第五章价值工程课件

第五章第五章 价值工程价值工程本章重点1.理解价值工程的基本原理；2.掌握价值工程思考问题的方式和实施步骤；3.掌握功能分析基本原理和功能评价方法。第一节第一节 价值工程的基本原理价值工程的基本原理第二节第二节 价值工程的实施步骤和方法价值工程的实施步骤和方法第三节第三节 方案的创造与实施方案的创造与实施第一节第一节 价值工程的基本原理价值工程的基本原理一、价值工程（价值分析）的产生和发展一、价值工程（价值分析）的产生和发展二、价值工程（价值分析）的定义二、价值工程（价值分析）的定义（一）价值工程定义（一）价值工程定义（二）提高价值（二）提高价值5种途径种途径一、价值工程的产生一、价值工程的产生美国美国麦尔斯（L.D.Miles）石棉事件1947年日本的发展日本的发展1955年从美国引入。“神式景气”时代1960年后，“贸易自由化”中国的发展中国的发展80年代初引入，取得一定成绩。价值工程（价值分析）的发展价值工程（价值分析）的发展第一阶段，降低材料费用第一阶段，降低材料费用材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，只是物资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。第二阶段，现有产品的改进第二阶段，现有产品的改进麦尔斯总结第一阶段的经验得出，要从根本上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组，进行有组织的价值工程活动。据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低成本2025。第三阶段，新产品开发和研究第三阶段，新产品开发和研究调查研究表明，产品成本的7080是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产后的设计更改，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的浪费是最大的浪费，设计上的节约是最大的节约。据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程活动则可降低成本40左右。佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE1型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产品低20、从而在国际上获得声誉。设计目标：集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20。效果：达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占领市场。日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车开发使产品行销世界各国，甚至打入美国市场。第四阶段，系统的价值工第四阶段，系统的价值工程程不仅把价值工程应用于产品，而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。价值工程产生发展理论价值工程产生发展理论1947年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA）为题在美国机械师杂志发表研究成果。要点：（1）用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能。而是产品所具有的功能。（2）用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好。用越少越好。（3）从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值价值”的概念。的概念。（4）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析。就是价值分析。取暖，需要购买取暖炉购买取暖炉的目的取得取暖的功能取得取暖功能，还可以购买电炉、酒精加热炉、煤气炉、煤油炉、炭炉等等确定购买电炉，电炉除了有功率大小之分外，还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种价值工程经济效果价值工程经济效果美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间，共投资80万美元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过2亿美元；1970一1978年，该公司由此又收益10亿美元。1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅第一年就节约了 3 500万美元。并将“价值分析”更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长，规定10万美元以上物资采购需实行价值分析，头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本5；技术人员提出的改善方案，降低成本2025；而有组织地开展价值工程活动，则可降低成本30以上。国外一般统计数字表明，在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本530，技术经济效果是十分显著的。二、价值工程定义二、价值工程定义价值工程（Value Engineering，简写 VE），也称为价值分析（Value Analysis，简写VA）：以产品或作业的以产品或作业的功能功能分析为核心分析为核心，以提高，以提高产品或作业的产品或作业的价值价值为目的，力求以最低为目的，力求以最低寿寿命周期成本命周期成本实现产品或作业使用所要求的实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动必要功能的一项有组织的创造性活动。价值工程相关概念功能功能功能是指产品的具体用途具体用途。例如，电灯的功能就是发光，水杯的功能就是盛水等。产品的功能分为整体功能和零部件功能。寿命周期寿命周期从产品设计开始产品设计开始算起到用户停止使用用户停止使用该产品为止，这一时期叫做产品的经济寿命周期。寿命周期成本寿命周期成本在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用全部费用，就叫产品的寿命周期成本。寿命周期成本寿命周期成本 在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用，就叫在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用，就叫产品的寿命周期成本。产品的寿命周期成本。有三种成本：产品购置费、使用费和残值费。有三种成本：产品购置费、使用费和残值费。C=C1+C2+C3使用费用：如能耗费、保养费和维修费等。使用费用：如能耗费、保养费和维修费等。残值费：在用户停止使用该产品时，还可以把产品转让，残值费：在用户停止使用该产品时，还可以把产品转让，回收一部分费用。回收一部分费用。电冰箱，其能耗费就与购置费不相上下，电冰箱，其能耗费就与购置费不相上下，一台机器设备的购置费用占全部寿命周期费用的一台机器设备的购置费用占全部寿命周期费用的30左右，左右，使用费用（包括能耗、运输、维修、人工、管理费用等）则占使用费用（包括能耗、运输、维修、人工、管理费用等）则占整个寿命周期费用的整个寿命周期费用的70左右）。左右）。返回 第一节在技术经济条件已定的情况下,随着产品功能水平上升,制造成本增加,但使用成本下降.若功能水平下降,则制造成本降低,但使用水平不升,寿命周期成本则呈马鞍形变化.价值工程的目的价值工程的目的:以最低的寿命周期成本来实现以最低的寿命周期成本来实现用户所需要的功能用户所需要的功能.价值价值价值工程中所述的价值，是指指对象（产品或作业）具有的必对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与的比值，即效用（或功能）与费用之比。费用之比。对于产品而言，其效用就是产品的功能，而投入的资源则可看作产品的寿命周期费用，则产品的价值可用下式表示：提高产品或作业价值的五种主要途径成本不变，功能提高功能不变，成本下降成本略有增加，功能大幅度提高功能略有下降，成本大幅度下降成本降低，功能提高第二节 价值工程的实施步骤和方法一、价值工程的工作程序二、价值工程研究对象的选择 1、对象选择的定性分析 2、对象选择的定量分析三、收集情报四、功能分析 1、功能分类2、功能定义3、功能整理4、功能评价五、例题一、价值工程的工作程序1准备阶段确定课题和课题目标。建立价值工程活动组织。制定价值工程计划。2功能分析与方案创造阶段价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详细步骤。3方案实施阶段基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤对应的问题对应的问题功能定义 l对象选择 1这是什么2收集情况3功能定义2这是干什么用的4功能整理功能评价 5功能成本分析 3它的成本是多少6功能评价4它的价值是多少7选定功能改进对象制定改善方案 8创造 5有其它方法实现这个功能吗？9概略评价6新方案的成本是多少10具体化11详细评价7新方案能满足功能要求吗？12提案返回 第二节价值工程的基本阶段二、价值工程研究对象的选择1、对象选择的定性分析、对象选择的定性分析（1）社会利益方面考虑：国家计划内的重点产品重点工程建设项目中的短缺产品社会需求量大的产品公害、污染严重的产品一（2）企业发展方面考虑：市场潜力大的产品有发展前途的产品正在研制中的产品对企业有重大影响的更新改造项目（3）市场竞争方面考虑用户意见大的产品竞争激烈的产品市场占有率需要扩大的产品需要开拓新市场的产品（4）扩大利润方面考虑：企业主导产品利润低的产品原材料耗用高、利用率低的产品能耗高、生产周期长的产品（5）有利于提高价值方面考虑（A）设计方面 结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品（B）制造方面 产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品（C）成本方面 成本比率大 成本高的产品2、对象选择的定量分析、对象选择的定量分析有ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法期选择法等。ABC分析法分析法 ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）分配律法，是根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分很大的多数人，却占据社会财富的小部分。在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。经过对产品成本的分析可以发现：A类零部件类零部件：占产品总零件数占产品总零件数10%左右的零件，左右的零件，其成本往往占产品总成本的其成本往往占产品总成本的60%70%。B类零部件类零部件：占零件总数占零件总数20%左右的零件，其左右的零件，其成本也占总成本的成本也占总成本的20%左右左右。C类零部件类零部件：占总零件数占总零件数70%左右的零件，其左右的零件，其成本只占总成本的成本只占总成本的10%20%。0占零件总数比例占成本比例2040608010020406080100ABC返回 第二节三、收集情报（1）用户情报。（2）技术情报。（3）市场情报。（4）经济情报。（5）企业内部情报。（6）环境保护情报。（7）外协情报。（8）政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。四、功能分析 功能分析是价值工程的核心。功能分析是把产品及其各组成部分抽象成功能，功能分析是把产品及其各组成部分抽象成功能，并找出其中的内在联系过程。其目的就是加强并找出其中的内在联系过程。其目的就是加强必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代，必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需求求。功能分析一般包括三个步骤，即功能定义、功能整理和功能评价。1、功能分类按功能的重要程度，分为基本功能与辅助按功能的重要程度，分为基本功能与辅助功能功能基本功能，是指为达到其（使用）目的所不可是指为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的基础的基础。辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支除了基本功能以外的其它辅助或支持基本功能实现的功能持基本功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后，为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。如台灯的基本功能是照明，辅助功能是装饰美观。按功能的性质，分为使用功能与美学功能按功能的性质，分为使用功能与美学功能使用功能是指对象满足用户的实际物质需求的对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，可以给用户带来效用那部分功能，可以给用户带来效用。美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面指产品能够满足人们审美需求方面的功能的功能。珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉使用功能美学功能返回 第二节按功能的有用性，分为必要功能和不必要按功能的有用性，分为必要功能和不必要功能功能必要功能必要功能：使用功能、美学功能、基本功能、使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能辅助功能都是必要功能不必要功能不必要功能：多余功能、过剩功能等多余功能、过剩功能等。2功能定义用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来，称为功能定义。功能定义的对象对产品进行功能定义时，既要给产品对产品进行功能定义时，既要给产品的总体功能下定义，同时为了更清楚、更的总体功能下定义，同时为了更清楚、更全面地了解产品的功能和功能之间的联系，全面地了解产品的功能和功能之间的联系，还必须给产品的零部件功能下定义还必须给产品的零部件功能下定义。功能定义的方法首先首先，弄清产品目的弄清产品目的，是给功能下定义的前提。其次其次，要明确要明确VE对象或产品的整体功能对象或产品的整体功能。第三第三，在功能总体定义的基础上，自上而下逐级地给产品的各构成要素明确功能定义。即给给产品的零部件下定义产品的零部件下定义。第四第四，找出那些既不属于产品整体功能，又不找出那些既不属于产品整体功能，又不属于零部件功能属于零部件功能，而是由使用条件、使用时间、使用环境（使用限制之类）所规定的那些功能。第五，基本的方法原则上，功能可用一个动词加上一个名词来表达。暖水瓶的功能：保持温度马达的功能：产生转矩传动轴的功能：传递转矩手表的功能：显示时间如果两个词不足以表示清楚功能的涵义，允许增加一个形容词来表示电视的功能：提供信息 提供视听信息 功能定义应注意的几个问题（1）功能定义时所使用的动词和名词的词意要明白，功能内涵和属性要准确。（2）功能定义中的动词部分要尽可能的抽象，以便在方案创造时，引导出更多与现方案完全不同的构想或实现方式。体现出价值工程的创造性。（3）功能定义中的名词应尽可能地定量化。3功能整理功能整理功能整理就是要明确功能的关系，确定必功能整理就是要明确功能的关系，确定必要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析系统分析法功能分析系统分析法。功能分析系统分析法基本步骤：（1）在功能定义的基础上，编制功能卡片）在功能定义的基础上，编制功能卡片（2）区分基本功能与辅助功能）区分基本功能与辅助功能（3）排列主要功能系列）排列主要功能系列（4排列辅助功能系列排列辅助功能系列（5添加辅助功能系列添加辅助功能系列l绝缘体绝缘体2灯头灯头3导体（触点）导体（触点）4芯柱芯柱5玻壳玻壳6灯丝灯丝7惰性气体惰性气体8粘合剂粘合剂返回 第二节（1）在功能定义的基础上，编制功能卡片）在功能定义的基础上，编制功能卡片白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）2灯头允许安装，固定玻壳，固定芯柱3导体、触点通过电流，连接导线4芯柱固定灯丝5玻壳保护灯丝，贮存情气6灯丝转换能量，通过电流7惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命）8粘合剂固定密封壳体1绝缘体允许安装，固定玻壳，固定芯柱序序号号零零件件名名称称功功能能定定义义成本（略）成本（略）（2）区分基本功能和辅助功能。白炽灯的总体功能是“发光”或“提供光能”。基本功能（主要功能）有“转换能量”、“通过电流”、“连接导线”以及“允许安装”，其它可视为辅助功能。（3）连接（排列）重要功能系列。提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段（4）排列、整理辅助功能系列。通过研究发现“使导体绝缘”、“固定玻壳”、“固定芯柱”、“固定灯丝”、“保护灯丝”、“贮存惰气”、“防止灯丝蒸发”和“密封壳体”。它们构成三个辅助功能系列。使导体绝缘防止蒸发贮存惰气密封壳体保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳系列系列系列（5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装使导体绝缘保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体“为什么使导体绝缘？”“为了更好地通过电流”“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”图 白炽灯功能系统图4、功能评价功能评价就是用 VFC公式计算出各个功能的价值系数，以解数量化的问题。常用的功能评价方法有功能成本法和功能功能成本法和功能评价系数法评价系数法等。功能评价系数法是采用各种方法对功能打对功能打分分，求出功能重要系数求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。功能评价系数法步骤（1）计算功能重要性系数（功能评价系数）确定功能重要性系数的重要问题是对功能打分。常用功能打分法有强制打分法（01评分法或04评分法）。（2）计算成本系数成本系数成本系数=功能单元成本值功能单元成本值/成本总值成本总值（3）计算价值系数 价值系数功能重要性系数价值系数功能重要性系数/成本系数成本系数 价值系数的大小有三种情况：V1，说明价值高，功能与成本匹配合理，说明价值高，功能与成本匹配合理，一般无需改进一般无需改进；V1，说明成本过大，有改进的潜力，是重说明成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象点改进的对象；V1，说明功能分配偏高或成本分配过低，说明功能分配偏高或成本分配过低，应当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当应当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当增加成本增加成本。零部件零部件ABCDE总分总分功能重要性功能重要性系数（系数（F）A110130.30B010120.20C000110.10D111140.40E000000.00合计合计101.00返回 第二节功能评价系数法例题零部件零部件名称名称功能重要性系功能重要性系数（数（F）实际成实际成本本成本系数成本系数价值系数价值系数A0.307.00.470.64B0.204.00.270.74C0.102.00.130.77D0.401.80.123.33E0.000.20.010合计合计1.0015.01.00返回 第二节第三节 方案的创造与实施一、方案的创造二、方案的评价和选择三、试验与提案四、检查、评价与验收一、方案的创造方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。方案创造是在正确的功能分析和评价的基础上，发挥每个人的积极性，群策群力，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。方案创造的方法方案创造的方法：1头脑风暴法（头脑风暴法（Brain Storming，简称，简称 BS法法2抽象提前法（歌顿法）抽象提前法（歌顿法）3专家意见法（特尔菲法）专家意见法（特尔菲法）二、方案的评价和选择方案的技术评价方案的技术评价主要评价方案能否实现所要求的主要评价方案能否实现所要求的功能，以及方案在技术上能否实现。技术评价包功能，以及方案在技术上能否实现。技术评价包括：功能实现程度（性能。质量、寿命等）、可括：功能实现程度（性能。质量、寿命等）、可靠性、可维修性、可操作性、安全性、整个系统靠性、可维修性、可操作性、安全性、整个系统的协调性、与环境条件的协调性等。的协调性、与环境条件的协调性等。方案的经济评价方案的经济评价包括费用的节省、对企业或公众包括费用的节省、对企业或公众产生的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的产生的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的年限。年限。方案的社会评价方案的社会评价是指产品大量投产后对社会有利是指产品大量投产后对社会有利响，诸如污染、噪音、能源的耗费等响，诸如污染、噪音、能源的耗费等。方案评价和选择的方法方案评价和选择的方法：1优缺点列举法优缺点列举法 2直接打分法直接打分法 3加权打分法（矩阵评分法）加权打分法（矩阵评分法）4理想系数法理想系数法 三、试验与提案三、试验与提案选出的最优方案在上报审批之前需要进行试验。具体包括：试验方案：设备、材料、日期、负责人以及试验结果的评价标准的确定；试验；对试验结果进行汇总、整理、比较、评价，形成试验报告；试验通过，可以正式提案。四、检查、评价与验收四、检查、评价与验收在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评价和验收。1企业经济效益评价 全年净节约额节约百分比节约倍数价值工程活动单位时间节约数2方案实施的社会效果评价价值工程在高露洁产品开发中的应用背景背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人在清随着人们生活水平的提高，越来越多的人在清洁牙齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国洁牙齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国内牙膏市场的领跑者。内牙膏市场的领跑者。现阶段的牙膏市场定位现阶段的牙膏市场定位主要为：防蛀、健齿、口气清新。主要为：防蛀、健齿、口气清新。1998年，市年，市场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后，场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后，建议公司推出具有美白功效的牙膏。建议公司推出具有美白功效的牙膏。1998年年3月，公司管理层决定推出超感白牙膏。同时，月，公司管理层决定推出超感白牙膏。同时，在美国总部，已经成功开发并上市了超感白牙在美国总部，已经成功开发并上市了超感白牙膏，市场反映良好。广州高露洁有限公司进口膏，市场反映良好。广州高露洁有限公司进口一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、南一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、南京等大城市进行小范围测试，结果令人满意。京等大城市进行小范围测试，结果令人满意。以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程的原理和方法，对产品成本进行优化的原理和方法，对产品成本进行优化。价值工程对象选择超感白牙膏成本费用比重分析表超感白牙膏成本费用比重分析表成本项目 材料 燃料 动力 工资车间经费总计金额/万元8726977130996075912731比重/%6981086100n通过对通过对20032003年超感白牙膏全年的生产费用分析，利用百分比年超感白牙膏全年的生产费用分析，利用百分比分析法，选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生分析法，选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生产费用的产费用的69%69%。因此，通过降低材料消耗，可以降低总的生产。因此，通过降低材料消耗，可以降低总的生产成本，从而提高企业效益。成本，从而提高企业效益。信息收集确定价值分析对象后，收集了超感白牙膏材料组成及其成本等有关价值工程需要的数据。功能整理根据超感根据超感白牙膏的白牙膏的功能要求，功能要求，按照逻辑按照逻辑关系绘制关系绘制功能系统功能系统图。图。计算功能评价系数根据各组分的重根据各组分的重要程度，采用要程度，采用(01)打分法，两打分法，两两对比，重要性两对比，重要性高的打高的打1分，零分，零者打者打0分。根据分。根据各组分的得分结各组分的得分结果，计算各种组果，计算各种组分的评价总得分分的评价总得分为为1+2+3+13=91。某组分的功。某组分的功能评价系数能评价系数=某某组分的得分组分的得分各各组分的得分。组分的得分。计算各组分的成本系数根据现行产品的成本数据，利用成本系数计算公式计算各组分的成本系数:某组分的成本评价系数=某组分的成本各组分的成本。组分成本/元成本系数山梨醇56880036卡拉胶164850105糖精钠17140011氟化钠11060007二氧化钛31600020二氧化硅491390314甘油96870062香水81190052其他添加物30000019牙膏管180000115牙膏盖38400025牙膏盒326400209中包膜7440005外箱29600019合计-1000价值分析根据价值系数计算公式，计算各组分的价值系数某组分的价值系数=某组分的功能系数某组分的成本系数卡拉胶和其他添加物的价值系数近于卡拉胶和其他添加物的价值系数近于1，说明成本，说明成本和价值配置基本合理；和价值配置基本合理；山梨醇、糖精钠、氟化钠、二氧化钛、甘油、香山梨醇、糖精钠、氟化钠、二氧化钛、甘油、香水、牙膏盖和外箱的价值系数大于水、牙膏盖和外箱的价值系数大于1，说明以较低，说明以较低的成本满足了功能需要；的成本满足了功能需要；由于中包膜的功能系数为由于中包膜的功能系数为0000，且成本比重很，且成本比重很小，故不在价值优化考虑之列。小，故不在价值优化考虑之列。二氧化硅、牙膏管和牙膏盒的价值系数低于二氧化硅、牙膏管和牙膏盒的价值系数低于1，说，说明成本偏高。明成本偏高。在保证基本功能的情况下，降低各组分成本，是在保证基本功能的情况下，降低各组分成本，是降低、调整的重点。降低、调整的重点。提出改进方案，实施改进措施二氧化硅二氧化硅二氧化硅是牙膏中的主要磨擦剂，担负着主要二氧化硅是牙膏中的主要磨擦剂，担负着主要的清洁牙垢和牙结石的任务，其质量的好坏直的清洁牙垢和牙结石的任务，其质量的好坏直接影响牙膏清洁效果和口感。确定在不降低二接影响牙膏清洁效果和口感。确定在不降低二氧化硅质量的前提下，尽可能降低二氧化硅的氧化硅质量的前提下，尽可能降低二氧化硅的成本。由于二氧化硅是外部采购的，要求项目成本。由于二氧化硅是外部采购的，要求项目小组与供应商充分合作，改进供应商的生产工小组与供应商充分合作，改进供应商的生产工艺，降低二氧化硅的采购成本。艺，降低二氧化硅的采购成本。牙膏盒牙膏盒由于牙膏盒直接与消费者接触，在保护产品的同时，由于牙膏盒直接与消费者接触，在保护产品的同时，也起到招徕顾客的作用。各牙膏生产厂家对牙膏盒都也起到招徕顾客的作用。各牙膏生产厂家对牙膏盒都有足够的重视。高露洁公司大约每半年更换一次牙膏有足够的重视。高露洁公司大约每半年更换一次牙膏盒的图案，以保持产品的竞争力。盒的图案，以保持产品的竞争力。高露洁公司的牙膏盒也是外购的，项目小组发挥供应高露洁公司的牙膏盒也是外购的，项目小组发挥供应链的优势，与供应商密切合作，提出以下降低牙膏盒链的优势，与供应商密切合作，提出以下降低牙膏盒成本的措施：采用更有价格竞争力的牙膏盒纸板；改成本的措施：采用更有价格竞争力的牙膏盒纸板；改进印刷工艺，减少生产损耗；改变牙膏盒的排列方式，进印刷工艺，减少生产损耗；改变牙膏盒的排列方式，提高牙膏盒纸板的利用率；改进牙膏管尺寸，改进牙提高牙膏盒纸板的利用率；改进牙膏管尺寸，改进牙膏盒尺寸，减少用纸量。膏盒尺寸，减少用纸量。牙膏管牙膏管由于牙膏管与最终消费者的接触时间最长，其由于牙膏管与最终消费者的接触时间最长，其质量的高低直接影响消费者的使用是否便利，质量的高低直接影响消费者的使用是否便利，对二次购买率的影响很大。对二次购买率的影响很大。牙膏管是高露洁公司自己生产的，项目小组同牙膏管是高露洁公司自己生产的，项目小组同制管车间合作，提出改变牙膏管材结构，减少制管车间合作，提出改变牙膏管材结构，减少牙膏管材成本。改进制管工艺，减低制管损耗；牙膏管材成本。改进制管工艺，减低制管损耗；改变牙膏盖材料，降低牙膏盖成本。改变牙膏盖材料，降低牙膏盖成本。价值工程应用的经济效益评价方案的技术评价方案的技术评价1）对于二氧化硅，采用与供应商合作的方式，要求供）对于二氧化硅，采用与供应商合作的方式，要求供应商改进生产工艺与管理，降低二氧化硅的生产成本。应商改进生产工艺与管理，降低二氧化硅的生产成本。由于用量很大由于用量很大(约约5000/)，供应商乐于配合高露洁，供应商乐于配合高露洁牙膏的生产要求，在理论和实践上是可行的。牙膏的生产要求，在理论和实践上是可行的。2）对于牙膏盒，通过改变纸板结构、纸盒尺寸等措施）对于牙膏盒，通过改变纸板结构、纸盒尺寸等措施在理论上和操作上都是可行的，不会降低原有产品的在理论上和操作上都是可行的，不会降低原有产品的质量。很多牙膏厂家都在做相似的改进。质量。很多牙膏厂家都在做相似的改进。3）对于牙膏管，主要是要求本公司各部门进行协助与）对于牙膏管，主要是要求本公司各部门进行协助与配合，将改进措施变成实际的可生产的流程。配合，将改进措施变成实际的可生产的流程。方案的经济评价方案的经济评价通过以上改进措施的实施，高露洁牙膏各组分的价值系数可以达到一个合理水平。成本降低率=改善前成本-改善后成本改善前成本，全年节省额:按全年销售额2680计算，成本节约为11235900元人民币，即成本节省的经济效益超过1000万元。（注:以1000箱计）组分名称改进前/元改进后/元降低成本/元降低率/%二氧化硅4913939311982 820牙膏盒3264027744489615牙膏管1800012600540030