业绩评价练习试卷3及答案与解析

业绩评价练习试卷3及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选岀你认为正确的答案，在答题卡 相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分：不 答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的 内部转移价格，可能出现的结果是（）o（A）甲利润中心内部利润增加（B）乙利润中心内部利润减少（C）企业利润总额增加（D）企业利润总额不变2责任成本所具有的特点是（）。（A）确定责任成本的目的是为了控制成本（B）责任成本都是可控成本（C）责任成本的计算对象是各责任中心（D）责任成本都是变动成本3以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备下 列条件（）。（A）在非竟争性市场买卖的可能性（B）买卖双方有权自行决定是否买卖（C）完整的组织单位之间的成本转移流程（D）最高管理层对转移价格的适当干预4影响部门剩余收益的因素有（）。（A）支付股利（B）销售收入（C）投资额（D）资本成本率5在采用市场价格作为内部转移价格时，在不影响企业整体利润前提下，应遵循的原 则有（）。（A）当供应方愿意对内销售，且售价不高于市价时,使用方有购买的义务，不得拒绝 “购进”（B）当供应方售价高于市场价格，使用方有转向市场购入的自由（C）当供应方宁愿对外界市场销售，则应有不对内销售的权利（D）当市场上有不止一种市价时，供求双方应进行协商6责任成本计算方法和完全成本计算方法的主要区别是（）。（A）成本计算对象不同（B）性质不同（C）核算的目的不同（D）发生地点不同（E）成本的范围不同7在计算责任成本的过程中，对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相 互关系，分别釆用下列办法进行处理（）。（A）直接计入某责任中心（B）按责任基础分配（C）按受益基础分配（D）列作不可控费用不进行分摊（E）计入特定的责任中心二、判断题请判断每题的表述是否正确，你认为正确的，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂 代码“7”，你认为错误的，填涂代码“灯。每题判断正确的得1分；每题判断错误的 倒扣0.5分：不答题既不得分，也不扣分。扣分最多扣至本题型零分为止。答案写 在试题卷上无效。8以可控边际贡献作为业绩评价的依据,可能更适合评价该部门对企业利润和管理 费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。（）（A）正确（B）错误9从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是人的某种决策或 行为的结果,都是可控的。（）（A）正确（B）错误10以全部成本转移价格作为内部转移价格，能够引导部门经理作出有利于企业的明 智决策，因此，是业绩评价的良好尺度。（）（A）正确（B）错误11某项会导致个别投资中心投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报 酬率提高,但某项会导致个别投资中心剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的 剩余收益增加。（）（A）正确（B）错误12只要能制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务 的成本中心改造成自然利润中心。（）（A）正确（B）错误13成本中心是指既能控制收入又能控制成本的责任单位。（）（A）正确（B）错误14可以作为利润中心的单位，一定也可以作为一个成本中心来考核。（）（A）正确（B）错误15考核成本中心的业绩必须使用既定产品质量和数量条件下的标准成本。（）（A）正确（B）错误16市场价格作为内部转移价格，就是直接用市场价格进行结算,最能体现市场的公平 性。（）（A）正确（B）错误17对一个企业而言，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大 多是不可控成本。（）（A）正确（B）错误18为了便于评价，考核各责任中心的业绩，对一责任中心提供给另一责任中心的产 品,其供应方和使用方所采用的转移价格可以不同。（）（A）正确（B）错误19企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。（）（A）正确（B）错误20在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业投资人要求的 最低报酬率呈反向变动。（）（A）正确（B）错误21同一成本项目，对有的部门来说是可控的，而对另一部门则可能是不可控的。也就 是说，成本的可控与否是相对的，而不是绝对的。（）（A）正确（B）错误22利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心，所以，投资中心首先是成本 中心，但利润中心并不一定都是投资中心。（）（A）正确（B）错误23以市场价格作为内部转移价格，就是直接将市场价格用作结算。（）（A）正确（B）错误24通常，利润中心被看成是一个可以用利润衡量其业绩的组织单位。因此，凡是可以 计量出利润的单位都是利润中心。（）（A）正确（B）错误25标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。（）（A）正确业绩评价练习试卷3答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选岀你认为正确的答案，在答题卡 相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不 答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1【正确答案】A, B, D【试题解析】在其他条件不变的情况下,内部转移价格的变动，只是企业内部利益 的重新分配,不会引起企业总利润的变化，所以C不对。【知识模块】业绩评价2【正确答案】A, B, C【试题解析】责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心,不仅可控的变 动间接费用要分配给责任中心，可控的固定间接费也要分配给责任中心，所以D不 对。【知识模块】业绩评价3【正确答案】A, B, D【试题解析】完整的组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。【知识模块】业绩评价4【正确答案】B, C, D【知识模块】业绩评价5【正确答案】A, B, C【试题解析】采用市场价格，一般假定各贵任中心处于独立自主的状态，可自由决 定从外部或内部进行购销。6【正确答案】A, C, E【试题解析】责任成本计算方法和完全成本计算方法是不同的成本计算方法，它 们的主要区别:核算目的不同。责任成本是为了控制成本，而完全成本法是为了按 会计准则确定存货成本和期间损益。成本计算对象不同。责任成本以责任中心 为成本计算对象，而完全成本法以产品为成本计算对象。成本的范围不同。责任 成本计算的范围是各责任中心的可控成本，而完全成本计算的范围是制造成本，包括 直接材料，直接人工和全部制造费用。共同费用在成本对象间分摊的原则不 同。责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，而完全成本计算按受益原 则归集和分摊费用。【知识模块】业绩评价7【正确答案】A, B, C, D, E【试题解析】将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较 容易，而制造费用的归属则比较困难。一般依次按五个步骤来处理:第一，直接计入责 任中心;第二按责任基础分配;第三，按受益基础分配;第四，归入某一个特定的责任中 心;第五，不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊，可暂时不加控制,作为不 可控费用。【知识模块】业绩评价二、判断题请判断每题的表述是否正确，你认为正确的，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂 代码“7”，你认为错误的，填涂代码“灯。每题判断正确的得1分；每题判断错误的 倒扣0.5分；不答题既不得分，也不扣分。扣分最多扣至本题型零分为止。答案写 在试题卷上无效。8【正确答案】B【试题解析】可控边际贡献指标反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用 资源的能力，所以是考核部门经理业绩的最好指标。9【正确答案】A【试题解析】区分可控成本和不可控成本，还要考虑成本发生的时间范围。【知识模块】业绩评价10【正确答案】B【试题解析】以全部成本转移价格作为内部转移价格,可能是最差的选择。它既 不是企业评价的良好尺度，也不能引导部门经理作出有利于企业的明智决策。它惟 一的优点是简单。【知识模块】业绩评价11【正确答案】A【试题解析】若仅以投资报酬率评价投资中心业绩的指标,可能造成投资中心的 近期目标与整个企业的长远目标的背离,而剩余收益指标避免了投资中心的狭隘本 位倾向，可以保持各投资中心获利目标与公司总的获利目标达成一致。【知识模块】业绩评价12【正确答案】B【试题解析】应是可以改造为人为利润中心。因为自然利润中心必须是直接对市 场对外销售产品而取得的收入。【知识模块】业绩评价13【正确答案】B【试题解析】成本中心考核的主要内容是该中心所发生的可控成本和费用。成本 中心往往是没有收入，有的成本中心可能有少量收入,但不作为主要的考核内容。14【正确答案】A【试题解析】利润中心的层次高于成本中心，它既要对收入负责，又要对成本负 责。如果企业对该类中心不考核收入，完全可以作为成本中心来管理和考核。【知识模块】业绩评价15【正确答案】B【试题解析】成本中心分为标准成本中心和费用中心。费用中心的考核要使用费 用预算，不能使用标准成本。【知识模块】业绩评价16【正确答案】B【知识模块】业绩评价17【正确答案】B【试题解析】对一个企业而言，几乎所有的成本都是可控的,而对于企业下属各成 本中心而言，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大多是不 可控成本。【知识模块】业绩评价18【正确答案】A【试题解析】内部转移价格主要是为了对企业内部各责任中心的业绩进行评价， 考核，故各相关责任中心所采用的价格并不需要完全一致。【知识模块】业绩评价19【正确答案】B【试题解析】成本中心的应用范围非常广，甚至个人也能成为成本中心。20【正确答案】A【试题解析】因为:剩余收益二利润投资额B规定或预期的最低投资报酬率，所以 剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反向变动。【知识模块】业绩评价21【正确答案】A【试题解析】成本的可控与不可控是以一个特定的责任中心和一个特定的时期为 出发点的。【知识模块】业绩评价22【正确答案】A【试题解析】成本中心是最低层次的责任中心。投资中心是最高层次的利润中心, 其控制的范围包含了较低层次的控制内容。【知识模块】业绩评价23【正确答案】B【试题解析】市场价格是指在中间产品存在完全竞争市场情况下,以市场价格减 去对外的销售费用作为内部转移价格。并非将市场价格宜接用作内部结算。市场 价格是内部转移价格中较为理想的转移价格。【知识模块】业绩评价24【正确答案】B【试题解析】并非可以计量出利润的组织单位都是真正意义上的利润中心，从根 本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货来源和市场的选择进行决策的单 位，一般说来，利润中心要向顾客销售其大部分产品，并且可以自由地选择大多数材 料，商品和服务等项目的来源。因此。尽管某些企业也采用利润指标来计算各生 产部门的经营成果，但这些部门不一定是利润中心。【知识模块】业绩评价25【正确答案】A【知识模块】业绩评价