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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,南g,頭,提升方案,“以内容营造场景,以场景留住人气”,Part1,南河头商业运营现状分析,*我方通过实兆走访南河头主要街区和店铺,形成了详细的运营现状分析。F关系,本次仅对主要气题点晨开讨论分析,南河头商业现状问题之,因商业形象模糊,而导致口碑传播受限,南洱头一期,定位为“街区+景区的文旅综合体”。这个,定位实际上对干南头的体商业正牌打造来说,是十分,不利的。去过南河头的人,很垂跟色人总结述出这是个,什么样的朮方。没有特商圈形象的定位,使很南河头在,商业知名度上很少形成二次眚播和碑传盉,所以在开业,期热度和百姓杯引耒的话题度过去后,新客引流,你很难用诸如“有的吃、有的逛、有的看,和老客复游都开始乏力。,来概括南河头的特色,并打动别人去逛逛。,南河头商业现状问题之,SMG,因商业氛围偏弱,而导致消费场景感差,南河头作为一个大1P,彐前无论在商家数量上和商业氛里上,难以和“吾悦(皇后大遺)、八信伴”等商圈桕匕。在白,天非饭点段,文化展示感些,商业消费感的情况愈型,钥显。而晚段,纵使有主力餐饮店引流以及司边散步,流加入,也难以支觅整个街区新鲜感过去后的实际商业热,度。銎体上,它的业也更儕闫千需要寻流,而非自己引流。,商业氛丑偏,直寻致消费场景感差,客户消费欲,白天的南河头,更像是一个文化展示为主的,望大打折扣,失去重复游览消费的冲动,历史街区,而不像热闹的商业街区。,南河头商业现状问题之三,因商业业态分离,导致客户互导困难,南河头彐前的业态包含了咖啡馆、药房、餐、特产店、,手工艺、训、弓店、饭馆等。虽然看似业态繁多,但在,实际的商业运中。商家与商家之三并没有相互流,駪,合侭动。虽然集在一,有形成统一鍪体,来大大减弱了南河头的登体商业气势,二来也因为引流点,的单一,而导致整个街区的寥流量过于中某段,某家,除了主力餐饮类的寶家,诸如文创、书店等,法而难以维持全时段全街区的人流量。,很难主动吸引客流或彐其它店转化进来,南河头商业现状问题之四,因商业空间受限,而导致驻客时间过短,条历史巷弄,但受限于鉴体空上的狈,并没有给,人“很有的”的感觉。商家的集中,加上公共区域,的休息朮信少,导致消费老来到街区里要么进店消,费,要么不停走写观花,即速了参观闰,又缩,停留时闰。如上商业氛围不浓郁,以及商家业态没,有相互传导性,导致整体上客流驻留的时被大大缩,进深浅,在入口处已经能把整人荷区看到,国少,进去谁不到15分钟就可以走通,短。大多数人匆匆转一圈就走,南河头商业现状总结分析,分析总结,形象模糊,而导致口碑传播受限,氛围偏弱,商,而导致消费场景感差,现状,空间受限,业态分离,开街一段时间后,整个商街的人,而导致驻客时间过短导致客户互导图难,流热度开始出现下滑。,南河头商业现状破局之道,SMG,思考破局之道?,衍生消费量少,囗碑传播不起来,缺,消费场景感差客户驻留时间短,没什么可逛的,除了吃饭,平时不会去,内容,找不到理由去逛逛,不知道怎么跟朋友推荐没啥可买没啥可迎,如何进行南河头的内容开,如何创造内容,如何依,南,靠内容来引爆人气,留决,住人气,这是我们面临,的首要课题,场景式街区,頭,场景式街区如何提升南河头內容,靠“活动”,南Q,街,靠“场景”,頭,
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