第6章辅助生产费用归集与分配

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第,6,章,辅,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,与,与分,配,配,第一,节,节,辅,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,第二,节,节,辅,辅助,生,生产,费,费用,分,分配,第三,节,节,联,联产,品,品和,副,副产,品,品的,成,成本,分,分配,学习,目,目的,与,与要,求,求,通过,本,本章,学,学习,理解,辅,辅助,生,生产,费,费用含义、特点及归,集,集与,分,分配,涉,涉及会计,科,科目,掌握,辅,辅助,生,生产,费,费用,分,分配,中,中直接,分,分配,法,法、一次,交,交互,分,分配,法,法、计划,（,（成,本,本）,分,分配,法,法、代数,分,分配,法,法和顺序,分,分配,法,法等方,法,法,本章,重,重难,点,点,本章,重,重点,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,与,与分,配,配特,点,点及,涉,涉及,会,会计,科,科目,本章,难,难点,辅助,生,生产,费,费用,分,分配,方,方法,第一,节,节,辅,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,一、,辅,辅助,生,生成,费,费用,概,概述,二、,辅,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,一、,辅,辅助,生,生成,费,费用,概,概述,辅助,生,生产,费,费用特点,企业,辅,辅助,生,生产,主,主要,是,是为,基,基本,生,生产,服,服务,的,的,辅助,生,生产,车,车间,是,是为,企,企业,基,基本,生,生产,车,车间,、,、行,政,政管,理,理等,部,部门,提,提供,产,产品,或,或劳,务,务的,生,生产,车,车间,，,，一,般,般很,少,少对,外,外服,务,务。,因,因此,，,，辅,助,助生,产,产车,间,间发,生,生的,费,费用,应,应由,各,各受,益,益车,间,间、,部,部门,负,负担,辅助,生,生产,成,成本,高,高低,对,对产,品,品成,本,本水,平,平有,直,直接,影,影响,正确,及,及时,地,地计,算,算并,分,分配,应,应由,产,产品,负,负担,的,的辅,助,助生,产,产费,用,用后,才,才能,进,进行,产,产品,成,成本,的,的核,算,算,辅助,生,生产,车,车间,所,所发,生,生的,费,费用,必,必须,单,单独,进,进行,归,归集,与,与核,算,算，,再,再将,其,其分,配,配计,入,入各,受,受益,对,对象,原材料,生产成本,辅助生产成本,原材料,应付职工薪酬,制造费用,辅助生产车间,累计折旧,周转材料,银行存款等,无余额,余额为月末在产品成本,需要,验,验收,入,入库,的,的产,品,品成,本,本的,结,结转,需要,分,分配,给,给各,受,受益,对,对象,的,的产,品,品（,劳,劳务,）,）成,本,本的,结,结转,一、,辅,辅助,生,生产,费,费用,概,概述,辅助,生,生产,费,费用,涉,涉及科目,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,与,与分,配,配通,过,过“生产,成,成本,辅助,生,生产,成,成本”科,目,目来,反,反映,该科,目,目应,按,按照,车,车间,和,和产,品,品品,种,种设,置,置明,细,细账,，,，进,行,行明,细,细核,算,算，,如,如辅,助,助生,产,产发,生,生的,直,直接,材,材料,、,、直,接,接人,工,工分,别,别根,据,据“材料,费,费用,分,分配,表,表”、,“,“工资,及,及其,他,他职,工,工薪,酬,酬分,配,配表”和,有,有关,凭,凭证,计,计入,该,该科,目,目及,明,明细,账,账借,方,方,辅助,生,生产,发,发生,的,的间,接,接费,用,用应,计,计入,“,“制造,费,费用”科,目,目借,方,方进,行,行归,集,集，,然,然后,再,再从,该,该科,目,目贷,方,方直,接,接转,入,入或,分,分配,至,至“生产,成,成本,辅生,产,产成,本,本”科,目,目及,其,其明,细,细账,借,借方,二、,辅,辅助,生,生产,费,费用,归,归集,辅助,生,生产,车,车间,只,只生,产,产一种,产,产品,在只,生,生产,一,一种,产,产品,的,的辅,助,助生,产,产车,间,间，,如,如供,水,水、,供,供电,、,、供,汽,汽、,运,运输,等,等车,间,间，,应,应按,车,车间,分,分别,设,设置,“,“辅助,生,生产,成,成本,明,明细,账,账”，,在,在账,内,内按,规,规定,成,成本,项,项目,设,设置,专,专栏,，,，车,间,间所,发,发生,的,的所,有,有费,用,用都,登,登记,在,在“,辅,辅助,生,生产,成,成本,明,明细,账,账”,内,内,（二,）,）辅,助,助生,产,产车,间,间生,产,产多种,产,产品,在生,产,产多,种,种产,品,品的,辅,辅助,生,生产,车,车间,，,，如,工,工具,、,、模,型,型等,车,车间,，,，除,了,了要,按,按车,间,间分,别,别设,置,置“辅助,生,生产,成,成本,明,明细,账,账”外,，,，还,应,应按,所,所生,产,产的,各,各种,产,产品,分,分别,开,开设,“,“产品,成,成本,计,计算,单,单”，,登,登记,当,当月,（,（期,）,）发,生,生的,直,直接,材,材料,、,、直,接,接人,工,工等,直,直接,成,成本,项,项目,费,费用,其他,费,费用,可,可先,在,在“制造,费,费用,辅助,生,生产,车,车间”明,细,细账,中,中进,行,行核,算,算，,月,月（,期,期）,末,末再,采,采用,适,适当,的,的分,配,配标,准,准进,行,行分,配,配并,计,计入,各,各有,关,关产,品,品成,本,本计,算,算单,中,中,第二,节,节,辅,辅助,生,生产,费,费用,分,分配,一、,直,直接,分,分配,法,法,二、,一,一次,交,交互,分,分配,法,法,三、,计,计划,（,（成,本,本）,分,分配,法,法,四、,代,代数,分,分配,法,法,五、,顺,顺序,分,分配,法,法,一、,直,直接,分,分配,法,法,含义,把辅助生产车间所发生的实际费用仅在各,基本生产车间,和,行政管理,等部,门之间按,受益数量,进行分配，对于,各辅助生产车间之间,相互提供的产品,或劳务,不进行分配,的一种辅助生产费用分配方法,计算,公式,某辅助生产车间费用分配率（单位成本）,=,该辅助生产车间直接发生费用,总额,该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等受益部门提供产品,或劳务总量,各车间或行政管理等受益部门应分配辅助生产费用,=,该基本生产车间或行,政管理等受益部门产品或劳务耗用量,某辅助生产车间费用分配率（单,位成本）,备注,上式中,该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等受益部门提供产品,或劳务总量,”,不包括辅助生产车间相互提供的产品或劳务,优点,计算手续简便,缺点,分配结果不准确,适用,范围,在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务不多，不进行交互分配对辅助,生产成本和企业产品成本影响不大,【,例,31】,企业,设,设有,供,供电,、,、锅,炉,炉两,个,个辅,助,助生,产,产车,间,间，,由,由于,该,该企,业,业辅,助,助生,产,产车,间,间只,提,提供,一,一种,劳,劳务,，,，因,而,而不,设,设置,制,制造,费,费用,明,明细,账,账，,辅,辅助,生,生产,车,车间,所,所发,生,生的,费,费用,全,全部,登,登记,在,在“,辅,辅助,生,生产,成,成本,明,明细,账,账”,中,中。,供,供电,车,车间,“,“辅,助,助生,产,产成,本,本明,细,细账,”,”如,表,表,31,。锅,炉,炉车,间,间本,月,月发,生,生费,用,用为,5032,元（,其,其辅,助,助生,产,产成,本,本明,细,细账,略,略）,。,。各,辅,辅助,生,生产,车,车间,提,提供,的,的劳,务,务数,量,量及,各,各受,益,益单,位,位耗,用,用量,如,如表,32,。,表,31,辅助,生,生产,成,成本,明,明细,账,账,2013,年,9,月,车,车,间,间,:,供电,车,车间,单,单位,：,：元,日期,凭证,摘要,工资及福利费,办公费,折旧费,修理费,劳动保护费,其他支出,合计,转出,余额,略,略,分配材料费,192,192,分配工资,1 058,1 058,提取折旧费,400,400,分配其他费用,4 550,4 550,待摊费用,600,600,合计,1 058,400,4 550,192,600,6 800,本月转出,6 800,0,交互,分,分配,法,法,计划,（,（成,本,本）,分,分配,法,法,代数,分,分配,法,法,表,32,辅助,生,生产,劳,劳务,供,供应,通,通知,单,单,2013,年,9,月,受益单位,用电度数,用汽吨数,供电车间,51,锅炉车间,2 200,第一生产车间,:,产品耗用,10 500,350,一般耗用,1 200,40,第二生产车间,:,产品耗用,7 500,150,一般耗用,800,20,管理部门耗用,5 000,69,合计,27 200,680,交互,分,分配,法,法,计划,（,（成,本,本）,分,分配,法,法,代数,分,分配,法,法,根据,上,上述,资,资料,，,，,采,采用,直,直接,分,分配,法,法分,配,配计,算,算结,果,果如,表,表,3,。,表,33,辅助,生,生产,费,费用,分,分配,表,表,2013,年,9,月,项目,分配费用,分配数 量,分配率,分配金额,生产成本,制造费用,管理费用,数量,金额,数量,金额,数量,金额,供电车间,6 800,25 000,0.272,18 000,4 896,2 000,544,5 000,1 360,锅炉车间,5 032,629,8,500,4 000,60,480,69,552,合计,11 832,8 896,1 024,1 912,根据,计,计算,结,结果,，,，应,作,作如,下,下会,计,计分,录,录：,借：,生,生产,成,成本,基本,生,生产,成,成本,8896,制造,费,费用,1024,管理费用,1 912,贷：生产,成,成本,辅助生产,成,成本,供电车间,6 800,辅助生产,成,成本,锅炉车间,5 032,二、交互,分,分配法,含义,也称一次交互分配法，是指将辅助生产车间费用分两阶段进行分配,步骤及计算公式,（对内交互分配）,第一阶段,只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用，基本生产车间和行政管理等部门从略,某辅助生产车间费用分配率,=,该辅助生产车间直接发生费用,该辅助生产车间,提供的劳务总量,其他辅助生产车间应分配某辅助生产车间费用,=,其他辅助生产车间耗用某辅助,生产车间劳务量,某辅助生产车间费用分配率,（对外分配）,第二阶段,将辅助生产分配前的费用，加上上一阶段分配转入费用，减去分配转出费用，,计算出各辅助生产车间的实际费用，,再采用直接分配法,，分配给受益基本生产,车间和行政管理部门等单位,某辅助生产车间费用分配率,=,（该辅助生产车间直接发生费用,+,其他辅助生产车间分配转入费用,某辅助生产车间分配转出费用）,某辅助生产车间向受益基本生产车间和行政管理等部门提供的劳务总量,某受益基本生产车间、行政管理等部门应分配某辅助生产费用,=,受益基本生产车间、行政管理等部门劳务耗用量,某辅助生产车间费用分配率,优点,提高了分配结果的准确性,缺点,复杂、分配结果准确性还不够充分,【,例,32】,沿用,【,例,31】,采用交互,分,分配法对,辅,辅助生产,费,费用分配,，,，具体分,配,配如表,34,。,表,34,辅助生产,费,费用分配,表,表,2013,年,9,月,项目,分配费用,分配数量,分配率,分配金额,供电车间,锅炉车间,生产成本,制造费用,管理费用,数量,金额,数量,金额,数量,金额,数量,金额,数量,金额,交互分配,供电车间,6 800,27 200,0.25,2 200,550,锅炉车间,5 032,680,7.4,51,377.4,小 计,11 832,377.4,550,对外分配,供电车间,6627.4,25 000,0.265,18 00