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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,12-,*,及時生產制度與時間因素,壹、及時生產制度,貳、倒推成本法,參、時間因素,天马行空官方博客：,；,QQ:1318241189,；,QQ,群：,175569632,1,貳、倒推成本法,一、倒推成本法的特點,(一)配合及時存貨制的理念，使原料存貨減少至最低，故購入之原料直接記於RIP（Raw and In,Process）帳戶即原料及在製品帳戶。,(二)另外設物料科目與原料區分開來。,(三)發生直接人工，記於加工成本帳戶中。,(四)發生之製造費用，記於加工成本帳戶中。,(五),將加工成本轉至銷貨成本帳戶中，,或是採用已分攤加工成本攤入銷貨成本,中，期末結轉實際與已分攤之加工成本，通常是將差額結轉銷貨成本。,天马行空官方博客：,；,QQ:1318241189,；,QQ,群：,175569632,2,貳、倒推成本法,(六)倘若產品製成至交貨時間短，可以不必設製成品科目。,(七)期末盤點直接材料在,RIP,科目之餘額，以及其在製成品科目之餘額，藉以推出正確的RIP、製成品和銷貨成本。,(八)將銷貨成本中的加工成本推回RIP與製成品科目。（類似財務會計之先虛後實法）,(九)RIP、製成品與銷貨成本中之直接材料與加工成本金額應區分出來。,3,貳、倒推成本法,二、倒推成本法成本流程,(一)購料,1.RlP製成品銷貨成本,(1)期末盤點直接材料在RIP中之餘額，保留,後將其他金額與期初RIP中之直接材料轉,入製成品。,(2)期末盤點直接材料在製成品中之餘額，保,留後將其他金額與期初製成品中之直接材,料轉入銷貨成本中。,4,貳、倒推成本法,(四)加工成本 銷貨成本。,(五)期末調整：期末調整前之銷貨成本中，其加工成本可能有多計或少計，應予調整回（推回）RIP與製成品科目。,6,貳、倒推成本法,例如：某公司加工成本於相關科目中之餘額,如下列狀況：,7,貳、倒推成本法,8,參、時間因素,每年機器之實質產能為6,000小時，而預期之總,加工時數為100,404,000小時，尚有2,000之閒置,小時。雖然如此，因為顧客下訂單日期之不確定，,亦,可能需要排隊等候。本例之平均等候時間計算如,下：,10,參、時間因素,雖然有些訂單可能馬上可以加工製造不用等候，,但某些訂單到達時，可能已經在生產別批訂單，其,等候時間甚致超過100小時，但一年內，每張訂單,平均需等候100小時才能加工製造。再假設松根公,司正考慮生產新產品B，預期明年有20張訂單（每,100單位）每張訂單需時40小時加工製造（包括4,小時試車準備及36小時加工處理）。B產品之上市，,並不會影響A產品之需求量，如果一切符合預期，,則延伸前述公式，可計算兩種產品之平均等候時間,如下：,11,參、時間因素,13,
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