2023年工区奖惩办法

上传人:hh****3 文档编号:193096090 上传时间:2023-03-08 格式:DOCX 页数:11 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
2023年工区奖惩办法_第1页
第1页 / 共11页
2023年工区奖惩办法_第2页
第2页 / 共11页
2023年工区奖惩办法_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
2023年工区奖惩办法 工区奖惩考核办法(草案) 为了加强工区安全基础建设,规范工区日常管理,进一步推进劳动定额计分制度的落实,及时完成段所安排的各项任务,全面提升工作效率和工作质量,根据段有关考核奖惩办法,制定本办法。 一、奖励 (一)日常安全奖励 凡个人发现重大安全隐患和重大设备缺陷,及时有效地采取措施,防止事故或故障发生者,均由工区向段安全委员会请奖;由段安委会批示,给予通报表扬和物质奖励。工区在二次分配时另行给予适当考虑。 (二)年终安全生产管理考核兑现奖励 在段实现全年安全生产管理考核奖兑现基础上,凡全年未发生责任设备故障、人身事故苗头,行车事故苗头及以上问题的达标工区,按段标准全额兑现奖励,被评为先进、样板工区的,另按规定标准给予奖励。 二、考核 (一)日常管理考核内容 1、职工因病、因事请假必须提供相关证明,且取消当日定额计分;旷工一天者,考核200元,超过2天以上者考核全月奖金,超过5天报段人劳部门按有关规定处理。 2、工区交班时间由值班工长负责点名,交接班人员均应到场,无故迟到(30分钟内),当月考核10元,无故早退(20分钟-60分钟内),每次考核50元。 3、未按规定进行值班,未经工长允许私自换班、替班,每次考核20100元。 4、工区业务学习及考试无故迟到,每次考核20元。 5、每月工区不定期抽查宿舍卫生状况,个人物品摆放凌乱、卫生差,每次考核20元。 6、工区、班组组织的各类会议无故迟到,每次考核20元;无故不参加(未有效请假),每次考核50元。 7、变电值守员未按要求进行日常巡视,每次20元;每日应向工区报点,未及时报点考核30元;无故不报点考核50元。 8、驻站联络员无故离岗超过10分钟,每次考核20元,超过30分钟考核50100元。 (二)安全考核内容 1、未按月进行安全分析、没有安全分析记录,每次考核30元。 2、未按上级或工区安排进行安全检查,每次考核30元。 3、发现安全问题、设备故障(含通报)未分析处理,每次考核50元。 4、安全制度执行不规范,但未造成后果的每次考核2050元;性质严重的按安全质量管理考核办法进行发牌考核。 5、安全隐患未及时整改,每次考核2080元;整改不合格,每次50200元。 6、季节性安全工作未落实(防洪、防暑、防寒、春运),每项考核2050元。 7、安全、弓网、跳闸、活动开展等信息反馈不及时、不准确,每次考核2050元。 8、工区、班组安全考试不及格,每人次20元。 9、上线作业安全用具(含通讯工具)状态不良,每件考核20元,对生产任务造成影响的纳入安全质量考核发牌。 10、上线前和出护栏前材料清点不仔细,每次考核50元, 2 不清点或造成工器具遗漏但经搜索收回按黄牌予以考核。 (三)任务考核内容 1、工区未按时完成上级和工区安排的生产任务,每次考核班组100200元; 2、个人未按时完成安排的任务,每次考核20100元。(每次未完成任务必须追究到人) 3、作业前未按要求开好安全预想会(事故抢修除外),即未分析安全关键,未布置卡控措施,未进行重点讲解,未按要求抽问,每次考核30元。 4、责任取消天窗,每次考核直接责任人100300元,并由工区召开分析会,进一步追究相关人员责任,考核。 5、对故障未及时处理分析,没有分析记录,每次考核20200元。 6、对汽车未及时检修保养造成影响作业出动,每次考核20100元。 7、未按时进行定点观测,每次考核50元;观测不认真者每次考核30元。 8、巡视不认真,对树木侵限等明显问题未及时发现,每处考核50元。 9、工长安排的天窗外临时性任务不认真完成,每次考核2050元。 (四)质量考核内容 1、故障抢修出动时间未达标,超时每分钟考核50元,个人故障抢修迟到(超过5分钟)每次考核2050元。(含演习) 2、未定期组织事故抢修演练,每次考核100200元。 3、抢修机、料具齐全完好并随时可用,对抢修机具未进行定期检查清理,抢修机具不全或状态不良时,每件考核2050 3 元。 4、未执行“三定”、“四化”记名检修,每次考核2050元。 5、检修质量抽查,未达优良,每台(项)考核2050元。未合格,每台(项)考核5 0100元。 6、因检修质量问题造成返修,未构成安全影响,但造成不良影响,每台(次)考核20200元。 7、责任造成设备超周期检修,每处(项)考核20100元。 8、未按要求对设备进行巡检,每次考核5O100元。 9、擅自开假天窗,每次考核200元。 10、报活不准确而延误工作,每次考核30元。 11、超出分工单规定范围但未超地线和封锁范围作业,每次考核30元。 12、不按规定召开开工会、完工会,每次考核20元。 (五)综合管理考核内容 1、未严格执行和落实各项标准,每次(项)考核2050元。 2、未按工区制定的月度工作计划进行开展工作,每次考核20元。 3、未按时上交各类报表和总结,每次考核20元。 4、未按时登记安全、技术、综合管理台帐,每次(项)考核2 0元。 5、未按规定标准计算、分配、发放记件工资,每次考核20元。 6、计件工资帐目不清楚,管理无序,每次考核20元。 7、对日常检修及动力工区的试验及检修作业完工后未进行验收,确认设备状态的,每次考核3050元。 8、上级文电未妥善保管,未按要求进行编号处理、学习传达不及时,该记名传达文件下发3天后未进行记名传达,每次(件) 4 考核20元。 9、家具、电器、材料、工具、备品管理无序、发生丢失、损坏或被借出后不能追回时,每件(项)考核2040元(另照价折旧赔偿)。 10、未严格执行考勤制度,每次考核20元。 11、班组管理层职责不明确,作用发挥不好,未履行自己职责,每次考核20元。 12、在厨房以外的工区其它场所私自使用电炉(有明火),每次考核20元。 13、工具、材料、设备状态未达到良好,帐、卡、物不相符,每次考核20元。 14、废旧材料乱扔乱放或私自处理,每件考核1030元。(私自处理双倍赔偿) 15、作业、值班、劳动纪律不好,每件考核20元。 16、因管理不当造成材料浪费,水电费严重超标,每次50元。 17、未定期开展各类检查、活动,每次考核20元。 18、开会、学习等集体活动必须参加的人员无故迟到(超过5分钟)考核1020元,无故不参加每次考核3050元。 19、下达整改通知书后,未及时整改,每项考核50100元。 20、受控文件、资料、记录不全,每本考核1020元。 21、安排的卫生清扫任务,未按时进行卫生清扫或敷衍应付,每次考核2050元。 22、变电所在人员出入所后不及时关闭大门,不落锁,每次考核20元。 23、工区工作电话长期占线10分钟以上的(公事除外,需工班长证明),每次考核1020元,影响工作的,每次考核20 5 50元。 (六)精神文明考核内容 1、未定期开展政治学习活动和职工教育活动,台帐上未做好记录,每次考核20元。 2、未按时召开民主管理会或作用发挥不好,每次考核20元。 3、未坚持班务公开,每次考核20元。 4、发生职工内部偷盗案件,每件2001000元(赔偿除外)。 5、发生职工打架、斗殴事件,每件考核50一500元。 6、职工赌博现象,每次考核200元。 7、长明灯、长流水现象,每次考核20元。 (七)岗位考核内容 1、工区管理人员、工长未按年、月、日标准程序开展工作,每次考核20元。 2、工区管理人员、工班八大员未按分工职责标准开展工作,每次考核20元。 3、工区管理人员、工长不以身作则,每次考核20元,造成不良影响,每次考核50200元。 4、工区管理人员无故不按时上班,在上班期间不在各自办公室上班(有事除外),做私事,每次考核1020元。 5、工区管理人员、工班长对工区及班组存在的问题不及时处理或反馈,每次考核1030元。 6、汽车司机不按时填写相关日志、台帐,每次考核1030元。 7、不服从工区管理人员、工班长工作安排、指挥,每次考核1030元。 8、班组不按要求开展业务各类学习、会议、集体活动,每 6 次考核1030元。 9、不按规定标准使用和操作设备、机具、材料,每次考核1020元。 10、验电器、绝缘杆等绝缘件使用前未认真检查或摇测,使用不合格的工具时,每次考核材料员、使用人20元。 11、作业中干与作业内容无关事,每人次考核1020元。 12、巡视人员巡视不负责任或假巡视,巡视不带个人工具,每次考核2050元。 13、因设备检修、巡视不到位,未及时发现处理B类以上设备问题,每次考核100300元。(段考核除外) 14、作业中用通讯工具闲谈,每次考核20元。 15、不及时、准确执行工作领导人命令,每次考核20元。 16、任意涂改各类票据、工时记录、考勤表,每次20元,故意损坏(除赔偿外),每次考核50元。 (八)考核追加制度 1、同类问题同一人一个月内多次重复发生,应在第二次考核中开始加倍,加倍数额为前一次考核的2倍,且不纳入返还范围; 2、同一人一个月内发生多类或多个问题(多为3次及以上),工班应向工区申报情况,工区应将其纳入关键人物盯控,如盯控没有效果,应在下一月追加盯控人同等问题考核,并向段报告。 (九)考核返还制度 除按第六项 4、 5、6和第八项考核外,其余考核在落实考核责任后,问题整改及时、彻底,连续三个月不重复发生同类问题者,可按考核项目返还班组或个人考核金额的6O80(凡同类问题三个月内连续两次以上考核的,不属于返还范围);其中返还比例由班组与工区考评会讨论,整改情况按优、良、合格分 7 别返还80%、70%、60%。 (十)有关说明 1、以上各项考核项目均为工区内部、工区对个人进行考核,考核责任均落实到人。若同一件事同一人考核条件符合两项或多项者,按最重考核为准,不得重复考核;若同一问题上级已发牌者,不再累计考核。 2、考核周期为1个月,工区应在下月例会上将考核情况通报工区全体员工,并在分配时予以执行。 3、工区应建立专门的考核台帐,及时、简要记录考核事项、考核金额、考核落实日期、考核返还情况以及考核帐目。 4、以上考核办法未涉及的可参考段有关考核办法。 5、本办法自2023年9月1日起执行。 奖惩办法 奖惩办法 奖惩办法 某学校临时工奖惩办法 安全奖惩办法 职工奖惩办法 医院奖惩办法 医院奖惩办法 值班奖惩办法 员工奖惩办法
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!