成本与預算管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,成本與預算管理,迎接,21,世紀新經濟時代的挑戰,以技術創造競爭優勢的創新管理,改變企業附加價值的知識經濟競爭,一、,變,變化,多,多端的競,爭,爭環,境,境,二、,企,企業,面,面臨,的,的成,本,本管,理,理變,革,革,三、,生产,成本,管,管理,四、,成,成本,設,設計,案,案例,五、,預,預算,管,管理,研發,成,成本,與,與預,算,算管,理,理,一,、,企業,經,經營,環,環境,的,的改,變,變,量的,經,經營,(,成長,擴,擴大,策,策略,),質的,經,經營,(,重視,經,經營,績,績效,),壹,.,變化,多,多端,的,的競,爭,爭環,境,境,高成,長,長,低獲,利,利,創業,型,型經,營,營,成長,高獲,利,利,價值,型,型經,營,營,一般,環,環境,營,營,收,收,-,成本,=,利潤,景氣,環,環境,營,營,收,收,-,營收,=,利潤,競爭,環,環境,成,成,本,本,-,成本,=,利潤,二,、,企業,創,創造,利,利潤,的,的模,式,式,壹,.,變化,多,多端,的,的競,爭,爭環,境,境,三,、,競爭,市,市場,之,之變,化,化,速度,競,競爭,成本,競,競爭,品質,競,競爭,價格,競,競爭,技術,競,競爭,【,高,】,、,【,多,】,、,【,快,】,壹,.,變化,多,多端,的,的競,爭,爭環,境,境,四、,成,成本,競,競爭,時,時代,的,的來,臨,臨,技術,競,競賽,價格,競,競賽,成本,競,競賽,企業,競,競爭,三,三步,曲,曲,壹,.,變化,多,多端,的,的競,爭,爭環,境,境,SonyPS-II,$299,連續,思,思考,未來,為,為過,去,去的,延,延長,基本,理,理念,為,為維,持,持現,況,況,保守,式,式經,營,營,連續,性,性思,考,考,以無,限,限性,為,為前,提,提,跳躍,思,思考,未來,非,非為,過,過去,的,的延,伸,伸,基本,理,理念,為,為新,事,事業,計,計劃,革新,性,性經,營,營,跳躍,式,式思,考,考,保障,有,有限,性,性,一、,成,成本,管,管理,變,變革,的,的必,要,要性,與,與時,代,代意,義,義,(,一,),變動,環,環境,下,下經,營,營模,式,式的,改,改變,貳,.,企業,面,面臨,的,的成,本,本管,理,理變,革,革,舊式,的,的經,營,營,以現,況,況為,出,出發,點,點,歷史,實,實績,為,為基,礎,礎,以舊,事,事來,歷,歷為,問,問題,視工,作,作與,人,人事,變,變動,為,為禁,忌,忌,只檢,討,討新,的,的業,務,務,零基,基,基礎,的,的經,營,營,以零,基,基為,出,出發,點,點,沒有,任,任何,既,既定,基,基礎,只將,重,重要,度,度列,為,為問,題,題,工作,與,與人,事,事自,由,由調,動,動,也時,常,常再,檢,檢討,現,現行,業,業務,(,二,),從八,股,股的,經,經營,轉,轉變,到,到零,基,基經,營,營,貳,.,企業,面,面臨,的,的成,本,本管,理,理變,革,革,SCM,Strategy,Cost,Management,二、,戰,戰略,化,化的,企,企業,經,經營,產品,差,差異,化,化,CostLeader,利基,經,經營,功能,強,強化,成本,企,企劃,質量,成,成本,成本,管,管理,價值,鏈,鏈分,析,析,戰略,地,地位,分,分析,成本,驅,驅動,力,力分,析,析,總體,成,成本,技術,成,成本,MLCC,貳,.,企業,面,面臨,的,的成,本,本管,理,理變,革,革,三、,建,建構,企,企業,的,的競,爭,爭優,勢,勢,差異,化,化,優勢,成本,優,優勢,加上,差異,化,化優,勢,勢,終將,敗,敗陣,成本,優,優勢,(,低價,),相對,差,差異,化,化地,位,位,優勢,劣勢,劣勢,優勢,相對,成,成本,地,地位,貳,.,企業,面,面臨,的,的成,本,本管,理,理變,革,革,高,成,成,長,長,、,、,高,高,獲,獲,利,利,高,成,成,長,長,、,、,低,低,獲,獲,利,利,低,成,成,長,長,、,、,高,高,獲,獲,利,利,五,、,、,透,透,過,過,產,產,品,品,開,開,發,發,創,創,造,造,競,競,爭,爭,力,力,產,品,品,開,開,發,發,/,設,計,計,機,能,能,設,設,計,計,成,本,本,設,設,計,計,新,式,式,樣,樣,設,設,計,計,提,高,高,價,價,值,值,降,低,低,成,成,本,本,貳,.,企,業,業,面,面,臨,臨,的,的,成,成,本,本,管,管,理,理,變,變,革,革,競,爭,力,V=,C,F,0%,50%,40%,30%,20%,10%,促,銷,銷,產,產,品,品,改,善,善,型,型,修,訂,訂,戰,戰,略,略,附,加,加,價,價,值,值,率,率,=,售,價,價,-,材,料,料,成,成,本,本,售,價,價,毛,利,利,=,售,價,價,-,成,本,本,售,價,價,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,營,收,收,大,大,小,小,附,加,加,價,價,值,值,率,率,毛,利,率,PortfolioAnalysis,六,、,、,成,成,本,本,競,競,爭,爭,策,策,略,略,(,一,)Benchmark,之,競,競,爭,爭,分,分,析,析,貳,.,企,業,業,面,面,臨,臨,的,的,成,成,本,本,管,管,理,理,變,變,革,革,促,銷,銷,產,產,品,品,戰,略,略,修,修,正,正,型,型,改,善,善,型,型,獲,利,率,%,附,加,加,價,價,值,值,率,率,%,(,二,),成,本,本,競,競,爭,爭,策,策,略,略,的,的,組,組,合,合,貳,.,企,業,業,面,面,臨,臨,的,的,成,成,本,本,管,管,理,理,變,變,革,革,材,料,料,費,費,加,工,工,費,費,外,包,包,費,費,管,理,理,費,費,利,潤,材料費,利潤,售價,附加價,值,值,加工費,外包費,管理費,降低材,料,料費,高附加,價,價值,改善前,改善後,策略：,從設計,面,面重新,檢,檢討根,本,本解決,方,方法,徹底檢,討,討降低,材,材料成,本,本方案,考慮製,品,品是否,繼,繼續生,產,產,考慮,OEM,或外移,以,VE,手法考,量,量成本,之,之合適,性,性,貳,.,企業面,臨,臨的成,本,本管理,變,變革,(,三,),戰略修,訂,訂型的,成,成本結,構,構與策,略,略,材料費,加工費,外包費,管理費,材料費,加工費,外包費,管理費,利潤,利潤,降低加,工,工費,改善前,改善後,(,四,),改善型,之,之成本,結,結構與,策,策略,售價,附加價,值,值,毛利率,目標售,價,價目,標,標成本,目標售,價,價,附加價,值,值率,目標售,價,價材,料,料成本,目標售,價,價,貳,.,企業面,臨,臨的成,本,本管理,變,變革,貳,.,企業面,臨,臨的成,本,本管理,變,變革,Case study-I,一、試,整,整理出,公,公司的,產,產品競,爭,爭組合,二、設,定,定成本,競,競爭策,略,略方針,一、成,本,本概念,(,一,),何謂成,本,本,1.,依管理,區,區分：,變,變動成,本,本、固,定,定成本,2.,依類別,區,區分：,材,材料成,本,本、加,工,工費、,管,管理費,3.,依策略,區,區分：,策,策略成,本,本、非,策,策略成,本,本,4.,依性質,區,區分：,有,有形成,本,本、無,形,形成本,5.,依流程區分：,生,生產成本、銷,售,售成本、管理,成,成本,6.,依方法區分：,ABC/ABM,、標準成本、,批,批次成本,參,.,成本管理,Initial,Cost,Running,Cost,Quality,Cost,Scrap,Cost,LCC,事業損益,總營收,總成本,單位成本,銷售數量,銷售單價,研發費用,銷售數量,銷售毛利,環保費用,管理費用,耗材收入,耗材成本,品質成本,MLCC Concept,參,.,成本管理,(,二,),成本與經營績,效,效,(,三,),銷售價格與成,本,本的變化,(,一,),實際成本,+,必要利益,=,市場價格,(,二,),市場價格,-,目標成本,=,期待利益,(,三,),市場價格,-,必要利益,=,必要成本,參,.,研發成本管理,確保企業永續,的,的要件,(,四,),成本構成的三,要,要素,(,一,),材料費,(,物,),研發,80%/,採購,20%,(,二,),加工費,(,人,),研發,?%/,製造,?%,(,三,),管理費,(,事,),管理,/,研發費用,/,模具,參,.,研發成本管理,產品開發的成,本,本管理,研發費用管理,產品成本,開發、測試費,用,用,人件費,製造、採購費,用,用,低成本設計,降,低,事,前,調,查,費,降,低,試,作,、,驗,証,費,活,用,既,有,設,計,縮,小,新,開,發,範,圍,降,低,採,購,成,本,降,低,製,造,成,本,集,中,標,準,機,能,開,發,新,方,式,降,低,文,獻,、,市,調,費,用,活,用,既,有,的,Know,How,降,低,驗,証,、,試,驗,費,節,省,試,作,品,費,用,採,用,標,準,圖,面,規,格,活,用,既,有,圖,面,規,格,採,用,它,公,司,部,品,限,定,新,部,品,開,發,策,略,化,採,購,採,用,標,準,規,格,品,改,良,製,造,方,法,機,種,整,合,量,產,化,減,少,部,品,點,數,機,構,部,品,單,純,化,採,用,它,領,域,製,品,技,術,採,用,新,技,術,開,發,支,援,環,境,二、產品開,發,發的成本管,理,理體系圖,參,.,研發成本管,理,理,產品成本,三,、,產品成本結,構,構圖,(CostTree),配件,圖面,開發,圖面管理,設計變更,生產準備,傳票,電腦處理,材料,材料,材料管理,外包加工費,搬運,場地,不良,庫存,維護,生產,能源,設備,工具、模具,耗材,人件費,複印,參,.,研發成本管,理,理,參,.,研發成本管,理,理,四,、,研發費用與,產,產品成本,(,一,),費用與損益,的,的關係,-I,營收額,=,售價,x,銷售數量,直接成本,=,成本,x,數量,管理費用,庫存、損障,研發投資,利潤,材料費,加工費,模具分擔,銷售管理,Overhead,庫存,品質保證,UMC =UAC,專案損益,參,.,研發成本管理,四,、,研發費用與產品,成,成本,(,二,),研發費用與損益,的,的關係,-II,營收額,=,售價,x,銷售數,量,量,直接成,本,本,=,成本,x,數量,管理費,用,用,庫存、,損,損障,利潤,材料費,加工費,模具分,擔,擔,銷售管,理,理,Over head,庫存,品質保,證,證,研發投,資,資,UMC=UAC,定額投,資,資法,參,.,研發成,本,本管理,四,、,研發費,用,用與產,品,品成本,(,三,),研發費,用,用與損,益,益的關,係,係,-III,營收額,=,售價,x,銷售數,量,量,直接成,本,本,=,成本,x,數量,管理費,用,用,庫存、,損,損障,研發分,攤,攤,利潤,材料費,加工費,模具分,擔,擔,銷售管,理,理,Over head,庫存,品質保,證,證,UMC,UAC,參,.,研發成,本,本管理,(,四,),研發費,用,用與產,品,品成本,比率分,攤,攤法,投資報,酬,酬率,定額投,資,資法,分攤成,本,本,=,研發費,用,用,預計銷,售,售數量,投資報,酬,酬率,=,(,售價,成本,) x,數量,研發費,用,用,營業額,x ?%=,研發費,用,用,設定責,任,任單位,成本標,準,準,採取對,策,策,評價實,際,際成本,與,與,標準成,本,本之差,異,異,差異分,析,析,成本管,理,理,成本方,針,針,成本計,劃,劃,成本設,計,計,成本製,造,造,成本標,準,準,成本分,析,析,Cost Down,成本管,理,理,Cost Down,五,、,成本管,理,理與,Cost reduction,(,一,),成本管,理,理與,Cost down,參,.,研發成,本,本管理,利潤,成本,利潤,成本,利潤,成本,利潤,成本,傳統的,Cost Down,觀念,雙贏的,Cost Down,觀念,壓榨式,(,零和遊,戲,戲,),雙贏的,採,採購策,略,略,成,本,本,改,改,善,善,利,潤,潤,剝,剝,削,削,(,二,)CostDown,的,觀,觀,念,念,改,改,革,革,參,.,研,發,發,成,成,本,本,管,管,理,理,經,營,營,方,方,針,針,實,施,施,成,成,本,本,設,設,計,計,易,製,製,化,化,設,設,計,計,國,際,際,化,化,採,採,購,購,系,列,列,化,化,設,設,計,計,強,化,化,採,採,購,購,組,組,織,織,成,本,本,策,策,略,略,全,面,性,降,低,成,本,活,動,降,低,低,材,材,料,料,費,費,降,低,低,機,機,械,械,損,損,失,失,降,低,低,管,管,理,理,費,費,利,用,用,VE,來,改,改,善,善,徹,底,底,檢,檢,討,討,成,成,本,本,資,訊,訊,管,管,理,理,提,高,高,管,管,理,理,精,精,度,度,改,善,善,訂,訂,單,單,方,方,式,式,交,貨,貨,管,管,理,理,廠,商,商,體,體,質,質,改,改,善,善,建,立,立,成,成,本,本,資,資,料,料,庫,庫,提,升,升,全,全,員,員,的,的,成,成,本,本,意,意,識,識,合,理,理,之,之,價,價,格,格,審,審,查,查,實,施,施,成,成,本,本,設,設,計,計,徹,底,底,實,實,施,施,VE,教,育,育,促,進,進,廠,廠,商,商,提,提,案,案,徹,底,底,實,實,現,現,機,機,能,能,採,採,購,購,架,構,構,成,成,本,本,資,資,訊,訊,系,系,統,統,採,購,購,資,資,訊,訊,提,提,供,供,給,給,企,企,劃,劃,、,、,設,設,計,計,使,使,用,用,掌,握,握,成,成,本,本,資,資,訊,訊,動,動,態,態,提,高,高,訂,訂,單,單,系,系,統,統,之,之,精,精,度,度,擔,當,當,人,人,員,員,之,之,能,能,力,力,開,開,發,發,改,善,善,訂,訂,單,單,系,系,統,統,適,廠,廠,、,、,適,適,品,品,、,、,適,適,量,量,的,的,採,採,購,購,短,交,交,期,期,訂,訂,單,單,之,之,交,交,期,期,管,管,理,理,透,過,過,ABC,分類實施,重,重點管理,廠商動態,掌,掌握,指導廠商,提,提高生產,力,力的輔導,系,系統,適當的能,力,力構成,提高廠,商,商的成,本,本技術,涉,涉入,長期成,本,本方針,年度方,針,針企劃,Cost Down,目標,實施,評價,(,三,),全面成,本,本管理,之,之架構,參,.,研發成,本,本管理,傳統的,觀,觀念：,價,價格的,訂,訂定取,決,決於成,本,本滿,足,足規格,需,需求,成本,+,企業預,定,定獲利,率,率,=,售價,加法法,則,則生,產,產導向,今日的,觀,觀念：,價,價格是,由,由市場,決,決定的,滿,滿,足,足客戶,需,需求,成本,=,市場價,格,格,-,企業預,定,定獲利,率,率,減法法,則,則市,場,場導向,參,.,研發成,本,本管理,(,四,),決定成,本,本的方,法,法,(,五,),成本結,構,構的變,化,化,產,品,價,格,利潤,利潤,製造費,直接加,工,工費,間接加,工,工費,材料費,銷管費,用,用,直接材,料,料,間接材,料,料與副,料,料,產,品,價,格,利潤,利潤,品質成,本,本,環保成,本,本,製造費,直接加,工,工費,間接加,工,工費,材料費,銷管費,用,用,直接材,料,料,間接材,料,料與副,料,料,傳統的,成,成本結,構,構,今後的,成,成本結,構,構,參,.,研發成,本,本管理,愈來,愈,愈,高,高,銷售成,本,本,銷管,服務,製造成,本,本,材料,加工,管理,研發,無形,成本,環保成,本,本,利潤,品質成,本,本的最,小,小化,研發品,質,質,製造品,質,質,管理品,質,質,行銷品,質,質,服務品,質,質,採購品,質,質,六、研,發,發與成,本,本,(,一,),成本觀,念,念的改,變,變,環保設,計,計,環保採,購,購,品質成,本,本,參,.,成本管,理,理,(,四,),研發與,製,製造部,門,門之成,本,本管理,重,重點,Cost Reduction,Cost Control,研發部,門,門,開發、,設,設計、,製,製技,製造部,門,門,製造、,生,生管、,採,採購,選用價,廉,廉材料,合理之,採,採購活,動,動,少量設,計,計,降低不,良,良率,選擇低價設,備,備,適材適所,製造方法改,善,善,提高效率、,稼,稼動率,單價,用量,單價,用量,材,料,費,加,工,費,參,.,成本管理,(,五,),研發費用對,產,產品成本的,影,影響,1.Time ismoney,(,縮短開發時,程,程市場降,價,價損失,),2,.,少量多樣化,的,的市場需求,(,研發費用分,擔,擔越來越高,系列化設,計,計,),3.Time tomarket,(,PLC &TLC,縮短機會,成,成本,),4,.,資源效率化,需,需求研發,投,投資績效,參,.,研發成本管,理,理,(,六,),考量,M.L.C.C. (Mini.LifeCycle Cost),Initial,Cost,Running,Cost,Quality,Cost,Scrap,Cost,LCC,產品購置,運,轉,轉,成,成,本,本,維,修,修,成,成,本,本,報,廢,廢,成,成,本,本,參,.,研,發,發,成,成,本,本,管,管,理,理,1.,品,質,質,製,製,造,造,成,成,本,本,品,質,質,檢,檢,查,查,、,、,測,測,試,試,、,、,設,設,計,計,審,審,查,查,等,等,品,質,質,管,管,理,理,系,系,統,統,2.,品,質,質,維,維,護,護,成,成,本,本,ISO,-,9000,、,QC,教,育,育,等,等,3.,品,質,質,不,不,良,良,處,處,理,理,成,成,本,本,退,貨,貨,、,、,抱,抱,怨,怨,處,處,理,理,、,、,賠,賠,償,償,、,、,保,保,證,證,等,等,商,機,機,與,與,企,企,業,業,形,形,象,象,4.,社,會,會,成,成,本,本,報,廢,廢,、,、,資,資,源,源,浪,浪,費,費,等,等,參,.,研,發,發,成,成,本,本,管,管,理,理,(,七,),設,計,計,的,的,品,品,質,質,成,成,本,本,(,一,),成,本,本,企,企,劃,劃,1.,成,本,本,企,企,劃,劃,的,的,觀,觀,念,念,：,：,以,滿,滿,足,足,市,市,場,場,顧,顧,客,客,對,對,性,性,能,能,、,、,規,規,格,格,及,及,價,價,格,格,的,的,需,需,求,求,。,。,於,產,產,品,品,開,開,發,發,前,前,，,，,針,針,對,對,競,競,爭,爭,，,，,設,設,定,定,目,目,標,標,成,成,本,本,及,及,確,定,定,選,選,擇,擇,的,的,技,技,術,術,、,、,成,成,本,本,設,設,計,計,的,的,策,策,略,略,活,活,動,動,。,。,2.,必,須,須,確,確,定,定,事,事,項,項,：,：,a.,市,場,場,競,競,爭,爭,價,價,格,格,？,？,b.,滿,足,足,市,市,場,場,價,價,格,格,的,的,成,成,本,本,設,設,計,計,技,技,術,術,為,為,何,何,？,？,c.,實,力,力,與,與,目,目,標,標,出,出,現,現,差,差,異,異,時,時,的,的,施,施,策,策,手,手,段,段,？,？,以,施,施,策,策,手,手,段,段,來,來,保,保,証,証,目,標,標,成,成,本,本,的,品,品,質,質,3.,重,要,要,性,性,：,：,a.,開,發,發,階,階,段,段,決,決,定,定,成,成,本,本,的,的,80%,b.,成,本,本,計,計,劃,劃,太,太,低,低,，,，,無,無,法,法,達,達,成,成,時,時,勢,勢,必,必,修,修,正,正,產,產,品,品,企,企,劃,劃,c.,成,本,本,計,計,劃,劃,太,太,高,高,，,，,產,產,品,品,缺,缺,乏,乏,競,競,爭,爭,力,力,市,場,場,競,競,爭,爭,價,價,格,格,成本設計技術,施策手段,參,.,研發成本管理,七、策略性研發,成,成本管理,(,二,),CWCR(Company Wide Cost Reduction),目標,成本,Cost,Down,標準,成本,研發,部門,成本管理的雙軌,運,運作系統,標準,成本,Cost,Down,實際,成本,製造,部門,Cost Control,Cost Reduction,參,.,研發成本管理,(,三,),成本企劃的實施,步,步驟,Plan,Do,See,成本企劃,成本設計,成本管理,參,.,成本管理,新產品,改良產品,類似產品,新產品,改良產品,類似產品,新產品,改良產品,類似產品,生產管理、採購,新產品,改良產品,品質管理、品質,保,保証,類似產品,新產品,改良產品,類似產品,成本企劃,C/D,成果,生產技術,工程設計,加工費,C/D,開發設計,製品設計,材料費,C/D,成本企劃,設定,目標售價,營業,設定,目標售價,P,L,A,N,D,O,S,E,E,顧客,新產品推銷,顧 客 要,求,求,Cost Down,開 發 階,段,段,先 期 試 作,階,階 段,量 產 試 作,階,階 段,設定目標售價,設定售價,售價修訂,售價修訂,產品別材料費、,加,加工費,組件別材料費、,加,加工費,主要部品材料費,，,，工程別,加工費,主要部品別材料,費,費、工程,別加工費,顧客要求的,CD,無法達成部,品別的材料費及,工,工程別加,工費,在構造層次採用,新,新技術、,新方式的,VE,提案,檢討組件、部品,的,的廢除、,一體化、代替或,簡,簡化,(VE),工法檢討，檢討,基,基本加工,機能,檢討工程得廢除,、,、整合、,變更、簡化、自,動,動化等,部品別材料費,(,單價,x,數量,),工程別加工費,(,費率,x,工時,),部品別材料費、,加,加工費,檢討組件、部品,的,的廢除、,整合、代替及簡,化,化,(VE),部品水準的規格,、,、形狀尺,寸、材質的最適,化,化,(VE),檢討工程廢除、,整,整合、變,更、簡化、自動,、,、標準化,檢討設備投資,檢討作業的廢除,、,、整合、,變更、簡化、自,動,動標準化,部品別材料費,(,單價,x,數量,),工程別加工費,(,費率,x,工時,),檢討部品水準的,規,規格、形,狀尺寸、材質的,最,最適化，,VE,提案,製作檢查治具,決定內、外製及,協,協力廠商,品質管理基準立,案,案,大日程計劃立案,設計對象,部門,部品別材料費,(,單價,x,數量,),工程別加工費,(,費率,x,工時,),檢討作業的廢除,、,、整合、,變更、簡化、自,動,動化、及,標準化,降低,干,干涉,損,損失,及,及平,衡,衡損,失,失,生,產,產,準,準,備,備,階,階,段,段,的,的,步,步,驟,驟,參,.,成本,管,管理,(,四,),成本,企,企劃,體,體系,圖,圖,(,五,),成本,檢,檢討,產品,構,構思,案,案,(,機能,/,規格,),銷售,價,價格,標竿,訂,訂價,Benchmark,目標,成,成本,目標,利潤,成本,開發,費,費,銷管,費,費,市場,上,上有,競,競爭,力,力的,產,產品,競爭,產,產品,前任,機,機,銷售,數,數量,參,.,研發,成,成本,管,管理,(,七,),成本,企,企劃,流,流程,設定,初,初步,目,目標,成,成本,估價,成,成本,比,比較,修正,目,目標,利,利益,率,率,修訂,目,目標,成,成本,設定,目,目標,材,材料,費,費,設定,目,目標,加,加工,費,費,決定,目,目標,成,成本,檢討,改,改善,基,基本,機,機能,檢討,改,改善,輔,輔助,機,機能,及,及損,失,失,最低,成,成本,比,比較,目標,售,售價,x(1-,目標,利,利益,率,率,),目標,成,成本,估價,成,成本,步驟,一,一,步驟,二,二,目標,成,成本,最低,成,成本,目標,成,成本,F,公司,35%,重量：,K,公司,F,公司,3.2%,軟片：,F,公司,K,公司,體積：,F:30x58x105mm,(,厚,),K:25x59x108mm,(,薄,),K,公司之產品,無,無論在材料,成,成本上,或加工費成,本,本上均高出,F,公司,肆、研發成,本,本設計案例,(,三,),相對比較法,：,：材料費標,準,準偏差分析,法,法,利用材料費,標,標準偏差分,析,析，透過製,程,程改善，可,以,以達到,成本降低。,(,四,),相對比較法,：,：加工費標,準,準偏差分析,法,法,利用設備稼,動,動偏差之分,析,析，可以尋,求,求最適設備,配,配置。,肆、研發成,本,本設計案例,二、追求,M.L.C.C.,的步驟,考慮構成部,品,品的機能,整理定義後,的,的機能,機能評價：,決,決定機能系,數,數,分配機能成,本,本,以目標成本,將,將機能成本,分,分配到部品,價值評價：,追,追求,M.L.C.C,.,製作改善案,：,：降低,Cost,改善後之價,值,值評估,Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,Step6,Step7,Step8,定義部品的,名,名詞與動詞,製作機能系,統,統圖,決定由,FD,法整理出的,機,機能系數,機能系統圖,與,與製品構成,圖,圖的關係,分配部品的,目,目標價格,追求基本材,料,料費,檢討削除、,整,整合、替代,及,及簡化,檢查目標成,本,本的達成度,肆、成本設,計,計案例,Step1,:,考慮構成部,品,品的機能,(,圖構成要素,與,與機能的關,係,係,),1),製作對象產,品,品的構造圖,分解並明確,各,各個構成要,素,素的機能。,2),定義構成要素的,機,機能,將每個分解的構,成,成要素，以動詞,與,與名詞，定義其,應,應該,發揮的機能。稱,之,之為,【,機能定義,】,。,3),機能分類,如圖構成要素細,分,分後，區分一次,、,、二次及不要機,能,能。,(,為了確實認識構,成,成要素的價值，,一,一次機能不一定,只,只有一個,),機能定義,製作產品的構造,圖,圖,定義,構成要素的機能,機能分類,對象產品,組件,A,組件,B,組件,C,部品,a,部品,b,部品,c,部品,d,F1,F2,F3,F4,F6,F5,機能,構成要素細分,構成要素與機能,的,的關係,肆、研發成本設,計,計案例,4),機能定義的方法,以,VE,為對象的組件、,部,部品的機能，用,【,動詞名詞,】,的方式來表示。,其又分為,【,目的機能,】,及,【,手段機能,】,兩種。表示方法,如,如,圖目的機能與手,段,段機能的實例。,機,機能分類後可以,得,得到下述,結果：,可以明確每個機,能,能,機能能讓人易於,理,理解,由於機能是以抽,象,象方式整理，想,像,像空間及轉換空,間,間,大且容易,機能,=,動詞,+,名詞,肆、研發成本設,計,計案例,構成要素,機能,動,動詞,名,名詞,自動鉛筆,目的機能,記,記錄,資,資訊,手段機能,固,固定,筆,筆芯,電 燈,煙 灰 缸,打 火 機,收 音 機,音量控制,補 鼠 器,家 庭 用,毛 巾,目的機能,照,照亮,周,周圍,手段機能,產,產生,亮,亮光,目的機能,不,不讓散亂,煙,煙灰,手段機能,收,收集,煙,煙灰,目的機能,點,點燃,香,香煙,手段機能,產,產生,火,火,目的機能,調,調整,音,音量,手段機能,變,變更,阻,阻抗,目的機能,撲,撲滅,老,老鼠,手段機能,補,補捉,老,老鼠,目的機能,擦,擦乾,手,手,手段機能,吸,吸收,水,水份,目的機能與手段,機,機能實例,肆、研發成本設,計,計案例,5),機能定義的注意,要,要點,(,圖抽象化表示例,),名詞部份儘可能,以,以達成基準可以,量,量化的表現法,動詞的表現，不,要,要限制方法，以,多,多角度來思考,主要部品要實施,目,目的機能與手段,機,機能定義，末,端部品則只要考,慮,慮目的機能即可,兩個以上之機能,不,不要集合，以一,個,個機能定義,省略形容詞的修,飾,飾,為了使上下機能,不,不致產生不易判,斷,斷，不要使用否,定語,使用者的使用特,性,性也是重要要素,，,，不能遺漏,傳輸轉動傳輸,轉,轉矩,削孔鑽孔打,孔,孔,摩擦打火石,後產生火花,摩擦打火石,產 生 火花,不讓其漏油防,止,止漏油,產品,不好的例子,好的例子,鏍 栓,開 關,控制閥,塗 裝,裝置物品,切掉電源,調節開口,塗上顏色,決定位置,切斷電流,切斷流量,保護表面,抽象化表現例,肆、研發成本設,計,計案例,6.,機能定義方法實,例,例,(,自動鉛筆的機能,定,定義,),目前估價成本為,640,元，目標成本,544,元，,計劃,Cost Down 96,元,自動鉛筆的構成,圖,圖與現況各項成,本,本,(,日幣元,),自動,鉛筆,內部,組件,外部,組件,4.,組件固,定,定鏍絲,5.,彈簧,6.,墊圈,7.,三爪固,定,定器,8.,圓筒殼,9.,附針的,蓋,蓋子,1.,前面蓋,子,子,2.,防滑橡,膠,膠襯套,3.,筆殼,10.,標示窗,口,口,11.,承接鏍,絲,絲,12.,標籤,14.,頭蓋,13.,掛勾,640,299,341,57,29,36,103,41,33,70,48,57,26,39,21,30,50,1,2,4,5,3,6,7,8,9,10,11,12,14,13,肆、研,發,發成本,設,設計案,例,例,Step 5,以機能,成,成本分,配,配部品,之,之目標,成,成本,將,Step 3,及,Step 4,整理出,來,來的機,能,能成本,，,，以製,品,品的,目標成,本,本，設,定,定各部,品,品、組,件,件的目,標,標成本,。,。,1.,依自動,鉛,鉛筆的,目,目標成,本,本,(,554,),，乘上,由,由機能,評,評價得,到,到,的機能,系,系數，,求,求出各,機,機能的,合,合計分,配,配。,554x0.24 =131,2.,將各機,能,能的現,況,況成本,，,，乘以,合,合計現,況,況成本,與,與機能,成,成本,的比率,，,，求出,各,各機能,部,部品的,機,機能成,本,本。,131,30x=21,187,3.,將各機,能,能部品,合,合計後,，,，求出,部,部品或,組,組件的,機,機能成,本,本。,(,目標成,本,本,),28+21+10=59,肆、研,發,發成本,設,設計案,例,例,成本,(C),機能成,本,本,(Fc),基本成,本,本,(Cb),成本,(C),機能成,本,本,(Fc),基本成,本,本,(Cb),成本,(C),機能成,本,本,(Fc),基本成,本,本,(Cb),Minimum CostCD,VECD,Minimum CostCD,VECD,Minimum CostCD,模式,-I,模式,-II,模式,-III,現況成,本,本與機,能,能成本,及,及基本,成,成本的,關,關係,肆、研,發,發成本,設,設計案,例,例,Step 7,製作改,善,善方案,1.,部品的,整,整合、,廢,廢除,大部份,的,的製品,均,均有一,些,些既使,沒,沒有也,不,不影響,機,機能的,部,部品，,或者稍,為,為變更,一,一些機,構,構設計,或,或部品,，,，就能,整,整合或,廢,廢除部,份,份,部品。,2.,替代部,品,品或材,料,料,部品或,材,材料常,常,常有類,似,似機能,或,或可以,替,替代之,情,情形，,例,例如改,用標準品,等,等等。,3.,構造、部,品,品形狀單,純,純化,(,Simple is Best,),，複雜的,構,構造及形,狀,狀只有造,成,成加工、,材料及品,質,質成本的,增,增加，無,實,實質意義,。,。其考量,重,重點如圖,所,所,示。,肆、研發,成,成本設計,案,案例,改,善,檢,討,原,則,現狀,分析,Why?,What?,為何而做,?,How?,為何如,此做,?,改,善,四,原,則,著,眼,點,E.C,統廢合,無法,削除嗎,S,簡單化,簡單,R,替代,無代用,材料嗎,水,準,組,件,件,製,品,品,副,組,組,件,件,部,品,品,局,部,部,Process,Activity,Operation,Element,Motion,What?,Where?,When?,Who?,How?,為何,而做,?,為何,此工程,?,為何,此時,?,為何,該人員,?,為何,如此做,?,E,排除,C,(,結合,),R,(,替代,),S,簡單化,無法,削除嗎,同場所,其它場所,同時,其它時間,同人員,不同人員,簡單,改,善,善,方,方,案,案,材料費,改善,加工費,改善,改,善,的,思,考,方,向,肆、研發,成,成本設計,案,案例,伍,.,研發預算,管,管理,一、研發,預,預算管理,的,的目的,(,一,),追求資源效率的,最,最佳化,(,二,),作為評估投資效,益,益的手段,(,三,),協助財務人員資,金,金安排,(,四,),經營策略的資源,配,配置,(,五,),對研發部門策略,性,性的投資管理,市場,接受性,技術特性,競爭者,技術發展階段,技術滲入程度,無,少,Unknown,廣泛接受,穩定成長,需求衰退,基礎技術,基礎技術應用,基礎技術,應用產品,基礎技術應用,產品大量銷售,基礎技術應用,產品,+,銷售停滯,基礎技術應用,產品銷售下降,應用減少替代,品,品,無,無,少,快速,增加,多,價格戰,穩定,技術萌芽期,應用成長期,技術成長期,技術生長期,技術成熟期,技術衰退期,生,產,週,期,技,術,行,銷,Start,技,術,應,用,(,二,),技術生命週期,(Technical Life Cycle),伍,.,研發預算管理,三、研究開發預,算,算管理的內涵,(,一,),先進國家研究開,發,發之定義與資源,分,分配比率,15%,50%,生產,研究,開發,設計,生產,技術,生產,基礎研究,(Fundamental Research),探索研究,(Exploratory Development),先期研究,(Advanced Development),技術開發,(Engineering Development),系統開發,(Operation System),(Application S/W &,Modification etc.),日,本,流,定,義,Dr.,Brown,之定義,5%,10%,20%,伍,.,研發預算管理,(,四,),研究開發的目標,分,分類,時程,短期,長期,中期,策略型態,攻擊,防守,產品改良,創新,發明,製程改良,技術發展,伍,.,研發預算管理,TIC,H/W,安全,S/W,機構,Design,圖管,專利,評價,技術支援,製造,營業,製造,生管,製技,服務,銷售,調統,商計,規範,營計,營推,教育,QA,標準,耗材,生技,ID,採購,QC,試作,設備,環境,(,五,),研究開發支援環,境,境的架構,伍,.,研發預算管理,三、研發預算的,內,內涵,研究開發總預算,專案開發預算,研發管理部門預,算,算,開發支援部門預,算,算,人事費,辦公費用,設備及折舊攤提,其它雜項,人事費,辦公費用,設備及折舊攤提,其它雜項,人事費用,辦公費用,設備及折舊,其它雜項,設備費用,材料費,試驗費,差旅費,技術費,專利費用,技術文件管理,費,費,系統開發費,技術文件費,固定費用,變動費用,預備金,急用準備金,技術風險金,備用金,先期人才培育,專利授權費用,伍,.,研發預算管理,(,一,),依型態別分類,：,：,(1),顯在預算：,a.,固定費用：考,慮,慮沉沒成本與,機,機會成本觀點,b.,變動費用：跨,年,年度專案進行,時,時的預算編列,與,與管理,(2),潛在預算：,a.,預備金：,b.,智慧財產權處,理,理費用：,c.,技術移轉預算,(,進、出,),(,二,),依性質別分類,：,：,(1),基礎技術研究,費,費,(2),技術開發研究,費,費,(3),產品開發研究,費,費,(4),技術管理費,伍,.,研發預算管理,四、研發預算,的,的類別,(,一,),長期預算管理,：,：,1.,規,劃,劃,要,要,素,素,中,長,長,期,期,營,營,運,運,計,計,劃,劃,(,Vision,),技,術,術,策,策,略,略,(,種,子,子,技,技,術,術,Seed,),技,術,術,預,預,測,測,能,能,力,力,2.,審,查,查,及,及,決,決,斷,斷,方,方,式,式,技,術,術,策,策,略,略,委,委,員,員,會,會,產,品,品,組,組,合,合,審,審,查,查,委,委,員,員,會,會,中,長,長,期,期,營,營,運,運,計,計,劃,劃,審,審,查,查,3.,規,劃,劃,要,要,點,點,基,礎,礎,種,種,子,子,技,技,術,術,前,瞻,瞻,性,性,技,術,術,計,計,劃,劃,事,業,業,計,計,劃,劃,技,術,術,貢,貢,獻,獻,領,域,域,技,術,術,不,不,足,足,領,域,域,技,術,術,剩,剩,餘,餘,領,域,域,伍,.,研,發,發,預,預,算,算,管,管,理,