酒店管理公司托管旅游景区酒店合同样本--kmzs

酒店理托景区酒店合同样本 景区和酒店理如何达成协议将酒店交由酒店理委托理笔者特发双方协议样本以兹能为景区和酒店理提供有效之帮助。 鉴于：开发(以下简称为甲方)是大酒店(以下简称酒店)之方其法定为： 法定代表人为： 。 饭店理(以下简称为乙方)其法定为： 法定代表人为： 如今甲方委托乙方对酒店进展经营理事宜经双方友好协商于 年 月 日至 年 月 日。 第一章：总那么 第一条：序言 开发所属大酒店暂名为可以有效采用现代酒店理形式和理经历进步其理程度和效劳质量使其能尽快按投入硬件规模和到达相应星级酒店的质量创造良好的社会效益和经济效益特委托饭店理对酒店实行理为明确双方权利、义务最终实现理目的经双方友好协商特制定本合同并承诺共同遵守。 本合同的订立、修改、解释、履行均受有关法律法规约束。 第二条：定义 经双方承受后以下各项措辞用于本合同以及所有有关的附加或更改时有以下的定义： 1、酒店应解释为建筑物所在地而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备其详列见第三条酒店又应解释为根据本合同而产生的经营实体。 2、工程应解释为占地有 平方米之工地位于：风景区部房屋在其上将会建成“大酒店及所有主动或被动的附属建筑物。 3、建筑物应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施以及包括所有为该楼房及设施所设的设备如：空调系统、热力系统、所有道设施、电器设备户外及户内标志电梯等。 4、固定资产应解释为价值在人民币元以上使用年限1年以上非消费用使用年限2年以上的资产包括：所有家私、装置、办公设备、装饰厨房、酒吧、洗烫设备、 设备、浴室水设备、物料运送设备货物车和所有其它酒店相关运营设备和物资。 5、经营设备竟解释为一般用于酒店营业运作的小件物品如：餐具器皿、客房针棉织品、布草、小型厨房用具、制服等包括使用年限在一年以内价值在人民币元以内的低值易耗品购置详细划分按酒店统一会计制度及会计法规处理。 6、理形式应解释为饭店理具有自主针对酒店运营理的运行形式。 7、工程建立应解释为酒店工程经过证、工程审批后进入本质性建立至所有建筑、设施设备完成施工、验收并交付使用的时间。 8、酒店筹备应解释为酒店土建及安装工程根本完毕装修施工进度超过50进入软件建立、物资采购、人员及培训至酒店到达根本营业条件进入试营业的时间。筹备时间视酒店规模及档次而定一般不低于四个月时间。 9、试营业应解释为酒店硬件已验收合格具备一定的经营条件前筹备已根本完毕酒店开业并进入磨合运行。试营业限为一年。 10、会计年度应解释为与公历年度一致由一月开场至十二月三十止的十二个月间第一会计年度由开业第一天开场至十二月三十止。 11、营业收入应解释为营业收入减去工商统一税后的营业收入。任何直接或间接发生于“酒店经营的全部收入包括但不限于客房总销售、餐饮、酒吧、商场、设施的收入及 、 、洗衣、兑换、代理及其他酒店操作及设备使用、赔偿费、租赁费等各项效劳获得的应纳税营业收入的总和也包括在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时所产生的差额。 12、营业税金应解释为按有关税法规定缴纳的营业税金及附加包括营业税城建立维护税和教育附加。 13、经营毛利应解释为每一会计年度或其一部之酒店总收入额与酒店营业本钱的差额简释G.O.P。 14、营业本钱应根据统一制度包括以下工程： A、人员根本薪资以及其他常规的或临时的为酒店员工派发的其他款项包括加班工资、住房补贴、交通补贴、补贴、地区补贴、员工膳食、工装及其它杂项福利因上述薪资有关法或法规而产生的应付款项或税项。 B、为酒店而消耗的食品、饮料、物品本钱和一般情况下为收益而发生的本钱。 C、因酒店运行而发生的热力、水、电、气、通信和任何其它公用设施费用支出。 D、所有因正常酒店理经营所需的营业设备包括2.5所列开支项购入和更换的开支。 E、第四十二条、第四十三条所指定付予理的根本理费。 F、因酒店营业有关雇佣的公共会计师以及因酒店之需而聘请的法律参谋费用。 G、为维持酒店良好状况而产生的修缮、保养及更换费用除第五十条属业主责任范围的费用外均列入营业支出。 H、所有广告、业务推广和公共关系开支。 I、一般情况下由酒店或理在酒店所产生的营业费用。 J、付与推销代理及信誉卡的佣金、费用及开支和预定费用。 K、为开业而进展集中培训的费用包括其它方案性培训费用及培训奖励。 L、酒店为鼓励员工而开支的其它奖励费用。 M、根据当地经历经批准的实际发生的呆帐。 N、为酒店营业而产生的任何直接税项、牌照费、公共事业摊销的缴付但不包括第2.15条注明的费用。 15、经营费用以下工程应解释为“经营费用不包括在“经营本钱之内。 、酒店装饰、固定资产和设备的折旧。 、本酒店的资本和房地产税项。 C、本酒店土地使用费。 D、开业前支出的摊销。 E、第五十条重置储藏金的开支。 F、贷款利息。 G、又业主委任的审计师、律师和其他专业参谋费和任何特别费用。 H、奖励性理费。 I、本酒店业主所得税、固定资产税和利得税。 16、开房率应解释为酒店实际出租房数与酒店可供出租房总数的百分比。 17、不可抗力应解释为任何一方当事人不能预见、不能防止和不能克制致使当事人无法履行或无法全面履行其在本合同项下的义务的。不可抗力包括但不限于以下情况。 、或公共机构的禁、法、或。 B、战争、侵略及其它敌对行动。 C、公共、劳工纠纷、罢工、公共运输工具或其它公用设施的停顿或中断。 D、火灾、水灾、暴风雨或其它任何自然力量放生而影响及不可合理或抗拒的灾害。 E、对酒店经营活动产生重大影响的病疫如非典等。 F、重。 G、其他非理可合理控制的而严重影响理理酒店的才能和事故。第二章：理标的物 第三条：酒店建筑及设备 1、理标的物名称：大酒店名 2、理标的物位置：风景区 3、 理标的屋面积：总建筑面积 平方米含附属及裙楼 4、理标的物详列： A、各累客房及相关配套设备 B、各类型餐 C、酒吧及咖啡 D、会议中心、多功能会议及各类型会议室 E、 商店、商场或商业街 F、 商务中心 G、行政楼层及行政廊 H、运动、健身、康乐设施或康体中心 I、 洗浴设施或洗浴中心 G、设施或中心 K、各类办公用房、员工区域 L、动力供应设施、供水、供暖设施及场所 M、其它 以上表项内容包含所有相关家私及运营物品。 5、理标的物总：人民币 万元。 6、理标的物所有权： 酒店业主全权拥有此酒店及其各部除双方在本合同内已同意外将不会有产业抵押、设定债权或其它负担并向乙方提供其酒店产业的所有权证据。同时在本合同限。甲方同意以下： 、保持其对酒店全权拥有或租借产业形式的使用权。 B、不参与对乙方正常合法经营理有所影响的任何约束行动。第四条：委托事项 甲方委托乙方对前条所述酒店物业代为使用、经营理。第三章：理架构 第五条：酒店决策机构 1、酒店的业主理为：四川开发。 2、酒店的决策机构：业主受权下的酒店理会。 3、酒店的日常经营理实行酒店理会指导下的总经理负责制执行各级理人员层级责任制。 4、酒店理决策形式：酒店总经理办公会议。 第六条：高级理人员的委任 1、乙方派人担任酒店执行总经理及相关经营效劳部门理人员。如因甲方工作需要增减乙方派员由甲、乙双方协商后调整。 2、乙方根据酒店的筹建进度、理需求等实际情况向甲方提出委任高级理人员副总经理、财务总监及酒店除乙方人员之外的其余各部门经理经甲方批准后的假设干个工作日到职。 3、乙方所派酒店高级理人员未经双方批准不能从事兼职工作否那么按违背第七十条执行。 第七条：酒店执行总经理的委任资质 乙方委任酒店执行总经理的资质必须符合以下条件不仅限于此 安康要求：身体安康能承当相应工作职责的身体条件。 工作经历：拥有五年以上五星级酒店理岗位工作经历拥有丰富的客房、餐饮、销售、行政、财务理经历、拥有一定的酒店设施设备使用维修养护常识。 个人质素：具备非常强的责任感及职业道德具备较高的个人素质拥有较强协调工作才能能吃苦耐劳适应才能强作风正派无不良劣迹。 第八条：酒店执行总经理的职级关系 1、酒店执行总经理人事关系属乙方员工由乙方委派履行大酒店执行总经理职责对本合同约定的理目的负责。 2、乙方所派酒店执行总经理作为乙方代表对甲方工程负责人负责。 第九条：酒店执行总经理的职责关系 1、代表乙方履行本理合同中各项理工作条款。 2、带着酒店全体员工完成酒店经营目的。 3、保证在任间对酒店的硬件设施及各项固定资产的维护及正常运转。 4、保证在理间对酒店的软件效劳到达并保持乙方承诺的程度。 5、保证在理间建立及完善酒店正常的理流程、理制度。 6、遵守的各项法律法规遵守乙方的?理人员守那么?、?任职责承诺书?及酒店的各项规章制度。 7、兼酒店销售部、客房部、前部的效劳及理工作。 8、兼酒店餐饮部的效劳、出品及理工作。 9、兼酒店工程部的效劳及理工作。 10、定向甲、乙双方负责人汇报酒店的运行理工作。 11、填写酒店月工作汇报并提交甲乙双方负责人。 12、主持召开酒店总经理办公会及相关工作例会。 13、负责与行业主各部门的协调工作。 14、筹划主持酒店的销售推广活动。 15、同酒店客户保持严联络拥有一定的客户关系。 16、组织制定酒店各项投诉及突发的处理预案并催促施行。 17、主持酒店高级理人员的专业培训工作及评估工作。 18、完成酒店总经理日常的行政工作。 19、其它 第十条；行政及财务 1、行政理人员由甲方委派乙方将负责协助甲方设立健全的行政理体系包括编订酒店各项理制度、编制开业工作方案表及其他有关酒店运行所需的。 2、酒店高级财务理人员由甲方委派乙方将负责协助甲方制定符合酒店实际的财务理控制系统建立有效的财务工作程序。 3、酒店实行方案财务理酒店所有财务支出实行分级控制并会签报销。 第十一条：人力资源 1、行政经理由甲方委派乙方将负责协助甲方建立符合酒店开展的人力资源理体系审定人力资源规划方案报酒店理会审批执行。 2、乙方在理内将高度重视酒店中层理队伍职业素质和专业程度提升工作为确保酒店正常经营理及将来开展需求拥有对中层理人员培养、选拔、使用、调配的义务。 3、乙方作为甲方的代理人将有挑选、雇请、训练、指派、调动或辞退所有员工的权。 第十二条：物资采购及理 1、酒店物供部经理由甲方委派乙方将负责向甲方提供酒店经营与效劳所需的详细物资包括物品、数量、详细规格、要求等假设甲方另有要求也可提供一家或多家具有一定信誉和知名度的商家供业主参考比拟。 2、各部门根据酒店经营理需要有权提出酒店经营设备采购申请报总经理办公会审批单价超过5000元的经营物资采购工作需报甲方批准。乙方在涉及固定资产的采购时须以文字的方式报甲方审定批准前方可施行。 3、酒店财产所有权属于甲方乙方在甲方受权下拥有使用、调配的权利同时乙方有义务在理经营内确保有关物品及设施的良好和修缮工作并协助甲方建立有效的物资采购、调度、使用和保的理体系。 第十三条：会议形式 酒店各类工作会议是确保理信息交流和沟通的重要手段根据理需要酒店总经理有权定或适时组织召开总经理办公会、日常工作例会、工作协调会等各类工作会议并确保的记录详实和妥善保存。第十四条：的提要和回复 1、为使甲方清楚理解乙方的工作情况乙方需于每月五前向甲方提交上月的理。 2、乙方因理需要向甲方提交的各类文字甲方当事人需在送到后的两日内。无的情况下五个工作日后乙方视为甲方认可并施行内容。第四章：理效劳范围 第十五条：前参谋咨询 为确保酒店经营理目的的实现乙方理参谋会参照环境、行业特点、理角度等方面就酒店的总体布、建筑风格、装潢档次、功能划分、效劳组织、保障区域、经营工程等向甲方提出工程规划及工程规划的及建议。 第十六条：工程技术咨询 为利于酒店日后的经营理与效劳保障乙方工程理人员对酒店的各项配套隐蔽工程及设施设备的配置、安装、布等方面向甲方提出施工整改建议。 第十七条：施工进度催促 酒店工程建立间乙方根据行业经历配合甲方工程理人员催促施工进度协助控制施工质量以定协助会议的方式向甲方提出施工理建议。 第十八条：设备验收 在酒店建筑设备安装及完成后乙方协助甲方组织有关接收程序根据各项设施设备验收搜集相关图纸配合甲方进展工程验收并要求甲方在一定时间内施行必要措施以弥补酒店验收工作中乙方所提的合理建议。 第十九条：增加效劳设施及工程 在获得甲方批示及同意支付所需款项后乙方有权增加必要的设施、效劳工程及维护工作以使酒店硬件到达双方所设定的。 第二十条：调试设备及能源费用 组织人员调试酒店各项动力设备试运转进展根据实际情况和行业经历作出酒店能源消消耗用提交甲方在设备验收后维护保养工作建立机房理机制及维修理制度并组织施行。 第二十一条：酒店开业前工作方案及开业费用 乙方理团队全面进驻后将提交开业前4个月的总体工作方案报甲方审定并根究实际情况设立开业前资金建议呈交甲方批准后执行资金概述如下： 酒店各项消费设备及物资采购费用 员工薪资及劳保 酒店开业前专项培训费用 酒店营销推广费用包括开业庆典的费用 日常行政及其它费用 日常工程维护费用 酒店营业有关的初进货费用 酒店正常营运流动资金 第二十二条：人力资源规划 根据酒店理与效劳要求对酒店组织机构的设置提出规划建议报甲方审定后编制酒店自制机构图。在此根底上进展酒店各岗位定编定员工作提出员工薪金、福利的安排建议报甲方审定最迟在酒店开业前3个月提交酒店人员本钱。 第二十三条：人员及培训 1、根据酒店工程进度情况制定人员方案报甲方审定后形员施行方案在甲方书面受权后甲方应确保乙方最迟不晚于酒店开业前60天自制并完员工作。 2、乙方制定开业前员工上岗培训方案及费用报甲方审定后形成开业培训方案并组织施行。人员培训最迟不晚于酒店开业前50天进展。 第二十四条：理制度汇总 根据酒店理要求建立符合酒店效劳档次的各项理制度报甲方审定后形成酒店制度最迟不晚于酒店开业前完成有关理制度汇总。 第二十五条：物品采购方案 1、乙方在酒店开业前90天向甲方提交物品采购方案包括物品名称、详细规格、配置数量及要求等假设甲方另有要求也可提供一家以上具有一定行业信誉及知名度的供货商资料与甲方。 2、乙方协助建立酒店各级库房理制度制定合理库存指标做好采购物资到位工作配合甲方做好物资采购工作并负责落实物资验收工作。 第二十六条：酒店电脑理软件 乙方负责按照酒店理档次审定酒店理软件协助甲方完善酒店电脑理系统包括酒店电脑理系统功能划分、电脑理系统操作要求、电脑理系统的推荐等方面工作。 第二十七条：酒店VI筹划 乙方负责审定酒店VI设计效果并催促施行确保VI效果与酒店理档次匹配。 第二十八条：购置 经甲方同意乙方委托第五十四条约定的酒店相关费用由酒店承当。 第二十九条：调研及经营评估 乙方在酒店开业前90日组织对酒店的环境、竞争对手、客户需求、经营工程、费用及本钱、理角度及盈利才能等方面进展调研提出调研及酒店经营损益评估。 第三十条：业务推广 乙方组织酒店业务推广和订房运作制定营销宣传方案、公共关系方案及酒店营销费用报甲方审定后负责组织施行。 第三十一条：开业典礼 乙方负责对酒店开业庆典活动提出筹划方案及费用报甲方审定后负责组织施行。 第三十二条：全面经营理 乙方负责酒店的日常理组织落实各项酒店理制度控制效劳质量指定经营方案及工作任务并组织施行。第五章：理效劳权限 第三十三条：理效劳权限的受权 乙方将为甲方提供符合酒店开展方向的高质量理形式使酒店到达与其硬件投入相当的效劳质量。双方确认乙方的理及效劳内容均来自于甲方的受权并以大酒店的名义进展。 第三十四条：酒店全面经营理 在合同有效内乙方应遵守法律法规并代表业主会面执行本合同第四章约定的在酒店理及推广范围内的一切任务如有必要应先得到甲方的核准前方可执行的工作工程乙方应预先获得甲方审批前方可施行。 第三十五条：协调解决员工争议 乙方有权处理影响酒店正常理及运作而发生的劳动纠纷及时向甲方。 第三十六条：酒店外部关系 乙方进入正式理后将全权代表甲方协调相关酒店行业关系确保行业理的良好气氛。同时乙方亦有权催促并配合甲方做好有关理部门的工作协调。第六章：理团队 第三十七条：团队组成 1、乙方根据合同约定派大酒店理小组其担任的职务按本合同有关规定执行。 2、除派驻的理团队外乙方将组成大酒店理参谋会指导、协助乙方理团队完成酒店筹建过程中必要的理工作在乙方理团队全面进驻前后理、督导并全权配合甲方有关酒店筹建工作的施行和执行理参谋会成员组成情况见合同附件。 第三十八条：理进驻时间 1、为让乙方有足够时间组建理团队甲方需将酒店各项工作进展情况随时乙方并在需要乙方进驻前一个月来乙方乙方在来日二周内将派驻理团队成员组成的根本情况甲方。 2、乙方根据酒店准备各时段工作需要分别在酒店建立派出筹备协调人员一名最迟在酒店开业前4个月派驻全部理团队人员。 第三十九条：团队理 1、乙方派驻的理团队在酒店总经理指导下工作人事关系属于乙方。 2、为酒店的持续开展和实现理的连续性乙方对合同内派出的理团队成员应在每年度内保持相对稳定。 3、乙方理团队成员在工作内应严格履行其岗位职责遵守所酒店各项规章制度、法律法规监守乙方?理人员手册?及其它理。 4、乙方理团队成员在酒店工作内如严重违纪、因病或自愿辞职离任甲方有权向乙方提出人员更换恳求乙方应负责按本合同规定的程序及时做好人员的更换和补充并在甲方协助下相应的人事交接手续。 第四十条：工作保障 1、乙方理团队成员在酒店工作间与其他员工一样享有?劳动法?规定的公休假、法定假假设因工作需要产生的正常加班应参照酒店有关制度以补休进展时间补偿或以加班工资进展金额补偿。 2、甲方负责为乙方理团队人员在酒店工作间创造必要的工作条件提供因办公所需的办公场地、办公设施商务 、电子邮件、办公电脑、交通工具及工装或提供因工作需要的通信补贴执行总经理 元/月、经理 元/月。 3、甲方需为乙方派出人员提供伙食工作餐、宿宿舍为带卫生间单间或同档次酒店公寓、带空调、淋浴、音像、通信及必要的平安措施。 第七章：理效劳限 第四十一条：理效劳限 乙方理时段为参谋理咨询理、工程参谋理、酒店筹备理、试营业及正式经营理理效劳限从 年 月 日至 年 月 日止。从合同签订之日起至乙方工程协调理人员进驻止乙方进入参谋咨询理。从工程协调理人员进驻至全部理团队进驻止乙方进入工程参谋理。从理团队全面进驻至合同终止乙方进入酒店筹备理及全面经营理其中酒店筹备时间最低不少于酒店开业前四至五个月。在经营理完毕三个月如乙方没有收到甲方书面的继续委聘的那么理经营将按照合同规定日完毕。第八章：理费用 第四十二条：参谋咨询理及工程建立参谋阶段理费数额及支付方式 从签约之日起至乙方理团队所有成员正式到位日止 年 月 日至 年 月 日乙方向甲方收取参谋咨询理费共计RMB 元整人民币 万元整签订本合同之后内甲方预先向乙方支付50理费即RMB 元整人民币 万元整剩余部理费即RMB 元整人民币 万元整于合同执行6个月后内由甲方一次性向乙方支付。 第四十三条：酒店进入筹备理及全面经营理费数额及支付方式 1、乙方理团队成员全部到位后酒店进入筹备理乙方向甲方每季收取固定理费RM 人民币 万元整甲方于每季开场前内支付下季度理费。 2、酒店顺利开业后进入全面经营理乙方没度向甲方收取理费RMB 元整人民币 万元整。乙方根据酒店经营的淡旺季不同向甲方收取理费即：在经营旺季每年的5月含5月至当年10月含10月的连续时间内乙方向甲方每月收取理费RMB 元整人民币 元整在经营淡季每年的11含11月至次年的4月含4月的连续时间内乙方向甲方每月收取理费RMB 元整人民币 万元整。甲方应在每月开场前内向乙方支付次月理费。 3、酒店第一年试营业完毕后为调动乙方经营理的积极性双方可按照酒店所在地区情况并结合本酒店试营业间的经营实际情况经双方确认后制定双方认为实在可行的酒店经营考核目的并实行季度绩效考核。经营考核目的的制定及绩效理费用的支付方式以双方另行协商后签订的合同补充协议条款执行。 第四十四条：乙方账户 本章所列理费甲方需在指定时间前汇入乙方以下银行帐户。 行： nbsp; 名：饭店理 银行账： 第四十五条：营业额的特别约定 营业额代表酒店的所有收入包括签单及免单收入签单及免单权利以及额度甲乙双方另行商定或参照酒店相关制度规定执行。 第四十六条：理费的别约定 1、每月理费中不包括乙方的高级理人员的补贴相关补贴经双方协商后按第第四十条第2款和第3款执行并由酒店直接支付。 2、双方同意乙方收取理费后乙方不再收取其它费用作为收益但一切有关酒店业务而引起的乙方人员的差费、长途 及 等费用按酒店有关财务理制度执行并划入酒店正常经营费用支出。 3、除本合同所约定乙方向甲方派出的理团队正式成员外因酒店理需要甲方要求乙方其他理人员包括参谋咨询小组成员、酒店开业培训导师或其他理咨询人员前往工作而引起乙方人员的差费、交通费、住宿费、通信费及餐费等费用又甲方承当乙方负责在费用发生前以书面形式叫与甲方确认。 4、经营目的设定后在此根底上设定的奖励性绩效理费由双方另行协商。 第九章：目的的设定 第四十七条：理目的的设定 在酒店硬件条件其他配套具备的情况下乙方在理第一经营年度内使酒店软件效劳到达风景区四星级效劳程度。假设因甲方客观情况变化而致使理目的发生变化由双方另行协商确定理目的。 第四十八条：经营目的的设定 在酒店进入试营业后根据调研情况及酒店自身实际状况经甲乙双方确认后设备第一年度的经营指导性任务在酒店开业前30天书面商议确定。第二年度将在上年度的经营根底上充分考虑环境及变化因素制定双方认为实在可行的经营利润考核指标。 第十章：财务和会计 第四十九条：流动资金保证 乙方根据酒店业惯例组织拟订理内酒店年度资金使用方案和方案提出流动资金需求量由甲方为酒店提供双方认可的足够确保酒店正常运营的流动资金并保证在乙方理过程中步得随意抽调或挪用以保障酒店的正常运转。 第五十条：重置准备金保证 为酒店长经营的需要乙方应向甲方提出保证酒店增设及更换家私、装置及设备以及进展专项的工程基建改造费用的资金重置准备金年度使用方案甲方应全力做好资金保证工作。一般酒店重置准备金在最初的五个财政年度为酒店全年总营业额的2第五个财政年度后为总营业额的3。 第五十一条：会计记录及资料的保存 在乙方对酒店经营理间乙方应为甲方利益按照会计制度及其它规定保存一份有效的会计记录必要时业主或其他代表人有权在酒店财务部视察及稽核全部账薄但要尽可能防止阻碍酒店的正常经营。 第五十二条：经营报表及会计 经营理内乙方需审阅酒店日常各项经营和月报表由酒店财务总监于每月8日前提交上月酒店损益表每半年呈交酒店资金平衡表及营运收益报酒店理会并最终形成酒店财务。 第五十三条：财务分析 乙方将定组织酒店财务分析会开在财务分析会后形成酒店财务分析向甲方提交。 第十一章： 第五十四条：投保工程 在本合同限内甲方应向批准的投保如下的并在投保单上注明甲方为投保人乙方为附加受保人。 财产即按会计师验资财产金额的100投保已包括根本险和盗抢险玻璃破碎险和财产升值险。 机器损坏险即按会计师验资机械部金额100投保包括电脑。 公众责任险按法律投保。 现金包括在酒店内及运送中的现金。 劳动即用人与其聘用员工的责任。 工伤包括所有酒店聘用员工。 汽车包括车身险和第三者责任险。 其它按国际酒店行业惯例应投保的工程。 第五十五条：的特别约定 1、酒店开业前十五天甲方应委托乙方好以上工程手续并留存有关资料。 2、在以上范围内双方彼此同意一切赔偿应向追讨所得赔偿款用于赔偿事故损失。 3、假设甲方对以上工程有异议双方另行协商并备案在乙方理间内将不承当因此带来的一切后果。第十二章：甲方的责任及义务 第五十六条：法定代表人的委派 甲方委派酒店的法定代表人负责审批酒店的财务预、组织机构、经营方案、人员编制、高层人事任免和奖惩制度以及其它酒店经营理的重大事项并负责酒店人事理、资产运行理、外部关系理和酒店建立理以及签署及和约。 第五十七条：财务理人员的委派 甲方应委派具有丰富专业理经历的财务高级理人员包括财务总监及财务部经理。财务总监主要担负酒店整体的财务审核及财务监：财务经理那么主要担负酒店财务部的详细运作理。 第五十八条：平安理人员的委派 甲方应委派具有良好行业关系及理经历的酒店平安部经理负责协调当地平安理部门关系承当酒店平安运行、日常保卫等理工作及酒店平安理责任。 第五十九条：其它组织机构的组建 甲方还应负责按照酒店理要求组建除乙方理团队以外酒店其它必要部门理机构并按照乙方要求在指定时间内到位。 第六十条：对酒店屋业拥有合法的使用权 甲方为酒店产权拥有人甲方的使用权限不少于此合同限。 第六十一条：资料的提交 甲方应积极提供本合同理范围所需要的全部有关资料给乙方以方便乙方的理工作。 第六十二条：负责酒店营业执照、答应证及受权书的申请 甲方负责在酒店试营业前酒店营业执照、答应证卫生、文化及消防平安答应及有关酒店理和营运的受权书等各项相关事宜有关费用支出由酒店承当。 第六十三条：酒店物业符合相关规定 甲方保证酒店物业的使用及运行方式、酒店建筑物的外观规划、维修要求或营运工程符合有关法律法规消防、平安、卫生、检疫、环抱等的规定。 第六十四条：银行账户及开业资金的理 甲方负责建立酒店专用银行账户并理该银行账户的运作并保证对于银行记录往来及月结单会按会计程序的要求清楚留存。根据乙方开业资金的甲方应准备足够的专项开支于酒店专用账户以保障酒店的正常需求。 第六十五条：工作配合 甲方应全力创造条件支持和保证乙方理团队的工作确保乙方在合同范围内理效劳权限的落实以及乙方权利、义务的实现和理策略的施行最终实现双方约定的理目的。 第六十六条：酒店税务 甲方应根据税法及有关规定缴纳各项税务。 第六十七条：审定乙方工作 甲方有审定乙方有关工作并及时书面的权利和义务。 第六十八条：定支付理费用 甲方应履行定向乙方按时支付理费用的义务。 第六十九条：协调员工关系 甲方应全力配合乙方理工作中人员关系协调工作及时平息各种人事纠纷。第十三章：乙方的义务及责任 第七十条：老实履行理职责 在理内乙方将认真履行本合同约定的理职责应用本身专业技能和行业经历努力做好酒店经营理工作。 第七十一条：实现理目的 在理内乙方需要维持酒店良好及有效的运作功能。乙方在理酒店过程中将以乙方所定的理形式及国际酒店业开展为营运使酒店到达双方约定的理目的。乙方亦将按照酒店的实际情况开展一套合适酒店自身状况的酒店理理念。 第七十二条：提供足够资源 理内乙方须利用本身丰富的人力资源及其他资源尽其所能协助甲方筹建并理酒店提供指导及专家建议同时为甲方提供持续的支持。 第七十三条：制定营销策略及本钱控制 在提供高理效劳的同时乙方需制定符合当地和银行规律的策略同时做好酒店本钱控制工作努力创造酒店良好经营利润。 第七十四条：扩大客户资源 乙方需负责方案组织酒店推广工作努力扩大酒店客户资源并利用自身行业关系和客户资源组织参加酒店行业有关的整体销售活动费用需提早向甲方。假设甲方有另外要求乙方应协助甲方参加国内主要网络组织和机构。 第七十五条：奖励与处分 乙方在理过程中有权对酒店经营理中做出特别奉献的人员按照酒店制度提出奖励对违规、违纪行为提出处分经酒店总经理办公会同意后施行并有权对理人员按照本合同的有关规定程序进展任免。 第七十六条：保存有关资料 对于酒店运作的全部资料及理往来的文字乙方将妥善保存以方便甲方随时查阅合同限届时满时乙方需将其保存的有关资料完好地交还甲方。 第七十七条：其他与酒店有关的事项 乙方除了以上有关乙方职责外还需履行其他与酒店运营理有关的工作和事务。 第七十八条：解约限的限制 合同生效后甲乙双方均不能擅自解除合同任何乙方无故终止合同均被视为违约同时承当违约责任。 第七十九条：解约限的特别规定 如乙方的理效劳行为违背法律法规、规章或其他有关规定及本合同的规定致使甲方权益遭受重大损害甲方可随时乙方解除本合同并保存向乙方进一步索赔的权利。 第八十条：破产解约的规定 一方遇到破产或无力偿付债项财产受扣押、清算、接收或清盘对方有权立即终止本合同。 第八十一条：欠付理费的解约规定 甲方如超过三十天未向乙方支付理费将被视为违约甲方承当违约责任乙方有权终止履行本合同项下义务。且乙方对因其终止提供效劳而给甲方造成的损失不承当任何违约及赔偿责任同时乙方有权追索甲方欠付的理费并保存向甲方进一步索赔的权利。 第八十二条：在遭遇重大损失情况下的解约规定 对由于乙方工作的失误而造成酒店的损失甲方为保护自身权益有权要求乙方在规定限内做出合理解释及施行有效的举措以补救损失如乙方超过规定限仍未有明显改善甲方有权终止合同并保存向乙方进一步索赔的权利。 第八十三条：其它违约行为的解约规定 除以上条款外以下情况也将被乙方视为违约乙方可随时终止合同： 1、甲方未能履行按照本合同或由甲乙双方所协商的其它合同所指定的资金责任。 2、甲方在任何情况下未能在 年 月 日前进入试营业。 3、 因甲方原因发生重大劳资或人事纠纷。 4、当保障酒店运行所需的必备设备设施被严重损坏及破毁而甲方不进展修缮或重建。 5、当酒店产权关系因拍卖、转让、资产转移而发生改变甲方未提早知会乙方。 6、甲方未按照本合同第十五章约定而进犯乙方的行为发生。 7、甲方未能履行本合同规定的其它相关责任经双方协商后未有明显改善或补救行为。 第八十四条：解约 1、假设任何一方违约不能承当本合同规定的责任并在另一方要求承当责任的书面发出后三十天还未能执行假设该违约不能在三十天内办妥如违约方已有进展弥补违约行为的行动那么双方协商可适当的延长限另一方可有权但不会影响其它权利和补偿用书面形式终止本合同而不须另行或赔偿。 2、合同任何一方如对违约一方不采取行使权利的行动并不能被视为放弃其于对方随后有任何违约时可采取行动的权利。第八十五条：特别声明 乙方所理酒店经营工程以双方协商后确认的理标的物为准合同限内假设甲方发生工程更变、经营转移及承包租赁应以承租理协议为准乙方不承当其它的理责任。 第八十六条：不可抗力的责任终止 如因不可抗力情况发生而导致双方无法履行本合同规定的责任和义务双方均不承当违约责任。第十五章：及企业字保护 第八十七条：范围 乙方在理间拥有如下及企业字权利： “宾馆及“江商标、商； “饭店理商标、商； 乙方提供的所有有关就的理制度、理流程及其它理。 第八十八条：的保护 甲方在涉及范围内的所有使用包括但不限于使用范围、使用方式均须事先征得乙方书面确认；在未征得乙方同意的情况下甲方亦不得将乙方在理间建立的任何酒店制度、资料及理数据向第三者透露。否那么将被视为严重违约并进犯乙方。 第八十九条：的收回 本合同终止或乙方提出书面要求后甲方须在30日内全面停顿使用上述范围内的的行为乙方有权收回所有提供的资料。 第九十条：特别约定 本章约定的条款于本合同其它条款合同双方不得以本合同其他条款的约定对抗本章条款。第十六章：限制性规定 第九十一条：转委托的限制 除非得到甲方的批准乙方的部或全部义务及职责均不能委派第三者代为履行。同时除非得到双方协商同意甲方亦不得对理标的物的理关系进展变更。 第九十二条：规定 除非获得甲方的书面批准示乙方同意不向第三者透露任何有关酒店的及资料。本合同有关条款在未经双方同意的情况下不得向任何人透露。 第九十三条：签署商业合同的限制 甲方在此声明乙方的主要职责为甲方提供酒店理经营效劳其他如增设设备、家具、资金等乙方只负责建议均由甲方做最后审批。全部有关酒店的商业合同都需由酒店的法定代表人或受权委托人签署。第十七章：争议的解决 第九十四条：争议的解决 如甲乙双方为本合同发生争议那么此争议将根据法律法规之规定协商解决协商不成可将争议提交合同签定地人民起诉。第十八章：其他事项 第九十五条：标题 在此合同中的标题是为方便阅读所设这些标题不应被解释、限定或附加说明。 第九十六条：条款的性 在此合同中的每一条条款均为条款如一方违背了某一条款但不影响其他条款的履行其他条款继续有效对方可继续履行职责。 第九十七条：整体合同 此合同为甲乙双方认同的全部相关条款本合同未尽事宜双方确认将以合同附件的形式表达。 第九十八条：合同的组成及效力 本合同附件内条款是本合同的组成部与本合同具有同等的法律效力任何一方未经对方书面同意均不得对本合同及附件进展修改。 第九十九条：合同的签订甲乙双方均同意上述所有条款及细那么并由双方受权代表人于合同、附件的每页及以下签章处签名本合同一式四份签订当日生效。