制造型企业现场管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,制造型企业现场管理,如何有效实施5S管理,主讲:许贺来,北京中标世纪咨询公司,5S管理的产生,根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动,。,推行5S管理的意义,1.5S是无声但最有魄力的推销员；2.提高组织的形象；3.整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿；4.促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高；5.5S的工作场所是节约的场所；6.减少浪费和生产时间的节约；7.员工有安全、舒畅的工作环境；8.5S也是建立标准化的推动者，向零缺点目标迈进；9.创造满意的工作场所；达到全员参与工作的干劲；10.实施5S活动，亦能培养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工。,5S的含义,1、整理（SEIR）：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。,2、整顿（SEITON）：将保留下来的物品明确地规划、定位，并加以标识。,3、清扫（SEISO）：经常清扫，保持干净。,4、清洁（SEIKETSU）：规范化、标准化。,5、素养（SHITSUKE）：自觉遵守纪律和规则。,1、整理,日文的罗马拼音：（SEIR）,英文：Sort out,定义：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃。,目的：作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品。,2、整顿,日文：（SEITON）,英文：Rectify,定义：将保留下来的物品明确地规划、定位，并加以标识。,目的：可以快速、正确、安全地取得所需要的物品。,3、清扫,日文：（SEISO）,英文：Sweepaway,定义：经常清洁清扫，保持干净、明亮的环境。,目的：工作场所没有垃圾、污秽、尘垢。,4、清洁,日文：（SEIKETSU）,英文：Clean,定义：规范化、标准化。,目的：拥有整洁、干净、明亮清爽的工作环境。,5、素养,日文：（SHITSUKE）,英文：Discipline,定义：自觉遵守纪律和规则。,目的：养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等习惯。,什么样的企业,三流企业,每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来。,什么样,的,的企业,二流企,业,业,由专人,将,将乱扔,的,的垃圾,捡,捡起来,。,。,什么样,的,的企业,一流企,业,业,每个人,都,都自觉,维,维护环,境,境清洁,，,，没有,人,人乱扔,垃,垃圾。,什么样,的,的企业,在化工,材,材料储,存,存室，,有,有必要,对,对使用,前,前后的,品,品质进,行,行检测,通道内,的,的搬运,工,工具有,待,待管理,如此企,业,业,工人的,衣,衣服,原辅材,料,料的摆,放,放,下面的,摆,摆放是,否,否合理,工具箱,的,的整理,前,前后,车间内,的,的配电,柜,柜,见到如,此,此生产,现,现场的,感,感受,明亮的,员,员工休,息,息区,企业文,化,化人人,知,知,实施5S管理,的,的好处,一、对,个,个人而,言,言,1、使,您,您的工,作,作环境,更,更加舒,适,适；,2、使,您,您的工,作,作更加,方,方便；,3、使,您,您的工,作,作更加,安,安全；,4、使,您,您更容,易,易与周,围,围的同,事,事交流,；,；,5、,享受高,品,品质人,生,生,实施5S管理,的,的好处,二、对,企,企业而,言,言,1、零,“,“更换,”,”时间,提高,产,产品的,多,多样性,；,；,2、零,次,次品,提,提高产,品,品质量,；,；,3、零,浪,浪费,降,降低成,本,本；,4、零,“,“耽误,”,”提,高,高交付,的,的可靠,性,性；,5、零,事,事故,提,提高安,全,全性；,6、零,停,停机,提,提高设,备,备利用,率,率；,7、零,抱,抱怨,提,提高信,心,心和信,任,任,8、,更具竞,争,争力,实施5S的阻,力,力,1、整,理,理、整,顿,顿为什,么,么很重,要,要？,2、为,什,什么要,清,清扫，,马,马上又,会,会脏的,？,？,3、整,理,理、整,顿,顿并不,能,能生产,出,出更多,的,的产品,？,？,4、我,们,们在很,多,多年以,前,前已经,实,实施5S了？,5、我,们,们太忙,了,了，没,有,有时间,实,实施5S？,合作才,能,能成功,5S管,理,理推行,步,步骤,步骤1,：,：成立,推,推行组,织,织,1推,行,行委员,会,会及推,行,行办公,室,室成立,2组,织,织职责,确,确定,3委,员,员的主,要,要工作,4编,组,组及责,任,任区划,分,分,建议由,企,企业主,要,要领导,出,出任5S活动,推,推行委,员,员会主,任,任职务,，,，以视,对,对此活,动,动之支,持,持。具,体,体安排,上,上可由,副,副主任,负,负责活,动,动的全,面,面推行,。,。,步骤2:拟定,推,推行方,针,针及目,标,标,一、方,针,针制定,：,：,推,推动5S管,理,理时,制,制定方,针,针做为,导,导入之,指,指导原,则,则,例,例一,：,：推行5S管,理,理、塑,中,中集一,流,流形象,例,例二：,告,告别昨,日,日，挑,战,战自我,，,，塑造,捷,捷虹新,形,形象,例,例,三,三：于,细,细微之,处,处着手,，,，塑造,公,公司新,形,形象,例,例,四,四：规,范,范现场,现物,、,、提升,人,人的品,质,质,方,方针,的,的制定,要,要结合,企,企业具,体,体情况,，,，要有,号,号召力,。,。方针,一,一旦制,定,定，要,广,广为宣,传,传。,二、目,标,标制定:,先,先予,设,设定期,望,望之目,标,标,做,为,为活动,努,努力之,方,方向及,便,便于活,动,动过程,中,中之成,果,果检查,例,例一：,第,第4个,月,月各部,门,门考核90分,以,以上,例,例,二,二：有,来,来宾到,厂,厂参观,不必,事,事先临,时,时做准,备,备,目,目标,的,的制定,也,也要同,企,企业的,具,具体情,况,况相结,合,合。,步骤3:拟定,工,工作计,划,划及实,施,施方法,1,拟,拟定日,程,程计划,作,作为推,行,行及控,制,制之依,据,据2,收集,资,资料及,借,借鉴他,厂,厂做法3,制,制定5S管理,活,活动实,施,施办法4,制,制定要,与,与不要,的,的物品,区,区分方,法,法5,制定5S管,理,理活动,评,评比的,方,方法,6制,定,定5S,管,管理活,动,动奖惩,办,办法7其,它,它相关,规,规定（5S管,理,理时间,等,等）,大的工,作,作一定,要,要有计,划,划，以,便,便大家,对,对整个,过,过程有,一,一个整,体,体的了,解,解。项,目,目责任,者,者清楚,自,自己及,其,其它担,当,当者的,工,工作是,什,什么及,何,何时要,完,完成，,相,相互配,合,合造就,一,一种团,队,队作战,精,精神。,步骤4:教育,1每,个,个部门,对,对全员,进,进行教,育,育,5S管理,的,的内容,及,及目的,5S,管,管理的,实,实施方,法,法,5S管理,的,的评比,方,方法,2,新,新进员,工,工的5S管理,训,训练,教,教,育,育是非,常,常重要,的,的，让,员,员工了,解,解5S,管,管理活,动,动能给,工,工作及,自,自己带,来,来好处,从,从而主,动,动地去,做,做，与,被,被别人,强,强迫着,去,去做其,效,效果是,完,完全不,同,同的。,教,教育形,式,式要多,样,样化，,讲,讲课、,放,放录像,、,、观摩,他,他厂案,例,例或样,板,板区域,、,、学习,推,推行手,册,册等方,式,式均可,视,视情况,加,加以使,用,用。,步骤5:活动,前,前的宣,传,传,5S管,理,理活动,要,要全员,重,重视、,参,参与才,能,能取得,良,良好的,效,效果1,最高,主,主管发,表,表宣言,（,（晨会,、,、内部,报,报刊等,）,）2,海,海报、,内,内部报,刊,刊宣传3宣,传,传栏,步骤6,：,：实,施,施,1前,期,期作业,准,准备,方,方法说,明,明会,道,道具准,备,备2,工,工厂,洗,洗澡,运,运动（,全,全体上,下,下彻底,大,大扫除,）,）3,建立,地,地面划,线,线及物,品,品标识,标,标准4,定点,摄,摄影5,做成5S,管,管理日,常,常确认,表,表及,实,实施6,红牌,作,作战,步骤7:活动,评,评比办,法,法确定,1,加,加权系,数,数:,困,困,难,难系数,、,、人数,系,系数、,面,面积系,数,数、教,养,养系数2,考,考核,评,评分法,步骤8,：,：检查,考,考核,1现,场,场查核25S管,理,理问题,点,点质疑,、,、解答3,举,举办各,种,种活动,及,及比赛,（,（如征,文,文活动,等,等）,步骤9:评比,及,及奖惩,1,依,依5S,管,管理活,动,动竞赛,办,办法进,行,行评比,，,，公布,成,成绩，,实,实施奖,惩,惩。,步骤10:检,讨,讨与修,正,正,各责任,部,部门依,缺,缺点项,目,目进行,改,改善，,不,不断提,高,高。,步骤11:纳,入,入定期,管,管理活,动,动中,1,标,标准化,、,、制度,化,化的完,善,善2,实,实施,各,各种5S管理,强,强化月,活,活动,需,需,要,要强调,的,的一点,是,是，企,业,业因其,背,背景、,架,架构、,企,企业文,化,化、人,员,员素质,的,的不同,，,，推行,时,时可能,会,会有各,种,种不同,的,的问题,出,出现，,推,推行办,要,要根据,实,实施过,程,程中所,遇,遇到的,具,具体问,题,题，采,取,取可行,的,的对策,，,，才能,取,取得满,意,意的效,果,果。,谢谢,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。04:28:2304:28:2304:28,12/29/20224:28:23AM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。12月-2204:28:2304:28,Dec-2229-Dec-22,12,、故人,江,江海别,，,，几度,隔,隔山川,。,。04:28:2304:28:2304:28,Thursday,December29,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,，,，,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2204:28:2304:28:23,December29,2022,14,、他乡生,白,白发，旧,国,国见青山,。,。29 十,二,二月 20224:28:23,上,上午04:28:2312月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月224:28,上,上,午,午12,月,月-2204:28,December29,2022,16,、行动出,成,成果，工,作,作出财富,。,。2022/12/29 4:28:2304:28:23,29 December2022,17,、做前，,能,能够环视,四,四周；做,时,时，你只,能,能或者最,好,好沿着以,脚,脚为起点,的,的射线向,前,前。4:28:23,上,上午4:28,上,上午04:28:2312月-22,9,、没,有,有失,败,败，,只,只有,暂,暂时,停,停止,成,成功,！,！。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果，但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,