液化石油气灌装站事故管理制度

液化石油气灌装站事故管理制度 1目标：加强设备的日常维护检修，提升设备使用效率，确保生产正常进行。2适用范围：适合用于液化石油气灌装站主机、辅机、电器设备等的事故管理。3职责：31各轮班 组 负责调查一、二级事故的原因分析及事故填报工作，本着“三不放过”标准教育职员，采取有利方法进行整改，预防事故的再次发生，按要求对责任人提出处理意见上报液化石油气灌装站第一责任人。32液化石油气灌装站第一责任人负责三、四级设备事故的原因调查、分析、整改工作，并按要求对责任人提出处理意见，进行考评落实。4事故等级的划分：按事故的经济损失价值分为：41一级事故：事故经济损失在149元之间。42二级事故：事故经济损失在50100元之间。43三级事故：事故经济损失在101500元之间。44四级事故：事故经济损失在501元以上的。5管理内容和要求51事故的汇报、分析511各工序 班组 发生的设备事故必需在事故发生二十四小时内如实填写事故汇报单，汇报单一式三份，按要求程序上报液化石油气灌装站第一责任人，液化石油气灌装站第一责任人审核后，返还责任部门二份。512事故发生部门在汇报单上应提出详细整改方法、整改期限，整改到人，预防事故的再次发生。52事故的分析应本着实事求是的标准，不推托扯皮。如包括到事故原因无法确定时，应保护好现场，由液化石油气灌装站第一责任人组织进行分析确定，对最终确定的原因，责任部门必需实施裁决。53事故的处理531事故处理按事故等级按下列标准进行：1、一级事故：责任部门责任人罚款20元/人，责任人罚款30元/人；2、二级事故：责任部门责任人罚款40元/人，责任人罚款60元/人；3、三级事故：责任部门责任人罚款100元/人,责任人罚款150元/人；4、四级事故：生产主管罚款100元/人，责任部门责任人罚款180元/人，责任人罚款250元/人。532事故处罚在当月工资中兑现。533责任事故造成人员受伤，责任人负担受害人的医疗费及误工 人职员资 费用，在个人工资中分月扣回。534责任事故造成人员伤亡，交由刑事部门处理。