第二章公路施工组织设计的概念课件

大家好大家好第二章公路施工组织设计的概念 第一节 公路建设的内容和特点一、公路建设的内容 公路基本建设的性质是固定资产的扩大再生产。公路建筑产品都是固定资产，如：路基、路面、桥涵等构造物。公路建设就是固定资产的简单再生产和扩大再生产。公路建设的内容，按其任务与分工不同可以分为以下三个方面：（一）公路工程基本建设 社会不断前进，为了满足越来越大的运输量，要求运输业超前一步发展。公路运输业通过新建、扩建、重建三种基本形式来达到不断扩大公路运输能力的目的。所以，公路工程基本建设属于固定资产的扩大再生产。一、公路建设的内容（二）公路工程大、中修与技术改造 由于公路建筑产品是由多种不同性质的材料构成的，每种材料承受荷载的能力不一样，抵抗自然因素侵蚀的能力不同，造就了不同的使用寿命，从而，使公路建筑产品各组成部分的寿命不同。尽管经过了小修、保养，但还是无法永久地使用下去，这就需要对公路建筑产品的某些部位完全更新，如：局部改线、路面等级提高、某些小型构造物重建等。所以公路工程大、中修与技术改造属于固定资产的简单再生产和部分扩大再生产。一、公路建设的内容 （三）公路工程的小修、保养 公路工程构造物在长期使用过程中，受到行车和自然因素的作用不断磨蚀而损坏，只有通过定期和不定期的维修、保养，才能保证公路产品的正常使用。所以，公路工程的小修、保养是属于固定资产的简单再生产。以上三个方面虽然都属于公路建设的内容，都需要消耗一定的人力、财力、物力，但是，在资金来源、管理方式上不完全相同。一、公路建设的内容 第一：资金方面：固定资产的简单再生产即公路工程的小修、保养及部分大中修由养路费开支。养路费是由交通部门向有车单位和个人征收的用于养路的事业费。凡由养路费开支的各种公路建设资金活动，应通过中国工商银行办理和结算。固定资产的扩大再生产即公路工程扩建、重建及基本建设等由基本建设投资开支。基本建设资金主要有国家预算拨款、银行贷款（国内银行、国外银行）、地方投资、个人投资（国内和国外）、经国家批准的自筹资金如：发行债券、股票投资等。一、公路建设的内容 我国公路交通运输全面紧张，导致近几年公路基本建设飞速发展，而公路建设资金又严重不足。国家已制定了几项发展交通的政策，建立了国家公路建设特别基金：提高养路费率；新增汽车购置附加费；允许集资、贷款；对已运营高速公路、大桥实行收费，以偿还本息；对已运营高速公路、大桥的经营权允许作为商品出售，以获取资金，再投资公路基本建设。第二，管理方式：公路小修、保养由养路部门自行安排和管理。如：各地市交通局下属的养路道班等。高速公路日常养护由各高速公路管理部门负责。一、公路建设的内容公路大中修及技术改造由养路部门提出计划报上级主管部门批准后，自行管理和安排。对于新建、改建和扩建的公路工程一般由省、市政府主管部门下达任务。新建高速公路由省级主管部门上报国家主管部门审批。总之，一切基本建设活动必须按照国家规定和要求进行管理，一切基本建设资金活动必须通过中国人民建设银行进行拨款监督和办理结算。二、公路建设的特点 公路建设的特点包含两方面：一是公路建筑产品的特点；二是公路工程施工的特点。只有充分了解了这两个特点，才能更好地组织和管理 公路工程过程。（一）公路建筑产品的特点 1.产品的固定性 公路工程构造物固定于一定的地点，永久的占用大量 土地，不能移动。二、公路建设的特点.产品的多样性：由于公路建筑产品的具体使用目的各异，技术等级、技术标准不同，自然条件，结构形式，主体功能千差万别，而使公路的组成结构复杂，多种多样。.产品形体庞大性：公路工程是线型构造物，其组成部分（路基、路面、桥梁等）的形体庞大，占用土地和空间多。4.产品部分结构的易损性 公路工程受行车及自然因素的作用。其暴露于大自然的部分（如：路面），由于受风、雨、雪及有害气体、液体的侵蚀极易老化损坏，故二、公路建设的特点 常需小修、保养；受行车直接作用部分，由于受轮胎的磨损、行车过程中的震动、冲击等综合外力作用，经常损坏。（二）公路工程施工的特点 公路建筑产品具有上述特点，针对其产品特点，造就了如下施工特点：1.工程线型分布，施工流动性大 公路是沿地面延伸的线型人工构筑物。公路建设点多线长，工程数量分布不均匀。大、中型桥梁、隧道、高填深挖路段的路基土石方工程等，往往是控制工期的集中工程。小桥及涵洞、路面工程、交通工程、沿线设施及环境绿化等，属于线型分布工程。二、公路建设的特点 由于这些产品都是固定型的，只能是组织人力、物力围绕这一固定产品在同一工作面不同时间，或同一时间不同工作面进行施工活动。这就注定了时间组织和空间组织要科学、合理安排，尽量减少混乱和时间上的浪费，使施工队伍有条不紊地沿着产品延伸方向向前。当某一公路工程竣工后，施工队伍要向新的施工现场转移。2.产品类型繁多，施工协作性高 公路工程类型多种多样，标准化难度大，必须个别设计，施工组织也需个别进行。就是相同技术等级的公路，也不可能采用同样的施工组织，这是因为施工时的技术条件（如：物资种类、供应地点、机具设备、施工二、公路建设的特点 单位技术水平等）、自然条件（环境、气候）和工期要求等不尽相同的缘故。为了保质保量按期完成施工任务，每项工程都需要建设、设计、施工、监理等单位密切配合，材料、动力、运输等各部门的通力协作，还需要地方各级政府部门和施工沿线各相关单位的大力支持。因此，公路施工过程中的综合平衡和合理调度，严密的计划和科学的管理是特别重要的。二、公路建设的特点 3.工程形体庞大，施工周期长 公路工程是线型构造物，具有形体庞大的特点，产品固定而又不能分割，而且具有系统性，即同一地点要依次进行多个分部作业（如：要进行路面工程施工，首先必须依次进行清理现场、施工放样、路基工程、涵洞等构造物的施工），使施工周期长。特别是集中的土石方工程、大桥工程、隧道、特殊地质地段处，在较长时间内占用和消耗大量的人力、物力资源，直到整个施工期结束，才能使公路建筑产品投入运营。二、公路建设的特点 4.受外界干扰及自然因素影响大 公路工程施工主要是在野外露天作业，受自然条件、地理环境的影响很大，特别是不良天气（夏季高温、洪水；冬季冰冻、大雪；春秋大风，漫天沙尘）、不良地质（泥沼、熔岩、流沙等），不但影响施工，而且还会给工程造成损失。在施工组织设计时，要详细调查，充分加以考虑，才能保证质量，按期完成。二、公路建设的特点 另外，设计变更，物资供应临时发生变化，地质条件突变等；再加上一些人为的因素，如果处理不当，都会直接影响工程质量、工程成本及工期。这些因素要求我们施工组织设计人员都要考虑进去，并留有回旋余地。第二节 公路工程基本建设的概念一、基本建设及内容构成（一）基本建设的定义 公路工程基本建设是指固定资产的建筑、添置、安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。具体来讲，即把一定的建筑材料、半成品、设备等，通过购置、建造和安装等活动，转化为固定资产的活动。如：一条公路的竣工，一座桥梁的落成等。一、基本建设及内容构成（二）基本建设内容构成 按投资额的构成和工作性质分为：建筑安装工程；设备及工具、器具购置；其他基本建设等三部分。1.建筑安装工程 指兴工动料的施工活动，是投资额最高的一部分，是基本建设中最复杂的一部分。它包括建筑工程和设备安装活动。建筑工程包括：路基、路面、桥梁、隧道、防护工程及沿线设施等。设备安装活动包括：高速公路、大型桥梁所需各种机械、设备、仪器的安装测试等 一、基本建设及内容构成 2.设备及工具、器具购置 设备及工具、器具购置指为公路营运、服务管理、养护需要等所购置的设备、工具、器具以及为保证新建、改建公路初期正常生产、使用和管理所需办公和生活用家具的采购或自制。3.其他基本建设工作 其他基本建设工作指不属于上述各项的基本建设工作，包括：公路筹建阶段和建设阶段的管理工作、勘察设计、科研试验、征用土地、拆迁补偿等。二、基本建设基层单位、项目（一）基本建设的基层单位 直接参与基本建设工作的基层单位有五个：建设单位、勘察设计单位、施工单位、建设银行、工程质量监督和监理单位。1.建设单位 凡是负责执行国家基本建设计划的基层单位，称为基本建设单位（即建设单位或甲方）。建设单位的主要工作包括：提供设计所需的基础资料；编制年度基本建设计划和财务计划；在中国人民建设银行开立帐户；同施工单位签定合同；购置设备和其他基本建设工作；办理工程交工验收，编制竣工决算等。二、基本建设基层单位、项目2.勘察设计单位 设计院、设计室等（持有上级主管发证机关颁发的设计许可证），通称为勘察设计单位。勘察设计单位受建设单位或主管部门的委托，负责编制设计文件。3.施工单位 承担建筑安装工程施工的机构。4.建设银行 建设银行负责管理基本建设的支出预算和财务，办理基本建设拨款、结算和放款，进行财政监督。二、基本建设基层单位、项目 5.工程质量监督和监理单位 工程质量监督和监理单位是指承担公路工程施工监理任务的单位（这些单位必须具有交通部审批的工程施工监理资质等级证书）。它依据建设单位和施工单位签订的合同文件以及监理单位与业主（建设单位）签订的监理合同内容，对基本建设工程实施“三控制”，即质量、进度、资金的控制；“二管理”，即合同、信息管理；“一协调”，即协调业主与承包商以及各方矛盾和关系。二、基本建设基层单位、项目 公路工程施工监理是80年代末由国外引进的，和高速公路并肩发展。随着市场经济的发展，全国高等级公路基本建设飞速发展，最初按照1989年4月24日交通部颁布的公路工程施工监理暂行办法文件，各省、市、自治区成立的工程质量监理公司（站）已远远不能满足建筑市场的需要，由此，全国各地相继组建了许多工程咨询公司和监理公司，这些公司通过投标竞争从建筑市场中承揽公路工程监理任务。二、基本建设基层单位、项目（二）基本建设项目的组成 1.基本建设项目 又称建设项目，一般指符合国家总体建设计划，能独立发挥生产能力或满足生活需要，其项目建议书经批准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。一个建设项目可以由一个单项工程或几个单项工程组成 2.单项工程 单项工程又称工程项目，它具有独立的设计文件，在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程。如：工业建筑中的生产车间、办公楼，民用建筑中的教学楼、图书馆、宿舍楼等。二、基本建设基层单位、项目一个单项工程可以由几个单位工程组成。3.单位工程 单位工程是单项工程的组成部分是指在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条件，并可单独作为成本计算对象的部分。一个单位工程可以包含若干分部工程。4.分部工程 分部工程是单位工程的组成部分，一般是按单位工程中的主要结构、主要部位来划分的。如：工业与民用建筑中的房屋的基础、墙体等 二、基本建设基层单位、项目一个分部工程包含若干分项工程。5.分项工程 分项工程是分部工程的组成部分，是根据分部工程划分的原则再进一步将分部工程分成若干个分项工程。一般来说，分项工程只是建筑或安装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，以便作为分部工程的组成部分。因此，分项工程的独立存在是没有意义的。三、基本建设程序基本建设程序是指基本建设项目从规划立项到竣工验收的整个建设过程中各项工作的先后次序，这个次序是由基本建设的客观规律决定的。公路工程基本建设程序应当是：根据国民经济长远规划以及公路网建设规划，提出项目建议书；进行可行性研究，编制可行性研究报告；经批准后进行初步设计；再经批准后列入国家年度基本建设计划，并进行技术设计和施工图设计；设计文件经审批后组织施工；施工完成后，进行竣工验收，然后交付使用。这一程序必须依次进行，一步一步地实施。其具体内容如下：三、基本建设程序 1.项目建议书 项目建议书应对拟建项目的建设目的和要求、主要技术标准、原材料及资金来源等提出文字说明。2.可行性研究 在对拟建工程地区社会、经济发展和公路网状况进行充分地调查研究、评价、预测和必要的勘察工作的基础上，对项目建设的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性，提出综合性研究论证报告。按可行性研究的工作深度，可行性研究划分为预可行性研究和工程可行性研究两个阶段。三、基本建设程序预可行性研究，应重点阐明建设项目的必要性，通过踏勘和调查研究，提出建设项目的规模、技术标准，进行简要的经济效益分析。工程可行性研究，应通过必要的测量提出推荐建设方案。工程可行性研究报告经审批后作为初步测量及编制初步设计文件的依据。工程可行性研究的投资估算与初步设计概算之差，应控制在10以内。3.设计文件 公路工程基本建设项目一般采用两阶段设计，即初步设计和施工图设计。必要时采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。图21为公路工程基本建设程序的流程图。三、基本建设程序4.列入年度基本建设计划 5.施工准备 6.工程施工 7.竣工验收、交付使用 第三节 公路养护工程大中修概念 近年来我国公路建设速度非常快，大量公路相继进入维护保养期，这就必然带来养护工程量的增加。公路养护工程管理机制、养护决策、投资机制、路面使用性能（包括行使质量、路面结构承载力、路面破损、路面抗滑四个方面）是全国交通行业普遍关注的焦点问题。管理机制制约投资机制，投资机制决定养护决策的确定，养护决策的科学合理性影响路面的使用性能。公路行使质量、路面结构承载力、公路破损、路面抗滑四个方面主要通过公路养护大中修与技术改造才能得到改善。一、公路破损原因一、公路破损原因水泥混凝土路面和沥青混凝土路面袒露于大气和自然环境之中，经常受到温度和水分变化的影响，使其强度和刚度不稳定，其力学性能也就随之不断发生变化，而路面表层直接承受着车轮的磨耗作用，经过一定的时间，路面表面的粗糙度会降低，甚至被磨光，使车轮与路面之间的摩擦阻力大大降低。特别是在雨天高速行车、紧急制动、突然起动或爬坡、转弯时，车轮易产生空转或打滑，致使行车速度减低，油耗增加，甚至引起严重的交通事故。沥青路面在使用过程中，还要承受行车荷载和冷热、干湿气候等因素的多次重复作用，由此会逐渐产生疲劳破坏和塑性变形积累。此外，沥青路面材料也可能由于老化衰变而导致破坏，缩短路面的使用年限。一、公路破损原因另一方面，许多公路建成后，交通量迅速增长，车辆大型化、超载严重、行驶渠道化等，使路面受到了严峻的考验。尤其是沥青路面建成不久，就不能适应车辆通行的需要，发生了早期损坏，养护工程量越来越大，对养护技术的要求也越来越高。从许多工程实例看，目前沥青路面早期损坏现象主要有以下特征：（1）高温车辙变形；（2）路表面开裂；（3）水损害破坏；（4）路面服务功能降低。需要指出的是，这些早期破坏现象往往是在远未达到沥青路面设计年限以前发生的，并不是经反复荷载作用而产生的疲劳破坏。二、公路养护技术方向一是要重视养护新材料的研究与推广。二是要重视养护工艺的开发研究。三是要重视旧沥青路面再生技术的开发研究。四是要重视养护机械的开发研究。五是要重视高速公路预防性养护技术的开发研究。三、公路养护大中修定义关于公路大中修定义，各种规范、交通部和各省规定基本上大同小异。对于具体工程项目的大中修划分，有关规范、交通部并没有特别规定。将规范、交通部、广东省和河北省的大中修定义列于表1中。将河北省的工程项目大中修划分，列于表2中。表1、规范、交通部、广东省和河北省的大中修定义续表1、规范、交通部、广东省和河北省的大中修定义表2 河北省公路大中修工程分类表续表2 河北省公路大中修工程分类表续表2 河北省公路大中修工程分类表续表2 河北省公路大中修工程分类表四、有关养护政策交通部根据我国公路建设和公路运营情况，最新颁布了有关公路养护的政策法规，如：公路养护与管理发展纲要（2001-2010年）、公路养护工程市场准入暂行规定、公路养护工程管理办法(2001年7月12日交通部交公路发2001327号发)。各省根据交通部政策结合本省实际制定了相应的公路大中修养护管理实施细则有关政策。第四节 公路施工程序 为了编制合理的施工组织设计，必须了解公路施工程序。不论是公路工程基本建设，还是公路工程大中修工程项目，公路施工程序是一致的。公路施工程序是指施工单位从接受施工任务到工程竣工验收阶段必须遵守的工作顺序。公路施工程序主要包括：接受施工任务即签定工程承包合同、施工准备工作、工程施工和竣工验收。一、签定工程承包合同一、签定工程承包合同施工单位接受施工任务通常有三种方式：一是上级主管部门统一布置任务，下达计划安排；二是经主管部门同意，自行对外接受的任务；三是参加投标，中标而获得任务。现在，施工任务主要通过参加投标，通过建筑市场中的平等竞争而取得。u施工承包合同内容一般包括：（1）简要说明；（2）工程概况；（3）承包方式；（4）工程质量；（5）开（竣）工日期；（6）工程造价；（7）物资供应与管理；（8）工程拨款与结算办法；（9）违约责任；（10）奖惩条款；（11）双方的配合协作关系等。二、施工准备工作（一）技术准备 1.熟悉和核对设计文件及有关资料 2.补充调查资料 3.编制实施性施工组织设计和施工预算 4.组织先遣人员进场 （二）施工现场准备 1.征地及拆迁 2.技术准备工作 3.建立临时生活、生产设施 4.人员、材料、机具陆续进场 5.提出开工报告 三、工程施工组织施工应有以下基本文件：设计图纸、资料；施工规范和技术操作规程；各种定额；施工图预算；实施性施工组织设计；工程质量检验评定标准和施工验收规范；施工安全操作规程。在开工报告批准后，才能开始正式施工。施工应严格按照设计图纸进行，如需要变更，必须事先按规定程序报经监理工程师或建设单位批准。按照施工组织设计确定的施工方法、施工顺序及进度要求进行施工。为了确保质量、安全操作，施工要严格按照设计要求和施工技术规范、验收规程进行。发现问题，及时解决。四、竣工验收公路基本建设项目的竣工验收是全面考核公路设计成果，检验设计和施工质量的重要环节。作好竣工验收工作，总结建设经验，对今后提高建设质量和管理水平有重要作用。公路施工单位在竣工验收阶段应作好以下几项工作：1.竣工验收准备 2.竣工验收工作 验收工作以设计文件为依据，按照国家有关规定，分析检查结果，评定工程质量等级，并经监理工程师签认。对需要返工的工程，应查明原因，提出处理意见，由施工单位负责按期修复。四、竣工验收3.技术总结 4.建立技术当案 技术当案包括：设计文件、施工图表、原始记录、竣工文件、验收资料、专题施工技术总结等。在工程竣工验收后，由施工单位汇集整理、装订成册，按管理等级建档保存，以备今后查用。第五节 公路施工项目管理的概念一、施工项目管理的特点1.施工项目的管理者是建筑施工企业。业主或监理单位涉及到施工阶段的管理仍属建设项目管理。2.施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目的多样性、固定性及庞大性特点，使施工项目的生产活动与市场交易活动交叉在一起，买卖双方都投入生产管理，从而，施工项目管理的复杂性和艰难性是其他生产管理所不能比拟的。3.施工项目管理的内容随不同施工阶段施工内容的变化而变化，而且各阶段施工项目管理的内容差异很大，因此管理者必须进行有针对性的动态管理、并优化组合资源，才能提高施工效率和施工效益。一、施工项目管理的特点4.施工项目管理要求强化组织协调工作。由于项目施工的人员变动大，资源需要种类繁多，整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系，因此施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变，必须加以强化。主要强化方法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人员，提高调度工作的科学化、信息化程度，建立起动态的控制体系。5.施工项目管理是建筑工程项目管理的一部分，施工项目管理是由施工企业对工程承包合同规定的承包范围进行管理，仅涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理，其目的是生产出建筑产品，取得利润。二、施工项目管理的各过程任务（一）投标、签约阶段 （二）施工准备阶段 （三）施工阶段 （四）验收、交工与结算阶段 （五）后期服务阶段三、施工项目管理的关键 在施工项目管理的全过程中，为达到各阶段目标和最终目标的实现，必须加强管理，抓主管理工作的关键，才能保证各项工作的顺利进行。（一）建立施工项目管理组织（二）进行施工项目管理规划（三）对施工项目进行目标控制（四）对施工项目进行动态管理（五）对施工项目进行节点考核（六）施工项目的合同管理（七）施工项目的信息管理 四、施工项目管理所要求的条件1.建筑企业必须具有一批素质符合要求的施工项目经理。2.要实行项目经理承包责任制，建立精干高效的项目管理班子和组织保证体系。3.要求企业实行管理层与劳务层的分离，以实现市场化、弹性化的用人制度。4.实现施工项目资源配置市场化，建立企业内部生产要素市场，发挥市场机制对优化项目资源配置的作用。5.要建立工程项目为中心实行独立核算的成本核算体制，重视投入产出，加强成本控制，使成本控制真正落实到实处。四、施工项目管理所要求的条件6.大力推行行之有效的现代管理技术，实行目标管理、运用网络计划技术、价值工程及全面质量管理等先进管理办法，并建立完整的质量保证体系。7.企业应建立完整的信息管理系统。此系统应以计算机为支持，层次清楚、结构合理，信息网络立体交叉，信息服务目标明确、整个系统运转灵敏、正常、有效，以便为项目提供准确、及时的信息