资产管理情况自查报告范文

精品文档资产管理情况自查报告范文为进一步标准和加强我局固定资产管理，夯实财务管理根底工作，健全管理机制、保障国有资产的完好和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，202_年12月10日至12月31日，根据县财政局要求，我局精心组织了全局固定资产自查工作，现就在自查过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产确实认根据财政局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我局对价值2022元及以上，如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等物品，以及上级配发、自行购置的各类警用装备类物品分别进展了定义以及明确的划分规定。二、自查的主要做法(一)领导重视，组织得力。我局领导高度重视本次自查工作，把自查工作作为202_年第四季度的重点工作之一。警务保障室总体负责，各部门负责人配合固定资产自查小组，负责对全局固定资产的自查工作组织施行，相关职能科、室、所、队进展了明确分工。(二)分工明确，责任明晰。自查工作共分为准备、自查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产自查小组，确定自查范围及工作职责。(三)循序渐进，合理安排。本次自查的重点工作落在自查阶段和总结阶段上。自查阶段主要工作是自查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进展自查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产自查系统。对自查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的工程再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各自查工作组对“固定资产盘点报告表”进展互相复核确认，连同自查工作总结交自查工作领导小组审阅。三、自查的主要成果我局领导和各部门都能高度重视自查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求，制定合适我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进展一次自查，对于违规情况进展通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作进步到一个新程度。