放射科5S管理内容培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,“5s”管理容,蛇口联合医院王丽,“5s”管理容,1,概述,5S活动起源于日本,并在日本企业中广,泛推广,它相当于我国企业开展的文明,生产活动。5S是:,整理( Seiri),整顿( Seiton),清扫( Seiso,清洁( Seikeetsu),素养( Shitsuke)的简称。,概述,2,理清除、整理出一个良好的,工作环境。就是彻底地将现场要,与不要的东西分清楚,并将不要,东西坚决清理出现场,结合护理,工作,应当称之为改善“医疗现,场”的第一步,理清除、整理出一个良好的,3,整顿培养一个归位的好习惯,减,少寻找时间,减少浪费,提高工作,效率,把经过整理出来的需要的人、事,物加以定量、定位。对现场需要的,物品科学合理的布置和摆放。,简言之,整顿就是人和物放置方,法的标准化,整顿培养一个归位的好习惯,减,4,清扫一就是彻底地将自己的工作环境四,周打扫干净,设备异常时马上修理,使,之恢复正常。,清扫活动的重点,自己用的物品,如设备、工具等,要,自己清扫。,对设备的清扫,着眼于维护保养。,清扫也为了改善,发现异常时,查明,原因,及时查明原因,采取措施加以改,清扫一就是彻底地将自己的工作环境四,5,清洁指对整理、整顿、清扫之后的,工作成果要认真维护,使现场保持完善和,最佳状态。这一点是需要医生配合,三步原则:1.不制造脏乱2.不扩散脏乱,3.不恢复脏乱,四种概念,1清洁是一种同心的行动。,清洁是一种随时随时地的行动。,3清洁工作场所才能保证高效率,4.不仅环境、物品需要清洁,医护人员形,体,精神上都需要清洁。,清洁指对整理、整顿、清扫之后的,6,素养,素养是5S活动的核心,要努力提高人员的素养,养成严格遵守规,章制度的习惯和作风,近年来,随着人们对这一活动的不断深入,认识,有人又添加了“坚持、习惯”等,两项内容,分别称为6S或7S活动。,守纪律、守时间、守标准、自发地达到井,然有序的工作环境,素养,7,Q5s活動的意义,提高企业形象:整齐清洁的工作环境,使顾客有信心,创造良好的企业文化和,形象。,提高员工价值:提高员工素养和自信心,以及成就感,激发员工的工作热情和主,动性。,提高工作效率:物品摆放有序,不用花,时间寻找,同时可减少场所的浪费,减,少设备和工具的浪费以及减少机器设备,的故障。,Q5s活動的意义,8,G“5”浩动的原则,1.自己管理的原则,2.勤检节约原则,3.持之以恒原则,G“5”浩动的原则,9,“55浩动的推行步骤,1成立推行组织,制定激励措施,2.制订实施规划,形成书面制度。,3.展开宣传造势,进行教育训练,4.全面实施5S,实行区域责任制。,5组织检查,评估,“55浩动的推行步骤,10,放射科5S管理内容培训课件,11,放射科5S管理内容培训课件,12,放射科5S管理内容培训课件,13,放射科5S管理内容培训课件,14,放射科5S管理内容培训课件,15,放射科5S管理内容培训课件,16,放射科5S管理内容培训课件,17,放射科5S管理内容培训课件,18,放射科5S管理内容培训课件,19,放射科5S管理内容培训课件,20,放射科5S管理内容培训课件,21,放射科5S管理内容培训课件,22,放射科5S管理内容培训课件,23,放射科5S管理内容培训课件,24,放射科5S管理内容培训课件,25,放射科5S管理内容培训课件,26,放射科5S管理内容培训课件,27,放射科5S管理内容培训课件,28,放射科5S管理内容培训课件,29,放射科5S管理内容培训课件,30,放射科5S管理内容培训课件,31,放射科5S管理内容培训课件,32,放射科5S管理内容培训课件,33,放射科5S管理内容培训课件,34,放射科5S管理内容培训课件,35,放射科5S管理内容培训课件,36,放射科5S管理内容培训课件,37,放射科5S管理内容培训课件,38,放射科5S管理内容培训课件,39,放射科5S管理内容培训课件,40,放射科5S管理内容培训课件,41,放射科5S管理内容培训课件,42,放射科5S管理内容培训课件,43,放射科5S管理内容培训课件,44,放射科5S管理内容培训课件,45,放射科5S管理内容培训课件,46,