供应链系统的设计

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,供应链系统的设计,Designing Supply Chain System,第1节 供应链体系结构形式,自,然,界,供,应,商,制,造,商,用,户,分,销,商,A,B,C,D,E,直链模式,C3,Bn,D,m,D2,D1,Ck,C2,C1,B2,B1,网链模式,供应链管理运作的框架结构,A.,生产能力,A1.,用户 供应链驱动源,A2.,有效地分销,A3.,需求驱动的销售计划,A4.,精细生产,A5.,供应商伙伴关系,A6.,集成化的供应链管理,B.,技术能力,B1.,集成化的信息系统,B2.,先进的信息技术,C.,组织能力,C1.,一体化的绩效评价,C2.,团队工作,C3.,联盟话的组织结构,第2节 供应链系统设计的指导思想,根据不同群体的需求划分顾客，以使供应链适应市场面需求并保证利润。,按市场面进行物流网络的顾客化改造，满足不同顾客群需求及确保赢利。,根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体，保证资源的最优配置。,产品差异化尽量靠近用户，并通过供应链实现快速响应。,对供应资源实施战略管理，减少物流与服务的成本。,实施整个供应链系统的技术开发战略，以支持多层决策，清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。,采取供应链绩效测量方法，度量满足最终用户需求的效率与效益。,第3节 供应链系统的目标冲突,采购,采购数量不要多变,灵活的运输时间,品种简单,大批量采购,制造,产品寿命周期长,高质量,高生产率,低生产成本,仓储,低库存,减少运输成本,快速补货的能力,用户,非常短的订货周期,有很多库存,有很多品种,低价格,供应链系统的设计及优化,供应链管理的战略计划,供应链/物流网络的设计,每一个节点企业的工作设计,供应链管理的战术计划,库存策略,配送渠道,运输和转运方案的选择,供应链管理运作优化,订单及作业计划,同步制造（生产）、准时物流(,Just-in-Time),车辆送货路线,集成化的供应链系统,信息流,产品流,资金流,组织流,供应商,制造商,分销商,零售商,供应链集成是为管理产品流、服务、信息、资金流等，使整个供应链系统向顾客提供价值最大的服务。,供应商,制造商,分销商,零售商,顾客,价,格,利益,关键流：原材料、产品，,服务，信息，资金,供应链系统,第4节 供应链系统构建策略,在原有上游供应商和下游分销商中进行筛选,寻找核心企业，建立战略联盟,收缩战线，通过业务外包建立供应链系统，本企业只抓关键性的核心能力,利用集团公司的内部联系构建供应链,借助电子商务、,IT,寻找合适的合作伙伴，建立供应链,以产品结构为媒介构建供应链,通过实施新的物流管理技术（如,VMI、IS、TPL,等）构建供应链,通过价值链分析(,Value Chain Analysis),构建供应链,第5,节,节,供,供,应,应链,系,系统,的,的设,计,计,供应,链,链网,络,络的,设,设计,采用,何,何种,方,方法,从,从制,造,造商,或,或配,送,送中,心,心将,产,产品,运,运到,需,需要,的,的地,方,方？,对本,公,公司,而,而言,，,，最,好,好的,配,配送,方,方案,是,是什,么,么？,配送,中,中心,数,数量,、,、地,理,理位,置,置及,规,规模,的,的优,化,化。,运输,成,成本,和,和仓,储,储成,本,本的,权,权衡,。,。,网络,设,设计,所,所需,要,要的,数,数据,所涉,及,及的,产,产品,用户,所,所在,地,地，,库,库存,水,水平,及,及来,源,源,用户,对,对各,种,种产,品,品（,零,零部,件,件）,的,的需,求,求,运输,成,成本,仓储,成,成本,运输,批,批量,订单,的,的数,量,量、,频,频率,、,、季,节,节、,内,内容,等,等,用户,服,服务,的,的目,标,标,供应,链,链上,游,游(,供,供应,商,商),设,设计,某企,业,业生,产,产的,机,机器,上,上有,一,一种,零,零件,需,需要,从,从供,应,应链,上,上的,其,其它,企,企业,购,购进,，,，年,需,需求,量,量为10000件,。,。有,三,三个,供,供应,商,商可,以,以提,供,供该,种,种零,件,件，,它,它们,的,的价,格,格不,同,同，,三,三个,供,供应,商,商提,供,供的,零,零件,的,的质,量,量也,有,有所,不,不同,。,。另,外,外，,这,这三,个,个供,应,应商,的,的交,货,货提,前,前期,、,、提,前,前期,的,的安,全,全期,及,及要,求,求的,采,采购,批,批量,均,均不,同,同。,如,如果,零,零件,出,出现,缺,缺陷,，,，需,要,要进,一,一步,处,处理,才,才能,使,使用,。,。每,个,个有,缺,缺陷,的,的零,件,件处,理,理成,本,本为6元,，,，主,要,要是,用,用于,返,返工,的,的费,用,用。,详,详细,的,的数,据,据见,表,表,。,供应商,价格,(元/件),合格品率,提前期(周),提前期的,安全期(周),采购批量(件),A,9.50,88%,6,2,2500,B,10.00,97%,8,3,5000,C,10.50,99%,1,1,200,为了,比,比较,分,分析,评,评价,的,的结,果,果，,共,共分,为,为三,个,个级,别,别评,价,价供,应,应成,本,本和,排,排名,：,：,第一,级,级：,仅,仅按,零,零件,价,价格,排,排序;,第二,级,级：,按,按价,格,格+,质,质量,水,水平,排,排序;,第三,级,级：,按,按价,格,格+,质,质量,水,水平+交,货,货时,间,间排,序,序。,按价,格,格和,质,质量,成,成本,的,的绩,效,效排,名,名。,有,有缺,陷,陷零,件,件的,处,处理,成,成本,可,可根,据,据不,同,同供,应,应商,的,的零,件,件质,量,量水,平,平来,计,计算,。,。排,出,出的,结,结果,如,如下,：,：,供应商,缺陷率,缺陷费用(元/年),缺陷处理成本(元),质量成本(元/件),总成本,(元/件),排名,A,12%,1200.00,7200.00,0.72,9.50+0.72=10.22,2,B,3%,300.00,1800.00,0.18,10.00+0.18=10.18,1,C,1%,10.00,600.00,0.06,10.50+0.06=10.56,3,综合,考,考虑,价,价格,、,、质,量,量和,交,交货,时,时间,的,的因,素,素。,交,交货,期,期长,短,短的,不,不同,主,主要,会,会导,致,致库,存,存成,本,本的,不,不同,。,。主,要,要考,虑,虑下,列,列一,些,些因,素,素：,交,交货,提,提前,期,期、,提,提前,期,期的,安,安全,期,期、,允,允许,的,的最,小,小采,购,购批,量,量、,考,考虑,缺,缺陷,零,零件,增,增加,的,的安,全,全量,（,（补,偿,偿有,缺,缺陷,零,零件,的,的额,外,外库,存,存）,。,。,计算,结,结果,：,：,供应商,提前期引起的库存价值(元),批量引起的库存价值(元),总库存价值(元),年缺陷零件造成的费用(元),实际总库存成本,(元),A,3525.00,11875.00,15400.00,1848.00,17248.00,B,4352.00,25000.00,29532.00,881.00,30233.00,C,1377.00,1050.00,2427.00,24.00,2451.00,再考,虑,虑与,零,零件,库,库存,有,有关,的,的维,持,持费,用,用，,如,如库,房,房租,赁,赁费,、,、货,物,物保,险,险费,等,等，,按,按库,存,存价,值,值的25%计,算,算（,这,这个,系,系数,根,根据,企,企业,的,的不,同,同而,不,不同,）,）。,计,计算,结,结果,如,如下,：,：,供应商,实际总库存价值(元),维持费用(元),单位零件成本(元/件),A,17148.00,4312.00,0.43,B,30233.00,7558.00,0.76,C,2451.00,612.00,0.06,根据,价,价格,、,、质,量,量成,本,本、,交,交货,期,期的,综,综合,评,评价,结,结果,为,为：,供应商,价格(元/件),质量成本(元/件),交货期成本(元/件),总成本(元/件),排序,A,9.50,0.72,0.43,10.65,2,B,10.00,0.18,0.76,10.94,3,C,10.50,0.06,0.06,10.62,1,在价,格,格、,质,质量,、,、交,货,货时,间,间及,订,订货,批,批量,方,方面,，,，供,应,应商,C,最有,优,优势,，,，最,后,后选,择,择供,应,应商,C,为供应链,上,上的合作,伙,伙伴,。,多级的供,应,应链系统,设,设计,例,例1,假设：,单,单个产品,两,两个工,厂,厂,P1,和,P2,工厂,P2,的年生产,能,能力是60000,个,个产品,两,两个工厂,的,的生产成,本,本相同,两,两个分销,中,中心,W1、W2，,具有相同,的,的库存成,本,本有三,个,个市场,C1、C2、C3,，,，,需求量分,别,别为50000、100000、50000,个,个产品。,P1,P2,(60000),W1,W2,C1,C3,C2,(50000),(100000),(50000),0,4,5,2,3,4,5,2,1,2,方法一：,对每一个,市,市场，选,择,择从分销,中,中心到需,求,求地成本,最,最低的方,案,案。即,C1、C2,和,C3,由,W2,供应。,为每一个,分,分销中心,选,选择成本,最,最低的工,厂,厂，即从,P2,得到60000，,剩,剩余的140000从,P1,得到。,总成本是,：,：,2,50000+1,100000+2 50000+2,60000+5,140000,=￥1120000.00,方法二：,对,对每一个,市,市场，选,择,择不同的,分,分销中心,，,，使从分,销,销中心获,得,得产品的,总,总成本最,低,低。如对,C1，,有,P1,W1,C1，,P1,W2,C1，,P2,W1,C1，,P2,W2,C1。,当然，成,本,本最低的,是,是,P1,W1,C1，,即用,W1,供应,C1。,同样可决,定,定，选择,W2,供应,C2,和,C3。,总成本是,：,：￥920000.00。,P1,P2,(60000),W1,W2,C1,C3,C2,(50000),(100000),(50000),0,4,5,2,3,4,5,2,1,2,方法三：,一,一种优化,算,算法的出,的,的结果。,目标函数,：,：,MIN=0,P,11,+5,P,12,+4,P,21,+2,P,22,+3,W,11,+4,W,12,+5,W,13,+2,W,21,+1,W,22,+2,W,23,;,需求约束,：,：,W,11,+W,21,=50000;,W,12,+W,22,=100000;,W,13,+W,23,=50000;,供应约束,：,：,P,11,+P,12,=140000;,P,21,+P,22,=60000,;,分销中心不,存,存留产品：,P,11,+P,21,-W,11,-W,12,-W,13,=0;,P,12,+P,22,-W,21,-W,22,-W,23,=0;,所有变量大,于,于等于零：,P,11,P,22,=0;W,11,W,23,=0.,在计算机上,用,用优化软件,运,运算:,LINGO,结果如下：,工厂,分销中心,P1,P2,C1,C2,C3,W1,W2,140000,0,0,60000,50000,0,40000,60000,50000,0,总成本是：,￥,￥740000.00,比方,法,法一,节,节约34%,比方,法,法二,节,节约20%,以上,例,例子,说,说明,，,，供,应,应链,系,系统,的,的设,计,计是,非,非常,重,重要,的,的，,应,应该,借,借助,先,先进,的,的技,术,术与,方,方法,解,解决,供,供应,链,链设,