某汽车生产体系培训

单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,福特生产体系培训,28-May-03,11/28/2024,1,培训内容,FPS,总体介绍,FPS,远景,FPS,齿轮模式&关键原则,FPS,实施的五个阶段,7种浪费形式,FPS,的关键工具,FPS,衡量指标,11/28/2024,2,培训内容(续),价值流,FPS,在长安福特的实施,2003年的目标,存在的主要问题,SQDCME,记分卡,主体计划,下一步行动计划,11/28/2024,3,目的,能够确定,7,种浪费,了解,FPS,的关键工具,了解,FPS,衡量指标,了解价值流过程,使用,FPS,工具和过程促进业务结果（,SQDCME）,11/28/2024,4,FPS,远景,有效,发挥,工作小組能力,并,授予,员工学习,及能安心工作的,一,种精益,(,lean),有弹性的,(,flexible),及具,有,共通紀律性,(,disciplined,common),的,生产体系,使其能,持续地,提供超越,顾客,在,质量,、成本及,时间,上的期望,11/28/2024,5,FPS,网址,11/28/2024,6,FPS,远景,精益（,Lean）,即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费,精益制造（,Lean Manufacturing）,最大化资产使用率。使员工参与到消除浪费、标准化工作、零缺陷、实行单件生产。同时也包括材料的运送由下游工位决定（拉动式生产以降低库存）,11/28/2024,7,FPS,远景（续）,有弹性的（,Flexible）,意味着能：,快速地利用新信息、日益变化的市场及新技术,快速和有效的转产以生产小批量的、多样化的产品,有效地再利用实施和设备使资本投入最小化,更快地投入具备一致的或更好品质的新产品,11/28/2024,8,FPS,远景（续）,有纪律的（,disciplined）,意味着：,按照计划生产,使用共同的方法和程序，保持过程的稳定性以得到期望的结果,制定和承诺使用福特产品开发系统（,Ford Product Development System），,订单到交付及,FPS,的理念以充分利用设施和人力资源,11/28/2024,9,FPS,齿,轮,轮,模,模,式,式,中,心,心,齿,齿,轮,轮,在,质,质,量,量,、,、,成,成,本,本,及,及,时,时,间,间,上,上,超,超,越,越,顾,顾,客,客,需,需,求,求,要,素,素,为,为,质,质,量,量,运,运,作,作,体,体,系,系,（,（,QOS,）,）,12/29/2022,10,FPS,齿轮模式,小齿轮“人,”,”（,The PeoplePinion Gear）,有弹性的、,有,有技能的、,目,目的明确的,、,、充分授权,的,的人员，包,括,括以下要素,SHARP,健康与安全,Environment,环境,Leadership,领导,WorkGroup,工作小组,Training,培训,12/29/2022,11,FPS,齿轮,模,模式,可靠,性,性和,可,可维,护,护性,小,小齿,轮,轮,世界,一,一流,的,的可,靠,靠性,和,和可,维,维护,性,性，,包,包括,以,以下,要,要素,：,：,FTPM,福特,全,全员,生,生产,维,维护,体,体系,ISPC,工位,过,过程,控,控制,ME,制造,工,工程,12/29/2022,12,FPS,齿轮模式,连续流动,生,生产小齿,轮,轮，包括,：,：,SMF,同步化物,流,流,IMF,工业物流,12/29/2022,13,FPS,齿轮模式,成功的关,键,键,3个小齿,轮,轮紧密结,合,合以驱动,中,中心齿轮,大齿轮与,FPS,所有过程,相,相联系并,作,作为一个,整,整体,3个小齿,轮,轮必须有,效,效实施以,达,达到目标,12/29/2022,14,各部门,如,如何支,持,持,FPS,TDC,新项目,（,（,Process Engineering）,HR,采购部,市场销,售,售部,财务部,12/29/2022,15,FPS Key Principles/FPS,关键原则,WorkGroup,工作小组,ZeroWastes/Zero Defects,零浪费/零,缺,缺陷,AlignCapacityWithDemand,生产能力与,需,需求一致,Optimize Product Throughput,最优化生产,能,能力,UsingTotal Cost toDrivePerformance,使用,总,总成,本,本推,动,动绩,效,效,12/29/2022,16,FPS,实施,的,的5,个,个阶,段,段,稳定,性,性生,产,产,连续,流,流动,生,生产,同步,化,化生,产,产,拉动,式,式生,产,产,平准,化,化生,产,产,12/29/2022,17,7,种,浪,浪,费,费,形,形,式,式,Correction,纠,错,错,Waiting,等,待,待,Motion,走,动,动,Conveyance,运,输,输/,搬,搬,运,运,Overprocessing,过,度,度,的,的,过,过,程,程,Excessiveinventory,过,多,多,的,的,库,库,存,存,Overproduction,过,量,量,生,生,产,产,12/29/2022,18,FPS,的关,键,键工,具,具,FTPM,福特,全,全员,生,生产,维,维护,体,体系,VisualFactory,目视,化,化工,厂,厂,ErrorProofing,防错,QualityProcessSystem,质量,工,工艺,系,系统,Quick Changover,快速转换,12/29/2022,19,FPS,衡量指标,FTT,一次合格,率,率,DTD,进料到交,货,货总时间,BTS,按计划生,产,产,OEE,整体设备,效,效率,TC,总成本,FPS,衡量指标,12/29/2022,20,FPS,实,施,施,长,安,安,福,福,特,特,FPS,组,织,织,机,机,构,构,图,图,组,建,建,于,于2002,年,年8,月,月,现,阶,阶,段,段,推,推,行,行,重,重,点,点,：,：,制,制,造,造,部,部,、,、,物,物,流,流,部,部,、,、,发,动,动,机,机,、,、,质,质,量,量,部,部,2003,年,公,公,司,司,FPS,目,标,标21,在12,月,月,初,初,到,到,FPS,等,级,级3,主,要,要,的,的,问,问,题,题,KeyOpportunities,12/29/2022,21,SQDCMEScorecard/,记分卡,S,：Safety,安全,Q：Quality,质量,D：Delivery,交付,C：Cost,成本,M：Morale,士气,E：Environment,环境,12/29/2022,22,SQDCME Scorecard,FAPSQDCME Format,FAPNWGSQDCME Format,制造部,SQDCME,记分卡,制造部,SQDCME,看板,12/29/2022,23,FPS,实施,工作,小,小组,有,有效,性,性检,查,查清,单,单,为什,么,么要,使,使用,工,工作,小,小组,有,有效,性,性检,查,查清,单,单?,通过,使,使用,标,标准,化,化的,工,工作,小,小组,活,活动,衡,衡量,工,工具,驱,驱动,SQDCME,结果,鼓励,生,生产,一,一线,的,的管,理,理人,员,员(,经,经理,、,、主,管,管、,工,工程,师,师等,）,）向,工,工作,小,小组,提,提供,必,必要,的,的支,持,持，,并,并与,绩,绩效,挂,挂钩,同新,的,的,FPS,验证,过,过程,（,（,FPSValidationProcess,）,）,一致,12/29/2022,24,FPS,实施,工作小,组,组满意,度,度调查,12/29/2022,25,主,体,体,计,计,划,划,MasterSchedule,要,素,素,主,主,体,体,计,计,划,划,FTPM,主,体,体,计,计,划,划,ISPC,主,体,体,计,计,划,划,Leadership,主,体,体,计,计,划,划,12/29/2022,26,ValueSteam,价值流,价值流图,案例1分析,案例2分析,12/29/2022,27,In General,FPS isnotanother tool tobe applied occasionallyin the plant.It isa system,whichprovidesthe necessarytoolsandprocesses,andsupportsthe behaviors required toeliminatewasteand becometruly lean,robustmanufacturer.FPS isnot justanother thing to do.It iswhowe are.Itis way oflife.,12/29/2022,28,下一,步,步行,动,动计,划,划,向下,一,一级,的,的培,训,训：,工作,小,小组,供应,商,商（,如,如：,RDC）,确定,衡,衡量,指,指标,，,，建,立,立,SQDCME,记分,卡,卡,公司,级,级别6,月,月13日,前,前,部门,级,级别6月20,日,日前,工作,小,小组,制造,部,部5月30,日,日前,发动,机,机、,物,物流,部,部6,月,月30日,前,前,12/29/2022,29,下一步,行,行动计,划,划（续,）,）,建立现,况,况图/,未,未来图7,月,月11,日,日前,更进一,步,步的培,训,训,Lean Mfg.Design,精益制,造,造设计,TBD,IMF,工业物,料,料,TBD,12/29/2022,30,问题？,谢谢！,12/29/2022,31,9,、静,夜,夜四,无,无邻,，,，荒,居,居旧,业,业贫,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、雨,中,中黄,叶,叶树,，,，灯,下,下白,头,头人,。,。14:34:3914:34:3914:34,12/29/20222:34:39PM,11,、以我,独,独沈久,，,，愧君,相,相见频,。,。12月-2214:34:3914:34,Dec-2229-Dec-22,12,、故人江海,别,别，几度隔,山,山川。14:34:3914:34:3914:34,Thursday,December 29,2022,13,、乍见翻,疑,疑梦，相,悲,悲各问年,。,。12月-2212月-2214:34:3914:34:39,December29,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。29,十,十二月20222:34:39 下,午,午14:34:3912月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月222:34,下,下,午,午12,月,月-2214:34,December29,2022,16,、行动,出,出成果,，,，工作,出,出财富,。,。2022/12/29 14:34:4014:34:40,29December2022,17,、做前,，,，能够,环,环视四,周,周；做,时,时，你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。2:34:40 下,午,午2:34 下,午,午14:34:4012月-22,9,、没有,失,失败，,只,只有暂,时,时停止,成,成功！,。,。12月-2212月-22,Thursday,December29,2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,，,，,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改