企业的经营新

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E F I J,提醒:,(,1,),企业的目的:营利(经济效益),(,2,)企业的性质:是经济组织,不是政治组织或社会团体,按所有制性质分,按组织形式分,国有企业,集体企业,私营企业,外资企业,混合所有制企业,公司制企业,个人独资企业,合伙企业,主导作用,责任,责任,责任,有限,无限,无限连带,现代企业,主要的典型的,组织形式,2.,现代企业最主要的典型的组织形式:,1.,含义:,是,依法,设立的,全部资本由股东出资,以,营利,为目的的,企业法人,。,公司制,二、公司,法人、自然人与企业法人的区别:,法人,社会,组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,(,经济组织,),享有民事权利,承担民事责任,非企业法人,比较,有限责任公司,股份有限公司,不,同,点,相,同,点,1.,资本划分为等额股份,2.,发行股票筹资,资本必须是货币,3.,发起人数量是,2,人以上,200,人以下,4.,注册资本最低限额为,500,万,5.,上市公司财务必须向全社会公开,1.,资本不划分为等额股份,2.,出资不一定是货币,可以是技术,厂房,土地等,3.,发起人数量为,50,人以下,4.,一人最低注册资本为,10,万,,1,人以上最低注册资本为,3,万,5.,财务不必全社会公开,1.,依法设立由若干人共同集资的企业法人(,合股,),2.,公司和股东均负有限责任(,有限,),3.,都有 组织机构、名称、章程,2.,有限责任公司,和,股份有限公司,的,异同,看漫画:,探究,:,有限责任,公,公司,能发行股,票,票吗?,股份有限,公,公司,发行的股,票,票是否都,能,能上市?,有限责任,公,公司和股,份,份有限公,司,司,最主要的,区,区别是什,么,么呢,?,是否发行,股,股票募集,资,资金,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,合作探究,你认为一,个,个公司应,该,该怎么组,织,织即应由,什,什么机构,来,来指挥、,监,监控和管,理,理?,任何公司,都,都设有一,定,定的组织,机,机构,对,整,整个公司,的,的生产经,营,营活动进,行,行统一的,指,指挥、协,调,调、监督,和,和控制,,实,实现既定,的,的经营目,标,标。,说一说,:,1,、公司一,般,般都由哪,几,几部分组,成,成?,2,、各部分,有,有什么功,能,能?,公司的决,策,策机构,,负,负责处理,公,公司重大,经,经营管理,事,事宜,公司的执,行,行机构,,负,负责公司,的,的日常经,营,营,股东大会,董事会,公司的监,督,督机构,,对,对董事会,和,和经理的,工,工作进行,监,监督,监事会,总经理,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,3,、公司的,组,组织机构,腾讯,CEO,马化腾,蒙牛,CEO,牛根生,微软董事,长,长,比尔,盖茨,阿里巴巴,CEO,马云,海尔,CEO,张瑞敏,巨人,CEO,史玉柱,跟着小米,学,学经营,童鞋们,,好,好好学学,!,!,小米公司,是,是以研发,、,、销售高,性,性能发烧,级,级智能手,机,机为主的,企,企业。作,为,为刚成立,两,两年的手,机,机公司,,产,产生之初,小,小米手机,就,就以超高,的,的性价比,成,成为手机,发,发烧友们,的,的追捧对,象,象,小米,公,公司也因,此,此赚的金,银,银满钵。,去,去年小米,公,公司实现销售额,70,多亿元,成为国,产,产手机领,域,域的一枝,独,独秀,小,米,米公司也,很,很快发展,壮,壮大起来,了,了。,(一)公,司,司经营的,直,直接目的,公司营利,的,的意义:,利润,获得利润,是,是不是公,司,司经营的唯一目的?,不是,除,此,此之外公,司,司还要肩,负,负一定得社会责任。,企业利润,的,的表现:,企业的经,营,营收入与,生,生产经营,成,成本之间,的,的差额,开发技术,、,、更新设,备,备、扩大,规,规模、增,强,强企业竞,争,争力、为,社,社会创造,更,更多的财,富,富。,小米手机,的,的骄人销,售,售业绩主,要,要得益于,小,小米公司,采,采取了“饥饿营,销,销”的销售策,略,略,该策,略,略使得小,米,米手机很,快,快成为性,价,价比高但,又,又难以买,到,到的手机,,,,成为手,机,机发烧友,们,们的身份,标,标识,市,场,场需求不,断,断增加。,小米公司,的,的成功经,验,验给公司,经,经营者什,么,么样的启,示,示,1,、制定正,确,确的经营,战,战略,疯狂的配,置,置,疯狂的价,格,格,这么好的,手,手机得多,少,少钱?,我估摸着,怎,怎么也得,三,三四千吧,。,。,三四千!,你,你以为我,是,是,iphone,呀,只要,1999,。我们做,手,手机的口,号,号是“只,做,做最好的,,,,不做最,贵,贵的!”,小米兔,,别,别睡了,,小,小米凭什,么,么这么疯,狂,狂呀?,小米手机,如,如此“疯,狂,狂”,归,根,根结底靠,的,的是什么,?,?,2,、提高自,主,主创新能,力,力,依靠,技,技术进步,、,、科学管,理,理等手段,,,,形成自,己,己的竞争,优,优势。,小米公司,在,在全国设,立,立了,29,家小米之,家,家,同时,又,又设立了,390,余家服务,网,网点,保,证,证了小米,发,发烧友们,可,可以随时,随,随地享受,高,高质量的,服,服务。同,时,时,小米,还,还开设了,微,微博、小,米,米论坛等,,,,让米粉,们,们可以在,网,网上反馈,使,使用中遇,到,到的问题,和,和好的改,进,进意见,,受,受到了消,费,费者的一,致,致好评。,小米公司,如,如此注重,商,商品和服,务,务的质量,给,给公司经,营,营者什么,样,样的启示,?,?,3,、要诚信,经,经营,树,立,立良好的,信,信誉和企,业,业形象,集中体现,:,:商品和,服,服务的质,量,量,拓展提升,(,1,)企业为,什,什么要创,品,品牌?,企业生产,经,经营的直,接,接目的是,利,利润,品,牌,牌产品所,产,产生的品,牌,牌效应使,得,得该商品,在,在价格、,质,质量、技,术,术含量等,方,方面更具,竞,竞争优势,,,,因而更,容,容易实现,其,其价值,,使,使企业在,市,市场竞争,中,中处于有,利,利地位。,(,2,)企业应,该,该怎样创,品,品牌?,企业要创,造,造品牌,,首,首先要有,树,树立品牌,意,意识,制,定,定正确的,品,品牌战略,;,;其次要,提,提高自主,创,创新能力,,,,生产拥,有,有自主知,识,识产权的,高,高科技产,品,品;最后,要,要提高产,品,品和服务,的,的质量,,主,主动承担,社,社会责任,,,,以良好,的,的信誉和,企,企业形象,创,创品牌。,制定正确,的,的经营战,略,略,依靠技术,进,进步、科,学,学管理等,手,手段,形,成,成竞争优,势,势,诚信经营,,,,树立良,好,好的信誉,和,和形象,成功,经营的,因素,(二)公,司,司经营成,功,功的因素,吉利,15,亿美元迎,娶,娶沃尔沃,2010,年,8,月,2,日,浙江,吉,吉利集团,有,有限公司,以,以,15,亿美元正,式,式完成对,福,福特汽车,公,公司旗下,沃,沃尔沃轿,车,车公司的,全,全部股权,收,收购。,作为北欧最大,的,的汽车企,业,业、世界,20,大汽车公,司,司之一的新媳妇,沃,沃尔沃不,但,但漂亮,,而,而且还带,来,来了可观,的,的嫁妆,,包,包括,9,个系列产,品,品、,3,个最新平,台,台、全球,2000,多个销售,网,网点,难,以,以估值的,人,人才和品,牌,牌价值,,以,以及重要,的,的供应商,体,体系。有效的,提,提高了吉,利,利集团的,世,世界知名,度,度,增强,了,了企业实,力,力,提高,了,了市场占,有,有率。,企业兼并,对,对企业、,对,对社会有,什,什么积极,作,作用?,探究活动,一,一,(,1,),经营管理,好,好、经济,效,效益好的,优,优势企业,,,,兼并那,些,些相对劣,势,势的企业,,,,可以扩,大,大优势,企,企业的,规,规模,,增,增强优,势,势企业,的,的实力,。,。(对企,业,业有益,),),(,2,),兼并还,可,可以以优带,劣,劣的调,整,整,把,劣,劣势转,化,化为优,势,势,提高,企,企业和,整,整个社,会,会资源,利,利用效,率,率,有,利,利于促,进,进国家,经,经济的,发,发展。(对国,家,家和社,会,会有利,),),(,3,)大企,业,业之间,为,为了增,强,强市场,竞,竞争力,、,、获得,更,更大的,经,经济效,益,益而实,行,行合并,,,,简称,“,强强联,合,合,”,。,1,、企业,兼,兼并,三鹿集,团,团破产,2008,年,三,鹿,鹿奶粉,因,因为参,有,有三聚,氰,氰胺,,导,导致全,国,国许多,儿,儿童出,现,现“双,肾,肾多发,性,性结石,”,”等病,症,症,并,有,有多名,儿,儿童不,治,治身亡,。,。,事故,发,发生,后,后,,三,三鹿,集,集团,于,于,08,年,9,月,12,日全,面,面停,产,产。,截,截止,08,年,10,月,31,日财,务,务审,计,计和,资,资产,评,评估,,,,三,鹿,鹿集,团,团资,产,产总,额,额为,15.61,亿元,,,,总,负,负债,17.62,亿元,,,,,12,月,19,日三,鹿,鹿集,团,团又,借,借款,9.02,亿元,用,用于,支,支付,患,患病,婴,婴幼,儿,儿的,治,治疗,和,和赔,偿,偿费,用,用。,至,至此,,,,三,鹿,鹿集,团,团净,资,资产,为,为,-11.03,亿元,,,,已,经,经严,重,重资,不,不抵,债,债。,09,年,2,月,12,日,,石,石家
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