包装成本优化课件

,LOGO,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,一家人 一个目标 一份事业,俄罗斯包装方案优化,方案,目录,包装成本构成,1,包装成本分析,2,如何降低成本,3,降低成本方向,4,包装成本构成,管理,人工,设备,辅材,钢材,人力资源,劳动力,能源,外协厂家 人工,采购,包装成本构成梯形图,人工成本,消耗,消耗,消耗,人工成本,成本分析,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,70%,10%,5%,60%,25%,钢材,管理,辅材,人工,包装成本会随着消耗和人工的增加而递增，如何减少消耗和人工成本是降低包装成本高关键？,如何降低成本？,降低材料使用率,材料成本,减少作业步骤,人工成本,减少能源消耗,能源成本,以工代人,提高设备使用率,设计,工艺,实用性,操作,原材料,人工,运输,设备,包装方案设计降低成本,设计思路决定成本取向：,每种车型的包装方案设计决定成本高低。,降低成本的关键，就是把包装方案优化，做到用材少，工序少，易操作，且安全有效,降低材料消耗 减少操作工序,采购,技术,工艺,价格谈判,减少消耗,节省工序,成本降低方向,采购,供应商谈判，用尽可能底的价格采购好的产品，寻找多供应商产品降价,技术,改变包装方案，减少原材料消耗，节省操作步骤，优化包装工艺,管理,增加管理力度，培养骨干人才，整合资源，发挥管理效益,技术成本构成,A,钢材,B,辅材,C,设备,钢材消耗,-,铁箱钢材消耗,-,冲压件钢材消耗,-,废料钢材消耗,-,人为钢材消耗,辅材消耗,-,包装辅材消耗,-,废弃辅材消耗,-,人为辅材消耗,设备能源消耗,-,水,.,电,.,气,.,油消耗,-,设备折损消耗,-,运输消耗,-,人为消耗,技术成本由方案设计决定：,D,人工,人工消耗,-,工时,作业工序,操作难度,技术方案重点突破方向,技术成本降低共性,01.,钢材 人工,钢材减少,人工下料减少,焊接次数减少,02.,作业工序 人工,减少作业步骤,降低操作难度,03.,辅材 人工,取消辅材人工加工,定制标准辅材,开发低成本辅材,钢材减少使用,降低消耗率,辅材标准化,作业步骤的减少,减小人工成本,运输成本,运输,能源消耗,半成品,叉车,成本,铁架,辅材,牵引车,平板车,三轮车,现阶段包装运输成本很大，设备消耗不断增加，能源消耗也在增加，还存在安全风险,FIRST,管理,SECOND,方案,THIRD,管理,FOURTH,方案,FIFTH,方案,运输分类,辅材运输,钣金铁架运输,钣金成品运输,总装件运输,二次运输,技术方案整改方向,技术成本,钢材消耗减少,辅材消耗减少,运输成本减少,人工成本减少,铁箱箱型钢材减少,包装箱型设计变更,减少辅材使用率,定制辅材降低人工加工辅材,开发新型辅材,钣金散件分开发运,发动机二厂发运,钣金铁架二厂焊接,一厂二厂辅材分开存储,减少作业工序,减少作业难度,降低操作时间,方案关联性,焊接方案,运输方案,装箱方案,技术方案,钣金散件工序减少,发动机方案整改,散件托盘方案,侧围搭配侧围,装箱,钣金散件完全分开发运，即使搭配发运也要做到，总装件在二厂包装发运减少,运输距离,验证侧围搭配侧围发运，完成侧围搭配侧围方案，要求安全有效,部分散件采用托盘方案，减少钢材使用率，增加集装箱利用率,发动机方案整改，运输麻烦，作业难度大，完成发动机方案优化做到发动机,包装方便简易，运输二厂发运,减少包装工序，对麻烦复杂的产品包装做出整改，要求做到包装简易，,员工操作轻松，提升作业效率。,4,月份技术方案优化方向,目前发运方案,运输消耗,目前侧围配侧围配箱发运方案分析：,运输消耗 安全性,运输消耗,理想发运方式,一厂二厂分开发运，无搭配,名称,运输工具,运输数量,批次运输数量,运输时间,侧围,牵引车,4,架,/,次,22,15,分钟,发动机,叉车,6,架,/,次,15,15,分钟,侧围铁架,叉车,4,架,/,次,22,15,分钟,前后桥,叉车,10,架,/,次,4,16,分钟,理想方案成本低,名称,运输工具,运输数量,批次运输数量,运输时间,发动机,叉车,6,架,/,次,15,5,分钟,前后桥,叉车,10,架,/,次,4,16,分钟,散件优化方案,铁箱托盘化,关键数据：,单一产品托盘化,托盘标准化,实际操作难度：,1.,托盘太高人工打包不便,2.,打包垂直度，长宽度难以掌握,1,辅材标准化,2,工序简单化,3,作业标准化,4,关键数据：,辅材定尺寸规范辅材标准,实际操作难度,：,1.,员工操作规范,2.,辅材装配标准化,关键数据：,节省不必要工序,工序轻量化,实际操作难度：,工序节省与材料成本比例,工序操作合理性,关键数据：,编制规范作业文件,指导员工作业,实际操作难度：,作业指导标准建立,2.,建立有效的培训机制建立,包装产品,技术优化目标,包装品质提升,作业产能提升,操作工序减少,人员数量减少,建立完善的技术体系，优化包装降低包装成本,包装专业性提升,员工作业效率提升,包装体系完善,包装产品合理安全,空间利用率最大化,包装质量安全,包装品质管控有效,方案成本预算,柴油价格按,7.24/L,算,3,吨叉车的油箱容量是,70L,加满,每辆车加满油能开,3,天（月,/14,批,),总装件及钣金件运输车辆为,2,辆叉车，,2,辆牵引车每个开配一名叉车工,老方案：,1.,侧围架总数,87,个，每辆车运输侧围数量为,4,架,/,次，,260,台车需运输,22,次，来回共,44,次。运输距离,2.5,公里,2.,发动机总数,87,个，每辆车运输发动机数量,6,架,/,次，,260,台车需运输,15,次，来回共,30,次。运输距离,1.5,公里,3.,仪表台总数,65,个，每辆车运输仪表台数量,9,架,/,次，,260,台车需运输,6,次，来回共,12,次。运输距离,1.5,公里,新方案,1.,发动机总数,87,个，每辆车运输发动机数量,6,架,/,次，,260,台车需运输,15,次，来回共,30,次。运输距离,1,公里,2.,仪表台总数,65,个，每辆车运输仪表台数量,9,架,/,次，,260,台车需运输,6,次，来回共,12,次。运输距离,1.5,公里,方案运输性质对比,批次对比,月度对比,老方案,70,*,7.24,*,2=1013,70,*,7.24,*,0.7=355,19152,元,新方案,70,*,7.24,*,0.7,*,0.3=106,1484,元,方案成本预算,老方案：,增加托盘 纸箱 辅材 （缠绕膜机 打包机 机器为一次性固定投入）,新方案：,减少钢材消耗 （资源消耗）,方案钢材消耗对比,新方案对比图,专业提升品质，服务创造价值,Thank You !,