安全生产检查培训教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全生产检查,（安全管理人员培训教案）,moe,一、,安全检查概述,一、安全检查概述,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是发现隐患、整改隐患，做好安全生产监督管理工作的重要手段。,（一）安全生产检查涵义：,是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。,安全检查是一项具有方针政策性、专业技术性和广泛群,众性的工作。通过安全检查，可以起到宣传、落实党的安全,生产方针、政策和国家安全生产法规、标准，提高企业领导,和职工安全意识的作用；可以发现许多不安全、不卫生的隐,患，及时采取措施督促整改，有效防止伤亡事故和职业病的,发生。同时，还可以查清安全生产现状，总结交流经验教,训；促进劳动保护工作的开展。,一、企业安全检查形式：,1综合性安全大检查。由厂领导负责，根据企业的生产特点和安全情况，组织发动广大职工群众进行检查，同时组织各有关职能部门及工会组织的专业人员进行认真细致全面检查。,2专业性安全检查。是对易发生事故的设备、场所或操作工序，除在综合性大检查时检查外，还要组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位，进行安全检查。检查时应有方案，有明确的检查重点和具体的检查手段和方法。,3季节性安全检查。是根据季节特点和对企业安全工作的影响，由安技部门组织有关人员进行。如雨季以防雷、防静电、防触电、防洪，防建筑物倒塌为内容的检查；夏季以防暑降温为内容的检查：冬季以防冻保暖为内容的检查。,4日常安全检查。是按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的检查。主要有安全值班领导和安技人员巡回检查；班组长、操作者的现场检查，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以控制。,安全检查是依据党和国家有关安全生产的方针、政策，法规、标准，以及企业的规章制度通过查领导、查思想、查制度、查管理和查隐患，对企业安全生产状况做出正确评价，督促企业及被检查单位做好安全工作。,二、企业安全检查内容,1、查领导思想。在检查一个企业的,安全生产,工作时，要首先检查企业领导是否真正重视劳动保护和,安全生产,。即险查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针，政策、法规。制度。在检查的同时，要注意宣传这些法规的精神，批判各种忽视工人安全与健康、违章指挥的错误思想与行为。,2、查制度。查制度就是监督检查各级领导、各个部门、每个职工的,安全生产,责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；能否执行“三司时”，即新建，扩建、改建工程项弱的劳动保护设施、安全技术措施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，能否按时进行安全检查；安全教育制度是否认真执行，做没做到新工人入厂三级教育、特种作业人员定期培训、对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“四不放过”；安全组织机构是否健全，安全员网落是否真正发挥作用等。,3、查纪律。查纪律就是监督检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。生产岗位上有无迟到退、脱岗、串岗、打盹睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈，乱打胡闹；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给,安全生产,造成危险；有无在施工中违反规定和禁令；不执行动火制度，不经批准乱动土，乱动设备管道，车辆随便进入危险区，施工占用堵塞消防道，乱动消火栓和乱按电源等。,4、查管理。查企业安全机构的设置是否符合要求，目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实，安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。,5、查隐患。指检查人员深入生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动保护要求。如车间建筑是否安全，安全通道是否畅通，零部件的存放是否合理，各种安全防护设施的管理情况，电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理，粉尘及有毒有害作业点的达标情况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些要害部位和设备加强检查，如锅炉房、,变电,所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。,三、企业安全检查的工具,实践证明，安全检查的最有效工具是安全检查表。它是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。根据安全检查的需要，可以编制各种类型的安全检查表，其中有针对企业综合安全管理状况的检查表，针对厂内主要危险设备设施的检查表，针对各不同专业类型的检查表。还有面向车间，工段、岗位不同层次的安全检查表。对于新设计的工艺设备，还可以制订设计审查用检查表。制订检查表的主要依据是国家的法规和技术标准。企业的安全生产规章制度。同时，还应考虑企业安全生产的实际。制订检查表的人员应当是熟悉系统或该专业工作的安全技术人员、工程技术人员和操作人员。按照安全检查表进行检查，可以提高检查质量不致漏掉重要的危险因素。安全检查表的制订、使用、修改完善过程，实际是对安全工作的不断总结提高的过程。通过多年实践，可以形成一整套安全检查表标准，提高企业安全管理水平。,四、不可忽视的复查,复查是对安全检查成果的巩固和检验，复查一般要注意两个方面，一是对重点环节的复查，二是狠抓检查中发现问题的整改落实。检查是手段，目的在于发现问题、解决问题，应该在检查过程中或以后，本着自力更生的精神，发动群众及时整改。整改应实行“三定”(定措施、定时间、定负责人)，“四不推”(班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级)。对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应件件有交待，条条有着落。为了督促各单位搞好事故隐患整改工作，常用事故隐患整改通知书，指定被查单位限期整改。对于企业主管部门或劳动部门下达的隐患整改通知、监察意见和监察指令，必须严肃对待，认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。,五、安全检,查,查的原则,：,：,领导与群众,相,相结合的原,则,则,边检查边整,改,改的原则,专业检查与,全,全面检查相,结,结合的原则,总结先进经,验,验和发现事,故,故隐患相结,合,合的原则,查出的隐患,务,务必做到条,条,条有着落、,件,件件有交,待,待的原,则,则,安全检查坚,持,持持续改进,的,的原则,二、安全检,查,查制度,1.安全,检,检查的分类,安,安全检查,可,可分为日常,性,性检查、专,业,业性检查、,季,季节性检查,、,、节假日前,后,后的检查和,不,不定期检查,。,。(1)日常性检,查,查，企业一,般,般每年进行2至4次；,车,车间工程每,月,月至少一次,；,；班组每天,进,进行检查；,专,专职安全人,员,员的日常检,查,查。(2)班组长和,工,工人应严格,履,履行交接班,检,检查和班中,检,检查；(3)专业性,检,检查是针对,特,特种作业、,特,特种设备、,特,特种场所进,行,行的检查，,如,如电焊、起,重,重设备、运,输,输车辆、爆,破,破品仓库、,锅,锅炉等。(4)季节,性,性检查是根,据,据季节特点,，,，为保障安全生产的特殊要求,所,所进行的检,查,查。如冬季,的,的防火、防,寒,寒防冻；夏,季,季的防汛、,防,防高温盛暑,、,、防台风。(5)节假,日,日前后的检,查,查包括节前,的,的安全生产检查，节后,的,的遵章守纪,检,检查。(6)不定,期,期检查是指,在,在设备装置,试,试运行检查,、,、设备开工,前,前和停工前,检,检查、检修,检,检查等。,2、安全检,查,查表,安,安全检,查,查表的类型,有,有：(1)公司级安,全,全检查表，,供,供公司安全,检,检查时用。,其,其主要内容,包,包括车间管,理,理人员的安,全,全管理情况,；,；现场作业,人,人员的遵章,守,守纪情况；,各,各重点危险,部,部位；主要,设,设备装置的,灵,灵敏性可靠,性,性，危险性,仓,仓库的贮存,、,、使用和操,作,作管理。(2)车间,工,工地安全检,查,查表，供工,地,地定期安全,检,检查或预防,性,性检查时使,用,用。其主要,内,内容包括现,场,场工人的个,人,人防护用品,的,的正确使用,；,；机电设备,安,安全装置的,灵,灵敏性可靠,性,性；电器装,置,置和电缆电,线,线安全性；,作,作业条件环,境,境的危险部,位,位；事故隐,患,患的监控可,靠,靠性；通风,设,设备与粉尘,的,的控制；爆,破,破物品的贮,存,存、使用和,操,操作管理；,工,工人的安全,操,操作行为；,特,特种作业人,员,员是否到位,等,等。(3)专业安全,检,检查表，指,对,对特种设备,的,的安全检验,检,检测。危险,场,场所、危险,作,作业分析等,。,。3、安,全,全检查表的,制,制定,确,确定检,查,查项目和内,容,容；,确,确定检,查,查标准和要,求,求；,确,确定检,查,查进间；,设,设,计,计检查表式,；,；,检,检查表应,充,充分依靠职,工,工讨论，提,出,出建议，多,次,次修改，由,安,安全技术部,门,门审定后实,施,施。,三、应用安,全,全检查表时,需,需注意的问,题,题,14 安,全,全检查的组,织,织、领导及,人,人员组成,依,依据安全检,查,查的规模、,内,内容和要求,，,，以企业安,技,技部门为主,建,建立适应检,查,查需要的临,时,时组织。特,别,别是参加检,查,查的人员要,有,有较高的专,业,业技术知识,，,，又懂安全,技,技术，及有,丰,丰富实践经,验,验的操作人,员,员。15,安,安全检查,的,的准备及实,施,施,为,为使安,全,全检查达到,预,预期效果，,必,必须做好充,分,分准备，即,思,思想和业务,上,上的准备。,思,思想上的准,备,备，主要是,发,发动群众，,开,开展群众性,的,的自检自查,。,。业务上的,准,准备是指：1）确,定,定检查目的,、,、步骤、方,法,法，建立检,查,查组织、抽,调,调检查人员,、,、安排检查,日,日程。2,）,）针对检,查,查的项目内,容,容，有针对,性,性的学习相,关,关法规、政,策,策、技术、,业,业务组织。,提,提高检查人,员,员的法规、,标,标准和政策,水,水平。3,）,）分析过,去,去几年（一,般,般是近510年）所,发,发生的各种,事,事故的资料,，,，并根据实,际,际需要准备,一,一些表格、,卡,卡片、记载,曾,曾发生事故,的,的次数、部,门,门、类型、,伤,伤害性质、,伤,伤害程度以,及,及发生事故,的,的主要原因,和,和采取的防,护,护防范措施,等,等，以提示,检,检查人员注,意,意。4）,准,准备齐全,、,、各项事先,拟,拟定的安全,检,检查表，以,便,便逐项检查,，,，做好记录,，,，防止遗漏,要,要检查的项,目,目内容。,16 安,全,全检查应注,意,意的事项1）将自,查,查与互查有,机,机结合起来,。,。2）,坚,坚持检查与,整,整改相结合,。,。检查中发,现,现不安全因,素,素，都要根,据,据检查记录,进,进行整理和,分,分析，采取,整,整改措施。,一,一时难以整,改,改的，要采,取,取切实有效,的,的防范措施,。,。3）,制,制定和建立,安,安全档案。,结,结合安全检,查,查表的实施,，,，逐步建立,健,健全检查档,案,案；收集基,本,本数据，掌,握,握基本安全,情,情况，实现,安,安全事故隐,患,患及不安全,因,因素（危险,因,因素）源点,的,的动态管理,。,。,21 安,全,全检查表的,编,编制依据：,为,为使安全检,查,查表起到辨,识,识危险和安,全,全检查的作,用,用，其编制,依,依据是：,国家、地,方,方的相关安,全,全法规、规,定,定、规程、,规,规范和标准,及,及行业、企,业,业的规章制,度,度、标准及,企,企业安全生产实际状况及,操,操作