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Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,工时管理办法,Hansen Mo,内容,正常时间,宽放,标准时间,停拉工时,额外工时,人员划分,工时统计,报价工时,?,END,正常时间,=,测量时间*评比系数,靠,IE,工程师的专业技术来保证,宽放,为什么要增加宽放,个人宽放;,部门宽放;,为什么要增加宽放,上班時間,工作時間,部門損耗,有效工作時間,個人損耗,合理的時間損耗(早會、合理的換單、上下班的清洁、正常的設備維護、正常的檢查等)=部門寬放,不合理的時間損耗,正常工时,额外工时,(,培训,标准工时之外的工时等,),合理的時間損耗(工人因為疲勞而產生延誤、因為個人的需要如:喝水、上廁所、擦汗、換鞋等而產生延誤,听取工作指令而產生的延誤)=個人寬放,不合理的時間損耗,个人宽放,在工作時間內,工人因為疲勞而產生延誤、因為個人的需要如:喝水、上廁所、擦汗、換鞋等而產生延誤,听取工作指令而產生的延誤等,所有的這些延誤(工時損耗)是工人必須的,而且是合理的延誤,我們就把它定義為個人的寬放。,个人宽放的定义,:,a.,喝水,上厕所等个人生理需要,:,白班,:9:309:40,AM;,15:0015:10(11 hours);,夜班,:20,min;(20min/660min=3%),。,b.,工作疲劳,:3%;,c.,其它,:,如领取工具,听从指示等,:2%,。,部门宽放,在上班時間內,因為部門運作如:早會、合理的換單、上下班的清洁、正常的設備維護、正常的檢查等而引起的延誤,所有的這些延誤(工時損耗)是部門必須的,而且是合理的延誤,我們把它定義為部門寬放。,部门宽放的定义,:,A.,班前会:,10,分钟;,B.,上下班清洁:,C.,正常的设备维护:,D.,合理的换单:,E.,QA,正常检查:,标准时间,对象,工序:工序标准时间=工序的正常时间*(1+个人宽放+部门宽放),生产线:见下面内容。,生产的类型:,流水线生产,分段式生产,.,标准工时的定义:1条生产线生产1000,pcs,成品所需要的标准工时。,标准工时的计算:,流水线生产:生产线,标准工时,(,mhrs/kpcs)=1000 X Max (,工序的标准时间,/,工位数,),X,生产线人数,/3600;,分段式生产,:,生产线,标准工时,(,mhrs/kpcs)=1000 X,工序的标准时间之和,/3600;,停拉工时,停拉工时的定义:在正常生产中生产线停顿的工时。,停拉工时与异常工时的区别;,停拉工时的统计包含合理的停拉工时和不合理的停拉工时,当停拉时间大等于,10,分钟以上起就要计时。,(,Please see the form-1),停拉工时记录-1,流水线型生产线:例如:,停止工序,影响工序和人数,停止,停止工时,4,工序,4,5,6,7,1.75hrs,1.75 X 10=17.5mhrs,工位数,2,3,1,2,人数,2,3,1,4,4,中的,1,个工位,工序,4,5,6,7,1.75hrs,1.75 X 5=8.75mhrs,工位数,1,3/2,1/2,2/2,人数,1,3/2,1/2,4/2,停,拉,拉,工,工,时,时,记,记,录,录-2,分,段,段,型,型,生,生,产,产,线,线,:,:,例,例,如,如,:,:,停止工位,影响工位和人数,停止,停止工时,4,工序,4,5,1.75hrs,1.75 X 5=8.75mhrs,工位数,2,3,人数,2,3,4,中的,1,个工位,工序,4,5,1.75hrs,1.75 X(1+3/2)=4.375mhrs,工位数,1,3/2,人数,1,3/2,停,拉,拉,工,工,时,时,记,记,录,录-3,分,段,段,型,型,生,生,产,产,线,线,:,:,例,例,如,如,:,:,停止工位,影响工位和人数,停止,停止工时,5,中的,2,个工位,工序,5,1.75hrs,1.75 X 2=3.5mhrs,工位,2,人数,2,额,外,外,工,工,时,时,额,外,外,工,工,时,时,的,的,定,定,义,义:,不,在,在,标,标,准,准,时,时,间,间,考,考,虑,虑,的,的,范,范,围,围,内,内,,,,,而,而,且,且,又,又,不,不,属,属,于,于,D,owntime,的,工,工,时,时,。,。,如,如,:,:,培,培,训,训,、,、,包,包,装,装,外,外,来,来,的,的,成,成,品,品,(,(,没,没,有,有,标,标,准,准,时,时,间,间,),),、,、,不,不,在,在,标,标,准,准,工,工,时,时,内,内,的,的,裁,裁,线,线,。,。,额,外,外,工,工,时,时,与,与,异,异,常,常,工,工,时,时,的,的,区,区,别,别;,如,何,何,记,记,录,录;,(,(,Pleaseseetheform-1),Form1,人,员,员,划,划,分,分,直,接,接,生,生,产,产,人,人,员,员:,直,接,接,對,對,產,產,品,品,的,的,生,生,產,產,進,進,行,行,操,操,作,作,和,和,在,在,線,線,檢,檢,查,查,的,的,人,人,員,員,,,,,如,如,:,:,在,在,線,線,的,的,生,生,產,產,工,工,人,人,、,、,在,在,線,線,的,的,檢,檢,查,查,人,人,員,員,。,。,间,接,接,生,生,产,产,人,人,员,员(,非,非,干,干,部,部,编,编,制,制):,不,直,直,接,接,對,對,產,產,品,品,的,的,制,制,作,作,過,過,程,程,進,進,行,行,操,操,作,作,,,,,而,而,是,是,對,對,產,產,品,品,的,的,生,生,產,產,起,起,著,著,輔,輔,助,助,生,生,產,產,作,作,用,用,的,的,人,人,員,員,,,,,如,如,:,:,專,專,門,門,的,的,清,清,洁,洁,人,人,員,員,、,、,送,送,料,料,員,員,、,、,拉,拉,貨,貨,員,員,、,、,質,質,量,量,檢,檢,查,查,人,人,員,員(,抽,抽,查,查),、,、,班,班,長,長,、,、,文,文,員,員,等,等,。,。,管,理,理,人,人,员,员(,干,干,部,部,编,编,制,制):,在,生,生,產,產,車,車,間,間,的,的,編,編,制,制,內,內,,,,,對,對,生,生,產,產,的,的,過,過,程,程,起,起,著,著,管,管,理,理,、,、,指,指,導,導,、,、,指,指,揮,揮,的,的,作,作,用,用,的,的,人,人,員,員,,,,,它,它,包,包,括,括,部,部,門,門,經,經,理,理,、,、,主,主,管,管,、,、,組,組,長,長,等,等,。,。,人,员,员,划,划,分,分,的,的,目,目,的,的:,1.,计,计,算,算,间,间,接,接,工,工,时,时;2.,控,控,制,制,间,间,接,接,人,人,员,员,数,数,量,量.,工,时,时,统,统,计,计,要,分,分,清,清,的,的,几,几,个,个,概,概,念,念,;,;,几,个,个,概,概,念,念,之,之,间,间,的,的,关,关,系,系,;,;,统,计,计,表,表,见,见,Form-2.,要,分,分,清,清,的,的,几,几,个,个,概,概,念,念,生,产,产,线,线,的,的,标,标,准,准,工,时,时,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,与,实,际,际,直,直,接,接,工,工,时,时,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,与,间,间,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,标,准,准,工,工,时,时,与,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,和,间,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,标,准,准,工,工,时,时,与,实,实,际,际,工,工,时,时,;,;,实,际,际,工,工,时,时,与,实,际,际,直,直,接,接,工,工,时,时,和,实,际,际,间,间,接,接,工,工,时,时,几,个,个,概,概,念,念,之,之,间,间,的,的,关,关,系,系,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时=,生,生,产,产,线,线,的,的,标,标,准,准,工,时,时,X,产,量,量,直,接,接,标,准,准,工,工,时,时,+,额,外,外,工,工,时,时,+,D,owntime,实,际,际,直,直,接,接,工,工,时,时,;,间,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,=,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,X(,间,接,接,工,工,人,人,数,数,/,直,接,接,工,工,人,人,数,数,);,标,准,准,工,工,时,时,=,直,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,+,间,接,接,标,标,准,准,工,工,时,时,标,准,准,工,工,时,时,+,额,外,外,工,工,时,时,+,D,owntime,实,际,际,工,工,时,时,实,际,际,工,工,时,时,=,实,际,际,直,直,接,接,工,工,时,时,+,实,际,际,间,间,接,接,工,工,时,时=付,钱,钱,的,的,工,工,时,时,.,相,对,对,Routing,的,效,效,率,率:,标准工,时,时/(,实,实际工,时,时-额,外,外工时,-,D,owntime)*100%.,Form 2,工时记,录,录,流水线,生,生产,:,a.,拉头投,入,入的线,材,材条数,要,要拉,尾,尾生产,出,出的线,材,材条数,;,b.Output,以拉尾,生,生产出,的,的线材,条,条数为,准,准,;,c.,工时,=(,FO,的拉尾,开,开始时,间,间,FO,的拉尾,结,结束时,间,间,),X,拉线的,人,人数。,分段式,生,生产:,a.,拉头投,入,入的线,材,材条数,要,要拉,尾,尾生产,出,出的线,材,材条数,;,b.Output,以拉尾,生,生产出,的,的线材,条,条数为,准,准,;,c.,工时,=,(FO,的工序,开,开始时,间,间,FO,的工序,结,结束时,间,间,),X,工序的,人,人数,。,报价工,时,时,报价的,时,时间,=,工序正,常,常时间,X,(,1+,个人宽,放,放,+,部门宽,放,放),X(,实际工,时,时,/,标准工,时,时,).,?,如何确,定,定宽放?,如何细,分,分停拉,工,工时?,方,方便统,计,计?,如何细,分,分额外,工,工时?,方,方便统,计,计?,重工工,时,时如何,统,统计?,是,是划入,停,停拉工,时,时还是,划,划入额,外,外工时?,影响生,产,产效率,的,的因素,有,有哪些?哪些,因,因素属,于,于停拉,工,工时?,哪,哪些因,素,素属于,额,额外工,时,时?哪,些,些因素,既,既不属,于,于停拉,工,工时也,不,不属于,额,额外工,时,时?,END,Thankseverybody.,演讲完,毕,毕,谢,谢,谢观看,!,!,
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