电子科技大学22春“行政管理”《人力资源管理》平时作业（一）答案参考1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她电子科技大学22春“行政管理”人力资源管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.管理人员开发的一种流行方式是()。A.替补训练B.在职开发C.短期学习D.工作轮换参考答案：C2.健康是指员工不患由()引起的身体或心理疾病。A.生活B.工作C.娱乐D.运动参考答案：B3.()认为每个职务均涉及执行某种功能，而工作功能离不开数据、人和事这三类要素一项职务的分析在三种类型中的不同功能水平进行打分，用百分比表明工作人员对于工作的相对投入量，以此量化的评价职务。A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.美国劳工部分析法D.工作日记法参考答案：C4.()让受训者观察生动的示范或录像带来加强对行为的学习，主要是用来说明有效的人际交往技巧及特定情境下的行为处理。A.视听技术B.行为模仿C.程序教学D.商务游戏参考答案：D5.管理职掌针对的阶层是()。A.保安、司机、接线员等B.具有行政管理职权的人员C.一般技术职员D.高度专门化的职员参考答案：B6.()是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。A.强制分配法B.书面报告法C.要素评语法D.等差尺度法参考答案：B7.劳动关系是劳动者与()在劳动过程中发生的关系。A.劳动者之间B.所在单位之间C.职业介绍机构D.政府有关部门参考答案：B8.()指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点，精心设计一系列问题，采用是非式、选择式或等级排列式的方式组织成一个问卷。再根据被测评者的填答来分析其素质。A.问卷测量法B.情境模拟法C.角色扮演法D.商务游戏法参考答案：A9.功绩晋升制、年资晋升制和综合晋升制的划分依据是()。A.晋升考核的依据B.晋升人员的选拔方法C.晋升人员的来源D.晋升人员职务参考答案：A10.期望理论的提出者是美国的心理学家()。A.亚当斯B.V.弗鲁姆C.斯金纳D.赫茨伯格参考答案：B11.我国劳动立法规定集体合同的期限为()年。A.12B.13C.14D.15参考答案：D12.()是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求。A.管理评价法B.团体评价法C.描述法D.德尔菲法参考答案：B13.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。A.工作行为B.工作方式C.人际关系D.行为科学参考答案：C14.在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责()。A.负责协调具体的安全与健康方案B.监督具体的安全与健康方案C.保持一个安全、卫生的工作环境D.为员工提供专业的协助参考答案：C15.()是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。A.领先政策B.随机政策C.落后政策D.相应政策参考答案：A16.()包括有限工作欲望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标。A.经济人假设B.社会人假设C.企业人假设D.复杂人假设参考答案：C17.()是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求。A.管理评价法B.描述法C.德尔菲法D.团体评价法参考答案：A18.劳资谈判大多数情况下是通过()进行，因为这种方式蕴涵着劳资双方力量的制衡。A.劳动者个人B.资方之间C.集体谈判D.劳动者个人和资方之间参考答案：C19.失业人员必须向()提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。A.职业代理B.求职单位C.劳动局D.人才中心参考答案：A20.一种能够迅速地从候选人那里获得关于他们可证实信息的良好手段的是()。A.利用工作申请表B.笔试C.面试D.心理测试参考答案：A21.只要参加工会，就自动参加失业保险的国家是()。A.瑞士B.日本C.美国D.瑞典参考答案：D22.()是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。A.领先政策B.相应政策C.落后政策D.随机政策参考答案：A23.在西方早期的人事管理活动中，()旨在找出最便宜和最快捷的生产方法，强调员工招募、培训与工作设计的重要性。A.行为科学B.科学管理活动C.早期工业心理学D.人际关系运动参考答案：B24.在我国，对于失业保险金的领取期限有明确规定，其中连续工作1年以上不足5年，领取期限最长为()。A.12个月B.18个月C.24个月D.6个月参考答案：A25.世界上大多数国家所采用的养老保险模式是()。A.投保资助模式B.国家统筹模式C.强制储蓄模式D.其他参考答案：A26.()是处理劳动争议的正式方式。A.集体谈判B.劳资谈判C.劳动争议仲裁D.个人谈判参考答案：C27.职位分类横向划分的依据是()。A.工作性质B.责任轻重C.工作难易D.所需资格条件参考答案：A28.国家统筹模式最早产生于()。A.中国B.前苏联C.美国D.英国参考答案：B29.()是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。A.要素评语法B.等差尺度法C.强制分配法D.书面报告法参考答案：D30.中华人民共和国劳动法明确规定：劳动者有权依法参加、组织工会，()应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。A.工会委员B.工会会员C.工会代表D.工会参考答案：C31.()是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比。A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.工作日记法D.美国劳工部工作分析法参考答案：A32.近年来在欧美兴起的最新培训方法是()。A.替补训练B.在职开发C.跨文化管理训练D.工作轮换参考答案：C33.劳资关系确立的标志是劳动合同的()。A.签定B.确立C.协商D.制定参考答案：A34.考核中最常见的考核方式是()。A.自我考核B.同级考核C.下级考核D.上级考核参考答案：D35.压力面试的主要目的是()。A.看应试者对压力的反应B.提出一系列直率、不礼貌的问题C.寻找应试者回答问题时的破绽D.使候选人感到不舒服参考答案：A36.人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约。A.组织结构B.组织目标C.组织规模D.组织文化参考答案：B37.提成方案主要适用于()。A.销售人员B.财会人员C.管理人员D.技术人员参考答案：A38.我国失业保险条例规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的()。A.社会互济性B.保障性C.权利与义务一致性D.普遍性参考答案：C39.()一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员。A.档案推荐B.布告招聘C.劳动力市场D.人员推荐参考答案：A40.人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约。A.组织规模B.组织结构C.组织目标D.组织文化参考答案：C41.激励所产生的积极性应与()一致。A.群体目标B.组织目标C.市场目标D.个人目标参考答案：B42.一些工作性质相同，而责任、轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列是()。A.职组B.职级C.职等D.职系参考答案：D43.()是在本单位的宣传栏、内部网络或其他固定地方，告示职位空缺与工作招标，吸引现有人员投标。A.布告招聘B.人员推荐C.档案推荐D.劳动力市场参考答案：A44.()的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况，并在其中选择他(她)自己最适合的一种去承担。A.员工培训B.员工教育C.员工发展D.员工考核参考答案：B45.在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于()考评。A.过程类B.行为类C.品质类D.业绩类参考答案：C46.一般用于选拔业务干部的考核方法是()。A.民意测验法B.共同确定法C.立体考核法D.分级法参考答案：C47.企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部。A.外部需求分析B.外部供给分析C.内部需求分析D.内部供给分析参考答案：A48.T.E.迪尔和A.A.肯尼迪把组织文化划分为()种类型。A.2B.3C.4D.5参考答案：C49.根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工()。A.管理职位的晋升B.由组织外围逐步向组织核心方向发展C.平行职能部门间的工作轮换D.个人工作职位纵向的晋升参考答案：D50.()一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员。A.布告招聘B.人员推荐C.档案推荐D.劳动力市场参考答案：C