生产率与生产率管理培训课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一讲：生产率与生产率管理,主 讲,廖 巍,湖南科技大学：工业工程系,2014.12.25,WS,生产率与生产率管理,一 生产率的基本概念,二、生产率管理与测定,三、提高生产率途径,四、提高现场生产效率系列方法,一 生产率的基本概念,1.生产率的含义,2.,生产率衡量,3.,生产率的分类与计算,生产要素,人。财。物,投入,转换,产出,生产的财富,产品。服务,生产率=产出/投入,技术,管理,生产系统构成,马克思资本论第卷：生产率是“,生产活动在定时间内的效率,”。,韦氏(,Webster),大辞典定义：“,每单位生产劳动的实物产出；工业管理上使用生产设施的有效程度；使用劳动力和设备的有效程度”,。,美国生产率中心领导人格雷森(,Jackson Grayson),定义：“,从投入中通过一系列活动后所获得的产出”,。,肯德里克(,John Kendrick),懂得生产率理解为：“,商品或服务的产出与生产过程中所投入的人力与物力的关系”,。,生产率的定义（,Productivity,）,生产率的定义（Productivity,）,生产率的最简单定义是：,产出和投入之比。,生产率实际上是衡量生产要素使用效率的尺度。,生产率与生产效率是不同的。,生产率计算公式:,P=,O/,I,2.生产率衡量,生产率已成为国家财富,120年中工业化国家制造业生产率提高了45倍；,美国一个工人年平均工作时间3000降低到1800小时；,生产率爆炸引起教育事业10倍拓展；,衡量生产率的主要目的：,使用较少投入生产相同产出,使用相同投入生产较多的产出,工业工程的功能是规划、设计、评价、创新；,生产率是衡量工业工程应用效果的指标，是,工业工程师必须掌握的一个重要尺度和准则。,衡量生产率的标杆,(Benchmark),或者标准,(Criteria),1、种类：,生产率的种类,生产率,静态生产率,动态生产率,单要素生产率,多要素生产率,全要素生产率,劳动生产率,资本生产率,材料生产率,能源生产率,外汇生产率,3.,生产率的种类与计算方法,静态生产率,某一给定时期的产出量与投入量之比。,指某一给定时期的绝对生产率。,动态生产率指数,一个时期（测量期）的静态生产率被以前某个时期（基准期）静态生产率相除得的商，反映不同时期生产率的变化情况。,概念：,从,总,总,体,体,上,上,看,看,，,，,设,设,置,置,生,生,产,产,率,率,指,指,标,标,大,大,体,体,上,上,可,可,以,以,有,有,如,如,下,下,的,的,分,分,类,类,：,：,从,从,投,投,入,入,要,要,素,素,来,来,看,看,。,。,可,可,分,分,为,为,综,综,合,合,性,性,生,生,产,产,率,率,指,指,标,标,和,和,单,单,要,要,素,素,指,指,标,标,两,两,大,大,类,类,；,；,从,从,投,投,入,入,与,与,产,产,出,出,的,的,计,计,量,量,形,形,态,态,看,看,，,，,可,可,分,分,为,为,实,实,物,物,形,形,态,态,和,和,价,价,值,值,形,形,态,态,两,两,大,大,类,类,；,；,从,从,生,生,产,产,率,率,覆,覆,盖,盖,面,面,的,的,层,层,次,次,看,看,，,，,大,大,体,体,有,有,国,国,民,民,经,经,济,济,生,生,产,产,率,率,，,，,部,部,门,门(,或,或,行,行,业,业),生,生,产,产,率,率,，,，,企,企,业,业,生,生,产,产,率,率,，,，,劳,劳,动,动,者,者,个,个,人,人,生,生,产,产,率,率,等,等,。,。,按,生,生,产,产,系,系,统,统,运,运,作,作,结,结,果,果,狭,狭,义,义,P,（,（,O/I,）,广,义,义,P,（,（,测,测,评,评,指,指,标,标,另,另,述,述,）,）,从,研,研,究,究,生,生,产,产,率,率,的,的,内,内,容,容,上,上,研,究,究,生,生,产,产,率,率,，,，,既,既,要,要,考,考,察,察,边,边,际,际,生,生,产,产,率,率,，,，,也,也,要,要,考,考,察,察,平,平,均,均,生,生,产,产,率,率,。,。,边,际,际,生,生,产,产,率,率,是,是,指,指,在,在,定,定,规,规,模,模,基,基,础,础,上,上,增,增,加,加,单,单,位,位,要,要,素,素,投,投,入,入,所,所,带,带,来,来,的,的,产,产,出,出,，,，,其,其,近,近,似,似,算,算,法,法,是,是,追,追,加,加,投,投,入,入,带,带,来,来,的,的,产,产,出,出,增,增,量,量,与,与,投,投,入,入,增,增,量,量,的,的,比,比,率,率,。,。,其,其,严,严,格,格,的,的,表,表,达,达,式,式,是,是,在,在,投,投,入,入,增,增,量,量,趋,趋,近,近,于,于,零,零,时,时,产,产,出,出,增,增,量,量,与,与,投,投,入,入,增,增,量,量,之,之,比,比,的,的,极,极,限,限,，,，,考,考,察,察,边,边,际,际,生,生,产,产,率,率,，,，,对,对,于,于,优,优,化,化,资,资,源,源,的,的,配,配,置,置,以,以,提,提,高,高,生,生,产,产,率,率,，,，,是,是,一,一,个,个,有,有,效,效,的,的,分,分,析,析,方,方,法,法,。,。,平均,生,生产,率,率则,考,考察,某,某商,品,品价,值,值和,社,社会,必,必要,劳,劳动,量,量的,关,关系,，,，是,对,对按,该,该部,门,门全,部,部劳,动,动投,入,入量,平,平均,计,计算,的,的生,产,产率,指,指标,。,。,（,2,）生,产,产率,的,的计,算,算,静态,生,生产,率,率：,测定,期,期内,总,总产,出,出量,生产,率,率,=,测定,期,期内,要,要素,投,投入,量,量,动态,生,生产,率,率指,数,数,:,测定,期,期静,态,态生,产,产率,测,测,定,定期,产,产出,量,量,/,测定,期,期投,入,入量,生产,率,率指,数,数,=,基准,期,期静,态,态生,产,产率,基,基,准,准期,产,产出,量,量,/,基准,期,期投,入,入量,二、,生,生产,率,率管,理,理与,测,测定,1.,生产,率,率管,理,理的,概,概念,2.,生产,率,率测,定,定与,评,评价,的,的概,念,念,3,、生,产,产率,测,测定,的,的意,义,义,4.,生产率,评,评价的,基,基本方,法,法,5.,生产率,测,测评的,种,种类,6,、生产,率,率测定,的,的实施,7,、我国,工,工业的,生,生产率,测,测定,二、生,产,产率管,理,理与测,定,定,1.,生产率,管,管理的,概,概念,对一个,生,生产系,统,统的生,产,产率进,行,行规划,、,、测定,、,、评价,、,、控制,、,、,和提高,的,的系统,管,管理过,程,程。,2.,生产率,测,测定与,评,评价的,概,概念,测评：,是,是对某,一,一生产,、,、服务,系,系统（,组,组织）,或,或社会,经,经济系,统,统,的生产,率,率进行,测,测定、,评,评价及,分,分析的,活,活动和,过,过程。,包括：,ProductivityMeasurement,ProductivityEvaluation,意义：,？,？从那,儿,儿找机,会,会提高,P,；改善,与,与提高,P,的工作,量,量大小,。,。,采,购,转换过,程,程,生产率,测定过,程,程,销,售,产出量,投入量,代用生,产,产,率度量,T2,时产出量,/T1,时产出量,T2,时投入量,/T1,时投入量,标准,生产率评价,、,、规划、控,制,制、提高,投入,产出,战略技术,与经营规划,标准,标准,多要素,多要素,单要素,单要素,静态生产率,动态生产率,指,指数,环境,环境,生产率管理,规,规划部分,生,产,率,管,理,模,型,调节反馈环,管理过程,3、生产率,测,测定的意义,生产率测定,是,是提高生产,率,率的前提。,由于各生产,要,要素的作用,并,并不是简单,的,的叠加，它,们,们对生产率,贡,贡献的大小,，,，必须进行,加,加权度量，,然,然后归并成,整,整体生产率,。,。所以，科,学,学、准确地,测,测定生产率,非,非常重要。,4.生产率,评,评价的基本,方,方法,5.,生产率测评,的,的种类,广义,P,测评指标：,效益或效果,(Effectiveness)_,实现既定目,标,标程度,效率,(Efficiency),对资源的利,用,用程度,质量,(Quality),系统行为符,合,合用户要求,及,及技术规格,的,的程度,生产率,(Productivity),投入产出比,获利能力,(Profitability),盈利性指标,，,，如利润、,利,利润率,工作生活质,量,量,(Qualityof WorkLife),工作、生活,条,条件,创新,(Innovation),系统创造性,长,长时间不断,改,改善与持续,发,发展,P,6、生产率,测,测定的实施,数据采集,（,（产品数据,、,、会计数据,、,、作业测定,数,数据）,生产率测,定,定模型选择,单要素、多,要,要素、全要,素,素生产率模,型,型作用是不,同,同的，单要,素,素生产率往,往,往不能真实,地,地反映一个,组,组织（系统,）,）的整体效,果,果，原因在,于,于总生产率,不,不等于各要,素,素生产率的,简,简单相加。,7、我国工,业,业的生产率,测,测定,我国工业生,产,产率测定的,主,主要指标：,劳,劳动、材料,、,、能源、固,定,定资产、流,动,动资金、工,资,资。,三、提高生,产,产率途径,1.影响,生,生产率的因,素,素,2.提高生,产,产率的意义,3.提高生,产,产率的方法,三、提高,生,生产率途,径,径,1、,影,影响生产,率,率的因素,生产率是,一,一个取决,于,于多种要,素,素及其相,互,互作用的,综,综合技术,经,经济指标,，,，它受许,多,多因素的,影,影响和制,约,约。一般,说,说来，这,些,些影响因,素,素可以归,纳,纳为两个,方,方面：,一是生产,要,要素（资,源,源）本身,的,的质量和,水,水平；,二是生产,系,系统的功,能,能和环境,条,条件，即,对,对生产要,素,素之间相,互,互作用的,影,影响好坏,。,。,影响生产,率,率的因素,国家和部,门,门生产率,的,的影响因,素,素（宏观,角,角度）,人力资源,科技水平,宏观管理,企业生产,率,率的影响,因,因素（微,观,观角度）,产品设计,生产系统,设,设计,生产规模,职工素质,影响生产,率,率的因素,很,很多，从,企,企业来说,，,，有内部,因,因素和外,部,部因素两,种,种。,外部因素,有,有自然资,源,源、基础,设,设施和政,府,府政策等,内部因素,无,无非是硬,件,件和软件,两,两大部分,。,。,硬件包括,设,设备、技,术,术、能源,（,（或产品,、,、厂房设,备,备、技术,、,、材料和,能,能源）,软件包括,人,人员素质,、,、生产系,统,统、组织,结,结构的合,理,理性，以,及,及管理工,作,作的好坏,等,等（人、,组,组织机构,、,、工作方,法,法、管理,方,方式）。,这些因素,可,可概括为,资,资本、劳,动,动力和管,理,理3个因,素,素，其中,最,最不可忽,视,视的是管,理,理这个因,素,素。,影响企业,生,生产率的,因,因素,工业企业,的,的竞争力,与,与生产率,的,的关系,核心竞争,力,力：核心,能,能力。它,是,是指那些,最,最基本的,、,、能使整,个,个企业保,持,持长久稳,定,定的竞争,优,优势的、,获,获得稳定,超,超额利润,的,的竞争能,力,力；特别,是,是在同类,行,行业中能,保,保持竞争,优,优势的能,力,力，因此,，,，通常把,它,它称为核,心,心竞争力,。,。,核,心,心,竞,竞,争,争,力,力,概,概,念,念,的,的,重,重,要,要,意,意,义,义,在,在,于,于,：,：,企