创业创新培训案例课件

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1:Receive the project,Step 2:Set members,Step 3:Make project brief,Step 4:Set languages,Step 5:Set value,Step 6:Finish master plan,Step 7:Action!,吉利公司市场调查,全美国30岁以上的妇女:8360万,,其中6490万人刮除腿毛和腋毛,占这一年龄层的77,其中多数靠电动刮胡刀和脱毛剂除毛,只有2300多万人靠男用刮胡刀除毛,2300多万人,一年花在此上钱达7500多万美元,市场上根本就没有适应妇女这一要求的专用刮胡刀,精心设计了适用于妇女的专用刮胡刀,雏菊牌刮胡刀推向市场后,占领了整个美国市场,Step 1:Receive the projectSte,25,12定一定,古代由于没有规定统一的温度起点,市场上有27种不同刻度的温度计出售,给人们带来不少麻烦。,1740年,大家协商一致,同意以水的冰点和沸点作为温度计计算标准刻度的依据。,瑞典的摄尔西斯以此为依据制造出一种温度计,就是今天大家最熟悉的摄氏温度计。,12定一定古代由于没有规定统一的温度起点,市场上有27种不,26,练习与实践,请用和田十二动词法对电风扇进行创新方案的设计。,练习与实践请用和田十二动词法对电风扇进行创新方案的设计。,27,电风扇的新设想,电风扇的新设想,28,创新技法之三,群体激智头脑风暴法,创新技法之三群体激智头脑风暴法,29,奥斯本智力激励法,头脑风暴法,头脑风暴法是美国创造学之父奥斯本在,20世纪30年代创立的。,在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群力解决问题。,按其英文字头(brain storming)又称为BS法。,奥斯本智力激励法头脑风暴法头脑风暴法是美国创造学之父奥斯本,30,先来测测你和你的团队,:你有办法不敲碎核桃,而吃到核桃仁吗?,有趣的案例,先来测测你和你的团队:你有办法不敲碎核桃,而吃到核桃仁吗,31,一家蛋糕加工厂曾召集了一次头脑风暴会议。议题是如何使核桃仁不被敲碎。,会上,大家提出了不少奇思妙想,但似乎都无多少实用价值。,其中有个人提出:“我建议培育一种新品核桃。当该核桃成熟时,它的外壳便自动裂开。”,在场的人们认为这是天方夜谭,可是却有有心人沿着这一思路继续思考,想出了一个能使核桃仁被完好无损地取出的简易而有效的好办法。,在核桃壳上钻一个小孔:然后灌入压缩空气,靠核桃内部的压力使核桃的外壳炸裂。,一家蛋糕加工厂曾召集了一次头脑风暴会议。议题是如何使核桃仁不,32,1)准备阶段,()提出问题;()组建小组,()通知会议内容、时间、地点,2)热身活动:会前智力游戏、幽默小故事等活动,3)正式开会,明确问题,简单明了,4)自由畅谈,主持人坚持上述原则,5)会后收集整理设想、提案,6)未达目的,重复上述过程,7)评价选出最佳设想、方案,程序步骤,1)准备阶段程序步骤,33,1)延迟评判原则,使与会者思想放松,气,氛活跃,这是智力激励法的关键;,2)以量求质的原则,这是获
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