大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》离线作业（一）辅导答案42

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“土木工程”工程项目管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。()A.正确B.错误参考答案：B2.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。()A.正确B.错误参考答案：A3.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有()的误差。A.30%B.20%C.15%D.5%参考答案：C4.在()中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同参考答案：C5.成本控制的周期不能太长，通常在控制期(按月)末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。()A.正确B.错误参考答案：A6.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。()A.错误B.正确参考答案：B7.当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。()A.正确B.错误参考答案：A8.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。()A.错误B.正确参考答案：A9.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。()A.错误B.正确参考答案：A10.工程施工质量控制中，()应该对施工质量负责。A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主参考答案：A11.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本(投资)控制的尺度。()A.正确B.错误参考答案：A12.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。()A.错误B.正确参考答案：B13.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。()A.错误B.正确参考答案：B14.在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。()A.正确B.错误参考答案：A15.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。()A.错误B.正确参考答案：B16.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。()A.错误B.正确参考答案：B17.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。()A.正确B.错误参考答案：B18.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有()的特点。A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续参考答案：A19.在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期。()A.正确B.错误参考答案：B20.虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系。()A.错误B.正确参考答案：B21.项目的成本模型一般可由“成本时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。()A.正确B.错误参考答案：B22.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。()A.错误B.正确参考答案：A23.项目管理系统(名词解释)参考答案：项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。24.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。()A.错误B.正确参考答案：A25.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。()A.错误B.正确参考答案：A26.按照已经完成的工程合同价格的比例，项目完成程度=已完工程合同价格/工程总价格100%。()A.正确B.错误参考答案：A27.()又称为甘特(Gantt)图。A.横道图B.线形图C.网络图D.计划图参考答案：A28.通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。()T.对F.错参考答案：F29.挣值法的3个基本参数不包括()。A.BCWSB.ACWPC.ABWSD.BCWP参考答案：C30.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。()T.对F.错参考答案：T31.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。()A.错误B.正确参考答案：A32.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。()A.错误B.正确参考答案：B33.活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。()A.错误B.正确参考答案：B34.论述项目成本计划的主要内容和表达方式。参考答案：(1)表格形式，例如成本项目时间表和成本分析对比表等。(2)曲线形式有两种：1)直方图形式，例如成本时间图，它表达任时间段中工程成本的完成量。2)累计曲线，例如累计成本时间曲线。35.实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况。()A.正确B.错误参考答案：A36.下列事件中不属于里程碑事件的为()。A.批准立项B.主体结构封顶C.工程竣工D.项目构思参考答案：D37.()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。A.设计B.施工C.监理D.项目运营参考答案：A38.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究参考答案：C39.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。()A.正确B.错误参考答案：B40.如果设计方案的概(预)算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资参考答案：D41.()又称为概念阶段。A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段参考答案：A42.可行性研究中，()需要解决工程建设所需要的时间。A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究参考答案：C43.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在()阶段可能有20%的误差。A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算参考答案：B44.编制实施性成本计划的主要依据是()。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算参考答案：C45.()中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式参考答案：A46.()的控制目的为防止和减低风险的不利影响。A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.范围控制参考答案：A47.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。()A.错误B.正确参考答案：B48.常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。()A.错误B.正确参考答案：B49.制定劳动力使用计划，首先需要()。A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划参考答案：A50.实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况。()A.错误B.正确参考答案：B