企业物质文化教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第4章 企业物质文化,一、企业生态文化,为了达到人与自然界的和谐，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一，企业所必须具有的价值理念和以此为指导的生产经营活动所创造的一切物质成果的总和。狭义的企业生态文化是指企业所个有的生态化的价值理念等。,企业生态文化的种类,企业生态科技：核心是研究和开发无毒、无害、无污染、可回收、可再生、低能耗、低排放、高效、洁净、安全、友好的技术与产品。,企业生态道德：尊重自然生态环境，合理利用自然环境，减少生态污染等，以及权利、平等、责任、义务等各种生态道德。,企业生态法制：企业借助法规、制度对企业行为加以约束，最大限度地维护生态效益。,企业生态审美：企业把其生产行为和生态环境作为审美对象而产生的审美体验。,企业生态文化的重要性,1、人类生态足迹。“生态足迹”不断扩大的状况在工业化国家尤其严重，西方人正在以难以维持地球可持续发展的极端水平消耗资源。,2、可持续发展战略的生态文明的意蕴。它要求在伦理道德的原则下约束人类自身的不正当的行为。可持续发展的判定原则包括自然科学的原则、社会科学的原则、人文科学及人文精神。,3、生态学社会主义理论和不丹发展模式蕴涵生态文明,生态学社会主义理论宗旨是，寻找一条既能消除生态危机，又能实现社会主义的新道路。它明确指出：统治自然的观念是生态危机的最深层的根源。必须把资源的消耗限制在既可以维持生态平衡又能有效利用的限度内，必要时不惜放慢经济增长速度，以便维持人类的长期生存和稳定的经济发展。,不丹模式：就是注重物质和精神的平衡发展，将环境保护和传统文化的保护置于经济发展之上。衡量发展的标准是国民幸福总值，即政府善治、经济增长、文化发展和环境保护,而不是我们通常采用的国民经济总产值。不丹环保优先的发展道路，在国民收入增长的同时，将自然环境很好地保护起来。,4、人类发展指数（HID）的含义、意义及生态的扩充,人类发展指数（HDI，Human Development Index）：由联合国发展计划署（UNDP）在1990年首次发表的人类发展报告中提出来的，之后又对这一指标进行了一些修正。,由三个指标构成的，即,寿命、教育程度与生活水准,。,寿命以出生时的寿命预期来衡量；教育程度以成人识字率与初、中、高各级学校入学率两个指标加权平均获得（其中给予成人识字率2/3权数，入学率1/3权数）；生活水准以调整的人均GNP来表示（即人均GNP按照购买力平价和收入边际效用递减原则来调整）。,这三个指标是按0到1分级的，0为最坏，1为最好。,在算出每个指标的等级后，对它们进行简单的平均，便得到一个综合的人类发展指数。,为构建该指数，每个指标都设定了最小值和最大值：出生时预期寿命：25岁和85岁；,成人识字率：0%和100%；,综合毛入学率：0%和100%；,人均实际GDP(PPP美元)：100美元和40000美元；对于HDI的任何组成部分，单个指数都可以用以下公式来计算：指数值=(实际值-最小值)/(最大值-最小值),人类发展指数分为三组,低人类发展指数（00.50）、,中等人类发展指数（0.510.79）、,高人类发展指数（0.81）。,根据联合国开发计划署9日在开普敦发表的2006年人类发展报告，中国人类发展水平的综合指数在177个国家中名列第81位目前中国人类发展水平的综合指数为0768，人均预期寿命为719岁。,位居人类发展水平之首的国家是挪威，其综合指数为0965，人均预期寿命为796岁。冰岛和澳大利亚分列第二和第三名。,如果贵州是一个国家，那么它的人类发展指数仅刚刚超过纳米比亚；但是如果把上海比作一个国家的话，其人类发展指数则与葡萄牙相当。,2015年人类发展指数（HDI）排名：,1、挪威（HDI:0.955）,2、澳大利亚（HDI:0.938）,3、美国（HDI:0.937）,4、荷兰（HDI:0.921）,5、德国（HDI:0.920）,6、新西兰（HDI:0.919）,7、爱尔兰（HDI:0.916）,8、瑞典（HDI:0.916）,9、瑞士（HDI:0.913）,10、日本（HDI:0.912）,企业生态,文,文化评价,的,的内容,1、企业,生,生态科技,状,状况,2、企业,生,生态价值,观,观,3、企业,内,内部生态,环,环境,4、企业,生,生态行为,规,规范,5、企业,生,生态形象,企业生态,文,文化评价,的,的基本原,则,则,1、科学,性,性原则,以自然科,学,学、生态,学,学、经济,学,学、管理,学,学、统计,学,学等科学,理,理论为基,础,础，符合,科,科学规律,，,，以取得,客,客观、准,确,确、公正,的,的评价结,果,果。,2、可持,续,续性原则,不仅要考,察,察当代人,的,的发展，,还,还要关注,后,后代人的,发,发展,3、经济,效,效益、社,会,会效益和,生,生态效益,统,统一的原,则,则,生态效益,是,是形成经,济,济效益和,社,社会效益,的,的自然基,础,础，而经,济,济效益和,社,社会效益,则,则是生态,效,效益得以,改,改善的重,要,要社会环,境,境和外部,条,条件。经,济,济效益是,社,社会效益,的,的前提，,社,社会效益,是,是经济效,益,益的目的,。,。,企业生态,文,文化建设,的,的途径和,方,方法,1、确立,生,生态文化,准,准则,（1）明,确,确企业宗,旨,旨,（2）制,定,定相应的,行,行为规范,与,与制度,2、加强,生,生态文化,教,教育,一是提高,企,企业管理,者,者的生态,文,文化意识,，,，二是引,导,导企业员,工,工接受并,践,践行企业,生,生态文化,，,，三是建,立,立健全评,价,价和奖惩,制,制度，发,挥,挥企业楷,模,模的典型,示,示范作用,。,。,3、营造,企,企业生态,文,文化氛围,企业环境,与,与企业容,貌,貌,1、企业,环,环境：,一是企业,为,为员工工,作,作能够进,行,行提提供,的,的物质环,境,境，如厂,房,房、仓库,、,、办公室,等,等企业建,筑,筑物和生,产,产环境等,。,。二是企,业,业为职工,生,生活所提,供,供的物质,文,文化环境,，,，如住宿,区,区、食堂,、,、购物场,所,所、俱乐,部,部、健身,房,房等。,（1）工,厂,厂位置的,选,选择,选址的三,个,个标准：,自然条件,，,，即便利,的,的原料、,良,良好的气,候,候、适当,和,和宜居住,的,的地形,经济环境,，,，即邻近,市,市场、交,通,通便利、,有,有充分的,公,公共服务,等,等,社会因素,，,，包括充,足,足的劳动,力,力供应市,场,场、良好,的,的治安环,境,境和政府,政,政策等。,工厂建筑,设,设计,设计原则,：,：,适合需要,，,，即有效,利,利用建筑,基,基地符合,制,制程和生,产,产的需要,，,，且与机,器,器布置计,划,划配合,坚因耐用,光亮通风,易于扩充,外观壮丽,弹性控制,，,，即厂房,建,建筑应有,效,效地利用,建,建筑基地,，,，适应制,程,程，节省,建,建筑费用,，,，考虑工,作,作安全，,注,注意环境,美,美化及预,留,留扩充余,地,地。,工厂布置,的,的原则,最小移动,距,距离，直,线,线进行，,充,充分利用,空,空间，生,产,产力均衡,，,，适宜厂,内,内运输，,工,工人满意,，,，保持“,再,再布置”,弹,弹性，便,于,于检验，,附,附属设施,适,适当，整,体,体配合设,计,计，资本,减,减少，顺,利,利进行。,布置方法,固定位置,布,布置法。,把,把器材或,主,主要物料,固,固定在某,一,一位置上,不,不加移动,，,，所有的,工,工具、机,器,器、工作,人,人员等皆,就,就地起作,用,用或工作,，,，产品的,全,全部作业,在,在同一位,置,置完成。,设备基础,设,设置法。,将,将同类的,机,机器设备,或,或相类似,的,的操作程,序,序的机器,集,集中装置,，,，比如，,车,车床部、,铣,铣床部等,可,可以集中,在,在同一区,域,域工作，,而,而其他工,作,作物可以,从,从一个部,门,门移至另,一,一部门。,产品基础,设,设置法，,即,即按产品,的,的制造程,序,序，安装,所,所需设备,、,、使之成,一,一条连续,生,生产线。,4、混合,布,布置法，,即,即综合采,用,用以上三,种,种方法，,以,以取长补,短,短。,4、厂内,设,设备的布,置,置,空气调节,、,、光线、,噪,噪音和震,动,动控制,5、企业,生,生产环境,运用色彩,调,调节、运,用,用音乐调,节,节,6、办公,室,室布置,光线、颜,色,色、音乐,、,、空气、,声,声音,企业容貌,（1）企,业,业名称。,一,一般由专,业,业名称和,通,通用名称,两,两部分构,成,成。前者,用,用来区别,同,同类企业,，,，后者说,明,明企业的,行,行业或产,品,品归属。,还,还可以国,别,别、地名,、,、人名、,品,品名、产,品,品功效等,形,形式来命,名,名。张裕,葡,葡萄酒，,可,可口可乐,，,，启明灯,光,光厂等。,（2）企,业,业象征物,。,。是一种,反,反映企业,文,文化的人,工,工制作物,，,，可以制,成,成动物、,植,植物或其,他,他造型。,（3）企,业,业布局。,是,是指企业,的,的内外空,间,间设计，,包,包括厂容,厂,厂貌、商,品,品的橱窗,和,和内部装,饰,饰。,（4）设,立,立纪念建,筑,筑、纪念,塑,塑像。,企业工具,文,文化,1、企业,生,生产手段,、,、作业工,具,具或生产,资,资料的物,质,质特质。,2、企业,生,生产工具,、,、作业手,段,段及传动,或,或运输系,统,统的基本,构,构成单位,、,、基本结,合,合方式和,独,独立系统,结,结构。,3、企业,生,生产机器,设,设备系统,、,、工具手,段,段体系的,功,功能、动,作,作方式及,结,结构。,4、企业,生,生产、运,转,转赖以存,在,在的能源,、,、动力系,统,统的结构,、,、功能和,动,动作方式,。,。,5、企业,传,传动装置,体,体系、联,动,动系统及,其,其结构。,6、企业,生,生产、传,动,动、动力,、,、控制机,器,器设备系,统,统层次结,构,构及其布,局,局。,7、企业,工,工具系统,性,性质、能,耗,耗、效率,、,、使用寿,命,命、价值,及,及其回收,。,。,8、企业,工,工具系统,运,运转、报,废,废等的生,态,态与环境,影,影响。,9、企业,工,工具系统,中,中控制子,系,系统的整,体,体水平与,效,效能。,10、企,业,业工具系,统,统维护、,保,保养和成,本,本核算。,企业管理,物,物质文化,体,体系,1、企业,控,控制、核,算,算、监测,沟,沟通或通,讯,讯以及信,息,息工具、,手,手段等物,质,质文化特,质,质。,2、企业,管,管理工具,、,、手段的,体,体系、系,统,统及其整,合,合、运转,方,方式。3,、,、企业管,理,理物资、,资,资源、工,具,具体系系,统,统组合与,空,空间分布,。,。,4、企业,生,生产经营,的,的全部核,算,算、账户,物,物质手段,体,体系的水,平,平、规模,、,、作用和,运,运行方式,。,。,5、企业,直,直接生产,过,过程、现,场,场的监测,、,、控制手,段,段体系的,水,水平、规,模,模、作用,和,和运行方,式,式。,6、企业,产,产品质量,测,测评、检,验,验手段体,系,系的水平,、,、规模、,作,作用和运,行,行方式。,7、办公,室,室自动化,水,水平、方,向,向，办公,系,系统的有,效,效性和合,理,理性。,8、企业,信,信息搜集,、,、存储、,处,处理、传,递,递传递系,统,统发展水,平,平、可靠,性,性和合理,性,性，管理,信,信息系统,现,现代化程,度,度与规模,。,。,9、企业,职,职员培训,系,系统发展,层,层次、规,模,模、现代,化,化程度。,10、企,业,业公共关,系,系与对外,联,联系物质,手,手段体系,之,之现状、,功,功能和结,构,构。,企业产品,文,文化,企业产品,文,