老子智慧在企业管理运用

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,老子智慧与企业管理人生,老子是中国的哲学之父，正如国学大师王国维所说：“我中国真正之哲学，不可云不始于老子也”老子又称道德经，是中国哲学的元典，是用诗的语言写就的五千言的哲学著作，极其精练地阐述了宇宙、人生、事业中深涵的玄妙之道、规律、原则、方法、智慧等。,道的论说。老子说：道可道，非常道。名可名，非常名，无名，天地之始。有名万物之母。故常无，欲以观其妙。常有，欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。,老子道经）头头是道，道字让我们知道思路就是出路,”道“与企业家应当管好几个”家“,1、一个小木匠的故事（思维）,小木匠老木匠经验思维,小木匠鲁班卓越经验思维,小木匠企业家转换思维（企业管理思维）,小木匠齐白石艺术审美思维,小木匠李瑞环（国家领导人）哲学思维,小木匠李先念（国家主席）革命思维（高节新正管理）,小木匠美国的卡特总统,总结：（性格不决定运命，细节不决定成败，思维决定成败）。,3,、二幅画智慧,五花八门，选准一门进渐进深进精进精华精碎精神精英（白骨精杰出精英精英的领届,门道门路（永不做下一个门的门卫汉）,老子说：,玄之又玄，众巧之机,门玄女 人少 女妙,一、老子教人成功的核心秘决,1、12字核心秘决：道生之、德畜之、物形之、势成之（道生成万事万物，德养育万事万物。万事万物虽现出各种各样的形态，环境使万事万物成长起来）,2、成功四要素：,道（成功的规率、原理、方式、方法）,德（不能缺德）积德,物载体、条件、环境,势借势、发势,综合：厚德载物,3、成功四步走,生生存优生长生生生不息,畜畜养兹养培养（重要）修养（最重要）,形从无到有，从小到大（强了不能硬，硬了就死硬死，思维不能硬，态度不能硬，要柔才能久，久才能永恒。,成：有成效（做事要“敏”）成果成功 4、成功四环，环环相扣：一环道生之、二环德畜之、三环物形之、四环势成之。,二、世人、用人、做人、当官、保官、升官,1、老子说：知人者智，自知者明 （明智）,智外智 明内明（超智）,做人要做：高明精明明白光明透明 聪明英明圣明神明,2、孔子九条：远使之、而观其忠,近使之、而观其静,烦使之、而观其能（能力是炼出来的）,卒（cu）然问焉、而观其知/智,急之于事、而观其信用,“委之以财，而观其（仁）,告之于危、而观其节,醉之以洒、而观其则,杂之于处、而观其色,案例：县书记让四个助理今晚11：00把明天要讲的稿子交给他。,孔子九条解说（用人识人之道）：,管理管理要用人知人。如果没有用好人，有业会变成无业。老子说：“知人者智，自知者明。”合起来，这就是“明智”的来历了，既知道别人，也知道自己,。,那么怎样才能识人？孔子跟老子学习过，是老子的学生，他就开始琢磨了，怎么才能识人呢？，他最后总结出九条,“远使之，而观其（忠）”当你想派一个人去一个远远的地方为你工作，你为的是考察他的“忠”，你不要以为远了，没人管你了，就开始乱来了，搞小动作，谋私利。,“近使之，而观其（敬）”把你放在身边工作时，你不能因为与老板亲近了，就失去了敬，而与老板称兄道弟，勾肩搭背、眉来眼去不行，这是大忌，对上司，你始终要“敬”之。刚想培养你，你就没大没小了，领导就是领导，一个不懂得“敬”的人，老板是不会委之重任的。,“烦使之，而观其（能）”将一堆麻烦的事交给你，你要耐着性子去完成，上司这时候是在考察你的能力；,“卒然问焉，而观其（知）”突然问一个人某些事情，考察他的知识面与应对能力。毛主席就经常这样问，来到一个地方，他突然问那里的地方长官，你知道你们这里出过几个状元吗？地方官往往被问懵了。例如:乾隆某皇帝到了一江边，看到船来船往，就问了大臣们一个问题：你们知道这江上有多少船？大家都呆了，这么多船怎么数得清呢，但是有个人却笑兮兮地对皇帝说：有两条船，乾隆问其因，答：一条“名”，一条“利”。司马迁有言：天下熙熙皆为名，天下攘攘皆为利。乾隆哈哈一笑，心赏之。所以我们一定要有知识,。（,例子,:,姚笑说：今后我们也学到一遭，要是有领导让你数数这街上有多少辆车，你就回答：两车！（听者大笑）,“急与之期，以观其（信）”给他一个急任务，给你一个期限，让你三个月完成任务，这时候就是要考察你的诚信了；,“委之以财，而观其（仁）”来来来，老张，我给你5亿，你去使用，自由开发。而且不用通过我批条是何用意呢？通常人们会想到是要考察人之“廉”，不是，有比“廉”更高一层的，那就是“仁”。仁就是爱，我一分钱当两分钱用，你给我一百万，我只用50万，剩下的拿回给你。这就是仁。,“告之以危，而观其（节）”告诉你有危难，是为了观察你的什么呢？节气；一个人能在临危时，不弃不离，与企业共度难关，这就是有气节，堪委重任。,“醉之以酒，而观其（则）”酒后吐真言，我们通常会说是为了观察他的“真”，但老子更深了一层，他要观察你的“原则”，酒后易乱性，有修为者却常能自持，坚持原则，不因酒而放松自律。,“杂之以处，而观其（色）”让一个人处在一个杂乱的环境中，九色人等，混之，质高者，质劣者，自然能被从众人中间一眼辩出。,三、卓越的管理智慧,一、三个妙：玄妙、美妙、妙不可言的道,管理也就是管的道理，管的道。老子讲的就是道，“道”在老子那里是发挥到了极点的。,那么道是什么？诸位看，“道“是中间一个首字，下面加个“走”字底，美妙无比，妙不可言。为什么这么说？大家看，用象形法造就的这个“道”字的原形，就是一个头，上面一撮头发下面一双眼睛，代表的是人，边上是什么？十字路口。什么意思呢？人常常会走到十字路口，刚出了一个进口，又进了一个入口，进口出口就这样不断地重复，人生的发展就是由无数个十字路口组成，它让你不断寻找出路，“寻找”靠什么呢？靠眼睛，靠头脑。我们爹妈给我们的是一双肉眼、凡眼、俗眼，所以为什么有人这么成功，而我却不成功，同样是人，也许出生时我还比他强壮，为什么我拼不过他？问题就在你的道走得有问题，而道的问题在于你的眼睛，如果我们把爹妈给我们的肉眼、凡眼、俗眼能够通过学习、通过思考、通过历练，变成一双慧眼、法眼、道眼，这时候，我们称这样的眼睛为第三只文化之眼。观音不是有千只眼吗，你看到这头，他能看到那头，你看到表面，他能看到深层，你没有看到，他早看到了。,老子就给了我们一双慧眼、一双道眼、一双法眼。他给了我们一种力量，一种洞穿与穿透之力。,人人都想富，我们有几种富法，若要富，先修路，苏州杭州聪明得很，造了一条沪宁高速不够，还造了一条沿江高速，沿江高速还不够，又从飞机场出发，造了一条直到上海，条条道路通上海，把上海血抽出来了，还不富吗？其它地方的人也想富：若要富，去盗墓；若要富少生孩子多养猪；若要富多栽树；若要富，盗金库.人人都想发财致富，这些个道道都不同，但有正确与错误，而老子为我们指出的道又是怎样的呢？我们来看,“道可道，非常道，名可名，非常名。无名万物之始，有名万物之母。故常无，欲以观其妙，常有，欲以观其缴。此两者同出而异名，同谓之玄。玄之而玄，众妙之门。”,1、人生门道：学道知道悟道行道出道得道,2、悟：吾+心（吾悟吾心、吾心君道、吾心悟道)头头是道、一本正经。,3、一个空茶杯、一张白纸，空手套白狼。（看我的这杯茶，现在有茶水，如果我把它倒掉了，你说杯里还有吗？没有了吗？错，这叫肉眼凡眼俗眼。你要看到茶没有了，却可以放糖、放酱、放其它更多的东西。这不就有了吗，你要看到无中生有的“妙）,常无欲以观其妙（无中观妙、无中生有、无用得用、无用大用、无用妙用、无用换有）,常有欲以观其徼（有无相邻、无有相生）,4、万物有（从有来的，现有的资源）无（从没到有 思考）道（思维）,5、道生一生二（生意兴隆）二生三（生龙活虎）三生万物（生生不息）,四、老子的道德智慧,五、管理的层阶及境界,1.管理有四个层阶,A、最差的是“,侮之,”，就是说被管理者来欺负,你，管理到这个程度那就叫失败了；,B、往上一级是,“畏之,”，下面的人都怕你，不,行，你还是没管好；,C、再往上是“,亲而誉之,”，老百姓都公平亲近,你，赞美你，这已经得高分了；,D、而最高档次是“,太上，下不知有之,”，说的是,你管理得好，下面的人竟然不知道或者从未,见过上面的领导，因此人人都能发挥出自己,的主观能动性。,总结：四层阶21字决：,太上下不知有知（让下面的员工不知道有老总在管理）,其次亲而誉之（下面的员工赞扬95分）,其次畏之（管理60-70分）,其次侮之（管理不合格）,2、四法境界：,人法地地母（一视同仁、厚德载物、关怀备至,地法天天父（天行健、君子自强不息）,天法道效法、获得规律,道法自然规律不能人为，人为变成伪规律（要天然、自然、本然的规律）,3、四方面注意点：,我无为而民自化（我不做违反规律的事也不勉强他们做不愿做的事）,我好静而民自正（我好静人民就自然上轨道）,我无事而民自富（我不搅扰，人民就自然富有）,我无欲而民自朴（我没有贪欲，人民就自然朴实）,六、人生之真相与幸福指数,1、真相：人活着是痛苦的（吾之大患，为吾有身、结吾无身、吾有何患）,2、人活着必须面对痛苦，超越痛苦。,3、走了歪路，放弃人生（命运道），好命因为好缘，好运因为找到好道）,4、人生幸福指数：为腹不为目（腹-肚子，目-眼睛，为正常的欲望，而不为贪欲,5、心灵四化：,淡化身外之物,虚化致虚极（老子）,静化守静管,净化涤除玄览，心灵明镜,七、珍爱生命优雅养生,1、不要亏损自己的生命,2、摄生的智慧掌控生命（内敛）,3、万物负阴抱阳（冲气以为重合）,4、生命五戒：,色戒五色令人目盲,乐戒五音令人耳聋,食戒五味令人口爽,玩戒驰骋畋猎、令人心发狂,物戒难得之货、令人行妨,八、穿越财富的困惑,1、知足者富,2、金玉满堂、莫之能守,3、多藏必厚亡（36岁、36个亿、换不来37岁）,4、福莫大于不知足、咎莫大于欲得,九、穿越色的困惑,1、五色令人目盲（享受其美、而不占有其美）,2、美而丽、丽而艳、艳而妖、妖而雅、雅而敏、敏而惠,3、甚爱必大费,十、自我的强大才是真正的强大,老子还说：“胜人者有（力），自胜者有（强）”。战胜别人，只说明你有力量，这还是个低层次的境界，而战胜自己，才证明你真正的强大。(,例子,:陈良玉谁打败的？自己打败自己的；好多人、一些企业一夜之间就就轰然倒塌了、失败了，谁打败的？自己；你生病了，谁让你生病的？你自己让自己生病的所以自胜者才是真正的胜者，你不要老想着去打倒别人，你要经常想着，让今日之我要胜过昨日之我，让明日之我胜过今日之我，让来日之我胜过明日之我，自我的强大，你才能真正并永远强大)。,十一、大器完成的大智慧,1、器量 2、掂量 3、考量 4、眼量 5、胸量 6、肚量 7、气量 8、胆量 9、饭量 10、洒量 11、心量 12、海量 13、雅量 14、质量 15、份量 16、能量 17、较量 18、无量,前途,提问,1.大家认为是什么决定命运呢?,2.大家认为成功的秘决是什么呢?,3.大家认为怎样才算是一个好的下属和领导呢?,4.大家认为怎样才算是富有呢?,5.大家认为怎样才算是强大呢?,6.学完老子后大家明白了什么呢?,以上问题大家各抒已见.,课程结束！,谢谢大家！,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,老子智慧与企业管理人生。万事万物虽现出各种各样的形态，环境使万事万物成长起来）。案例：县书记让四个助理今晚11：00把明天要讲的稿子交给他。管理管理要用人知人。靠眼睛，靠头脑。无名万物之始，有名万物之母。你要看到茶没有了，却可以放糖、放酱、放其它更多的东西。B、往上一级是“畏之”，下面的人都怕你，不。太上下不知有知（让下面的员工不知道有老总在管理）。我好静而民自正（我好静人民就自然上轨道）。我无欲而民自朴（我没有贪欲，人民就自然朴实）。2、人活着必须面对痛苦，超