2022年发电厂停复役管理制度

2022年发电厂停复役管理制度1.1总则设备部、运行、检修及其它部门管理人员应按本细则规定，执行好设备停复役的计划、申请及工作许可、终结、设备试转等工作。并按电业安全工作规程的有关条款，认真执行工作票制度。1.调管设备、系统的计划性检修；机组计划性的大、小修、节日检修、临停消缺；启备变、厂高变的计划性检修；_kv升压站调管设备检修。2.机组临修或者故障停机检修以及调管设备的非计划性检修。1.电泵、汽泵检修工作；2.脱硫增压风机、浆液循环泵检修；3.脱硝主设备检修；4.机组重要辅机停运检修，影响机组出力或者是对机组安全运行威胁较大者；5.制粉系统已经有一套停运检修，又需要退出一套或多套制粉系统进行停运检修的工作；6.制粉系统消缺或磨煤机检修时间超过_小时。7.全厂公用系统由值长调度的主要设备的检修，工期超过_小时；8.一个公用系统中，需半数以上设备停用才能进行的检修工作；9.需厂区消防水全停的检修工作；10.厂前区变以及其低压侧母线的停电检修工作；11.停运输煤系统消缺工作或者停运一路消缺时间超过_小时；12.斗轮机退出运行超过_小时检修工期；13.干渣系统、除灰系统退出运行，超过_小时；14.热网退出运行，主要设备停运检修，或热网循泵已有一台退出运行，另外一台需要安排检修消缺的工作；15.辅汽公用系统停运检修的工作。1.随机停役的厂管设备在调度批准的停役时间内的检修工作。2.不影响机组运行安全性和出力的厂管设备，经值长同意，并可在_小时内能完成的检修工作。3.厂管一般设备及系统可以不办理停役申请。未经该设备和系统检修负责人的同意，不得擅自进行操作或进行其它工作。凡在调度管辖的电气设备上进行带电作业时，均须按正常手续办理申请。许可人和工作负责人共同对安全措施现场进行确认、签字；复役前的工作票终结，运行人员要会同检修工作人员到现场一起确认工完、料净、场地清。工作票的许可和终结是运行和检修对该设备和系统分管责任的交接点。1.2申请停役到许可工作的程序经设备部、发电部主任审核，调管设备停役批准人(生产副厂长或总工)批准后，于工作前一日_时前由设备部计划主管登陆省调mis网进行申报(遇节假日提前至节前一天)，并报当值值长。电网调度中心根据电网具体情况及月度检修计划，在_时前做出批复。_时前若调度未答复，当值值长应及时向调度询问。继电保护、仪控及二次回路的工作，应做好防止误碰、误动等防范措施。操作结束，核对无误后由机组长、辅助系统专业班长(主值)向值长汇报。工作票许可人要向检修负责人当面交待清楚相关工作安全方面的注意事项。工作票开工后，由机组长向值长汇报。1.3工作终结至设备复役的程序然后根据操作命令将设备或系统恢复至正常运行方式。操作结束并经确认无误后，由机组长、辅助系统专业班长(主值)向值长汇报。当设备或系统需要重新办理停役才能消缺时，则应重新履行停役手续。缺陷消除后，若已办过停役申请的，则要重新办理复役申请手续。若按以上条例规定可以不办停役申请或非重大缺陷及紧急情况可由值长批准不办理停役手续，但运行人员必须进行详细记录。若是处理时间超越原申请期限的调管设备，由当值值长通知停役申请人及批准人，并立即汇报部门主任。如不影响其他相关工作票安全措施的变动，工作负责人在试转前应将全体工作人员撤离工作地点，并经检查确认符合试转条件后，将所持工作票交回工作许可人处，办理试转手续。如果试转的设备与其他专业的检修工作票有关联的，则必须将所有相关工作票押回工作许可人处，否则，不准试转。凡靠背轮脱开的且是自润滑的马达，单独试转(试验)时，只需收回与该马达试转时直接有关的工作票并暂停工作，但马达的所有保护必须投入。设备检修后若有异动或系统方式改变，应在试转(试验)前向运行提交设备异动完成报告单，由运行主管确认并编写操作方案和制订安全措施后才准试转(试验)。特别重大的试转(试验)操作方案和安全措施，应由设备部、发电部共同编写，由副总审核，经总工或生产厂长批准后实施。1.4工作延期、变更及其他规定如需变更工期，应由停役申请人重新申请，履行停役申请程序，得到调度部门、值长批准后方可变更。临修设备不允许延期。新增工作要延长工期，应按改期规定办理改期申请手续。1.5发供电设备检修时间计算的规定机炉解列(或脱离备用)并得到值班调度员允许开工时开始，到现场值长报告机炉并入系统并带满负荷(或备用)为止。现场值班人员接到值班调度允许开工的指令时开始，到现场值班人员汇报值班调度员设备完工，可以加入运行(或备用)为止。1.6在办理完调管设备停_申请批准后，申请人及时向计划主管告知。2022年发电厂停复役管理制度（二）总则1.1为加强公司设备的管理，做好设备的计划检修工作，保证设备的安全经济运行，适应电力市场营运，特制定本制度。1.2本制度明确了公司设备系统的运行与检修之间状态转换的申请程序，规定了运行与检修之间的交接手续及具体事项。1.3本制度适用于所有电气、热力、机械设备系统上进行检修、校验、试验或其它工作与此相关的人员2全厂发供电设备的分类2.1主设备汽轮机、锅炉、发变组及其主保护，_kv淮朱2w_线。_kv所有线路、开关、母线及主保护。2.2主要辅助设备2.3一般辅助设备3设备的停役检修3.1主要设备的计划检修3.2辅助设备的检修计划，由设备所辖部门提前一天填报停役申请，由运行管理部门安排。3.3一般辅助设备计划检修，由设备所辖部门开出工作票，经值长或班长同意即可进行检修工作。3.4主设备非计划检修，应由设备所辖部门提前_小时以上填报停役申请，经生产副总经理(总工)批准，由值长报省调、市调。若主设备必须立即停运的，值长应立即汇报调度并申请停役，事后向生产副总经理(总工)汇报，并告设备所辖部门补报停役申请。3.5高压电气设备的检修停役申请单应提前一天交运行现场，以便正确无误地做好安全措施。3.6停役申请单由检修部门有关领导或技术员提出，值长批准后应口头通知运行班长办理工作票手续，并各自记录在运行记录簿中。3.7停役申请单一式两份，一份值长留存，一份由检修交给运行班长，作为办理工作票凭证。执行过的申请单保存一个月。3.8工作票填写的工作内容、时间应与停役申请单停役范围相符合。3.9内容不能衔接的工作且不同时间停复役的工作，各检修部门相关专业应分别填写停役申请单。3.10检修停役申请单应提前二小时送至值长处。3.11对随机配套且同时停役辅助设备的主机组的停役检修，停役申请单以及工作票可开一总票。所谓随机配套同时停役的辅助设备包括：锅炉的引、送风机、排粉机、磨煤机、给煤机、给粉机等，汽机的凝泵、射泵、润滑油泵等，不包括公用系统中设备，如循泵、给泵、除氧器等。如随机配套辅助设备不能同时停用，如磨煤机尚需甩钢球等等，需另行提停役申请，此时在总票中还应注明。3.12辅助设备检修而不影响主机组出力时，由检修部门开具停役申请单经有关人员审批后，将停役申请单送交值长办理停役手续。3.13在轻负荷不影响全厂出力，主设备在备用状态而需检修消缺时也要向值长提交停役申请单。对发电设备作短时间的维护工作时在本班可完成，值长需向省调口头申请，经同意后方可工作，但要办理停复役手续。3.14备用主辅机两小时内可完成且不过班的维护工作，不需向省调办理书面申请手续，而只要向值长办理停役批准手续。4设备复役4.1检修工作结束后，检修人员应恢复保温、_装置，拆除脚手架，清理现场，并做好现场文明卫生工作。检修人员撤出现场后，由工作负责人和工作许可人共同检查现场，确认符合条件后，方可终结工作票。4.2凡办理停役申请的设备，检修工作结束后应就工作内容由检修部门向运行人员进行交待，有设备异动情况的应出。_;设备异动报告单，及时送达运行人员。4.3主设备检修工作结束后，值长应及时汇报设备所辖部门，并布置运行班组进行设备投用或备用。4.4设备检修结束后，辅助设备进行试运行，应由检修部门提复役申请，设备相关专业会签后，由运行管理部门统一进行安排。4.5因检修而造成的后果，由设备复役单申请人负责。4.6设备复役申请单一式两份，一份值长留存，一份留存检修，以备核查。已执行过的申请单保存一个月。4.7设备复役的程序复役。5试验工作5.1复杂、重要的试验，试验单位应有书面试验方案，并经有关领导批准。5.2试验、试转时，检修工作票应终结或交运行班长处，试验、试转后，由值长或班长将设备恢复运行或备用。若试验、试转后仍需检修，应重新办理工作许可手续。5.3设备试转申请单一式两份，一份值长留存，一份由检修交给运行班长，作为试转凭证。执行过的申请单，保存一个月。5.4试转试校方面大修一般试转_小时，小修试转至并网。主机及辅机分部试校应各自提试转申请，分部试转单有效时间不应超过_小时。(2)主机组检修开一总票时，辅机分部试转试校时，热机总工作票范围内。(3)电气上单试电机时，但必须确认靠背轮已脱开。当在大小修时，在同一机组的几个电动机上依次工作，填用一张工作票时如需试转。此总票应办终结手续。因此在安排工作时，必须密切做好配合工作，落实计划工期，特别在锅炉检修方面。此时个别电动机工作不能结束时，可在工作一开始即分别开工作票，以适合分别停开试转的需要。不论会签与否，在被试设备附近工作其他班组工作人员不要接近试转设备，并对试转设备进行检查，保证安全试转。当继电保护装置做传动试验或一次通电时，应通知值班人员和有关人员，并派人到现场监视，方可进行。向其他运行班组交待不清楚、没有记录入簿而造成后果的，由当班运行班长负责。5.5几点说明：对安全与工作不相互影响者，可不会签。6紧急备用的设备6.1此类设备，只有绝对需要时，方可投入运行。6.2下列情况下的设备可列为紧急备用。变电站设备停复役管理办法1范围本标准规定了供电设备停、复役申请管理的内容和要求，适用于电网调度管辖(许可)供电设备的停、复役申请管理。2规范性引用文件q/fjga10075-_地区电力系统调度规程q/fjg_4_电网送变电工程启动试运及竣工验收管理规定(试行)3职责调度所负责管辖设备检修计划的平衡及编制，批准设备的停役申请，负责转报、转批复地调调度许可设备的停役申请。4管理内容和方法4.1设备停役计划管理计划检修指电力设备的定期检修、维修、试验和继电保护及自动装置的定期维护、试验等。计划检修分年度、月度、周计划检修三类。非计划检修指无法列入月度计划及周计划的设备停役。调度所负责将年度检修计划上报地调。对未列入月度检修计划的常规检修项目，原则上不安排在该月内进行。对未及时递交资料和申报停电计划的项目，调度部门原则上不在该月度内安排。一、二次设备及其相关设备的检修配合，年度内已计划停役过的设备及未做好相关设备配合检修的项目一般不纳入月度计划。4.2设备停役申请管理一、二次设备的正常运行时，应填写设备停役申请书。全站停电可仅填报一份停役申请。对未列入月度计划的设备停役申请，一律按非计划处理。施、检修时间、设备状态与现场不符或不明确、有遗漏可能造成不安全运行的申请；其他可能影响系统安全运行的申请。由于天气等原因检修工作不能按计划开工时，检修单位应及时与值班调度员联系，更改停电时间或终止停役申请。设备停役申请终止后，该设备检修需重新办理申请手续。重大方式的推迟或延期需经公司领导或调度领导批准。检修延期只允许一次，否则一律按临修处理。5检查与考核本标准自颁布之日起执行，按市供电有限公司职工奖惩管理办法(长供标_号)进行考核。6_6.1新(改)建设备投运申请书(_a)6._月检修计划(周检修计划)电子文档上报格式(_b)_年度基建计划上报格式(_c)(规范性_)新(改)建设备投运申请书申请单位(盖章)：(规范性_)月检修计划(周检修计划)电子文档上报格式(规范性_)年度基建计划上报格式电网设备停役检修管理规定为规范电网设备的停役检修程序，确保电网设备停役安全，特制定电网设备停役检修管理规定，本规定适用于供电有限公司调度所(简称市调)直接管辖设备和市调许可设备的停役检修管理，现随文下发，请各相关单位人员认真学习并遵照执行。本规定自发文之日起执行。一、检修计划管理：调度管辖范围内的供电设备的计划停役检修应服从市调统一安排，按公司下达的月度检修停电计划和批准的设备停役时间进行。1、调度管辖设备的检修，凡改变系统运行方式涉及到对用户停电，都必须纳入设备检修计划。2、各单位月度停电检修计划应于上月_日前报公司调度所，由调度所汇总并召集检修会议进行平衡确定后，于月底前下达各单位。二、停电申请时间管理：设备检修或试验在月度检修计划中虽有安排，各设备运行单位仍须按下列规定时间由相应停电申请人向市调值班调度员提出申请(遇有节假日应相应提前)，调度所在接到停役申请单_小时内给予批复。1、提出申请时间为规定日的8：0016：30。2、不涉及用户停电的设备，可以于停役前两天提出停役申请，但星期一检修的设备应在上星期四提出申请。3、凡涉及用户停电的设备应于停役前_天提出申请。4、超过以上规定的停役申请时间调度员可以不予接受。三、停电“申请人”管理：市调管辖的电网设备检修申请可由以下人员向当值调度员提出。1、变电站设备检修申请可由变电部的负责人、运行专责、生计部的变电专责、变电运行人员提出，对于无人值班站的检修申请可由相应巡检站值班长提出。2、对于_kv线路及以上线路主干线及支线的停电申请可由生计部的负责人或线路专责、工区值班员提出。四、停电申请人在向市调办理设备停役申请时，应简单、明了，术语规范，当全站停电检修需市调安排倒供线路站用电时，应在办理停役申请时特别说明，以便调度安排。五、按计划的线路停电工作，其工作票应在停役前两天送交调度所。但星期一的停电工作票应在上星期五11：00前送交调度所。值班调度员按规定根据第一种工作票的要求，做好停电措施，发布许可工作指令以及恢复送电指令。凡工作票未按规定时间内送达调度的，调度人员可以拒绝接收，由此产生的后果由相关单位负责，并按公司有关管理规定处罚。六、月度停电检修计划下达后各单位不得任意更改。凡停役检修后将影响系统结线、设备参数或改变有关相序、相位的检修工作，均应在办理停役申请手续时附上异动前后的图纸和说明。七、与一个设备的计划检修相配合而不影响运行方式的其他设备检修可随时向值班调度员提出申请，但配合进行的设备检修时间不应超过计划检修设备的时间，值班调度员有权批准这类检修。这类检修_临时检修统计。八、在运行中发现设备缺陷必须立即停电检修时，可随时向当值调度员说明情况并提出申请。凡影响用户用电者应向调度所申请，并通知有关主要用户后予以批准。但对影响面大的临时性检修，应报公司分管生产的领导批准。但如果设备缺陷严重，不能坚持运行到调度批准检修的开始时间，现场值班人员应根据现场事故处理规程处理，并立即向值班调度员报告。九、设备运行单位应按批准的检修时间开始检修，如不能按时开工，应该取消该设备的检修计划。由于客观原因确实无法按时开工者，且在原批准时间内可以完成检修的，说明原因后原申请仍可继续使用；否则应另行申请或提出申请时间顺延，但必须重新得到批准。十、属各供电所代维的用户管辖的线路要求停电检修时，由各供电所向调度办理停电申请手续；属用户管辖的线路要求停电检修时，用户应持单位介绍信到相关供电所，由供电所向调度所办理申请停电手续，但对已建立有调度关系的用户，可由用户值班长随时_停送电事宜；属用户管辖的线路要求在我公司变电站内进行工作时，用户除按以上程序向调度办理停电手续外，还应向运行设备所属运行维护单位办理进入变电站工作的工作票手续。十一、外单位因基建施工等原因需要我公司线路设备停电时，应由申请单位持单位介绍信向设备所属设备运行维护单位提出；设备运行维护单位应负责_停电的必要性，再确定停电范围，并向调度办理停电申请手续以及将批准的停电日期通知申请单位；调度所只根据设备运行维护单位确定的停电范围和停电申请单按规定办理停电安全措施。十二、设备检修虽已批准或已开工，但如系统特殊需要，市调调度员可以根据现场情况，经协商后正式指令其不要开工或停止检修，将该检修申请作废并恢复设备的运行。十三、系统紧急压荷或故障、事故处理均按有关规定执行，不属于以上规定范围。缺陷管理制度1总则1.1为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。1.2设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。1.3设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。1.4设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。1.5重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。2职责与分工2.1运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验收(试运)，并对检修部门消缺工作进行监督。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为_分钟，需做措施的工作票办票时间定额为_小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长(生产技术科专工)认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。2.2检修部门为设备责任部门，负责设备检修及设备缺陷的消除工作，对消缺的及时性和消缺质量负责，对消缺工作中的安全注意事项负责，对设备健康水平负全面责任。下列缺陷消除后申请验收时要向运行人员作出书面检修交待：通过设备解体消除的缺陷；设备或系统的保护、自动、控制方面的缺陷；通过设备或系统异动而消除的缺陷；检修人员认为应向运行人员进行交待的其它缺陷。检修部门认定后，要及时向生产技术科汇报，经审核后该缺陷列入消缺工作计划。自备品、材料计划批准、采购到货后，转入正常消缺管理。2.3生产技术科是全厂设备缺陷管理的归口管理部门，负责汇总、检查、监督、考核设备缺陷的处理情况。根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作，负责审核停机消缺工作计划、质量标准。负责设备消缺考核的审核。记录未消除的缺陷原因，以备计划消缺之用，并汇报生产技术科领导；每天上午、下午要进行缺陷审核，及时更新审核意见，并每天至少一次巡视现场，查问缺陷处理情况。根据设备消缺情况，进行分析统计，于每月_日前提出缺陷管理考核意见。不利的部门和个人提出考核意见。2.4企业管理科2.5生产副厂长、总工3管理内容与方法3.1设备缺陷分类一类缺陷。严重影响人身安全的缺陷；严重影响设备安全的缺陷；造成环保设施超标排放且带有在线监控系统的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机强迫停运、破坏备用的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机设备损坏或降低出力的缺陷。二类缺陷。严重影响经济性的缺陷；造成环保设施超标排放的缺陷；主机或主要辅机运行参数异常的缺陷；导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷；一般表计、保护、自动功能漂移或不全。三类缺陷。系统或设备异常或部件不全但不影响安全和出力的缺陷；一般渗_。3.2设备缺陷管理的原则对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷，生产技术科或部门应制定监护措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延扩大。暂不能消除的要向运行人员说明原因，同时向车间领导请示汇报，由车间专工或专业主任在缺陷管理系统录入暂不能处理原因。一、二类缺陷，应经检修部门提出、生产技术科审核，生产副厂长(总工)批准后列入最近一次大修或小修计划内解决。3.5缺陷统计与信息反馈上次大修及最近一次小修中尚未解决的缺陷记录及列入大小临修的缺陷记录；安全大检查和设备健康状况鉴定中有关影响设备、人身安全的缺陷记录；由于设备磨损，需定期更换的机械和部件记录；事故记录及防止对策记录；其它需要改进的项目记录。4检查与考核4.1发现缺陷奖励一类缺陷_元/项、二类缺陷_元/项、三类缺陷_元/项(现场照明等辅助与生产系统的问题_元/项)，发现重大隐患，避免重要设备损坏，给予_元奖励。4.2对于不属于设备维护保养和自然磨损造成的非常规缺陷，检修人员发挥自己的聪明才智和吃苦耐劳精神解决问题给于奖励_元。4.3检修人员在接到当值值长、主值缺陷消除通知后，应及时派有关人员到现场，白天_分钟、夜间_分钟内不到现场的扣罚检修部门_元，每超期_分钟加扣_元。4.4一类缺陷消除要连续抢修，如间断抢修，每间断_小时扣_元。如缺陷被搁置，设备责任单位和相关责任人处罚_元/次。4.5运行人员无故未及时办票超过_小时后每延_分钟扣运行部门_元；因运行方式原因造成无法及时消缺的，当具备检修条件后，运行人员应及时通知检修护人员消缺，未及时(超过_小时)通知造成消缺每拖延，_小时扣_元，情节严重的加倍扣罚。4.6缺陷发现不及时一类缺陷_元，二类缺陷_元，三类缺陷_元。4.7填写缺陷不规范、不准确每条扣运行部门_元。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为_分钟，需做措施的工作票办票时间定额为_小时，需要启动运转设备的验收时间为_小时，不需要启动设备的验收时间为_分钟。每超_分钟扣_元，特殊情况的要说明原因。4.8车间和生产技术科没有按要求进行缺陷审阅的超过_天，每天扣_元。4.9因操作、监视、维护保养不到位原因造成的一类缺陷_元，二类缺陷_元，三类缺陷_元。互备的两台设备同时故障停运一次扣_元。造成设备损坏另加倍考核。4.10需停机消除的缺陷在停机时未经总工批准而又未消除，每条扣检修部门_元。4.11缺材料、缺备品、缺加工件的缺陷在缺陷登陆一天内(属现场测绘的非标准件除外)未提出材料需求计划，延长一天扣_元/项(材料上报信息要在缺陷管理系统中填写某月某日报企管科或国贸公司)。因采购、加工_不力而拖延时间的，每延期一天扣罚责任部门_元。属常规备品备件，因计划考虑不周到造成缺陷延期消除的一次扣_元。4.12一类设备失去运行或备用_小时/月，每增减_小时扣奖_元；_台机缺陷数_个/月，每增减_个扣奖_元；缺陷消除率_%，每增减_%扣奖_元；缺陷消除及时性，每个缺陷消除时间_小时(从缺陷登陆时间到缺陷验收结束时间，因缺材料、缺备品、运行方式不允许等影响缺陷处理时间不统计)全月统算，每增减_小时扣奖_元。4.13每项缺陷所需材料、备品的外委采购加为_天/项，全月统算，节超奖罚_元/天。4.14属需购置材料、备品、外协加工件的缺陷，企管科购置的，企管科要签署意见；国贸公司购置的生技科要签署意见，意见包括何时确定外委单位，供货单位，预计何时能到厂等情况。无签署意见_元/天。4.15缺陷处理过程中部门或专业之间出现争议，由生产技术科专工作出仲裁，拒不服从者，扣罚责任人_元，并扣责任部门_元。4.16设备缺陷管理的任一环节执行不到位，使缺陷管理没有形成闭环，问题环节扣_元。5其它考核5.1出现危急人身和设备的重大缺陷，当值值长有权调动在厂任何人员、设备处理现场缺陷，不服从者，值长有权直接扣罚责任人_元，并扣责任部门_元。5.2对常白班以外时间发生的设备缺陷，当值值长有权根据缺陷的性质要求检修人员立即赶到现场消缺，不服从者，值长有权直接考核责任人_元，并扣责任部门_元。5.3运行人员与检修人员之间、检修部门之间消缺时不积极配合、推诿扯皮者，视情节轻重，值长有权扣罚责任人_元，并扣责任部门_元。5.4厂部领导发现有关部门不执行本管理制度，生产技术科又没有履行监督、考核的职能，每次扣罚生产技术科_元。5.5违反设备缺陷管理其它相关规定的扣_元。6执行6.1本制度由生产技术科负责解释。6.2本制度自颁布之日起执行，原设备缺陷管理办法同时作废。2022年发电厂停复役管理制度（三）1、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。3、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。4、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。9、至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。10、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。11、按照调规的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。12、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。13、及时、如实报告安全事故。第19页共19页