Xxx国税局工作情况汇报

上传人:卷*** 文档编号:124926349 上传时间:2022-07-25 格式:DOC 页数:12 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
Xxx国税局工作情况汇报_第1页
第1页 / 共12页
Xxx国税局工作情况汇报_第2页
第2页 / 共12页
Xxx国税局工作情况汇报_第3页
第3页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述
Xxx国税局工作状况报告尊敬的李局长、尊敬的各位领导:今年以来,在市局党组的对的领导下,在全局职工的共同努力下,我局较好地完毕了前八个月的各项工作。现将我局前八个月的税收工作开展状况和后四个月的工作安排简朴报告如下:一、 组织税收收入完毕及分析预测状况(一)组织税收收入完毕状况截止到8月31日,我局合计入库税款11013万元,完毕年任务的50.99%,其中增值税入库7583万元,消费税入库74万元,公司所得税入库2300万元,个人储蓄存款利息所得税入库2万元,车辆购买税入库1054万元。税收入库数较去年同期入库减收531万元,同比减少4.60%。其中,增值税减收1346万元,同比减少15.07%,消费税增收13万元,同比增收21.31%,公司所得税增收377万元,同比增收19.60%,个人所得税减收6万元,同比减少75%,车辆购买税增收431万元,同比增收69.18%。(二)税收分析预测状况由于金属矿采选是我局收入的主行业,金属矿采选是我局收入的主行业,今年前八个月入库5,625万元,占税收总收入的51.08。而占85,占71.5,占65.7,占65.3,占65,呈逐年减少趋势。重要是受受金属价格影响(达到最高:铅为26800元/吨,锌为23700元/吨,现价:铅为11224元/吨,去年同期12504元/吨,同比降了1280元每吨;锌为9546元/吨,去年同期10065元/吨,同比降了519元每吨),铅锌价格逐渐下降,导致矿山这个行业税收收入逐年减少,从目前的形势看,金属矿采选业仍然呈负增长趋势,导致我局整个税收形势不容乐观。1-8月我局完毕税收收入11,013万元,完毕年度筹划21,600万元的50.99。结合上半年收入状况和目前的税源状况,通过全面的税源调查和反复的税收测算,我局后四个月实有税源数为5500万元左右,其中,原有公司税源为3000万元,新增矿山税源2,000万元(重要在四季度实现,车辆购买税税源500万元)。全年实有税源估计在16,500万元左右,与筹划数相比,缺口在5100万元左右。我局想要完毕今年的税收任务很难,这其中的重要因素是我旗经济构造单一,重要靠吃资源这一块获得税收收入,而铅锌价格的逐年下降,使得这一增收优势已经不存在,并且成为我局税收收入减收的重要因素。其她产业中,农林牧渔业税收收入微乎其微,制造业不具规模,没有发展后劲,第三产业如商业、服务业等也没有成规模的公司。 在税收增长后劲严重局限性的状况下,我局全力以赴,力求完毕21,600万元的税收任务。为此,我局制定了下半年保增长的重要措施,一是靠发展经济。经济发展是税收增长的基石,积极配合旗政府发展招商引资,多引进实体税源公司,在支持老公司发展的状况下,逐渐改善以矿山资源开采为重要产业的经济构造。二是努力加强税收征管,以征管促增收。我局对收入占主导地位的金属采选业安装税控装置,对矿产品生产、销售环节实行有效监控,严防税款流失;在有效支持房地产公司健康发展的同步,加强对房地产公司的管理,通过对有关部门的信息共享和对房地产公司开发信息的全面掌控,将减收幅度控制在最小额度;根据市局工作部署全面推动税源专业化管理,通过专业化的管理模式,提高税收征管水平,同步加强纳税评估和税务稽查,进一步规范税收秩序。通过积极的努力,我局力求后四个月完毕10,587万元,这样才干完毕21,600万元的税收任务。二、前八个月税收工作重要成绩(一)严格贯彻组织收入原则我局以组织收入为中心,对的执行国家法律法规和各项税收政策,积极贯彻各项税收优惠政策,大力清缴欠税,避免新欠,组织税收均衡入库。按照xxx市国家税务局有关加强组织收入工作保证税收稳定增长的紧急告知(xx国税发130号)文献规定,先后召开局务会、全体人员参与的组织收入动员会,动员全局干部职工上下一心,咬定收入目的不放松,为实现今年的税收收入目的而努力。(二)全面开展税源调查强化税收分析上半年,我局在税源调查方面做了大量的工作,为开展税收分析预测提供精确根据。局班子对年纳税额在50万元以上的涉及xx铅锌矿业、xx铅锌矿、xx化工、xx铁矿、xx矿业在内的27户重点税源公司全面开展税收调研工作;对正在营业生产的xxx、xx矿业等规模较大的矿山公司开展生产性劳务专项调研;在此基本上,对覆盖了重点税源、一般纳税人、小规模纳税人在内的28户各行业纳税人进行了税源调查工作,通过开展大量细致入微的税源调查,对辖区税源构成、税收潜力精确把握。同步,我们还按月召开税收分析例会, 加强对税收收入的测算、规划和控制,进一步提高组织收入工作的刚性。(三)积极摸索税源专业化管理模式强化税收征管目前全市税源专业化管理正在xxxx等局开展试点工作,我局一方面在充足学习和把握市局精神,认准自身定位的同步,高度关注试点旗县的税源专业化管理开展状况,另一方面对我局既有税收征管模式进行梳理分析,按照税源专业化管理的思路进行改善调节,逐渐使税源管理由“管户”向“管事”过渡,明确下一步的税收征管调节方向,为全市在试点成功后全面铺开税源专业化管理做足准备工作。(四)深化纳税评估工作提高征管质效我局认真贯彻税收管理员制度,不断深化纳税评估工作,结合本地税源管理实际,采用平常评估与专项检查相结合的方式,不断提高评估工作质效。上半年,我局在开展好平常评估的同步,选用了10户典型公司开展公司所得税专项纳税评估,选户重要集中在金融公司、煤炭经销公司、重点税源和长亏不倒的公司。评估效果明显。截止到目前,我局共评估入库税款63.6万元,调减增值税留抵税额181万。目前,我局正在积极筹办所得税汇算清缴后续评估检查工作。(五)强化税务稽查规范税收秩序我局加大稽查力度,进一步查处各类偷逃税款行为,和公安部门联手开展打击发票违法犯罪活动,对税收违法行为比较集中的行业开展税收专项整治。截止到目前我局共检查3户,其中有问题户3户,审理入库税款63.36万元,罚款8.26万元,滞纳金7.30万元,合计78.92万元,目前已所有入库。(六)推动税收法制建设提高依法治税水平1、全面贯彻贯彻税收执法绩效考核,推动依法行政我局按照市局工作部署,认真开展了绩效考核工作,通过充足调研,反复论证,多次征询意见,形成了xxxx国税局绩效考核管理措施,初步形成了税收执法绩效考核体系,进一步了规范岗位职责,保障税收征管工作的科学化和精细化。 一是将执法监督员平常监督、征管质量考核与执法管理信息系统有机统一,对考核对象的平常工作质量、执法效能、征管质量、廉政建设等方面进行考核。二是奖惩结合,与年终考核评奖评优直接挂钩,做到肯定成绩与惩罚过错并举。三是做到“推拉帮带”相结合。通过定期的科室内部经验交流和全局范畴主题经验点评等方式,使全局干部学有楷模、赶有目的,形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。2、认真贯彻税收执法责任制,强化执法监察我局通过认真贯彻税收执法责任制,全面加强税收执法考核及目的化管理考核工作,强化对税收管理员的教育培训,提高执法规范化水平,执法过错都严格按规定程序进行了责任追究。半年来,我局经济追究直接负责人5人户次,经济追究金额人民币80元;追究连带负责人6人户次,经济追究金额人民币50元;通过全体职工的共同努力,我局2-5月持续四个月实现执法考核零过错,全局执法过错有了极为明显的下降。同步,我局由监察室牵头,针对行政执法权开展执法监察活动,由纪检组长带队走访了全旗30%的纳税户,与纳税人面对面沟通交流,填写调查问卷,接受纳税人投诉,广泛征求纳税人对我局税收执法工作的意见和建议,通过走访,纳税人对我局税收执法状况予以了充足肯定。(七)精心组织公司所得税汇算清缴工作我局在开展公司所得税汇算清缴工作中,坚持靠前指挥,组织领导到位,措施有力。成立了汇算清缴工作领导小组,制定了汇算清缴工作实行方案,举办了为期1天半的汇算清缴业务培训班,参与汇算清缴工作的业务骨干和全旗180余户公司财务人员参与了培训,培训成效明显。认真做好涉税事项审核工作,做好审批、报备工作,保证资料齐全,申报项目完整,数据对的。同步认真抽查复审,加强公司所得税汇算清缴后续管理,保证复审面不低于汇算清缴公司总户数的30%。目前我局已圆满完毕了公司所得税汇算清缴工作,对各项数据审核比对完毕,实际参与公司所得税汇算清缴的公司户数为263户,汇算面为100%,公司实际应纳所得税额为2677万元,公司预缴税款为2626万元,应补退税额为51万元。(八)加强干部职工教育培训,提高综合素质一是按照市局“大学习、大教育、大培训”的总体规定,根据有关印发的告知(xxx国税发60号)文献精神,组织动员全体干部职工抓学习、提素质,我局专门制定了xxxx国家税务局学习制度,学习、培训等集体活动实行签到制度,定期检查股室所及个人的学习、培训记录,通报检查成果,将检查成果纳入我局目的管理的考核内容,切实提高全体干部职工的各项素质。二是分别就税收业务知识和有关软件操作、公务员法和公务员职业道德规范、廉洁自律各项规定、避免职务犯罪等内容开展集中培训,充足运用干部在线教育培训系统开展岗位技能培训,通过每周一题、岗位达标、以及不定期抽查督促职工自学等形式,使得干部职工业务素质和廉洁自律意识不断增强。三是引导干部职工树立终身学习的意识,鼓励阅读业务书籍以及学习多种人文科学知识,开阔视野,营造良好的学习氛围,建设学习型国税机关。(九)深化精神文明建设,建设效能国税我局始终把精神文明创立工作当成一项全局性、系统性、战略性工作来抓,环绕今年我局创立自治区级文明单位楷模的目的,立足于实际状况,结合文明创立工作规定,开展精神文明创立活动。一方面,我们加强与地方宣传部门联系沟通。年初,我们拟定今年争创区级文明单位楷模的目的之后,便积极与地方宣传部门沟通,争获得到地方宣传部门的支持,做到早联系,早入手,早成功。我们也按照她们的规定,从硬件、软件方面进行了前期的准备工作。另一方面,我们积极开展了文明创立活动。按照地方宣传部门的指引,我们制定了文明创立活动的方案,积极开展文明创立活动。一是开展机关效能建设,打造高效机关,我局科学安排部署有关工作,进一步改善国税系统工作作风,努力提高整体工作效率,提高服务质量,优化税收环境;二是结合我局被选定为党务公动工作示范点单位之机,进一步开展党务公动工作,呈现出高度注重,注重实效,认真摸索的良好工作局面;三是立足税收本职工作,积极增进地方经济持续健康发展,在年初我局被xxxx旗委旗政府评为“服务地方经济社会发展先进单位”的基本上,再接再厉;四是认真做好“走基层”活动,今年春季下乡活动我们班子进一步所帮扶的xxx镇xxx村和xxx村,与群众同吃、同住、同劳动,实地理解该村的各项实际状况,积极部署实行帮扶工作,成效明显,得到了旗委的高度肯定,并作为先进典型通过xxxx新闻媒体进行广泛宣传。五是我局热心参与社会公益活动,今年上半年,我局职工通过“博爱一日捐”活动为社会捐款5440元。六是积极开展并参与地方党委政府组织的各类文体活动,展示国税人的良好风貌。(十)强化政风行风建设,塑造良好形象我局始终把政风行风建设作为改善征纳关系,维护群众利益,推动国税形象优化的大事来办。坚持与国税整体工作同步安排部署、同步检查考核、同步奖惩贯彻,有力地增进了国税事业的发展,保障了和谐征纳关系的构建。一是与依法行政相结合。履行执法责任制和过错追究制,规范办事程序,狠抓执法质量,提高依法行政水平,坚持两手抓、两不误,以政风行风建设增进税收管理工作,以税收管理工作的业绩来检查政风行风建设的成效。二是严格“两权”监督。积极履行办税公开和执法公开、政务公开以及党务公开,构建完善健全的监督网络,认真倾听取群众意见,努力解决实际问题,让群众对国税满意度提高,杜绝“庸、懒、散”。三是真心服务。以提高纳税服务质效为目的,以简便、高效、快捷为核心,最大限度地减少纳税人的办税成本,让纳税人快乐而来,满意而回,从而增进纳税人的生产经营,为繁华地方经济社会发展做出积极的奉献。三、 存在的问题总的来看,通过全局上下的共同努力,全局的税收工作都获得了新的进展,但也存在某些问题,重要表目前:(一)组织收入压力较大我局主体税源单一,以有色金属采选业为主,由于矿产品价格不稳、原有税源面临萎缩和枯竭,又没有新增税源,而税收任务年年加重,导致我局组织收入压力很大。 (二)职工整体素质偏低从我局的队伍整体状况来看,我局职工年龄构造老化,文化基本单薄,业务素质偏低,人员整体素质不高,影响了税收数据的分析运用和税收工作效率。我局将以全员分类业务考试为契机,通过多种方式进一步加强职工教育培训,使得职工素质可以适应当下税收工作发展的新形势。四、下一步工作安排(一)坚持依法治税继续以组织收入为中心,贯彻“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决避免和制止越权减免税”的组织收入原则,严格控制欠税,避免新欠,保证税款及时足额入库,准时完毕全年税收任务。(二)推动税源专业化管理按照市局的工作部署,积极稳妥地推动税源专业化管理,对辖区税源进行科学分类,全面调节科室职能和人员分派,将老式的税源“管户”方式转变为“管事”,提高税源管理水平。(三)强化税收征管认真贯彻贯彻各项税收征管改革措施,强化税源调查和税收分析,充足发挥纳税评估和税务稽查“以评促查”、“以查促收”的重要作用,牢牢把握组织收入工作的积极权。(四)不断优化纳税服务以纳税人需求为导向,积极创新纳税服务手段,为纳税人提供针对性强、更为人性化的服务,努力为公司解决实际困难,扶持税源发展,推动征纳关系更加和谐。(五)认真执行国家各项税收优惠政策贯彻好国家法律法规和各项税收政策,对新出台的税收政策在纳税辅导的同步宣传到位,认真贯彻国家各项税收优惠政策,严禁越权减免税,充足发挥税收的职能作用,引导公司发展。(六)加强党风廉政建设和政风行风建设工作进一步贯彻贯彻党风廉政建设责任制,健全内控机制建设,强化反腐倡廉宣教工作,增进干部职工廉洁从税。进一步开展政风行风建设工作,强化“两权”监督,力保在全旗政风行风评比中再创佳绩。(七)加强干部职工教育培训以全员分类业务考试为契机,鼓励干部职工运用干部在线教育培训系统以及市局下发教材自学,并将考试成绩纳入年终考核等方式,提高干部职工业务素质务求实效。在开展业务学习的同步,认真开展职业道德教育和读书活动,提高职工的爱岗敬业意识。尊敬的李局长,尊敬的各位领导,以上是我对我单位今年前八个月税收工作重要状况以及下半年工作安排状况的报告,如有不当之处,请李局长和各位领导批评指正。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!