资源依赖理论概要学习教案

会计学1第一页，共30页。第1页/共30页第二页，共30页。第2页/共30页第三页，共30页。第3页/共30页第四页，共30页。第4页/共30页第五页，共30页。第5页/共30页第六页，共30页。(rnwi)，环境是（组织）适应环境和改变环境的一系列过程的结果”组织的外部控制第6页/共30页第七页，共30页。n后期的新制度理论文献后期的新制度理论文献(wnxin)则开始关则开始关注组织在制度环境中积极主动的一面。注组织在制度环境中积极主动的一面。第7页/共30页第八页，共30页。第8页/共30页第九页，共30页。n与环境的关系：资源依赖与环境的关系：资源依赖(yli)理论着重组理论着重组织对环境的改变和影响织对环境的改变和影响,这一点前面也提及这一点前面也提及到到, 而在新制度主义理论中而在新制度主义理论中,组织仍是较为被组织仍是较为被动的动的, 更多受到环境的影响。更多受到环境的影响。第9页/共30页第十页，共30页。,和参与者比其它部门和参与者更有权力第10页/共30页第十一页，共30页。Resource Dependence Theory：A Review Hillman, A. J., Withers, M. C., & Collins, B. J. (2009). Journal of management第11页/共30页第十二页，共30页。n通过合并上下游组织来管理其相互依赖性。n扩大业务范围从而减少对目前有交换关系的组织的依赖。第12页/共30页第十三页，共30页。第13页/共30页第十四页，共30页。第14页/共30页第十五页，共30页。第15页/共30页第十六页，共30页。OjjCR4前四名份额集中度指标）权利不平衡：互相依赖性： 样本：1985-1990,1991-1995,1996-2000的面板(min bn)数据第16页/共30页第十七页，共30页。n包括公司的历史环境(Finkelstein, 1997)，产业环境(Hitt & Tyler, 1991)，环境慷慨度和活力度 (Heeley, King, & Covin, 2006)，普遍的制度规范 (Palmer & Barber, 2001)和组织的内部考虑(Campling & Michelson, 1998)第17页/共30页第十八页，共30页。nYan and Gray (1994, 2001)研究(ynji)了国际组织间的权力平衡，发现当组织相互依赖时，联盟才形成，但是控制着更重要资源的一方保留着战略控制力。Inkpen and Beamish (1997)发现当合作的一方从另一方积累了关键的资源时，风险就变得不稳定了。第18页/共30页第十九页，共30页。第19页/共30页第二十页，共30页。分为“商业专家”、“支持性专家”和“团体影响者”。第20页/共30页第二十一页，共30页。第21页/共30页第二十二页，共30页。n二是面临相同环境的公司更可能采取相同的政治行为来管理。n三是绩效利润倾向于发生在和政府建立(jinl)了联系的公司里。第22页/共30页第二十三页，共30页。第23页/共30页第二十四页，共30页。对企业的吸引力是很小的。第24页/共30页第二十五页，共30页。所在政府部门。n样本：1988到2003年美国参议员，国会议员和内阁秘书在离开政府部门后的去向，共236人。第25页/共30页第二十六页，共30页。n总的来说，当一个公司经历着较差的绩效时期时，他们更可能换掉CEO而且市场也更可能做出积极的回应。主管的任期在一个竞争更加激烈、更不确定的环境(hunjng)中比在一个稳定、可预见的环境(hunjng)中要短。第26页/共30页第二十七页，共30页。第27页/共30页第二十八页，共30页。n利用资源还是占有资源？第28页/共30页第二十九页，共30页。Thanks!第29页/共30页第三十页，共30页。