精益生产之七大浪费培训资料

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,1,2010,年,年度,精,精益,生,生产,培训,资,资料,华阳,多,多媒,体,体电,子,子有,限,限公,司,司,精益,管,管理,办,办公,室,室,2010/06/10,2,七大,浪,浪费,&,识别,与,与改,善,善,一、,精,精益,生,生产,七,七大,浪,浪费,二、,业,业务,流,流程,中,中的,七,七大,浪,浪费,三、,“,“消,灭,灭浪,费,费”,方,方法,引,引荐,四、,作,作业&,答,答,疑,疑,3,目,录,录,浪费,的,的概,念,念,传统,的,的看,法,法,报废,、,、退,货,货、,废,废弃,物,物,现代,的,的定,义,义,所有,一,一切,不,不增,值,值的,活,活动,（,（顾,客,客角,度,度）,有效动作（产生附加价值）,准有效动作（不产生价值但必须现状下不得以）,无效动作（未工作，可直接减除）,4,工,厂,常,见,的,等待,浪,浪费,搬运,浪,浪费,不良,浪,浪费,动作,浪,浪费,加工,浪,浪费,库存,浪,浪费,制造,过,过多,（,（过,早,早）,浪,浪费,七,大,浪,费,企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之（浪费）形象地比喻为,“,地下工厂,”,。,“地下工厂”,5,等,浪,费,待,等待,不,不创,造,造价,值,值,常见,的,的等,待,待现,象,象：,停工,待,待料,（,（物,料,料供,应,应或,前,前工,序,序能,力,力不,足,足造,成,成）,闲视,（,（监,视,视设,备,备作,业,业造,成,成员,工,工作,业,业停,顿,顿）,设备,故,故障,（,（造,成,成生,产,产停,滞,滞）,质量,问,问题,（,（造,成,成停,工,工）,机种,切,切换,（,（造,成,成生,产,产停,顿,顿）,造成,等,等待,的,的常,见,见原,因,因：,物料,供,供应,不,不及,时,时,线能,力,力不,平,平衡,计划,不,不合,理,理,设备,维,维护,不,不到,位,位,七大,浪,浪费,之,之等,待,待浪,费,费,（,（1,）,）,6,“等,待,待浪,费,费”现场,写,写实,6,点击,播,播放,视,视频,搬,浪,搬,运,运,费,费,时,时,费,费,力,力,费,运,七大浪费,之,之搬运浪,费,费（2）,7,麻木、默,认,认：,大部分人,皆,皆会认同,搬,搬运是一,种,种无效的,动,动作，也,有,有人会认,为,为搬运是,必,必须的动,作,作“,没,没有搬运,，,，如何做,下,下一个动,作,作？”,传送带,：没有消,除,除搬运，,只,只是花钱,把,把搬运隐,藏,藏起来了,。,。,浪费说明,：,1、空间,、,、时间、,人,人力和工,具,具浪费；,2、搬运,过,过程中的,放,放置、堆,积,积、移动,、,、整理等,都,都造成浪,费,费。,对策思考,：,：,1、距离,和,和重量，,是,是搬运改,善,善的两大,要,要素；,2、机动,性,性、自动,化,化、避免,空,空搬、缩,短,短路径；,3、在不,可,可能完全,消,消除搬运,的,的情况下,，,，应重新,调,调整生产,布,布局。,“搬运”现场写实,8,是否真的,一,一定要推,、,、要分发,？,？,浪,费,不,良,不良造成额,外,外成本,常见的不良,现,现象：,材料损失,设备折旧,人工损失,能源损失,订单损失,信誉损失,直接损失（,生,生产、检验,、,、修理、返,工,工）,七大浪费之,不,不良浪费（3）,9,“不良”现场写实,10,问题：,为什么会产,生,生这些不良,？,？,有无标准、有无按标准、是否作业者人力所能及,浪,费,多余动作,增加强度降,低,低效率,动作浪费自,问,问：,要不要拿上,、,、拿下如此,频,频繁？,有无必要反,转,转、步行、,弯,弯腰、对准,、,、直角型转,弯,弯等？,动作,七大浪费之,动,动作浪费（4）,11,定义说明：,要达到同样,作,作业目的，,会有不同的,动,动作，,哪些动作是,不,不必要的呢,？,？,“动作”现场写实,12,过剩的加工,造,造成浪费,常见的加工,浪,浪费：,加工余量,过高的精度,不必要的加,工,工,加工造成的,浪,浪费损失：,设备折旧,人工损失,辅助材料损,失,失,能源消耗,浪,费,加工,七大浪费之,加,加工浪费（5）,13,定义说明：,为了实现本,工,工序（工程,）,）的目的，,有,有一些加工,程,程序是可以,省,省略、替代,、,、重组或合,并,并的；仔细,检,检查，又会,有,有不少的浪,费,费等着改善,。,。,“加工”现场写实,14,点击播放,视,视频,浪,费,库存造成,额,额外成本,常见的库,存,存：,原材料、,零,零部件,半成品,成品,在制品,辅助材料,在途品,库存,库存的危,害,害：,不必要的,搬,搬运、堆,积,积、放置,、,、防护、,寻,寻找,先进先出,作,作业困难,（,（放久/,过,过期/品,质,质等）,物品价值,减,减低，变,为,为呆滞品,；,；,占用厂房,空,空间、多,建,建仓库。,损失利息,及,及管理费,用,用；,设备能力,及,及人员需,求,求误判。,七大浪费,之,之库存浪,费,费（6）,15,库存是万,恶,恶之源！,心态：“,怕,怕出问题,”,”；,引伸：怕,暴,暴露。,16,“库存”现场写实,浪,费,制造过多/过早,制造过多/过早造,成,成浪费：,提前生产,，,，销量未,变,变，仅造,成,成在库；,计划外/,提,提早消耗,；,；,把“等待,的,的浪费”,隐,隐藏起来,，,，使管理,者,者漠视等,待,待；,会自然而,然,然地积压,在,在制品,生产周,期,期变长、,工,工作空间,变,变大；,产生搬运,、,、堆积的,浪,浪费，使,得,得先进先,出,出作业产,生,生困难；,降低应对,变,变化的能,力,力。,七大浪费,之,之制造过,多,多、过早,（,（7）,17,18,“制造过,多,多”现场写实,END1,一、等待,（等回复,、,、开会迟,到,到、会议,中,中大声接,电,电话、,邮件资料,找,找寻）,二、计划,不,不周,三、信息,不,不全,四、过程,不,不当,五、沟通,不,不畅,六、批量,审,审批,七、返工,（,（资料、,报,报告）,八、职责,不,不清，岗,位,位内容重,叠,叠,九、能力,不,不熟,十、岗位,失,失职,十一、闲,置,置（固定,资,资产、人,员,员、信息,）,）,十二、资,源,源浪费（,水,水、电）,二、业务,流,流程中的,浪,浪费,19,业,务,务,流,流,程,程,中,中,的,的,浪,浪,费,费,展,展,示,示,（,（1,）,）,等,待,待,的,的,浪,浪,费,费,业,务,务,流,流,程,程,中,中,的,的,浪,浪,费,费,展,展,示,示,（,（2,）,）,找,寻,寻,的,的,浪,浪,费,费,业,务,务,流,流,程,程,中,中,的,的,浪,浪,费,费,展,展,示,示,（,（3,）,）,业,务,务,流,流,程,程,中,中,的,的,浪,浪,费,费,展,展,示,示,（,（4,）,）,等,待,待,的,的,浪,浪,费,费,业,务,务,流,流,程,程,中,中,的,的,浪,浪,费,费,展,展,示,示,（,（5,）,）,点,击,击,多,多,次,次,打,打,印,印,浪,浪,费,费,人,长,长,时,时,间,间,不,不,在,在,，,，,显,显,示,示,器,器,电,电,源,源,仍,仍,开,开,着,着,。,。,END2,三,、,、,消,消,灭,灭,浪,浪,费,费,（,（1,）,）4M,法,法,20,Man,1,）,）,是,是,否,否,遵,遵,循,循,标,标,准,准,？,？,2,）,）,工,工,作,作,效,效,率,率,如,如,何,何,？,？,3,）,）,有,有,解,解,决,决,问,问,题,题,的,的,意,意,识,识,吗,吗,？,？,4,）,）,责,责,任,任,心,心,怎,怎,样,样,？,？,5,）,）,还,还,需,需,要,要,培,培,训,训,吗,吗,？,？,6,）,）,有,有,足,足,够,够,经,经,验,验,吗,吗,？,？,7,）,）,是,是,否,否,适,适,合,合,于,于,该,该,工,工,作,作,？,？,8,）,）,有,有,改,改,进,进,意,意,识,识,吗,吗,？,？,9,）,）,人,人,际,际,关,关,系,系,如,如,何,何,？,？,10,）,）,身,身,体,体,健,健,康,康,吗,吗,？,？,三,、,、,消,消,灭,灭,浪,浪,费,费,（,（1,）,）4M,法,法,21,Machine,1,）,）,设,设,备,备,能,能,力,力,够,够,吗,吗,？,？,2,）,）,能,能,按,按,工,工,艺,艺,要,要,求,求,加,加,工,工,吗,吗,？,？,3,）,）,是,是,否,否,正,正,确,确,润,润,滑,滑,了,了,？,？,4,）,）,保,保,养,养,情,情,况,况,如,如,何,何,？,？,5,）,）,是,是,否,否,经,经,常,常,出,出,故,故,障,障,？,？,6,）,）,工,工,作,作,准,准,确,确,度,度,如,如,何,何,？,？,7,）,）,设,设,备,备,布,布,置,置,正,正,确,确,吗,吗,？,？,8,）,）,噪,噪,音,音,如,如,何,何,？,？,9,）,）,设,设,备,备,数,数,量,量,够,够,吗,吗,？,？,10）,运,运转是,否,否正常,？,？,三、消,灭,灭浪费,（,（1）4M法,22,Material,1）数,量,量是否,足,足够或,太,太多？,2）是,否,否符合,质,质量要,求,求？,3）标,牌,牌是否,正,正确？,4）有,杂,杂质吗,？,？,5）进,货,货周期,是,是否适,当,当？,6）材,料,料浪费,情,情况如,何,何？,7）材,料,料运输,有,有差错,吗,吗？,8）加,工,工过程,正,正确吗,？,？,9）材,料,料设计,是,是否正,确,确？,10）,质,质量标,准,准合理,吗,吗？,三、消,灭,灭浪费,（,（1）4M法,23,Methods,1）工,艺,艺标准,合,合理吗,？,？,2）工,艺,艺标准,提,提高了,吗,吗？,3）工,作,作方法,安,安全吗,？,？,4）此,方,方法能,保,保证质,量,量吗？,5）这,种,种方法,高,高效吗,？,？,6）工,序,序安排,合,合理吗,？,？,7）工,艺,艺卡是,否,否正确,？,？,8）温,度,度和湿,度,度适宜,吗,吗？,9）通,风,风和关,照,照良好,吗,吗？,10）,前,前后工,序,序衔接,好,好吗？,该作业,可,可以取消吗？(,E,liminate,),该作业,可,可以合并吗？(,C,ombine),该作业,可,可以重排吗？(,R,earrange),该作业,可,可以简化吗？(,S,implify),三、消,灭,灭浪费,（,（2）,24,ECRS(四,巧,巧法),ContinueImprovement-5Why？,持,持续改,进,进,5 Why？,举例：,设,设备停,机,机,第一个,为,为什么,：,：为什,么,么停机,了,了？,25,三、消,灭,灭浪费,（,（3）,。,（机器过,载,载，保,险,险烧了）,第二个,为,为什么,：,：为什,么,么会过,载,载？,（轴承润,滑,滑不够）,第三个,为,为什么,：,：为什,么,么润滑,不,不够？,（机油泵,没,没抽上,足,足够的,油,油）,第四个,为,为什么,：,：为什,么,么油泵,抽,抽油不,够,够？,（泵体轴,磨,磨损）,第五个,为,为什么,：,：为什,么,么泵体,轴,轴磨损,？,？,（金属,屑,屑被,吸,吸入,泵,泵中）,第六,个,个为,什,什么,：,：为,什,什么,金,金属,屑,屑被,吸,吸入,泵,泵中,？,？,（吸油,泵,泵没,有,有过,滤,滤器）,四、,作,作业&,答,答,疑,疑,26,点击,进,进入,谢谢,大,大家,！,！,华阳,多,多媒,体,体,精益,办,办2010/06/10,27,演讲,完,