企业集团月度安全网例会管理流程

企业集团月度安全网例会管理流程该流程主要适用于公司月度安全网例会管理工作，二级单位安全员总结汇报当月的安全工作， 并交由安全监察部审核， 同时安全监察部组织召开当月安全网例会传达上级精神，部署下月安全工作。安全网例会管理流程安监部二级单位安全员班组安全员开始1.下发召开安全网例会通知2.向所属班组传达安全网例会通知3.总结安全监督N汇报材料4.审核班组安全员汇报材料YN5. 总结安全监督汇报材料6.审核安全监督汇报材料Y7.组织组织召开安全网例会8.形成会议记录结束月度安全网例会1安全监察部职责：负责定期组织召开安全网例会，通报当月安全生产情况分析、传达上级文件精神并部署下月重点工作，做好会议记录。2二级单位安全员职责：定期参加安全网例会，汇总班组安全员汇报材料并总结本单位安全工作情况，贯彻执行安全网例会部署的各项工作要求。3班组安全员职责：总结分析本班组安全生产情况，按时参加安全网例会并贯彻执行会议要求。安全网例会管理流程过程控制节点说明节点 1：安全监察部根据职责要求，每月定期组织召开安全网例会，下发会议通知。节点 2：二级单位安全员传达会议通知。节点 3：班组安全员对当月安全监督工作进行总结分析，形成监督汇报材料。节点 4：二级单位安全员对所属班组监督汇报材料进行审核汇总。节点 5：二级单位安全员汇总并总结本单位安全监督工作情况，提报监督汇报材料。节点 6：安全监察部对提报的监督汇报材料进行审核，形成安全网例会会议材料。节点 7：安全监察部组织全体安监人员召开月度安全网例会。节点 8：安全监察部整理会议记录并归档。