咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟卷及答案（第88套）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C2.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C3.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件【正确答案】C4.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C5.施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。A.3B.6C.12D.18【正确答案】C6.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（）方式。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【正确答案】B7.【真题】依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（）内公示中标候选人。A.2日B.3日C.5日D.7日【正确答案】B8.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B9.工作时间估算的依据不包括（）。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C10.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A11.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D12.工程项目范围确认的基本步骤不包括()。A.试用B.评估C.处理D.测试【正确答案】A13.选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B14.在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定决定权的是（）。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理【正确答案】A15.工程项目范围确认的主要依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B16.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A17.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D18.【真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【正确答案】C19.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C20.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件【正确答案】D21.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）。A.项目成果报送B.项目资料整理C.项目后续工作安排D.项目经验交流【正确答案】D22.初始评审的目的是()。A.制订职业健康安全（环境）管理方针B.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案C.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单D.了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据【正确答案】D23.【真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A24.根据标准施工招标文件的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42【正确答案】D25.项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的（）。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析【正确答案】C26.项目咨询工作计划的编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.设计负责人D.项目业主【正确答案】B27.在编制专用合同条款时，首先应该约定是否进行价格调整。若合同约定采用工期不超过()个月的，可约定承包人在投标时应充分考虑到合同在执行期间人工、材料和设备价格的上涨而引起工程施工成本增加的风险，合同价格不会因此而调整。A.12B.15C.25D.30【正确答案】A28.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费【正确答案】A29.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A30.在检验批验收时，下列说法错误的是（）。A.主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值时应及时进行处理B.严重的缺陷应返工处理C.一般的缺陷通过返修或更换予以解决后重新验收D.如果能符合相应的专业验收规范，则应认为该检验批合格【正确答案】C31.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后()。A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件，收费不退回C.不退回招标文件，收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A32.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（）。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同【正确答案】B33.裁决委员会作出裁决后的（）天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A34.咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。A.决策B.实施C.建设准备D.投产【正确答案】A35.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B36.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈【正确答案】C37.下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D38.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍【正确答案】B39.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B40.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A41.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30【正确答案】B42.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A43.招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A44.【真题】编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【正确答案】C45.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书的理解不一，这体现了沟通障碍中的（）。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视【正确答案】A46.费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.材料代用B.组织不落实C.图纸提供不及时D.建设手续不全【正确答案】A47.全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是（）。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】D48.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C49.工期优化是通过（）来进行。A.压缩关键工作的持续时间B.压缩非关键工作的持续时间C.将关键工作的开始时间提前D.将非关键工作的开始时间提前【正确答案】A50.关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析【正确答案】A51.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C52.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第一级一般用于()。A.授权B.界定工作范围C.编制项目预算D.编制里程碑事件进度计划【正确答案】A53.参与工程项目建设有关单位，都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系【正确答案】D54.项目经理着手进行工作，首先要（）。A.组建项目团队B.了解项目情况及工作任务C.分析项目相关人员D.编制项目工作计划【正确答案】B55.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D56.风险管理首先必须（），分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.识别和分析评价潜在的风险领域B.进行风险的优先排序C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类【正确答案】A57.进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算【正确答案】D58.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A59.工程项目试运行的准备工作不包括()。A.做好安全保障工作B.业主方要负责试运行现场的清理工作C.业主方要负责落实供应的资源D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格【正确答案】B60.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B61.工程项目设计质量管理的总的要求是，在满足业主对工程项目的（）需求的情况下处理好投资、环境、法规之间的关系。A.功能和使用价值B.功能和经济效益C.使用价值和经济效益D.使用价值和产量目标【正确答案】A62.对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用，是以()计价方式产生的合同。A.固定单价B.总价C.成本加酬金D.基于时间【正确答案】D63.投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答【正确答案】D64.在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。A.规模大小B.工作周期长短C.组织模式D.管理的重点【正确答案】D65.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D66.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A67.编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C68.【真题】某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】C69.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是()。A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D70.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B71.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A72.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A73.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A74.【真题】某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【正确答案】B75.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是（）A.B.C.D.【正确答案】B76.设计概算的编制依据包括（）。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件【正确答案】A77.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B78.货物招标时，提交投标文件的投标人少于（）个，招标人应重新招标。A.3B.5C.4D.6【正确答案】A79.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C80.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是（）。A.实施方案比选情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.节约土地论证情况D.对优化结构的论证情况【正确答案】D81.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D82.【真题】某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【正确答案】C83.招标投标法的立法目的不包括（）。A.规范招标投标活动B.提高经济利益C.保证项目质量D.缩短项目进度【正确答案】D84.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90【正确答案】C85.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A.5B.7C.14D.30【正确答案】B86.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等【正确答案】A87.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目应()。A.报项目所在地省级发展改革部门备案B.按照省级政府直接投资项目进行管理C.按照中央政府直接投资项目进行管理D.参照政府核准的投资项目目录规定办理【正确答案】D88.资格审查办法包括合格制和（）。A.有限数量制B.控制数量制C.评分制D.打分制【正确答案】A89.设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价【正确答案】D90.【真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【正确答案】C91.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的接口，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B92.风险监测的目的不包括()。A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较【正确答案】D93.【真题】关于工程项目合同的说法，错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守我国招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【正确答案】D94.【真题】承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【正确答案】C95.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C96.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C97.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零【正确答案】A98.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C99.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【正确答案】A100.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE2.安全生产检查的内容主要包括（）。A.查知识B.查隐患C.查思想D.查管理E.查整改【正确答案】BCDE3.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE4.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE5.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC6.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD7.根据标准施工招标文件，下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略大于预付款金额【正确答案】ABCD8.【真题】根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有()。A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【正确答案】BDE9.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE10.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故【正确答案】ACDE11.网络图中的时间参数包括（）。A.工作最早开始时间B.工作最早完成时间C.自由时差D.最长总时差E.最短总时差【正确答案】ABC12.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE13.根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为（）。A.按施工进度计划分解B.按费用构成分解C.按预定计划目标分解D.按项目分解E.按时间分解【正确答案】BDE14.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC15.风险识别的方法选择取决于（）。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD16.编制投标文件应遵循的原则和要求有（）。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标【正确答案】ABCE17.下列关于供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE18.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC19.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB20.下列ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于基本项目管理的是（）。A.组织能力B.项目管理实施C.系统方法整合D.项目发展和评估E.项目启动【正确答案】BCDE21.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.方案设计图纸D.项目实施的整体规划E.项目采购计划【正确答案】ABC22.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）。A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围【正确答案】BCE23.由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD24.【真题】项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【正确答案】BCDE25.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB26.各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（）。A.各里程碑交付成果B.组织机构C.部门和岗位职责D.项目管理程序E.作业指导书【正确答案】BCDE27.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD28.工程项目施工阶段质量管理的依据有（）。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE29.工程项目的（）等特点决定了其过程控制的动态特征。A.一次性B.复杂性C.约束性D.固定性E.诸多因素带有不确定性【正确答案】ADE30.减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真【正确答案】ABDE31.【真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【正确答案】ABCD32.【真题】职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【正确答案】ABC33.有关双代号时标网络计划的表示方法的表述，正确的是（）。A.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度B.双代号时标网络计划的时标单位需在编制网络计划之前确定C.在时标网络图中，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔D.在时标网络图中，虚箭线只能水平画E.在时标网络图中，以实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间【正确答案】ABCE34.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD35.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE36.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC37.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括（）。A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD38.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD39.下列沟通问题中，属于发送者障碍的是（）。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题【正确答案】ABCE40.费用估算的工作成果包括（）。A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC41.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD42.【真题】编制工程项目进度计划的方法主要有（）。A.关键线路法B.计划评审技术C.头脑风暴法D.图示评审技术E.定额计算法【正确答案】ABD43.工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC44.安全生产检查的内容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE45.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE46.事故致因因素安全评价方法不包括（）。A.事故树分析B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE47.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD48.风险管理体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划【正确答案】ABCD49.业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的实行情况【正确答案】ABD50.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE51.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法【正确答案】ACD52.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE53.投标报价中的其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【正确答案】ACD54.制订风险应对计划的依据包括（）。A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC55.安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育【正确答案】ACD56.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE57.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE58.工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理【正确答案】ABDE59.【真题】工程项目组织计划的内容通常包括（）A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明【正确答案】ABCE60.选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有（）。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德（素质）E.业务技术能力【正确答案】ABCE61.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况【正确答案】ABE62.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD63.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB64.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE65.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC66.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC67.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE68.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD69.项目合同的主要内容包括()。A.项目管理计划B.项目投资的目标C.项目范围说明书D.合同相关方的职责范围E.对风险和风险管理的要求【正确答案】BDE70.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE