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波,2010.5.,主要内,容,容,专利信,息,息分析,概,概述,撰写专,利,利信息,分,分析报,告,告的工,作,作流程,撰写报,告,告对人,员,员基本,素,素质的,要,要求,专利信,息,息分析,概,概述,1.,专利信,息,息反映,了,了什么,?,?,2,.,企业竞,争,争决策,的,的分析,需,需求是,什,什么?,3.,专利信,息,息分析,能,能做什,么,么?,4.,专利信,息,息分析,的,的主要,类,类别是,什,什么?,5.,专利分,析,析的主,要,要任务,是,是什么,?,?,专利信,息,息分析,概,概述,1.,专利信,息,息反映,了,了什么,?,?,专利信,息,息反映,了,了竞争,者,者试图,通,通过法,律,律手段,,,,在一,个,个或数,个,个国别,的,的市场,,,,针对,某,某项技,术,术或产,品,品,实,行,行阶段,性,性垄断,的,的企图,。,。,专利信,息,息是申,请,请人竞,争,争企图,的,的信息,集,集合,专利信,息,息的内,容,容分类,谁,申请人,发明人,什么时候,申请日,公开日,优先权日,在哪里,申请国,指定国,就什么技术,IPC,分类,名称,摘要,提出了什么,权利要求,权书,附件,1,专利信,息,息分析,概,概述,2.,企业竞,争,争决策,的,的分析,需,需求是,什,什么?,宏观环,境,境:政,策,策、社,会,会、经,济,济、技,术,术。,行业结,构,构:供,方,方、同,行,行业竞,争,争者、,买,买方、,新进入,者,者、替,代,代产品,。,。,企业能,力,力:存,储,储、材,料,料制备,、,、产品,设,设计,、,、,加工工,艺,艺、包,装,装、储,运,运、服,务,务,等。,专利信,息,息分析,概,概述,3.,专利信,息,息分析,能,能做什,么,么?,专利信,息,息分析,能,能够通,过,过对某,类,类技术,或,或产品,的,的专利,信,信息集,合,合的综,合,合统计,、,、分析,,,,对这,种,种竞争,企,企图进,行,行解析,,,,这对,企,企业竞,争,争战略,和,和技术,创,创新战,略,略的决,策,策有着,至,至关重,要,要的参,考,考作用,。,。,专利信,息,息分析,是,是专利,保,保护的,逆,逆向解,析,析过程,专利信,息,息分析,概,概述,4.,专利信,息,息分析,的,的主要,类,类别是,什,什么?,针对目,标,标技术,领,领域:,技术,性,性分析,地域,性,性分析,申请,人,人分析,专利信,息,息分析,概,概述,5.,专利分,析,析的主,要,要任务,是,是什么,?,?,针对目,标,标技术,领,领域:,描述,状,状况,分析,原,原因,提出,建,建议,分析报,告,告撰写,工,工作流,程,程,一、,课题规,划,划,二、数,据,据整合,三、,课题分,析,析,四、总,结,结评估,五、提,出,出建议,六、统,稿,稿整理,附件,7,一、,课题规,划,划,1.,课题分,析,析,查阅,资,资料,目的:,对,对产品,的,的概念,、,、原理,、,、构成,、,、相关,术,术语有,所,所了解,,,,为确,定,定技术,边,边界、,检,检索做,准,准备。,途径:,网,网络检,索,索、请,教,教专家,例如:,通,通过百,度,度等网,络,络知识,库,库获取,相,相关资,料,料,一、课,题,题规划,1.,课题分,析,析,课题,试,试检,目的:,了,了解,该,产品或,技,技术本,身,身的结,构,构、组,份,份和工,艺,艺方法,;,;构成,该,该产品,或,或技术,的,的“上,游,游产品,或,或技术,”,”;,应用该,产,产品或,技,技术的,“,“下游,产,产品或,技,技术”,。,。,方法:,利,利用上,位,位关键,词,词进行,初,初步检,索,索、下,载,载文摘,数,数据、,导,导入分,析,析系统,;,;通过,IPC,分类表,对,对技术,进,进行粗,略,略分类,和,和定义,。,。,一、,课题规,划,划,2.,课题调,研,研,明确,需,需求,目的:,明,明确技,术,术边界,、,、数据,范,范围、,分,分析项,目,目,方法:,通,通过远,程,程或现,场,场沟通,,,,听取,客,客户需,求,求、阐,述,述撰写,人,人建议,,,,在分,析,析需求,方,方面达,成,成技术,上,上的一,致,致,。,(附件,2,附件,3,附件,4,附件,5,),确定,工,工作周,期,期及交,付,付形式,根据分,析,析需求,确,确定工,作,作周期,、,、合同,额,额和交,付,付形式,。,。,一、,课题规,划,划,3.,导航设,计,计,根据,国民,经,经济行,业,业分类,、产品,结,结构或,工,工艺流,程,程,设,计,计数据,库,库分类,导,导航结,构,构。,例如:,计,计算机,硬,硬件技,术,术的分,类,类导航,分,分类:,硬件,CPU,运算器、控制器,内存,RAM,、,ROM,外存,磁盘、磁带、光盘,输入输出,键盘、鼠标、显示器、打印机,软件,一、课,题,题规划,4.,表达式,编,编写,一般定,式,式:,专有位,置,置,or,(相关,位,位置,and,关键词,),),or,竞争对,手,手名称,(,A1,An,),or,(,B1,Bn,),and,(,C1,Cn,), or,(,D1,Dn,),注意:,在,在不同,检,检索系,统,统中,,因,因为规,则,则和语,法,法的差,异,异,应,该,该作适,当,当调整,。,。,二、数,据,据整合,1.,数据导,入,入,下单,提,提取,去数据,管,管理部,门,门提取,分,分析数,据,据。,数据,导,导入,将提取,的,的数据,导,导入分,析,析系统,中,中。,2.,数据整,理,理,数据,删,删补,对导入,的,的数据,进,进行适,当,当的删,补,补,弥,补,补表达,式,式的不,足,足。,数据,整,整理,主要对,数,数据格,式,式进行,必,必要的,规,规范。,3.,数据标,引,引,目的:,便,便于下,一,一步建,立,立主题,,,,进行,分,分类分,析,析。,方法:,编制,规,规范,一般按,照,照产品,的,的结构,或,或工艺,流,流程的,过,过程编,制,制规范,。,。,分项,标,标引,利用分,析,析系统,等,等工具,,,,按照,规,规范标,引,引。,二、数,据,据整合,三、课,题,题分析,1.,撰写准,备,备,拟订,提,提纲,参照一,般,般报告,习,习惯格,式,式,按,照,照客户,的,的需求,编,编写提,纲,纲,经,与,与客户,沟,沟通协,商,商后确,定,定。,建立,主,主题,根据分,析,析报告,提,提纲所,涉,涉及内,容,容,利,用,用分析,系,系统进,行,行检索,、,、建立,主,主题。,制作,图,图表,根据分,析,析报告,提,提纲所,涉,涉及内,容,容,利,用,用分析,系,系统制,作,作图表,三、课,题,题分析,2.撰,写,写概述,项目,背,背景,主要是,阐,阐述项,目,目由来,和,和项目,要,要求。,技术,边,边界,主要是,界,界定分,析,析报告,涉,涉及的,技,技术范,围,围。,检索,方,方法,主要是,简,简单介,绍,绍检索,思,思路和,方,方法。,数据,范,范围,主要是,说,说明分,析,析报告,所,所用数,据,据的国,别,别、年,限,限。,三、课,题,题分析,(一),定,定量分,析,析,1.,技术性,分,分析,企业涉,足,足某种,产,产品、,技,技术的,市,市场竞,争,争,必,须,须了解,其,其技术,发,发展变,化,化趋势,以,以及影,响,响这些,变,变化的,技,技术因,素,素,这,些,些不同,因,因素在,不,不同地,域,域的差,别,别。因,此,此,进,行,行产品,、,、技术,的,的发展,及,及衍变,趋,趋势的,分,分析能,够,够帮助,企,企业了,解,解竞争,的,的技术,环,环境,,增,增强技,术,术创新,的,的目的,性,性。,三、课题分,析,析,总体趋势,分,分析,通过观察行,业,业技术的专,利,利信息总体,“,“数量时,间,间”曲线,,对,对其动态变,化,化周期进行,研,研究,了解,行,行业技术的,总,总体趋势。,三、课题分,析,析,行业技术发,展,展的技术构,成,成分析,通过观察行,业,业主要技术,分,分支所占比,例,例,了解行,业,业技术的主,要,要构成。,三、课题分,析,析,行业发展的,技,技术衍变过,程,程及未来发,展,展方向的预,测,测,通过观察行,业,业各主要技,术,术分支的“,数,数量时间,”,”曲线,了,解,解技术衍变,过,过程中不同,时,时期影响周,期,期性变化的,关,关键性技术,,,,并通过曲,线,线的变化率,预,预测未来发,展,展方向。,三、课题分,析,析,(一)定量,分,分析,2.,地域性分析,企业参与国,际,际市场竞争,,,,必须了解,其,其区域性消,费,费需求和当,地,地专利保护,状,状况。通过,专,专利信息的,地,地域性分析,,,,可以了解,不,不同地域行,业,业产品及其,技,技术的特点,和,和差异,也,可,可以预测专,利,利纠纷的风,险,险。,三、课题分,析,析,不同地域,的,的专利保护,趋,趋势,通过比较不,同,同地域行业,技,技术的专利,信,信息“数量,时间”曲,线,线形态,了,解,解同一时期,各,各国专利保,护,护的力度和,变,变化趋势,,寻,寻找商业机,会,会。,三、课题分,析,析,不同地域,的,的技术保护,差,差异,通过分析不,同,同地域的专,利,利申请类别,,,,可以了解,在,在不同地域,范,范围,行业,产,产品及其技,术,术的特点和,差,差异,使企,业,业技术创新,更,更具针对性,。,。,三、课题分,析,析,不同地域,的,的申请人构,成,成,通过对不同,地,地域、不同,申,申请人专利,申,申请的分析,对,对比,了解,在,在不同地域,同,同行业竞争,对,对手的构成,状,状况,明确,同,同一地域的,竞,竞争对手。,三、课题分,析,析,(一)定量,分,分析,3.,申请人分析,企业在制订,技,技术创新战,略,略时,必须,充,充分了解竞,争,争对手技术,特,特长,充分,了,了解其地域,性,性产品开发,策,策略,这样,才,才能有助于,产,产品开发计,划,划的制订。,三、课题分,析,析,竞争对手,专,专利保护的,技,技术侧重点,通过对一些,竞,竞争对手专,利,利保护类别,和,和数量的对,比,比,可以了,解,解竞争对手,技,技术创新的,侧,侧重点和专,利,利保护的策,略,略。,三、课题分,析,析,竞争对手,专,专利保护的,地,地域侧重点,通过对申请,人,人之间专利,地,地域性分布,的,的对比,可,以,以比较竞争,对,对手的国际,化,化市场竞争,策,策略。,三、课题分,析,析,本企业与,竞,竞争对手的,差,差异,与竞争对手,之,之间的比较,是,是十分重要,的,的,无论是,制,制订跟随或,自,自主开发战,略,略,其决策,的,的基础都是,知,知彼知己、,有,有的放矢。,(见附件,6,),三、课题分,析,析,随着技术实,现,现手段的丰,富,富,一些信,息,息挖掘概念,和,和检索、分,析,析方法也不,断,断的被引用,、,、移植到专,利,利信息分析,中,中来。其中,包,包括:,聚类分析、,矩,矩阵分析、,同,同义词检索,、,、跨语言检,索,索等。,还有一些工,具,具模块也被,挂,挂接到分析,工,工具软件中,,,,如在线翻,译,译模块、,IPC,分类表等。,三、课题分,析,析,(二)定性,分,分析,除上述定量,分,分析之外,,专,专利信息分,析,析还包括针,对,对法律特征,的,的定性分析,。,。主要包括,:,:,法律状态分,析,析、引证文,献,献分析、同,族,族专利分析,、,、目标专利,三,三性分析、,目,目标专利侵,权,权分析、目,标,标专利无效,分,分析、主题,公,公知技术分,析,析,以及其,他,他指定项目,的,的分析。,由于这类分,析,析涉及法律,问,问题,建议,由,由专利法律,方,方面的专业,人,人员承担。,四、总结评,述,1.,主题分析汇,总,总,主题的技,术,术发展状况,总,总结,主题的地,域,域性分布状,况,况总结,主题的竞,争,争对手状况,总,总结,主题的法,律,律状况总结,五、提出建,议,议,1.,竞争战略建,议,议,如:企业未,来,来的市场竞,争,争技术性、,地,地域性特点,是,是什么,将,有,有哪些企业,会,会成为我们,的,的竞争对手,。,。,2.,创新战略建,议,议,开发具有哪,些,些技术特征,的,的产品或技,术,术,才能满,足,足未来企业,在,在不同地域,针,针对不同消,费,费者的需求,。,。,3.,专利战略建,议,议,为提高企业,技,技术创新的,效,效率,应该,如,如何加强企,业,业专利管理,体,体系建设、,如,如何有效利,用,用公知公用,技,技术、如何,通,通过专利申,请,请保护创新,成,成果,如何,通,通过专利分,析,析、专利预,警,警体系建设,?,?,六、统稿整,理,理,1.,报告整理,2.,附录整理,案例,2,总 结,一、,课题规划,二、数据整,合,合,三、,课题分析,四、总结评,估,估,五、提出建,议,议,六、统稿整,理,理,总 结,今天我们介,绍,绍了专利信,息,息分析的概,念,念和专利信,息,息分析的主,要,要工作过程,,,,以及主要,分,分析类别和,核,核心内容。,先进的软件,虽,虽然能够代,替,替我们去做,大,大量的统计,,,,但技术的,进,进步不能代,替,替人类的思,考,考,市场竞,争,争瞬息万变,、,、专利保护,手,手段也是五,花,花八门,专,利,利信息数据,作,作为一种重,要,要的资源,,它,它的内涵还,需,需要通过我,们,们主观的分,析,析思考得出,正,正确的判断,。,。,分析报告撰,写,写人员的基,本,本素质要求,1.,专利技术的,阅,阅读和理解,能,能力,良好的技术,理,理解能力和,外,外语阅读能,力,力,要基本,做,做到在三天,之,之内,对一,个,个从来没听,说,说过的专业,能,能够基本了,解,解,并能够,和,和该专业技,术,术人员进行,对,对话;,2.,熟悉专利文,献,献和专利信,息,息,对专利信息,非,非常熟悉,,不,不但知道专,利,利信息每个,字,字段的含义,,,,还要熟悉,一,一般专利申,请,请人会以什,么,么样的形式,和,和词汇表述,什,什么内容;,分析报告撰,写,写人员的基,本,本素质要求,3.,熟练使用检,索,索、分析工,具,具和数据库,对分析工具,非,非常熟悉,,能,能充分和灵,活,活的使用各,种,种检索和分,析,析工具、数,据,据库,要知,道,道用哪个工,具,具的哪个功,能,能和数据内,容,容可以完成,什,什么统计项,目,目;,4.,了解客户单,位,位各类人员,的,的专利信息,应,应用需求,了解企事业,单,单位和政府,机,机构在技术,创,创新中的各,自,自不同的工,作,作职能要求,和,和工作程序,,,,对专利信,息,息分析的基,本,本需求;,分析报告撰,写,写人员的基,本,本素质要求,5.,能够通过咨,询,询了解客户,需,需求,善于通过设,计,计、实施咨,询,询问答,与,客,客户进行沟,通,通,了解行,业,业和企业的,各,各方面情况,,,,随之准确,归,归纳、规范,复,复述委托人,的,的现实需求,;,;,6.,全面的专利,信,信息分析能,力,力和表述能,力,力,能够从竞争,角,角度而不是,单,单纯从技术,、,、法律角度,,,,利用专利,信,信息对具体,一,一个技术专,题,题,分别从,技,技术研发、,地,地域竞争和,竞,竞争对手(,包,包括客户),能,能力三个层,面,面进行分析,,,,并以良好,的,的文字表述,能,能力,对客,户,户描述状态,、,、分析原因,、,、提出建议,;,;,分析报告撰,写,写人员的基,本,本素质要求,7.,具有项目计,划,划能力,提出合理的,项,项目方案建,议,议,撰写报,告,告提纲和要,点,点、提出项,目,目实施计划,;,;,8.,具有项目组,织,织能力,善于独立完,成,成或整合人,力,力、信息和,软,软硬件等各,种,种资源,按,期,期完成分析,报,报告。,联系方式,单 位:,知,知识产权出,版,版社专利,信,信息部研发,中,中心,姓名:,史,史 波,手 机,:,:,13911520730,电 话,:,:,010,82000898,E,mail,:,shigong0917,地址,:,:北京市海,淀,淀区马甸南,村,村,1,号院,44,谢 谢!,
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