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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,由企業經營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略,蔡信夫教授,由企業經營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略,壹、前言,貳、企業經營策略之基本概念,參、個案研析,肆、結語,壹、前言,達成經營目標條件之關鍵因素策略,經營企業為何有成功和失敗？,經營企業為何有快速成長和原地踏步？,經營企業為何有擴張和萎縮？,經營企業為何有創新如停滯？,經營企業為何有商譽和負商譽？,經營企業為個有全球性和地區性？,貳、企業經營策略基本概念,一、企業經營之時代壓力二、經營策略的發展,三、經營策略的性質與內涵四、經營策略的特性,五、經營策略的重要性六、經營策略的層級,七、策略決策與作業決策八、經營策略的流程,九、環境偵察十、策略形成,十一、優良策略十二、策略執行,十三、策略之評估與控制,一、企業經營之時代壓力,全球的競爭壓力,科技的壓力,環境的壓力,消費者的壓力,多角化的壓力,市場飽和的壓力,二、經營策略的發展,萌芽期(1930年代),奠基期(1960年代),發展期(1970年代),策略管理期(1980年代),權變策略期(1990年代),三、經營策略的性質與內涵,策略的性質,策略的內涵,策略的性質,一致性：上下決策的一致、水平決策的一致、時間的一致、及核心與外圍決策的一致。,權變式的規劃,針對問題的管理,適應環境並創造環境,策略的內涵,市場導向,策略之落實,前瞻性 重要性,市場成長率與佔有率 全球化,即時分析並及時決策 中長期,創業家精神 重視實證研究,周延性 方法的發展,功能的發展,四、經,營,營策略,的,的特性,稀少性,：,：通常,沒,沒有前,例,例可資,依,依循,重大性,：,：投入,大,大量資,源,源及高,度,度承諾,前導性,：,：未來,營,營運的,方,方針,五、經,營,營策略,的,的重要,性,性,決定成,效,效,專注於,關,關鍵性,的,的問題,和,和選擇,高階管,理,理者建,立,立策略,性,性的思,考,考架構,具競爭,力,力並提,高,高績效,六、經,營,營策略,的,的層級,企業整,體,體策略(CorporateStrategy),事業策,略,略(BusinessStrategy),功能策,略,略(Functional Level Strategy),作業策,略,略(OperatingStrategy),企業整,體,體策略CorporateStrategy,為總經,理,理或CEO的,責,責任,最高一,層,層的位,階,階是企,業,業集團,總,總部,主要決,定,定：,企業的,未,未來發,展,展及應,該,該跨進,哪,哪些行,業,業,資源如,何,何在事,業,業單位,之,之間流,重,重,公司與,重,重要環,境,境元素,的,的關係,如何增,加,加公司,的,的投資,報,報酬率,整體策,略,略包括,穩,穩定策,略,略、成,長,長策略,、,、退縮,策,策略和,綜,綜合策,略,略,整體性,策,策略與,企,企業的,使,使命、,願,願景及,目,目標的,銜,銜接。,事業策,略,略BusinessStrategy,事業策,略,略在整,體,體策略(規範)下尋,求,求最大,的,的績效,事業策,略,略由策,略,略事業,單,單位所,擬,擬定,事業策,略,略又稱,競,競爭策,略,略，包,括,括：,超值策,略,略,差異化,策,策略,集中焦,點,點策略,功能策,略,略FunctionalLevelStrategy,在整體,策,策略及,事,事業策,略,略規範,下,下，使,企,企業資,源,源之生,產,產力極,大,大化,集結企,業,業各功,能,能的活,動,動與能,力,力，改,善,善和提,升,升績效,功能策,略,略包括,：,：行銷,、,、生產,及,及作業,、,、財務,、,、人力,資,資源、,研,研究發,展,展、資,訊,訊管理,等,等功能,之,之策略,七、策,略,略層級,圖,圖,三個策,略,略構成,策,策略層,級,級,三類策,略,略有效,整,整合，,才,才能獲,得,得企整,體,體績效,策略層,級,級圖為,：,：,總公司,策略事,業,業單位,行銷,生產作,業,業,財務,人力資,源,源,研究發,展,展,資訊管,理,理,整體策,略,略,事業策,略,略,功能策,略,略,整體策,略,略成,長,長策略(A),條件,目標市,場,場對於,公,公司所,提,提供的,產,產品或,服,服務具,有,有更多,的,的需要,公司具,有,有額外,的,的能將,產,產品或,服,服務提,供,供給市,場,場,整體策,略,略成,長,長策略(B),成長策,略,略矩陣,現有產品,新產品,現有市場,市場滲透,產品發展,新市場,市場開發,多角化,整體策,略,略穩,定,定策略,條件,目標市,場,場對於,公,公司所,提,提供的,產,產品或,服,服務的,需,需要是,持,持續而,穩,穩定的,公司能,夠,夠持續,的,的以同,樣,樣的產,品,品或服,務,務提供,給,給市場,類型,快速成,長,長後求,穩,穩定,購併後,求,求整合,面對環,境,境變化,步,步步為,營,營,在成熟,產,產業追,求,求獲利,整體策,略,略退,縮,縮策略,條件,目標市,場,場對於,公,公司的,產,產品或,服,服務的,需,需要已,大,大幅減,低,低,公司有,能,能力減,少,少其產,品,品或服,務,務線、,市,市場及,企,企業功,能,能,類型,重生策,略,略,撤資策,略,略,附庸公,司,司策略,清算策,略,略,收割策,略,略,整體策,略,略綜,合,合策略,條件,公司的,策,策略性,決,決策著,重,重於在,不,不同的,事,事業單,位,位之間,採,採取不,同,同的策,略,略,公司希,望,望在未,來,來不同,的,的時間,中,中採取,不,不同的,策,策略,理由,各事業,單,單位各,有,有不同,的,的環境,追求整,體,體性的,效,效益,事業策,略,略競,爭,爭策略,考量因,素,素,獲利性,相對獲,利,利能力,基本類,型,型,超值策,略,略,差異化,策,策略,集中(,專,專門化)策略,功能策,略,略行,銷,銷策略,產品,價格,配銷（,通,通路）,促銷,功能策,略,略生,產,產與作,業,業策略,設計,製程,產,能,能,佈置,工,工作,設,設計,地點,生產,整體規,劃,劃,存,存貨管,理,理,原物料,管,管理,生,生產,排,排程,品質管,理,理,功能策,略,略財,務,務策略,資本預,算,算決策,理財決,策,策,股利政,策,策,營運資,金,金政策,功能策,略,略研,發,發策略,技術領,導,導者：,超值,差異化,技術追,隨,隨者,超值,差異化,功能策,略,略人,力,力資源,策,策略,選才,用才,育才,晉才,留才,人際關,係,係,功能策,略,略資,訊,訊管理,策,策略,自行開,發,發,委外,修正一,般,般模式,資訊管,理,理,資訊科,技,技之運,用,用,八、經,營,營策略,的,的流程,元,元素,與,與互動,環境偵,察,察,策略形,成,成,策略執,行,行,評估與,控,控制,環境偵,察,察,策略形,成,成,策略執,行,行,評估與,控,控制,回饋,經營策,略,略的流,程,程過,程,程,環境偵,察,察,策略形,成,成,策略執,行,行,評估與,控,控制,外部環,境,境,總體環,境,境,任務環,境,境,內部環,境,境,結構,文化,資源,使命,目標,策略,政策,方案,預算,準則,績效,經營策,略,略的流,程,程,策,策略規,劃,劃程序,策略管,理,理者,企業內,部,部環境,企業外,部,部環境,檢視企,業,業環境,使命及,目,目標,總公司,策,策略,競爭策,略,略產,能,能擴充,企業策,略,略策,略,略彈性,策略執,行,行：組,織,織化,策略執,行,行：指,揮,揮用人,評估與,控,控制,環境偵,察,察,策略形,成,成,九、環,境,境偵察,企業外,部,部環境,企業內,部,部環境,檢視企,業,業環境,企業外,部,部環境,總體環,境,境,經濟力,技,技術,力,力,政治力,法,律,律力,社會力,任務環境,新競爭者,的,的加入,代替品的,威,威脅,購買者行,為,為的改變,供應商/競爭,者,者,利益關係,者,者,企業內部,環,環境組,織,織結構,簡單結構(SimpleStructure),功能結構(Function Structure),程序制結,構,構(Process Structure),事業單位,結,結構(BusinessUnit Structure),矩陣結構(MatrixStructure),多重部門,結,結構(MultidepartmentStructure),複合式結,構,構(ConglomerateStructure),企業內部,環,環境組,織,織文化,成員認同,衝突容忍,度,度,強調團隊,目標取向,以人為本,敏感度,單位整合,控制,風險容忍,度,度,報酬標準,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,
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