学校校长2018年度履职报告

学校校长2018年度履职报告尊敬的局长，尊敬的各位领导：2017年秋，我接受教育局新的任命，在中心学校一校长岗位上潜心履职尽责，强化“质量、职责、安全”意识，深挖教师工作的富潜能，开掘学校发展的新动能，凝聚了行业正能量，全面提升了教育效益。现把我半年来履职尽责的情况综述如下，请予评议：夯实过程管理，教育教学有了新亮点。中心学校成员深入各校教学一线听课、评课，夯实教学常规。做实教学质量检测，对考核结果跟踪反馈，对考核成绩不实的学校实行补考、取证，并进行处理，得到全镇教师高度认同；大力实施素质教育，举行元旦会演、演讲比赛、朗诵比赛、书法比赛、秋季田径运动会等活动；组织小学教务主任培训，鼓励教师积极参与“三优”评比活动，7名教师获省教育厅“最暖心的故事”征文一等奖；加强行风建设，教育形象进一步提升。实施“牛鼻子工程”，考核机制扎紧校长队伍建设制度笼子；开展了师德标兵先进事迹报告会，涌现出58名县镇级模范教师、师德标兵；坚持开展“支部主题党日活动”，严格实行“三会一课”制度，认真贯彻执行“三重一大”事项集体决策方案。严格遵守党的政治纪律，认真抓好中央八项规定和省市关于作风建设有关规定精神的贯彻落实，积极配合各级政府的大数据调查，处理一批在教育资助中违纪违规的党员和教师。强化安全维稳，安全保障进一步增强。开展多种形式的安全教育活动。通过宣传栏、黑板报、致家长一封信、宣传条幅标语、安全教育课、疏散演练等多种形式加强安全教育；落实人防、物防、技防，确保了安全工作0事故。做好精准扶贫，政策阳光惠及贫困生。与联系点村紧密联系，定期到建档立卡户走访，定时进行慰问；认真排查对象，深入村组调查取证，建立完善档案，确保资助对象不落下一人；严格审核程序，在学校、村组进行公示，确保无异议后，再阳光发放资助款。优化办学条件，学校环境进一步改善。投资200多万元，新建了二小学生食堂、门卫室等；投资300万元新建一小教学楼；投资40多万元新建了王会教学点；投资100多万元改造中学校门、校门内外的路面。系列举措优化了办学条件，提升了学校的环境文化。严格要求自己，新岗位带来新感悟。来到新单位，我诚惶诚恐地履职尽责，不言春作苦，常恐负所怀。我带头遵守各项规章制度，每天早上，提前来到中心学校，查看学校师生作息情况，及时了解信息。开会、下乡，我都请假，并挂牌公示。十九大召开期间，我坚持天天在单位值班。我坚持每周到学校推门听课、视导一次，与一线教师多次零距离接触，探讨教学方法。每次全镇教师优质课的大赛我都积极参加，全期我个人听课48课时。为校长、教师主持讲座3次。这半年，我收获了全镇教师战友般的友谊；这半年，我升华了工作经验与感悟。回顾半年来的工作经历，我充分认识到：学校领导尤其是主要领导的廉洁自律，焕发了班子的战斗力，激发了教师的工作激情和潜能，是学校工作顺利开展的法宝；反思一个学期的工作实践，我还深刻体会到：畅通的领导与教师沟通渠道，消除了干群之间的隔阂，融洽了上下级关系，增进了同事、同志间的友谊，是学校教育工作不断前进的动力。当然，的教育工作也存在一些问题：一是少数建筑设施存在安全隐患；二是师资力量不足，教师老龄化现象严重；三是学校布局有待进一步调整、更新；四是上下学路况欠佳，校车出行存隐患。这些有待进一步改正。