(完整版)1.高效能人士

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018-8-16,#,c,#,成功人士的七个习惯,c,#,成功人士的七个习惯,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,8/31/2006,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,8/31/2006,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,8/31/2006,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,8/31/2006,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018-8-16,#,谢金瑞,2018.08,高效能人士的七个习惯,The,HABITS,of highly Effective People,史,蒂,芬,柯维,：,他,被,时代周刊,评为“人类潜能的导师”、“影响美国历史进程的,25,位人物”之一。前总统克林顿倚重顾问，,经济学人,杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”,。,赞誉之辞,这是一本能改变你命运的奇书。,汤姆,彼得斯，世界管理学大师,它是智慧、情感和实践经验的结晶。,莫斯,坎特，哈佛商学院首度管理教授,他使你畅开心扉去面对生命一些永恒的东西,金钱、家庭、人际关系、生命价值。,博恩,崔西，世界潜能大师,一本关于人类生存状况的巨著，不仅文字优美，而且深深洞察了我们内心所关注的东西。,沃伦,本尼斯，世界领导力大师,阅读一本书,知晓一个人,发现一个世界！,课程应用,这是,IBM,的跨世纪领导人训练的解决方案之一,在世界,500,强企业中得到成功应用,据中国著名调查公司零点公司对中国企业调查，该课程连续三年高居管理与素质课程需求榜首,在新加坡的推广应用,改变自己是高效的起点,卓尔不群的个人管理策略,得道多助的人际关系策略,螺旋上升的均衡发展策略,导论,个人篇,人际篇,持续篇,课程纲要,8,依赖期,独立期,互赖期,个人,成功,公众,成功,1,积极主动,2,以终为始,3,要事第一,双赢思维,4,知彼解已,5,统合综效,6,7,不断更新,七个习惯架构,效能之旅,小组分享：,什么是高效能？怎样的人是一个高效能的人？,如果满分是,10,分，您认为自己在高效能上可以打几分？,小组代表上台分享,效率？成功？快乐,？有钱？,10,心想事成,成果与投入平衡（产出与产能平衡）,什么是高效能？,效能的,精髓,：,你,获得成果的方式,不但在今天,，更能在,明天,帮助你获得,更好的回报,。,11,鹅与金蛋,产出与产能平衡,伊索寓言,鹅生金蛋的,故事,（,P:production,）,期望,的结果,（,PC:production capability,）,维护、保存、不断丰富资源，以获得期望的结果,效能是不但我们今天能收获丰硕的成果（产出），而且能保持源源不断地收获这样的成果的能力（产能）。这就是产出与产能的平衡。,夫妻婚姻的经营,亲子关系,他们的人生是高效能吗？,人生八大维度,金钱,工作,事业,健康,家庭,人际关系,成长,为社会做贡献,心灵的快乐,度,幸福,指数,0,分,满分,10,分,，,您,每项给自己打几分？,什么是高效能？,拿破仑,希尔,成功法则,是指,调整自己,，使之适应,千变万化,的生活环境，保持一种,和谐而宁静,的状态。,16,布兰德,一生的计划,就是事先树立的、有价值的目标被,循序渐进,地变为现实的过程。这一过程因,平衡,而得以坚固，因,信念,而具有意义。,什么是高效能？,前言：变化的世界 不变的原则,史蒂芬对生命的最深刻感悟：,要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须,发掘并应用一些原则或自然法则,，因为它们恰恰左右着你苦苦期待的成功。,如何应用一个原理，因人而异，取决于你独一无二的优势、天赋和创造力，但最根本的是，任何努力的成功，都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则，这些原则对成功而言是不可或缺的。,18,19,恐惧感和不安全感,恐惧将来，恐惧失业，恐惧无力养家,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,逃避与他人的相互依赖与合作,我,现在就,想得到,想要的太多又太急切：,我要钱，要豪宅，要香车，要最奢华娱乐中心，我什么都想要，我应该得到。,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,追求利益残酷无情，甚至是,血腥,，,谴责和抱怨,面对问题和挑战，习惯性的谴责其他人和事,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,如果我老板不是一个刚愎自用的白痴多好,如果我没有遗传我爸的坏脾气该多如,如果孩子们不那么叛逆该多好,如果那房子不是整天乱得一团糟该多好,如果老婆再体贴点该多好,如果,如果,绝望无助,绝望至失望，向命运低头，气馁，随波逐流，麻醉自己,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,我不是我生命的创造力,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,缺乏人生平衡,陷在一些鸡毛蒜皮的小事上不能自拨，忽略健康、家庭、品德以及许多重要的事情,舍本逐末，轻重缓急不清,24,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,独占鳌头。生命是场游戏，是次比赛，是种竞争，所以，你必须要赢，赢同学、同事，、朋友、亲戚、家人,我的定位在哪里,表面大度，为他人成功喝彩,私底下，灵魂深处却在唏嘘,25,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,渴望理解,希望他人聆听、尊重、重视自己的声音，希望能影响别人。,事实上，稍加思索，你就会发现，别人在诉说时，你并非努力聆听并试图理解对方，而常常是忙于准备，看自己接下来该怎么说。,26,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,冲突和分歧,思维方式，价值观、动机和目标不尽相同，甚至完全对抗。,分歧驱使,人们折衷、互相妥协，机械,地、平均化地接纳双方仅有的共同,特征，结局通常是双方失望而归。,27,人类面临的最普遍挑战可以归纳为：,27,个人的停滞不前,人的本质是四维的,身体、精神、智力、社会,/,情感,流行文化提倡的方法和永恒的、千百年沉淀下来的、原则性很强的方法的差距渐行渐远。,柯维对善用本书的建议,首先，不要等闲视之。,概览,全书，阅读、理解并付诸,行动,时时为伴，或许会有更多的体会与收获。,其次，重视分享讨论,建议以老师的角色来阅读，吸收、复述，与人分享或讨论心得。,28,你将收获什么,美国作家弗格森的一段话：,谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。,倘若你打开“改变之门”，接纳本书阐扬之观念，,虽然你的成长过程是渐进的，效果却是革命性的。,29,仅产出、产能平衡这一原则应用，就会使大多数个人和企业发生变化。,前三个有关个人成功的习惯，可以提高你的自信。,你将更能认清自己的本质、内心深入的价值观以及个人独特的才干与能耐。,你还会意外地发现，当你不再介意别人怎样看你时，反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪，反而更能接受改变，因为你发现有一些恒久不变的内在本质。,30,你将收获什么,至于追求公众成功的三个习惯，能够帮助你重建以往恶化，甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。,习惯七可加强前面六个习惯，时时为你充电，达到真正的独立与成功的互赖。,31,你将收获什么,课程大纲,重新探索自我,（由内而外全面塑造,效能之根）,个人领域的成功,（习惯一：积极主动,习惯二：以终为始,习惯三：要事第一）,公众领域的成功,（习惯四：双赢思维,习惯五：知彼解己,习惯六：统合综效）,自我提升和完善,（习惯七：不断更新,由内而外造就自己）,一,二,三,四,