施工管理总体思路

第3章 施工管理总体思路3.1 总体原则为了确保四川省商务厅门户网站应用平台软件的按时完工，并保证保质保量、 安全生产，我公司根据多年的工程经验，在本项目的施工中主要秉承以下思想和原 则：1、管理思想树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。2、管理目标信守合同，严格实施质量、工期、优质、安全、如期完成工程任务。3、管理原则在项目经理领导下，协调和控制各工作之间的关系，保证管理工作整体功能的 优化，实施专业化的管理和施工。项目实施重点难点分析本项目的项目特性是工作界面复杂，工期紧、质量要求高等。因此，我们 对工 程管理的总体思路是解决这些难点和重点。3.1.1工期要求和目标根据招标文件及现场要求，本项目工期由 2015年 7月 31 日开工，在 2015 年9 月 25 日前完工。3.1.2 质量要求和目标根据招标文件要求本项目要求“工程质量一次性验收合格”。我们将严格按照 建设方的质量要求和标准，工程质量保证一次性验收合格，如应我方原因造成的质 量不合格或是验收不通过，我方愿意承担相应的处罚措施。3.1.3 技术管理技术管理是工程施工管理的重要组成部分，工程管理活动各个方面都涉及 许多 技术问题。技术管理工作所强调的是对技术工作的管理，即运用管理的职 能去促进 技术工作的开展，保证施工生产顺利进行，使工程达到工期短、质量好、成本低的 目标。3.1.3.1贯彻技术标准和规范技术标准和章程是工程技术管理依据和基础，也是标准化的重要内容。正 确制 定和贯彻执行技术标准和章程是建立正常的生产秩序、圆满完成工程任务的前提。