2016年专技人员公需科目考试

2016年专技人员公需科目培训班 考试 一、判断题 (本大题共10小题，每小题3分，共30分)1、信息的序化针对某一种目的，依据结构，功能优化的原理，对信息进行再序化的过程。 本题得 0 分 正确参考答案：错误 试题解析： 无 显示答案 2、广义上讲，信息是一种客观事物存在、运动和变化的方式、特征、规律等。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 3、信息系统主要是由计算机的硬件软件以及网络和通讯设备信息资源、信息用户所组成。 本题得 0 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 4、用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 5、团队执行力是指整个工作团队贯彻执行目标并最终实现战略的能力（） 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 6、激励是指能够让人们朝着某一特定的方向或目标而行动的倾向，激励来自于外动力。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：错误 试题解析： 无 显示答案 7、团队文化之所以重要，是因为文化能够把全体成员凝聚起来形成团队战斗力。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 8、长二F火箭的案例，告诉我们塑造一个善战团队，需要运筹帷幄、严慎细实、集智攻关、还要主动协调、注重实效以及狠抓技术、强化队伍。（） 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 9、最佳年龄规律是指每个行业的成才者，其成才年龄都是有约束的，所以不必为成才过早的努力。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：错误 试题解析： 无 显示答案 10、定向的选择根据特定的需要对信息进行收集和整序。 本题得 3 分 正确错误 参考答案：正确 试题解析： 无 显示答案 二、单选题 (本大题共10小题，每小题3分，共30分)1、下列哪一项不属系统切换的方式（）。 本题得 3 分 A、直接切换 B、运行切换 C、间接切换 D、逐步切换 参考答案： C、间接切换 试题解析： 无 显示答案 2、下列哪一项不属早期分类方法（）。 本题得 3 分 A、文献检索 B、数值检索 C、数据检索 D、事实检索 参考答案： B、数值检索 试题解析： 无 显示答案 3、对于信息经济区别于传统经济形态的根本特征下列表述错误的是（）。 本题得 3 分 A、信息成为主导资源 B、信息的成分大于物质的成分 C、信息技术应用与信息产业比较能力 D、信息市场成为整个市场体系中的重要组成部分 参考答案： C、信息技术应用与信息产业比较能力 试题解析： 无 显示答案 4、执行不畅的根本原因是（） 本题得 3 分 A、人才缺乏 B、责任缺失，执行不到位 C、制度不严谨，朝令夕改 D、缺少科学的监督、考核机制 参考答案： A、人才缺乏 试题解析： 无 显示答案 5、下列选项中哪一选项不属于团队沟通原则之一（）？ 本题得 3 分 A、统一的工作目标 B、建设性争议程序化 C、办事决策制度化 D、对下属不信任 参考答案： D、对下属不信任 试题解析： 无 显示答案 6、下列选项中哪一项不属于创新性人才所包含的素质特征（）？ 本题得 3 分 A、具有良好的思想品德素质 B、具有较高的专业知识素质 C、具有良好的心理、身体和身心素质 D、具有待人谦和，正直可靠的高尚品格 参考答案： D、具有待人谦和，正直可靠的高尚品格 试题解析： 无 显示答案 7、下列选项中哪一项体现出心理相容法则中树立团队成员的自豪感（）？ 本题得 3 分 A、成员A在工作中遇到难题，找到成员B协同解决. B、领导积极解决团队中因工作方法不同造成的矛盾. C、团队获得“优秀工作者集体”称号，领导颁发证书并鼓励. D、团队中成员因项目获利巨大而认真仔细完成工作. 参考答案： C、团队获得“优秀工作者集体”称号，领导颁发证书并鼓励. 试题解析： 无 显示答案 8、加强企业内部沟通管理的作用不包括（） 本题得 3 分 A、可以使管理层工作更加轻松 B、可以使普通员工大幅度的提高工作绩效 C、优化组织结构 D、增强企业的凝聚力和竞争力 参考答案： C、优化组织结构 试题解析： 无 显示答案 9、以下选项哪个为团队领导力在修整阶段的表现（） 本题得 3 分 A、团队领导者主要负责树立目标，清除障碍 B、各个层面自治，领导者要放权、信任 C、领导者要包容、协调 D、要调整目标，调整方向，调整战略，调整投资，领导者要不断激励员工，树立新目标，为整个组织寻求一个更高、更广的发展愿景 参考答案： D、要调整目标，调整方向，调整战略，调整投资，领导者要不断激励员工，树立新目标，为整个组织寻求一个更高、更广的发展愿景 试题解析： 无 显示答案 10、下列哪一项不属于信息分析的内容（）。 本题得 3 分 A、科学技术信息分析 B、原生信息分析 C、技术经济信息分析 D、市场信息分析 参考答案： B、原生信息分析 试题解析： 无 显示答案 三、多选题 (本大题共10小题，每小题4分，共40分)1、数据库设计包括（）。 本题得 4 分 A、概念结构设计 B、现行系统设计 C、物理结构设计 D、逻辑结构设计 参考答案： A、概念结构设计, C、物理结构设计, D、逻辑结构设计 试题解析： 无 显示答案 2、语义信息组织方法包括（）。 本题得 0 分 A、字顺组织法 B、主题组织法 C、分类组织方法 D、逻辑组织方法 参考答案： B、主题组织法, C、分类组织方法, D、逻辑组织方法 试题解析： 无 显示答案 3、信息资源的内涵和特征（）。 本题得 4 分 A、共享性 B、实效性 C、非同质性 D、稀缺性 参考答案： A、共享性, B、实效性, C、非同质性, D、稀缺性 试题解析： 无 显示答案 4、创新发展的六大规律要求我们在团队建设中把握：（） 本题得 0 分 A、把握长处，规避短处 B、注意不断积累、不图一时之快 C、营造良好的学术氛围 D、加强对年轻人才的培养 参考答案： A、把握长处，规避短处, B、注意不断积累、不图一时之快, C、营造良好的学术氛围, D、加强对年轻人才的培养 试题解析： 无 显示答案 5、会前的准备工作包括（） 本题得 4 分 A、明晰定量的会议目标、选择恰当的会议时间 B、选择交通便利的会议地点 C、会议地点和场所应与会议目的相适合、考虑会议费用预算 D、准备充足的会议资料及时发送正式会议通知 参考答案： A、明晰定量的会议目标、选择恰当的会议时间, B、选择交通便利的会议地点, C、会议地点和场所应与会议目的相适合、考虑会议费用预算, D、准备充足的会议资料及时发送正式会议通知 试题解析： 无 显示答案 6、下列选项中哪些选项是团队成员角色分担中积极的角色（）？ 本题得 4 分 A、领导者 B、支配者 C、协调员 D、创始者 参考答案： A、领导者, C、协调员, D、创始者 试题解析： 无 显示答案 7、创新团队领导力的特征（） 本题得 4 分 A、有高度的战略素养 B、注重与时俱进 C、有敏锐的洞察力 D、尊重和重视他人 参考答案： A、有高度的战略素养, B、注重与时俱进, C、有敏锐的洞察力, D、尊重和重视他人 试题解析： 无 显示答案 8、下列选项中哪些是团队的特征之一（）？ 本题得 4 分 A、目标一致 B、人数较多 C、协同认知 D、技能互补 参考答案： A、目标一致, C、协同认知, D、技能互补 试题解析： 无 显示答案 9、合作障碍表现为（） 本题得 4 分 A、缺乏信任、惧怕冲突 B、思维定势 C、漠视结果 D、投入不足、逃避责任 参考答案： A、缺乏信任、惧怕冲突, C、漠视结果, D、投入不足、逃避责任 试题解析： 无 显示答案 10、多元分析法包括（）。 本题得 4 分 A、回归分析 B、聚类分析 C、趋势外推分析 D、主成分分析 参考答案： A、回归分析, B、聚类分析, D、主成分分析 试题解析： 无 显示答案