海典数据决策分析系统方案

H9ozoz前言自 2000 年以来，医药行业的信息化应用飞速进展。不管是医药连锁企业，依旧批发企 业甚至单体药店，都差不多普及信息化治理系统，同时逐步形成了以信息系统为中心进行企 业运营的共识。部分优秀的代表企业，更是积存了多年的信息化应用体会和原始数据。然而，我们看到，关于当前的绝大数医药企业来说，不断积存的海量数据对他们来说， 并没有发挥出应有的价值；这些不断增长的海量数据，更多的只是成为阻碍他们服务器运行 效率的累赘。为了不阻碍系统的运行速度，相当多的企业定期地、不断地手工截断这些数据， 将这些数据打包后尘封起来，束之高阁。甚至还有一些企业因为疏于治理，这些历史数据最 终都遗失了。海典数据决策分析系统以下简称海典BI系统正是在这种背景下，由上海海典 软件研发而成。、BI系统又称商务智能系统，是通过数据仓库等先进技术，进行数据挖掘 和处理的工具。海典BI系统由海典软件针对医药流通行业研发，旨在关心经营决策者从海 量数据中挖掘出有价值的信息，并通过这些数据来辅助决策中发觉问题、找到缘故，以及提 供解决问题的途径。每个客户积存的海量数据，差不多上一座金山；海典BI系统那么是开启这座金山的钥 匙。海典BI系统，让客户的决策更迅捷、更科学！第一章：什么缘故要部署海典BI系统 海典BI系统专门针对医药行业的特点开发，充分表达医药行业的特性。 海典BI系统部署和使用方便，既能够部署在个人笔记本上供个人使用，也能够部署在 公司内网上供公司中高层决策者使用，还能够公布在互联网上供有权限的其他用户例 如片区经理或门店店长使用。 关于使用海典业务系统的客户，能够快速部署海典BI系统，并可将BI系统与业务系统 尽可能整合和互补；关于不使用海典业务系统的客户，也能够依照客户的需要进行报表 定制，而不管原先采纳的是什么数据库。 海典 BI 系统拥有灵活的用户角色治理，能够设置不同的用户查看不同的报表；关于同 一个报表也能够为不同的用户定义数据范畴。如：同样是销售报表，经营部部长能够看 所有店数据；片区经理能够查看本片区的所有店数据；门店经理那么只承诺看本门店数 据。 海典 BI 系统采纳数据仓库和数据抽取机制，利用每天晚上的服务器闲暇时刻将业务系 统的数据抽取到数据仓库之中。操作者使用BI进行决策分析时，只针对数据仓库进行 操作，速度专门快，还能够大大减轻数据分析对业务系统的压力。 海典 BI 系统由于采纳数据仓库，不仅分析速度专门快。还能将客户原有截断的多个历 史数据导入，实时更长远的历史数据挖掘和分析。 海典 BI 系统能够集成 Excel 进行互动式报表分析和报表定制。 海典 BI 系统是一个开放的报表系统，承诺用户进行报表修改和新增。关于差不多购买海典BI系统的用户，海典软件还将不断地公布新的报表供他们下载和使用。第二章：谁适合使用海典BI系统 使用业务系统时刻超过一年的医药经营企业。 目标门店数量在20家以上的医药连锁公司、目标年销售额在1000万以上的医药单体门 店，或目标年销售额在1亿元以上的医药批发物流企业，或者关于数据决策分析有专门 需求的特色经营企业。 期望借助数据分析进行科学决策，期望由海量数据实现岗位考核、绩效运算、绩效评定、 业绩推测、目标制定，并期望通过数据发觉经营中的问题，进一步通过数据查找缘故和 得出解决途径的医药经营企业。 每个月，都有操作人员从各个系统和界面中收集相关数据，并花费数天的精力才能整理 成报表提交给决策者的医药经营企业。 决策者整天面对一大堆报表，却往往找不到自己真正关怀的数据的医药经营企业。 决策者花费大量精力阅读了大量报表，却专门难得出客观的结论，或者往往忽视掉数据 中某些隐藏的问题的医药经营企业。 期望对数据化经营精益求精的医药经营企业。 符合上述特点的其他与医药行业相近的其他行业客户。第三章：海典BI系统的技术解决方案组件采纳产品或技术备注BI服务器硬件CPU自强双核以上；内存4G或以上；硬盘可用空间50G以上；承诺但不建议与业务系统共用服务器操作系统Windows Server 2003 SP2数据仓库MSSQLSERVER2020 Analysis Service报表服务器MSSQLSERVER2020 Reporting Service报表开发工具Microsoft Visual Studio 2020报表门户治理工具Microsoft Sharepint 3.0抽取数据来源Sqlserver2000、2005、2020，或 Oracle、DB2等各种主流数据库和数据库系统。第四章：海典BI系统的部分报表清单1. 综合分析 驾驶舱分析1. 综合分析 门店综合考评1. 综合分析 店长任职数据分析2. 销售分析 公司销售汇总2. 销售分析 人效、坪效、租金比分析2. 销售分析 日任务完成分析2. 销售分析 小时时段销售分析2. 销售分析 营业员销售分析2.销售分析 毛利任务达成率2.销售分析 机构销售对比2.销售分析 销售次数增速报表2. 销售分析 品种销售汇总3. 品类分析 功能主治类别销售分析3. 品类分析 功能主治销售对比3. 品类分析 治理级别分类销售分析3. 品类分析 治理级别类别销售对比4. 采购、配送分析 必备品普及汇总4. 采购、配送分析 必备品未普及明细4. 采购、配送分析 必备品断档汇总4. 采购、配送分析 必备品断档明细4. 采购、配送分析 断货明细报表4. 采购、配送分析 配送满足汇总4.采购、配送分析 配送满足品种明细4.采购、配送分析 配送满足品种明细表4.采购、配送分析 采购进价变化报表4.采购、配送分析 新品销售明细4.采购、配送分析 新品普及明细报表4.采购、配送分析 新品销售占比5. 库存及周转分析 效期商品占比5. 库存及周转分析 效期库存占比明细商品明细5. 库存及周转分析 库存周转分析5. 库存及周转分析 库存周转对比5. 库存及周转分析 商品付款方式库存周转分析5. 库存及周转分析 药品分类库存周转分析5.库存及周转分析 业务员分类库存周转分析6. 会员分析 会员消费行为分析6. 会员分析 会员销售额占比第五章：海典BI系统部分报表演示1、驾驶舱分析驾驶舱分析通过外表盘的形式，将数据直观地反映给决策者，决策者依照该表盘即 可清晰地看到该项指标的优劣。海典BI系统的驾驶舱外表盘刻度、基准值、戒备值都可由用户定制。2、门店综合考评堆积图分析通过堆积图的方式，将门店多项考核指标形成下述图表，可直观的看到多个门店的 综合表现。关于优秀的项目，该指标表达在0轴线的上方；关于较差的项目，该指标表 达在0轴线的下方。最终以0轴线的上方或下方的总体高度来表达门店的综合评分。在不同的时期，企业有不同的经营重点，企业能够依照这些经营重点调整各个评测 项目的权重和算法。42!3lSlirTa an 1畫翳台爭郢 fli-cron-ftETf-lfir*-iff t)AB母匹I査音电J收龍 工只 帮用O启退“丿可凰瞪匸帝需费收衣哥曰丁I二从ttltl) j&jhttp /53 247. 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Jit儿科56苴他21 5E.1伸1审I“g亠11、必备品分析3品依照商品分类，从每一类中按销售额、毛利和销售次数等规那么抽取一部分表现较好的品种，组成公司的核心品种，称之为必备品。本报表分析这些核心品种是否在所有门店均已普及，有没有断货的情形。关于未普及门店，系统可自动测算该商品在该门店的销售潜力；关于断货的门店，系统可自动测算该商品的断货缺失。文件电）蘑辑團 空君旳 收議如 XRqy 需EhQPZuLiriuALDDK jJ魔J- I團叫e绅固匚1呻#i/RwpwlOmr/BT帀齐*rhp 产715：张1斗计日可酝!:叶1寸1订15曲幽总回甜卿!05松总90握卿!0盟爭沁湖1帆工 Qttffi H片區/扒构呂玮J曲普融擞cessjs月|猪艮泊力月刊渐fi力is 1. rhLt-*S3K72X00H2 S21S3.73S K3E.G5* DI:a巳赵二爼2QB2113259F1.B31-汎 LU.442S,33.T&；】三币IB氐5915923：1iiTO嘶ULB2 19线$監粧p q.MtE4龍応T8 TF.1136,tSBnB447 J.?：. 18=5.5FAIZl-l主联店L保13fi4TZJ&l5, sin 46I.3D4 的 ilEJffLBS1K9K DStB.esa is923.33回丹rtf甘LP9J3 392T3.5310.D0.DOEl舟蚯LK0M9FLILILg溯”盟15T3.35 A*SLfrK1513TS S5i5/50 611朋Kl-l鮭店L礙j岛S 3 2in呵吐40尖2示曲质L彌1710K血哥 945 36799 5 4-El黑豳LB-=QJUTTl.BSIa.ST&.BCL w. ts SLllJffL网】郵D.HZ.MQXJ.DEl樓正JffLKO濟裁T9I级佞L&BiW S515 ji3 nLTBS 62s.wgjsL圖i険T tLtE, LN G4S.flE 34L彌1W9TT KU比效IQ 91HjfltnLP-nFl. JS1-aJ.BC1QB.前月白后LKOJMl T-11!59ti 円月币甘醐innW 1T1q. l：E 2H513 35i-i 中#wL屈遊的snT. 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