改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式,发布人：,全面质量管理,*,QC,小组,小组名称,环球,QC,小组,成立时间,2007.3.2,所属单位,上海*中心项目部,课题名称,改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式,小组类型,创新型,组长,注册编号,Szqc16-2007,小组成员,9,人,活动频数,3,次,/,月，出勤率,100%,QC,教育时间,80,小时以上,一、小组概况,姓名,职务,年龄,职责,小组分工,项目经理,43,组长,全面负责,项目总工,42,副组长,策划组织,施工负责人,32,组员,生产负责,施工负责人,28,组员,生产负责,记录员,28,组员,资料整理,设计负责人,32,组员,设计负责,现场设计师,28,组员,资料收集,质量负责人,28,组员,质量检查,班组长,35,组员,现场实施,成员名单,二、选择课题,1,、外墙干挂石材在通常施工过程中由于外墙脚手架拉接杆的原因，常常会使拉接部位无法同步施工，不能一次性成活。如果预留待脚手架拆除时施工（俗称“开天窗”），再用背插式方法进行安装，这样就造成干挂石材施工时间过长，严重影响了施工工期，并使质量不能得到保证，并会伴有色差的情况出现。同时还有一些工人在施工中为了自己的方便，私下擅自拆除拉接杆直接施工，虽避免了质量问题，加快了施工进度，但同时造成了严重的安全隐患。,（一）问题的提出,（一）问题的提出,2,、上海*中心项目是世界第一高楼，高级综合型写字楼，是标志性建筑物，对工程进度、工程质量都有严格的要求。该项目有大量的外墙石材干挂，由于工程工期紧，质量要求高，如按照通常的方式施工脚手架拉接杆部位的干挂石材，会使工期、质量都受到严重影响。而现场又不具备使用吊篮施工的条件，采用其他施工方法又存在费用过高的问题，项目部决定采用脚手架施工，由项目,QC,小组负责攻关，解决脚手架施工对质量和工期的影响。,1,、提出突破口,针对“外墙石材干挂采用脚手架施工如何降低对质量和工期的影响”这一课题，应从何处入手解决，,QC,小组运用头脑风暴法，提出,4,个可供选择的突破口。,、石材统一排版，保管好拉接杆处的石材；,、,改变施工方向,，,石材干挂由上向下施工，边 施,工边拆除脚手架；,、,寻找新型脚手架，改变脚手架搭设方式；,、,改变脚手架连墙杆的拉接方式；,（二）寻找突破口,2,、突破口的分析、评估、确定,序号,突破口内容,分析,评估,综合得分,选定突破口,实施性,经济性,有效性,干扰其它工作,1,石材统一排版，保管好拉接杆处的石材,实施困难；,解决了施工质量问题，没有解决进度问题,10,不,选,2,改变施工方向,，,石材干挂由上向下施工，边 施工,边拆除脚手架；,实施困难；,工程工期较紧，必须随土建专业由下向上进行施工；,影响室内装饰的施工,8,不,选,3,寻找新型脚手架，改变脚手架搭设方式,实施困难；,经调研，目前没有其他的脚手架搭设方式,8,不,选,4,改变脚手架连墙杆的拉接方式,可实施；,费用可能增加,能从根本解决问题,16,选,定,制表人：,表中：,5,分,3,分,1,分,制表时间：,“改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式”,3,、确定选题,1,、解决外墙石材因脚手架原因产生的色差问题,2,、解决脚手架施工阻碍工程进度的问题,三、目标确定,四、对策方案的提出及可行性分析,1,、对策方案的提出,由于没有可直接借鉴的工程施工实例，小组召开会议，运用,”,头脑风暴法,”,针对如何“改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式”这个课题，充分讨论后提出对策性方案。分两个阶段，共,6,个步骤对脚手架拉接杆的连接方式进行改进，并整理成树形图。,2,、脚手架改进流程,改进脚手架拉接杆连接方式,现场检验,理论设计,进行力学计算,调查研究,确定脚手架改进方案,检验脚手架的各项性能,根据改进方案搭设脚手架,对改进方案进行调整,2,、脚手架改进流程,序号,内容,工作地点,合作部门,责任人,备注,1,调查研究,公司各项目,工程部、安管部,2,确定脚手架改进方案,环球项目部,工程部、安管部、上海分公司,3,进行力学计算,环球项目部,工程部、安管部、上海分公司,4,根据改进方案搭设脚手架,环球项目部,工程部、安管部、环球项目部,5,检验脚手架的各项性能,环球项目部,工程部、安管部、环球项目部,6,对改进方案进行调整,环球项目部,工程部、安管部、环球项目部,制表人：制表时间：,3,、确定脚手架改进对策,小组召开会议，运用“头脑风暴法”针对“改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式”这个课题，充分讨论后提出两种对策方案。,对策一：,采用木方与铁丝代替拉接杆。,对策二：,采用扁钢加角钢代替拉接杆。,3,、确定脚手架改进对策,4,、方案的可行性分析,序号,对策,改进脚手架连墙拉接杆方案可行性分析比较,牢固性,经济性,可操作性,对进度的影响,操作简便,使用风险,1,采用木方与铁丝代替拉接杆。,长时间使用将会出现松动的的情况,采用的代替材料较为简单，材料价格较为低廉，属于一次性材料，不可回收。,可以进行操作，但由于使用的材料标准化较低，无法进行标准化施工，对施工人员的操作依赖性较高,不影响外墙石材干挂和内部装饰的施工,操作工序简单，但不容易控制质量,捆绑的铁丝不标准，受力达不到设计要求，在使用期间，铁丝容易松动导致安全隐患,2,采用特殊的扁钢加角钢代替拉接杆。,牢固性好，长时间使用不会出现松动的情况,适当增加拉接点数，节省脚手架费用，并且可以重复使用,拉接件可以标准化施工，安装时采用螺丝固定，标准化较强，易掌控,不影响外墙石材干挂和内部装饰施工,操作工序标准化，易学易用，并且容易控制安装质量,风险低，安全性能高,制表人：制表时间：,序号,对策,改进脚手架连墙拉接杆方案可行性分析比较,牢固性,经济性,可操作性,对进度的影响,操作简便,使用风险,总分,备注,1,采用木方与铁丝代替拉接杆,18,不选择,2,采用特殊的扁钢加角钢代替拉接杆,26,选择,制表人：,表中：,5,分,3,分,1,分,制表时间：,4,、方案的可行性分析,评估结果,:,经过可行性分析评分比较，小组最终选取扁钢加角钢代替拉接杆搭设脚手架。,1,、制定对策表,五、对策的实施,序号,步骤,对策,目标,措施,负责人,完成日期,1,设计,对脚手架改进方案进行设计,保证脚手架改进方案切实可行,1,、小组成员讨论确定加扁钢的位置和密度以及连接方式；,2,、对方案重点进行攻关,07.8.107.8.20,2,力学计算,对新型搭设方式进行计算,确保脚手架的稳定及安全,小组成员对脚手架方案进行力学计算、验证,07.8.2107.9.2,3,验证,搭设脚手架、检验性能,落实脚手架的改进方案，达到使用要求,1,、按照设计方案搭设脚手架；,2,、由小组成员进行测试使用，确定效果,肖家盛,07.9.1007.9.20,4,调整,对脚手架进行调整,对方案中不完善的部分进行调整，达到预期要求,1,、由设计人员对方案进行调整,2,、由工程师对力学性能进行验算,3,、再次进行使用测试,肖家盛,07.9.2107.10.13,制表人：制表时间：,（一）实施一（,07.8.107.8.20,）：对脚手架改进,方案进行设计,措施：小组成员进行讨论和计算，确定采用实施方案和,技术方案：,2,、对策实施,2,、对策实施,2,、对策实施,、当石材干挂到脚手架需要进行加固时，,待下排石材干挂工作完成后，用,8*35,的,螺栓将,4mm*40mm*120mm,镀锌扁钢的一,端固定在钢架次龙骨上。同时螺栓不能,拧得太紧，以免将来无法拆除。,、用管箍（,U,型卡）将,40*40,角钢固定在脚,手架上。,2,、对策实施,、,根据现场实际尺寸，在扁钢的另一端,现场钻孔，然后用,8*35,的螺栓将,4mm*40mm*120mm,镀锌扁钢固定在角钢上。,、,待拉节点连接工作完成后再进行上排石,材的干挂工作。然后将原脚手架的拉接,拆除。,2,、对策实施,、,石材干挂工作全部完成，脚手架进行拆,除，当进行到有拉接点的位置时。先将,露在石材外表面的螺栓拆除。然后将薄,的扳手伸入石材缝内慢慢的将石材内部,的螺栓拆除。再把,4mm*40mm*120mm,镀锌扁钢取出。,效果：脚手架改进方案切实可行。,2,、对策实施,（二）实施二（,07.8.2107.9.2),：对新,型搭设方式进行计算,措施：小组人员采集现场的各项数据，确定外墙干挂石,材脚手架高度,28.3,米，在充分考虑到脚手架自重,以及风、雪荷载等荷载因素，根据中国建筑工业,出版社,简明施工计算手册,（第三版）“脚手,架工程”中相关规定进行验算。,效果：经过验算可以满足稳定性和安全性要求。,2,、对策实施,（三）实施三,(07.9.1007.9.20),：搭设脚,手架、检验性能,措施：根据小组制定的脚手架搭设改进方案，由脚手架,安装班长进行实施搭设，在,2007,年,09,月,10,日搭设完脚手架后，小组成员组织工人将石材堆,放到脚手架上，使荷载总量达到设计考虑的雪荷,载、活荷载等设计荷载，同时增加侧向荷载对脚,手架进行检测。,效果：脚手架改进方案满足使用要求和安全要求。,2,、对策实施,2,、对策实施,4mm,厚拉接钢板,40X40,角钢,固定,U,型卡,2,、对策实施,脚手架拉接杆,（四）实施四：对脚手架进行调整,经现场测试检验，该改进方案满足使用要求和安全要求，无需调整。,2,、对策实施,六、效果检验,项目,原始值,目标值,实际值,提高施工进度,0,天,15,天,20,天,由脚手架导致的石材色差,色差较为明显,无明显色差,无色差,安全性,安全,安全,安全,不影响外墙石材施工和内装施工,影响,无影响,无影响,1,、目标值与实际值对比,2,、此拉接方法保证了脚手架与墙面的拉接,强度，适当增加拉接点数量后效果等同,于原脚手架与墙面的拉接强度。使得脚,手架的安全性得到了保证。,3,、在进行石材施工时，能一次性将工作全,部完成，方便了工人施工。,4,、有效的解决了石材的色差问题。做到了,一次性排版，一次性施工。,5,、按照原来的方法，拉接点的石材一般是,用石材胶将石材粘贴在钢架上，或者是,在石材背面开深槽后将石材推入。这些,处理方法均具有很大的安全隐患。采用,此搭设脚手架的方法后避免了这些安全,隐患。,1,、为了更好的扩大和推广改进干挂石材外,墙脚手架拉接杆连接方式，我,QC,小组对,施工资料进行了整理，并在公司平台上,发表了题目为,小发明 大作用,外,墙干挂石材脚手架拉接杆处理方案,的,技术总结。,七、巩固措施,小发明 大作用,外墙干挂石材脚手架拉接杆处理方案,2,、拟在,2008,年作业指导书更新时，将该项改进方案纳入作业指导书。,1,、小组活动总结：,通过,QC,小组的活动，使项目施工管理水平得到提高，施工管理,更加系统化、数据化和科学化，增强了项目管理的内涵。,QC,小,组在总结中对小组全体人员的综合素质进行了自我评价,如下表,序号,评价内容,活动前,(,分,),活动后,(,分,),1,团队精神,60,85,2,质量意识,75,90,3,进取精神,85,90,4,创新意识,70,95,5,工作热情干劲,80,85,6,QC,工具运用技巧,60,80,八、总结和打算,QC,小组进取精神一直很好，现在已保持下来。,在创新意识上有了明显提高。,在团队精神、质量意识、,QC,工具运用技巧和工作热情干劲上比活动前有所进步。但在,QC,工具运用技巧上只得,80,分，说明小组在这方面还有差距，今后应在此上有所突破。,从雷达图可以看出：,活动后,活动前