竞争对手数据分析课件

标目习学1知识目标2技能目标3基本素养理解掌握竞争对手概念、层次和内容熟悉竞争对手分析步骤掌握竞争对手识别方法和分析方法熟悉竞争对手数据收集渠道理解竞争对手跟踪与监测内涵，掌握跟踪与监测模型具备竞品分析的能力具备顾客流失分析的能力具备竞店分析的能力具备店铺标杆管理的能力具有数据敏感性善于用数据思考和分析问题具备收集、整理和清洗数据的能力具有较好的逻辑分析能力1知识目标2技能目标3基本素养理解掌握竞争对手概念、层次和内1美孚成功的美孚成功的“秘秘诀诀”标标杆管理杆管理项目导入美孚成功的“秘诀”标杆管理项目导入2美孚成功的“秘诀”标杆管理美孚成功的“秘诀”标杆管理思考 请您谈谈Mobil的速度小组是如何做对标的，以及如何例如对标结果改进自己的服务请您谈谈Mobil的微笑小组是如何做对标的，以及如何例如对标结果改进自己的服务请您谈谈Mobil的安抚小组是如何做对标的，以及如何例如对标结果改进自己的服务从美孚成功的“秘诀”中您有什么收获思考 请您谈谈Mobil的速度小组是如何做对标的，以及如何例知识准备竞争对手认知1竞争对手分析步骤2竞争对手分析的层次和内容3竞争对手识别4竞争对手分析方法5竞争对手数据收集6竞争对手跟踪与监测7知识准备竞争对手认知1竞争对手分析步骤2竞争对手分析的层次和5竞争对手认知竞争对手的概念竞争对手是指那些生产经营与本企业提供的产品相似或可以互相替代的产品，以同一类顾客为目标市场的其他企业，也即产品功能相似，目标市场相同的企业竞争对手认知竞争对手的概念6竞争对手分析步骤确定竞争对手是谁确定竞争对手的目标是什么确定竞争对手的战略确定竞争对手的优势和劣势确定竞争对手对市场变化的应对方式确定本企业的竞争策略竞争对手分析步骤确定竞争对手是谁7竞争对手分析的层次和内容企业决策层竞争对手分析企业经营层级竞争对手分析企业职能层级竞争对手分析竞争对手分析的层次和内容企业决策层竞争对手分析8竞争对手识别竞争对手分类行业竞争对手目标市场竞争对手潜在竞争对手竞争对手识别竞争对手分类9竞争对手识别竞争对手识别方法经理人员判断法消费者评价法（3）辨识标准识别法竞争对手识别竞争对手识别方法10竞争对手分析方法组合矩阵分析法价值链分析法标杆法（Benchmarking）SWOT分析法博弈论的方法意图-能力分析模型波特的竞争对手分析模型竞争对手分析方法组合矩阵分析法11竞争对手数据收集竞争对手的网站政府及行业网站竞争信息网站求职网站利用网络数据库从公共渠道获得竞争对手数据收集竞争对手的网站12竞争对手数据收集利用人员沟通渠道委托专业机构收集权利人授权实地查找竞争对手数据收集利用人员沟通渠道13竞争对手跟踪与监测竞争对手跟踪与监测的内涵竞争是种搜集、检验和证实有用知识的过程，是一个将无知减少到企业易于控制的程度（有限理性）的过程竞争对手跟踪与监测竞争对手跟踪与监测的内涵14竞争对手跟踪与监测竞争对手跟踪与监测模型竞争对手跟踪与监测竞争对手跟踪与监测模型15任务发布竞品分析1顾客流失分析2任务发布竞品分析1顾客流失分析216竞品分析任务背景市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价竞品分析方法主要有：客观分析、主观分析、竞争对手的销售商品类别分析、竞争对手的促销调查与分析竞品分析任务背景17竞品分析任务内容以一家网店的一个引流商品为分析对象，识别其竞品，然后设计竞品数据追踪表格，持续收集竞品的数据，至少1周，再对收集的竞品数据进行分析竞品分析任务内容18竞品分析任务安排本任务是一个团队任务，要求队员分工协作完成，完成后上交XXX网店XXX竞品分析报告，并做好汇报结果的准备竞品分析任务安排19构思（C）5W1H实现（I）步骤1-6设计（D）竞品数据追踪表格设计运作（O）X网店西门子冰箱竞品分析报告竞品分析构思（C）5W1H实现（I）步骤1-6设计（D）竞品数据追踪20顾客流失分析任务背景顾客流失是指企业的顾客由于某种原因而转向购买其他企业产品或服务的现象据哈佛商业评论报告，在满意商品的顾客中仍有65%85%的人会选择替代品和竞争对手的产品，而高度满意或忠诚的顾客却很少改变购买美国的一项调查数据表明，企业每5年流失一半的客户顾客流失分析任务背景21顾客流失分析任务内容选择一家网店，获取其店铺的顾客流失数据和商品的顾客流失数据，计算流失人数、流失率和流失金额，描绘流失人数、流失率和流失成本的变动趋势，分析顾客流失的原因，制定减少顾客流失的措施顾客流失分析任务内容22顾客流失分析任务安排本任务是一个团队任务，要求队员分工协作完成，完成后上交XXX网店顾客流失分析报告，并做好汇报结果的准备顾客流失分析任务安排23构思（C）5W1H实现（I）步骤1-7设计（D）绝对相对顾客流失率的计算运作（O）XXX网店顾客流失分析报告顾客流失分析构思（C）5W1H实现（I）步骤1-7设计（D）绝对相对顾客24任务拓展竞店分析1店铺标杆管理2任务拓展竞店分析1店铺标杆管理225竞店分析任务背景在淘宝店运营中时刻关注竞争对手是非常重要的，对手店铺的任何一个变化都极有可能直接影响到自己店铺销量竞争店铺的强弱关键在于其对自身销售额影响多少竞店分析任务背景26竞店分析任务内容选择一家网店，识别其竞争店铺，然后设计竞争店铺数据追踪表格，持续收集竞争店铺的数据，至少1周，再对收集的竞争店铺数据进行分析竞店分析任务内容27竞店分析任务安排本任务是一个团队任务，要求队员采用CDIO的方法分工协作完成，完成后上交XXX网店的竞店分析报告，并做好汇报结果的准备竞店分析任务安排28店铺标杆管理任务背景标杆管理是国外20世纪80年代发展起来的一种新型经营管理理念和方法据美国的一项研究表明，世界500强企业中有近95%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理标杆环由“立标、对标、达标、创标”四个环节构成店铺标杆管理任务背景29店铺标杆管理任务内容淘宝网上女装是一个竞争非常激烈的类目，全网双十一女装店铺交易指数排行榜中，优衣库连续几年排名第一。请选择韩都衣舍官方旗舰店作为分析对象，以优衣库为标杆，制作一份对标分析报告店铺标杆管理任务内容30店铺标杆管理任务安排本任务是一个团队任务，要求队员采用CDIO的方法分工协作完成，完成后上交韩都衣舍官方旗舰店对标优衣库分析报告，并做好汇报结果的准备店铺标杆管理任务安排31项目结构项目结构32THANKSEND邵贵平.THANKSEND邵贵平.33