采购与供应管理第二章

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,2010.12.9bj_,采购与供应管理,第二章 采购与供应组织,1,2,3,4,第二章 采购与供应组织,采购的职能,采购组织,采购组织设计,采购人员,5,面向供应链协调的采购模式,6,供应组织,采购的职能,采购的基本要素,采购的职能,满足为企业生产、销售和服务需求而进行的市场调研、分析、供应商选择、实施采购等一系列工作,采购管理的目标,适当的供应商,适当的质量,适当的时间,适当的数量,适当的价格,适当的服务,适当的交货地点,采购的,基本目标,5R,采购组织,采购组织的含义,凝聚或目标职能,明确采购目标及任务,良好的人际关系与群体意识,领导的导向作用,协调功能,组织内部的协作,组织与环境关系的协调,制约功能,激励功能,采购策略与组织,集中化采购,由企业的采购部门全权负责企业采购工作,分散化采购,按照需要单位自行设立独立采购部门负责采购工作,混合制采购,将集中化和分散化采购组合成一种新型采购制度,采购组织设计,采购组织的设计原则,目标原则,战略匹配原则,统一指挥原则,效率原则,功能块整合于合理分工原则,管理幅度原则,权责相符原则,有机界面原则,闭环原则,环境适应性原则,采购组织在企业中的地位,隶属于生产部门,总经理,行政副总经理,生产副总经理,业务副总经理,仓储,生产管理,采购,制造,品质,采购组织在企业中的地位,隶属于行政部门,总经理,行政副总经理,业务副总经理,仓储,生产管理,采购,制造,品质,生产副总经理,财务,人事,采购组织在企业中的地位,隶属于总经理,总经理,人事部,生产部,业务部,采购部,采购组织在企业中的地位,隶属于物料管理部,总经理,其他部,生产部,业务部,采购部,物料管理部,采购组织结构类型,分散型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,公司职员,公司职员,采购,生产,市场/销售,采购,生产,市场/销售,采购,生产,市场/销售,采购组织结构类型,集中型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,中心采购部,公司职员,生产,市场/销售,生产,市场/销售,生产,市场/销售,采购组织结构类型,混合型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,中心采购部,公司职员,生产,营销,采购,生产,营销,采购,生产,营销,采购,采购组织的类型,直线制组织结构,采购经理,采购组A,采购组B,采购组C,采购员,采购员,采购员,采购员,采购员,采购组织的类型,业务副总经理,商品部,采购部,企划部,质量控制部,生鲜采购,副食采购,食品采购,百货采购,洗化采购,企划组,促销组,价格控制,质量控制,文件控制,直线职能制的采购组织结构,采购组织的类型,采购副总经理,农产品采购部,金属产品采购部,木材采购部,机电产品采购部,生鲜品采购部,采购员,采购员,采购员,采购事业部制,采购组织的类型,总经理,采购部,财务部,生产部,物流部,质量部,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购员（核算）,采购员（核算）,采购员（核算）,矩阵制采购组织结构,采购人员,