-w育-a-I5-f--大- 怎麽吃

?w育?a?I5?f?|大? 怎麽吃 早在2014年10月，?赵侯C?训摹蛾P於加快?l展?w育?a?I促?M?w育消?M的若干意?（以下?Q46?文）打破了?w育?a?I?c?Y本市?鲋?g的隔?u。?w育?a?I一年以?淼淖?革，也?其成?橘Y本市?龅男麓箨?。 ?家?w育?局?y?，2015年，?w育?a?I增加值?_到4000?|元（人民?牛?下同）。?y算，若要?F46?文提出的2025年5?f?|的目?耍?w育?a?I?a值每年的增速?_到近30%；若要?F?w育?局最新提出的2020年3?f?|目?耍?t要保持每年50%的增速。?w育?a?I如同睡美人，正等待著能?拘阉?的王子。?L口上的?w育?a?I?2014年6月以12?|元玩起恒大足球（50%股?啵?後，?R?w育?a?I的?d趣有增?o?p。前不久，自?Q是足球?T外?h的?R?又放大招，阿里巴巴集?F宣?雅c?H足?_成一?20152022年?槠?8年的合作?f?h，取代?S田冠名?H足?世界俱?凡勘?（以下?Q世俱杯）。?是中?企?I第一次冠名世界?足球?事。2015年5月，?芬?w育以28?|元估值融?Y，?R?旗下的?h基金持股7.82%；9月，阿里巴巴又宣?殉闪?阿里?w育集?F，正式全面?丫煮w育?a?I。除了?R?，?A人文化宣?崖?合中信?Y本4?|美元入股曼城俱?凡看蠊?|城市足球集?F。根?A人文化提供的?Y?示，此次投?Y?後，?A人文化及中信?Y本共同持有城市足球集?F13%的股份，黎瑞?成?槌鞘凶闱蚣?F七名董事?成?T之一。值得一提的是，?A人文化投?Y方是阿里、?v?、元禾控股等。2015年以?恚?A人文化在?w育?a?I尤其是足球?a?I?l?l?l力；5月，?A人文化控股的?w?W?恿孟轮?之?未?4年的媒?w版?啵?9月，?w?W?恿忠?80?|元的天?r拿下中超未?5年的?家版?啵?10月，?A人文化入股中?大?W生校?足球?家?/?I方?髅健?f?_的王健林、?芬?的?Z?S亭以及?K?的?近?|等一批大佬?人物也都重金投向了?w育?a?I。2015年1月，?f?_豪?S4500?f?W元收?西甲?R德里?技足球俱?凡?20%的股份；9月，?f?_又以6.5?|美元?v?美?世界?F人公司100%股?啵?後者是世界最大的?F人三?事?/?I者。此外，2015年5月，王健林?鹤油跛悸?的普思投?Y也入股了?芬?w育，持股11.49%。有媒?w?披露?Q，?斡?算下?恚?王健林2015年光在?w育?a?I的投?Y，就超?120?|元。2015年8月，PPTV聚力宣?颜?式?得20152020年西甲?中?地?家全媒?w版?啵?苏I著其母公司?K?在?热?用嬲?式切入?w育?a?I。2015年12月，?K?更是收?了中超球?江?K?信舜天俱?凡浚?K正式更名?榻?K?K?足球俱?凡俊?群怏w育?a?I，大?目前?w育?a?I占GDP的比重?H?0.6%，?h低於美?的 2.9%及全球的2.0%。46?文件指出，到2025年，?w育?a?I?模要超?5?f?|元。?意味著?w育?a?I在未?10年?Y的?合增?L率要?_到27%以上。此外，按照保守?算，2025年大?GDP?量?100?f?|，5?f?|意味著?w育?a?I?a值?家GDP?a值的5%。掌舵阿里?w育的?大?表示，?S著46?文件的落地，以及大?l展的成熟，?w育?a?I?槔移?踊?W之後的另外一?L口。失?的?a?I比例?w育?a?I整?a?I?最上游是IP（Intellectual Property，知?R?a?啵?、?事、媒?w、健身?鏊?，然後是?w育用品，?右?l下?恚?周?a?I包括彩票、培?、中介、保?U等，?成了一?大的、高度跨界的、未?淼某?a?I。?漠a?I?上?碇v，?w育IP是整?a?I?的源?，也是整?a?I的?l?C；而?纳?I?r值?F的角度?碇v，?w育IP、?w育中介、?w育?事直播、俱?凡俊/?T、?w育?鲳、?w育硬?w?O施、?w育服?b、?w育?鏊?周?服?帐亲钕缺?悠?淼漠a?I，互?W?w育也是大?C?。中?w育?a?I在2014年的估值?s?4000?|元，其中75%由?w育用品?I?I，服?I?s占15%，?表演?I只有不到10%。在美?的?w育?a?I?值中，?w育服?I可以占到60%。越是成熟的?w育市?觯?w育服?I占比越高；而目前中?w育?a?I的?丫趾捅壤?，?y?Q理想。中?w育?a?I要在未?10年集中?l力，必?依靠?w育IP（涵?w?事、俱?凡俊w育明星等）、?w育?鲳、?w育?o、?w育媒?w的?R?K?M。?追矫媲际侵?w育的短板：?管中超版?噘u出80?|元的天?r，但在年?p的?I?w系下，?秀俱?凡亢兔餍沁/?T依然?凫断辟Y源；?w育?鲳的?盗扛?不?酚，?m然?d?k各?大型?w育?事之後，大型?鲳?O施相?凰?T乏，而中小型、社?型健身?鲳?s?h?h?o法?M足民?需要，目前1.46平方米的人均?龅孛娣e?h?d於美?、日本；?w育?o的?l展?x不?_?表演?I的繁?s和?I?w育的?l展，要爆?l尚需?r日；在?w育媒?w?I域，新媒?w?示出咄咄逼人的?荩?在?事版?嗟?Z上一?S千金，?f有格局有待突破，局?萆胁磺逦?。?F在?w育?a?I?丫终?於完整，但是?有形成很好的盈利模式，服?用妗?M?用婧徒灰?用?K?有完全?崞?怼?F五?f?|任重道?h根?家?w育?局?公?训?2014年全民健身活?r?查公?螅?2014年，大?城?l居民中有33.9%（含在校?W生）?常?芋w育?。?m然比2007年的?y?增加了5.7?百分?c，但?一比例相比美?（49%）、?n?（45%）、日本（47.5%）的?w育?c度，差距依然明?。?I?热耸勘硎荆?阻?K中?w育?a?I?l展的?最根本因素?K?有明?改?，一是群?c?w育的人口?盗吭鲩L不?蚩欤?二是直接?人群?盗咳院艿停?三是?w育?龅卦O施?乐夭蛔悖?F在是?Y本有了，平台有了，但是?有足?虻氖鼙?群。?S著?w育?a?I的持?m升?兀?一批中小?w育公司如雨後春?S般出?F，或?洞蛟熨?事，或投身於?事版?啵?或充?行?N中介。毫?o例外，他?都想在5?f?|元的大蛋糕上分得一杯羹。但?H的情?r?s?K不?人?酚，大多?抵行?司都不能?M情施展拳?_。?H上，?w育?a?I市?鼍薮蠖?分散，企?I的?/作不?H?H局限於某?N模式，它?c?S多行?I的?射度和?P?度很高，比如培?、?鲳、智能?O?涞取郧按箨?w育?a?I?c其他?a?I的交接?c和融合?P注不?颍?F在很多企?I和?Y本?M入，?乙恍徊婧脱合的?I域。?有利於整?w育?a?I的?Y?更加完整，相?P?a?I?M行更大程度、更高?哟蔚恼?合。不管怎?樱?目前大?w育?a?I的大?h境即?M入?v史的最好?A段，在未?淼?的辏?w育?a?I政策如何?化以至於可以惠及最基?拥?I者，大中小企?I如何找?定位?新?I模式，普通消?M者的消?M能力和消?M意?R如何提升，?些?是需要在?l展?程中逐步摸索的，挖掘5?f?|，依然任重道?h。