南开大学21春“工商管理”《管理学概论》离线作业（一）辅导答案2

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“工商管理”管理学概论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。()参考答案：正确2.使用多人比较法，考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。()参考答案：错误3.随着时间的推移，单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。()参考答案：正确4.招聘渠道受到组织的规模的影响。()T.对F.错参考答案：T5.超Y理论认为一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要。()A.错误B.正确参考答案：B6.管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。()A.正确B.错误参考答案：A7.职权并非是权力的一种。()参考答案：错误8.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。()参考答案：错误9.目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。()A.正确B.错误参考答案：A10.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。()A.错误B.正确参考答案：B11.并非各级管理者都必须承担控制的职能。()参考答案：错误12.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。()参考答案：错误13.战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。()A.正确B.错误参考答案：A14.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。()参考答案：错误15.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。()T.对F.错参考答案：F16.基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会选择其他的参照对象进行比较。()A.正确B.错误参考答案：A17.收集到职务分析的有关信息后，管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。()参考答案：正确18.沟通渠道选择不当，或者沟通渠道超载，以及沟通手段本身出现问题，都可能导致信息传递中断、失真或无法传送至接收者。()A.错误B.正确参考答案：B19.一旦通过工作专门化分设了各个职位后，这些职位必须被组合起来，以使共同的任务得以协调。()A.对B.错参考答案：A20.在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。()T.对F.错参考答案：F21.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。()参考答案：正确22.成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。()参考答案：正确23.在控制的所有活动中，出现偏差是在所难免的。()参考答案：正确24.开始就在组织中权力影响大的部门中工作，这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。()参考答案：正确25.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。()T.对F.错参考答案：T26.每个人都以自己的方式解释信息，当信息到达终点时，其内容常常与最初大相径庭。()A.对B.错参考答案：A27.在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。()A.正确B.错误参考答案：A28.申请资料核实已被证明是获取人员甄选有关信息的一个有价值的渠道。()A.对B.错参考答案：A29.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()T.对F.错参考答案：F30.控制职能一定要优先于计划职能。()参考答案：错误31.很多沟通问题是直接由于误解或不准确造成的。()T.对F.错参考答案：T32.麦克利兰认为通过投射测验的方法可以发现和寻找具有高度成就需要的人。()参考答案：正确33.美国犹他大学的教授弗雷德里克赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。()参考答案：错误34.支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。()参考答案：错误35.长期预测则要求更高的准确性。()参考答案：错误36.控制职能一定要优先于计划职能。()A.对B.错参考答案：B37.在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。()A.错误B.正确参考答案：B38.组织具有单一的目标是显然的，对于营利组织来说是创造利润，对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。()参考答案：错误39.目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。()参考答案：正确40.参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。()T.对F.错参考答案：F41.在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。()A.对B.错参考答案：A42.一旦通过工作专门化分设了各个职位后，这些职位必须被组合起来，以使共同的任务得以协调。()参考答案：正确43.管理的客体是管理活动的作用对象，具体来说就是指管理的对象和资源。()参考答案：正确44.在不合适的职务扩大化过程中所导致的工作强度增加而会使组织成员不满。()T.对F.错参考答案：T45.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。()参考答案：正确46.组织中层战略寻求回答这样的问题：在我们的每一项事业领域里应当如何进行发展?()T.对F.错参考答案：F47.领导者不仅需要简化语言，还要考虑到信息所指向的听众，以使所用的语言适合于接受者。()A.对B.错参考答案：A48.采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。()A.正确B.错误参考答案：A49.战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。()A.错误B.正确参考答案：B50.有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科学和艺术的结合。()参考答案：正确