团队协作实战演练课程

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,团队协作实战演练课程,哈佛商学院的经典游戏,哈佛商学院的经典游戏,哈佛商学院的经典游戏,启示：,立场不同，看待同一事物的结果是否相同？,思维的制约对人们正确理解问题的影响？,“顿悟”的感受和对思维创新的积极意义?,团队协作实战演练课程之,团队中的领导力,感悟领导者的以下职能,设定目标,创建团队,用人之道,行动与执行,变革与创新,领导力实战演练课程之团队组建：,小组成员相互介绍,小组名称,推选小组组长,实战演练课程的使命：,在行动中学习,在体验中感悟,团队协作实战演练课程的目标：,每位学员以独特的自我表达方式，积极参与 培训的全过程；,团队协作共同完成设定的工作任务；,自我感悟团队协作精神对组织发展中的作用；,发展和培养后备领导成员；,解决战略和运营中的问题；,感悟组织中执行的作用；,小组成员（组长、组员）的作用：,明确、清晰使命和目标,组织完成培训任务,沟通、相互激励,总结与反思,训练一、折,魔,魔棒,折魔棒的规,则,则一、研发,与,与创新思维,：,：,时间5分钟,要求小组成,员,员参照样品,将,将魔棒折成,同,同样形状,小组只要有,一,一人完成即,算,算完成任务,完成任务的,小,小组请示意,折魔棒的规,则,则二、辅导,与,与培训：,时间10分,钟,钟,目标是小组,成,成员学习、,熟,熟悉和掌握,折,折魔棒的方,法,法,折魔棒的规,则,则三、团队,协,协作与效能,：,：,时间5分钟,小组全体成,员,员进行折魔,棒,棒的比赛,规定时间内,统,统计小组完,成,成的数量,小组讨论：,时间5分钟,小组成功的,关,关键是什么,？,？,如何发挥折,魔,魔棒快的成,员,员的作用？,书写陈述提,纲,纲,小组陈述：,每组时间2,分,分钟,回顾与总结,（,（用人篇）,：,：,木桶原理的,启,启示：,1+12,协作增效：,木桶原理的,启,启示：,1+1=1,短梆问题的,解,解决策略,培训、激励,培养后备、,转,转岗、辞退,帕金森定律,思考：用人,权,权最不应该,放,放在谁手中,？,？,CEO的制,衡,衡问题,协作增效：,木桶原理的,启,启示：,1+12,长梆问题的,解,解决策略,炒掉长梆？,平,平庸的团队,如,如何挑战更,高,高的绩效？,利用长梆身,上,上的马蝇,区别对待不,同,同的长梆（,关,关系型、能,力,力型、跳槽,型,型）,思考：如何,避,避免长梆对,组,组织的破坏,？,？,如何善用长,梆,梆？鲇鱼效,应,应，激发潜,能,能,协作增效：,木桶原理的,启,启示：,1+1=1/2,漏水桶问题,的,的解决策略,三个和尚没,水,水吃,螃蟹效应,旁观者效应,世态炎凉？,？,？责任不清,！,！,思考：如何,避,避免组织的,漏,漏水桶问题,？,？,休息时间：10分钟,训练二：扑,克,克牌分组,第一次扑克,牌,牌分组的规,则,则,所给扑克牌,没,没有花色、,点,点数的规律,目标是将扑,克,克牌分成点,数,数总和相同,的,的四组,每组的张数,、,、花色不限,第一次分牌,的,的讨论,书写每个组,的,的分牌策略,示,示意图,小组推选代,表,表陈述小组,分,分牌策略,第二次扑克,牌,牌分组的规,则,则,所给扑克牌,没,没有花色、,点,点数的规律,目标是将扑,克,克牌分成点,数,数总和相同,的,的四组,每组的张数,、,、花色不限,所剩牌点小,于,于4,扑克牌分组,的,的讨论 5,分,分钟,为什么第二,次,次比第一次,快,快？,总结高绩效,团,团队的成功,因,因素是什么,小组代表陈,述,述,高绩效团队,的,的成功因素,培养企,业,业执行文化,设定挑战性,的,的团队目标,；,；,明确、有效,的,的实施计划,；,；,领导者的突,出,出作用；,合适的,人,人放到,适,适当的,位,位置；,有效的,沟,沟通；,团队成,员,员的自,豪,豪感与,参,参与；,正确的,绩,绩效评,估,估；,适时的,实,实施方,案,案优化,。,。,团队成,功,功的首,要,要因素,：,：战,略,略与规,划,划,正,确,确做事,还,还是做,正,正确的,事,事？,先着眼,于,于效能,，,，再解,决,决效率,；,；,培养以,终,终为始,的,的工作,习,习惯；,三层战,略,略规划,模,模型,拓展并,确,确保核,心,心业务,的,的运作,发展新,业,业务,开创未,来,来的事,业,业机会,三年,五年,十年,价值,均衡管,理,理三层,战,战略规,划,划,第一阶段：,确保核心业务,第二阶段：,发展新业务,第三阶段：,开创未来事业,衡量标准,利润,投资资本回报,销售收入,净现值,选择方案价值,关键成功因素,集中于业绩,营造创业环境,探索特许地位,所需人员,业务维持者,开创业务者,赢家和幻想家,三个层,面,面失衡,的,的六种,表,表现：,核心业,务,务受到,严,严重威,胁,胁，没,有,有新业,务,务和长,期,期规划,：,：X XX,以核心,业,业务为,代,代价，,过,过分强,调,调增长,：,：X VV,过分强,调,调核心,业,业务，,失,失去增,长,长机会,：,：V XX,试图发,明,明一个,新,新的未,来,来：XV X,或,或X XV,许多令,人,人激动,的,的未来,业,业务选,择,择没有,转,转变成,新,新业务,：,：VXV,营造新,业,业务但,未,未发展,第,第三层,面,面事业,机,机会来,确,确保长,期,期发展,：,：VV X,保持企,业,业持续,增,增长的,秘,秘诀,倡,倡导修,正,正主义,修正主,义,义的核,心,心,克服企,业,业增长,周,周期的,拐,拐点制,约,约：,持,续,续的创,业,业精神,适时调,整,整经营,计,计划：,应,变,变能力,打破制,约,约：,创,新,新精神,要事第,一,一:领,导,导者的,自,自我管,理,理原则,紧急,不紧急,重要,危机型事务（碎石型事务）,表现：,处理危机；,收拾残局；,心力疲惫.,战略型事务（石块型事务）,表现：,审时度势；,防范于未然；,高效,不重要,琐碎型事务（细沙型事务）,表现：,乔言令色；,行为短视；,缺乏自制,垃圾型事务（水型事务）,表现：,缺乏责任感；,缺乏上进心；,被淘汰,总结与,回,回顾,善用团,队,队中的,长,长梆,避免自,己,己的下,属,属成为,团,团队的,短,短梆,分工、,协,协作与,沟,沟通作,为,为木桶,的,的粘合,剂,剂,以终为,始,始，做,正,正确的,事,事,变革与,创,创新，,倡,倡导修,正,正主义,总结与,回,回顾,实战演,练,练课程,的,的特点,团队成,员,员的角,色,色与作,用,用,传统培,训,训课程,与,与实战,演,演练课,程,程的区,别,别,传统培,训,训课程,传统培,训,训课程,与,与实战,演,演练课,程,程的区,别,别,实战演,练,练课程,敬请关,注,注系列,实,实战演,练,练课程,：,：,团队协,作,作团队,协,协作实,战,战演练,课,课程,领导力,实,实战演,练,练课程,战略管,理,理实战,演,演练课,程,程,财务管,理,理实战,演,演练课,程,程,工作激,励,励实战,演,演练课,程,程,企业信,息,息化战,略,略实战,演,演练课,程,程,市场营,销,销管理,实,实战演,练,练课程,全面管,理,理实战,演,演练课,程,程,感谢大,家,家的参,与,与!,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。12月-2212月-22,Thursday,December22,2022,10,、雨中,黄,黄叶树,，,，灯下,白,白头人,。,。15:16:0115:16:0115:16,12/22/2022 3:16:01PM,11,、以我,独,独沈久,，,，愧君,相,相见频,。,。12月-2215:16:0115:16,Dec-2222-Dec-22,12,、故人江海,别,别，几度隔,山,山川。15:16:0115:16:0115:16,Thursday,December 22,2022,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,，,，相,悲,悲各,问,问年,。,。12,月,月-2212,月,月-2215:16:0115:16:01,December22,2022,14,、他,乡,乡生,白,白发,，,，旧,国,国见,青,青山,。,。22,十,十,二,二月20223:16:01,下,下午15:16:0112,月,月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月223:16,下,下,午,午12,月,月-2215:16,December22,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/12/2215:16:0115:16:01,22December2022,17,、做前，能,够,够环视四周,；,；做时，你,只,只能或者最,好,好沿着以脚,为,为起点的射,线,线向前。3:16:01 下午3:16,下,下午15:16:0112月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。12月-2212月-22,Thursday,December 22,2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。15:16:0115:16:0115:16,12/22/20223:16:01 PM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。12,月,月-2215:16:0115:16,Dec-2222-Dec-22,12,、,世,世,间,间,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,绝,绝,对,对,圆,圆,满,满,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,无,无,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。15:16:0115:16:0115:16,Thursday,December22,2022,13,、不,知,知香,积,积寺,，,，数,里,里入,云,云峰,。,。12,月,月-2212,月,月-2215:16:0115:16:01,December22,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。22,十,十,二,二月20223:16:01,下,下午15:16:0112,月,月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荆,门,门九派通,。,。十二月223:16,下,下午12月-2215:16,December22,2022,16,、少年十五,二,二十时，步,行,行夺得胡马,骑,骑。2022/12/2215:16:0115:16:01,22 December 2022,17,、空,山,山新,雨,雨后,，,，天,气,气晚,来,来秋,。,。3:16:01,下,下午3:16,下,下,午,午15:16:0112,月,月-22,9,、杨柳散,和,和风，青,山,山澹吾虑,。,。12月-2212月-22,Thursday,December 22,2022,10,、阅读一,切,切好书如,同,同和过去,最,最杰出的,人,人谈话。15:16:0115:16:0115:16,12/22/2022 3:16:01 PM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。12月-2215:16:0115:16,Dec-2222-Dec-22,12,、,越,越,是,是,无,无,能,能,的,的,人,人,，,，,越,越,喜,喜,欢,欢,挑,挑,剔,剔,别,别,人,人,的,的,错,错,儿,儿,。,。15:16:011