比较优势和国际贸易利益

Click to edit Master title style and for two-line headings,Click to edit Master text styles,*,CHAPTER 8: Comparative Advantage and the Gains from International Trade,比较优势和国际贸易利益,学完这一章，你应该会,:,围绕国际贸易对美国日益重要的影响进行讨论,理解比较优势和绝对优势的差异,解释各国如何从国际贸易中收益,讨论比较优势产生的原因,分析政府限制国际贸易政策的经济效应,对支持或者反对政府限制国际贸易政策的观点进行评论,食糖配额促使美国糖果企业迁往海外,1,2,3,4,5,6,在本章，我们将探讨国际贸易中的赢家和输家，回顾关于是否对国际贸易加以限制的政治争论。,学习目标,2,国际贸易概述,关税,政府向进口品征税,进口品,在其他国家生产而在国内出售的商品或服务,出口品,在国内生产而在其他国家出售的商品或服务,学习目标,1,3,国际贸易概述,贸易对美国经济的重要性,8 - 1,国际贸易对美国日益重要,占,GDP,百分比,进口,出口,4,国际贸易概述,国际背景下的美国国际贸易,8 - 2,世界八大出口国,占世界总出口百分比（,%,）,加拿大,意大利,英国,中国,法国,日本,德国,美国,5,国际贸易概述,国际背景下的美国国际贸易,8 - 3,国际贸易占,GDP,的比重,进出口占,GDP,百分比（,%,）,出口占,GDP,百分比（,%,）,进口占,GDP,百分比（,%,）,比利时,韩国,德国,英国,美国,日本,6,外包损害了美国经济？,8 - 1,一些公司将技术支持服务外包给印度,7,比较优势：一切贸易的基础,学习目标,2,比较优势的简单回顾,比较优势,个人、企业或者国家能比其他生产者以更低的机会成本生产商品或提供服务的一种能力,机会成本,因采取某种行动而必须放弃的利益的最高值,8,比较优势：一切贸易的基础,国际贸易中的比较优势,绝对优势,使用相同数量的资源能比竞争者生产出更多商品或者提供更多服务的一种能力,9,比较优势：一切贸易的基础,国际贸易中的比较优势,日本工人比美国工人更高效的例子,8 1,生产手机和,MP3,播放器的机会成本,8 2,一小时内劳动力的产出（部）,手机,MP3,播放器,日本,美国,12,2,6,4,机会成本,手机,MP3,播放器,日本,美国,0.5,部,MP3,2,部,MP3,2,部手机,0.5,部手机,10,贸易利益,学习目标,3,自给自足,与别国没有贸易往来的状态,11,贸易利益,通过贸易增加消费量,贸易条件,一国以出口品换取进口品的比例,无贸易时的生产,8 3,无贸易时的生产和消费,手机,MP3,播放器,日本,美国,9,000,1,500,1,500,1,000,12,贸易利益,通过贸易增加消费量,美国和日本从贸易中的获益,8 4,13,不开展贸易时,产量和消费量,手机,MP3,播放器,日本,9,000,1,500,美国,1,500,1,000,开展贸易时,产量,贸易,消费量,手机,MP3,播放器,手机,MP3,播放器,手机,MP3 P,播放器,日本,12,000,0,出口,1,500,进口,1,500,10,500,1,500,美国,0,4,000,进口,1,500,出口,1,500,1,500,2,500,在开展贸易时，美国和日本专门生产具有比较优势的产品,出口产品中的一部分，以换取其他国家生产的具有比较优势的产品,贸易收益,消费量的增加,日本,1,500,手机,因为贸易而成为可能的消费量的增加，就成了贸易的收益,美国,1,500 MP3,播放器,14,贸易利益,无贸易时生产和消费,布,酒,葡萄牙,英国,18,000,63,000,123,000,18,000,8 -1,学习目标,3,有贸易时,生产 消费 贸易,布,酒,布,酒,布,酒,葡萄牙,英国,0,90,000,150,000,0,进口,18,000,出口,18,000,出口,18,000,进口,18,000,18,000,72,000,132,000,18,000,贸易利益,消费增加,葡萄牙,英国,9,000,酒,9,000,布,15,贸易利益,要记住，贸易既有赢家，又有输家,为什么没有完全的专业化分工？,并非所有商品和服务都能进行国际贸易,许多商品生产的机会成本递增,对产品的偏好不同,16,比较优势从何而来,学习目标,4,比较优势主要来源于以下几点,气候和自然资源,劳动力和资本的相对充裕性,技术,外部经济,外部经济,由产业规模扩张带来的企业成本降低,17,为何佐治亚州道尔顿是世界地毯之都？,8 - 2,100,年前，由于,Catherine Evans Whitener,在佐治亚州道尔顿开始手工制作床罩，价值数十亿美元的地毯业落户在那里。,18,限制贸易的政府政策,学习目标,5,自由贸易,不受政府限制的国与国之间的贸易,19,限制贸易的政府政策,学习目标,5,8 - 4,自给自足下的美国木材业,数量,（板英尺）,价格,（美元,/,板英尺）,生产者剩余,消费者剩余,供给,需求,20,限制贸易的政府政策,8 - 5,进口对美国木材市场的影响,消费者剩余,生产者剩余,经济剩余,自给自足,有进口情况下,价格,（美元,/,板英尺）,数量,（板英尺）,美国供给,世界价格,美国需求,进口,21,限制贸易的政府政策,关税,8 - 6,向进口木材征收关税的影响,消费者剩,余的损失,生产者剩,余的增加,政府关税,收入,无谓损失,价格,（美元,/,板英尺）,数量,(,板英尺）,美国企业,供给量,美国木材,消费量,美国供给,美国价格,世界价格,美国需求,22,限制贸易的政府政策,配额,配额,政府对允许进口商品的数量限制,自愿出口限制,根据出口国和进口国之间达成的协议，由出口国对出口商品的数量进行限制。,23,限制贸易的政府政策,配额,8 - 7,美国食糖配额的作用,价格,（美元,/,磅）,数量,（,10,亿磅）,美国企业,供给量,美国食糖,消费量,美国供给,食糖配额,35,亿磅,美国需求,美国食糖价格,（,0.21,美元,/,磅）,世界食糖价格,（,0.08,美元,/,磅）,消费者剩,余的损失,美国食糖生,产者的收益,外国食糖生,产者的收益,无谓损失,24,对配额经济效应的度量,8 -2,学习目标,5,无配额,有配额,世界苹果价格,美国苹果价格,美国企业供给量,美国消费者的需求量,进口量,消费者剩余区域,生产者剩余区域,无谓损失区域,$10,$10,6,万箱,16,万箱,10,万箱,A+B+C+D+E+F,G,无,$10,$12,10,万箱,14,万箱,4,万箱,A+B,G+C,D+F,价格,（美元,/,箱）,数量,（,100,万箱）,美国供给,美国需求,25,限制贸易的政府政策,利用关税和配额保护就业的高成本,利用关税和配额保护美国就业代价昂贵,8 5,产品,保留职位数,保留每个职位给消费者每年带来的成本（美元）,苯化工,皮箱,软木材,奶制品,冰冻橙汁,球轴承,机床,女士拎包,罐头金枪鱼,216,226,605,2,378,609,146,1,556,773,390,1,376,435,1,285,078,1,044,271,685,323,635,103,603,368,479,452,263,535,257,640,26,限制贸易的政府政策,单方面取消关税和配额的获益,利用关税和配额保护日本就业同样代价昂贵,8 6,产品,保留每个职位给消费者每年带来的成本,（美元）,大米,天然气,汽油,纸,牛肉、猪肉和家禽肉,化妆品,收音机和电视机,51,233,000,27,987,000,6,329,000,3,813,000,1,933,000,1,778,000,915,000,27,贸易政策和全球化的争论,学习目标,6,世界贸易组织,(WTO),执行国际贸易协定的国际组织,28,贸易政策和全球化的争论,为什么有些人抵制世界贸易组织？,全球化,对外贸易和投资逐步开放的过程,反全球化,有些人认为自由贸易和外国投资会毁灭许多国家特有的文化,29,禁止童工生产的产品带来意想不到的结果,在发展中国家取缔童工真的是好事吗？,8 - 3,30,贸易政策和全球化的争论,为什么有些人抵制世界贸易组织？,“过时的”贸易保护主义,贸易保护主义,利用贸易壁垒来保护国内企业免受国外竞争,31,贸易政策和全球化的争论,为什么有些人抵制世界贸易组织？,“过时的”贸易保护主义,贸易保护主义主要是基于以下几个理由会受到支持,保护就业,保护高工资,保护幼稚产业,保护国家安全,32,北美自由贸易协定对美国经济,有益还是有害？,尽管北美自由贸易协定遭遇了阻力，但时间会证明美国因此提供而非失去职位。,8 - 4,33,贸易政策和全球化的争论,倾销,倾销,产品的定价低于成本,34,美国和澳大利亚迈步向前,Figure 1: The market for wine in Australia after the tariff on California wine is eliminated.,价格,（美元,/,瓶）,数量,（箱,/,年）,取消对澳大利亚酒征收关税以后美国的酒市场,消费者剩,余增加,消费者剩,余减少,政府关税,收入减少,无谓损失,减少,美国供给,美国需求,美国和澳大利亚互相降低贸易壁垒,。,35,绝对优势,自给自足,比较优势,倾销,出口品,外部经济,自由贸易,全球化,出口品,无关税壁垒,机会成本,贸易保护主义,配额,关税,贸易条件,自愿出口限制,世界贸易组织,(WTO),关键术语,36,跨国公司,跨国企业简史,跨国公司,MNE,在不止一个国家开展经营的企业,外国直接投资,FDI,国内企业在外国购买或者建造生产设施,外国证券投资,FPI,个人或企业购买在另一个国家发行的股票或债券。,附录,6A:,跨国公司,37,跨国企业简史,排名,公司,名称,母国,产业,RY,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,Wal-Mart Stores,BP,Exxon Mobil,Royal Dutch/Shell Group,General Motors,Ford Motor,DaimlerChrysler,Toyota Motor,General Electric,Total,Allianz,ChevronTexaco,Axa,美国,英国,美国,荷兰,/,英国,英国,美国,美国,德国,日本,美国,法国,德国,美国,法国,零售,炼油,炼油,炼油,汽车,汽车,汽车,汽车,汽车,多元化金融,炼油,保险,石油,汽车,2004,年的,25,家最大的跨国公司,6A 1,附录,6A:,跨国公司,38,跨国企业简史,排名,公司名称,母国,产业,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,ConocoPhillips,Volkswagen,Nippon Telephone and Telegraph,ING Group,Citigroup,International Business Machines,American International Group,Siemens AG,Carrefour,Hitachi,Hewlett-Packard,Honda Motor,美国,德国,日本,荷兰,美国,美国,美国,德国,法国,日本,美国,日本,石油,汽车,通信,保险,银行,计算机,保险,电子,食品和药店,电子,计算机,汽车,附录,6A:,跨国公司,39,跨国公司,从国内市场转向国外市场的战略,企业预期通过海外经营而增加他们的利润，主要有以下五个原因,:,规避关税或者关税威胁,获取原料,获取廉价劳动力,尽可能降低汇率风险,应对行业竞争,附录,6A:,跨国公司,40,跨国公司降低了美国的就业和工资水平吗,？,美国的许多工作都要求技术培训,6A - 1,41,跨国公司,海外美国企业面临的挑战,拓展 海外市场是相当困难的，最终成本可能高于得到的收益,。,附录,6A:,跨国公司,美国企业的竞争优势,有些美国公司由于他们的品牌优势而能在海外成功运作,美国公司的国际竞争力也在不断的变化,42,外国直接投资,外国证券投资,跨国公司,关键术语,43,