上海轨道交通11号线北段二期结构设计说明

. . XX市轨道交通11号线北段二期结构设计1.工程概况1.1工程名称：XX市轨道交通11号线北段二期11北二GT14.3标川杨河停车场试车线、联络线及南、北段部分出入场线高架区间土建工程。1.2本工程参与单位：建设单位：XX轨道交通申嘉线发展XX设计单位：铁道第三勘察XX集团XX施工单位：XX申伸强建设XX监理单位： XX市建设工程监理XX1.3工程地址： 浦东中环线XX路立交东南角,磁悬浮以西,XX路以东。1.4工程开工/竣工日期施工合同要求：计划开工日20XX5月1日竣工日20XX4月30日1.5工程概况：XX地铁川杨河车辆段为XX市轨道交通11号线北段、11号线南段、13号线三线共用停车场。三线共址车辆段资源共享,达到综合利用的最大化,提高了城市规划的整体性,发挥了轨道交通网络和车辆基地的资源共享优势,节省了工程投资、占地面积、降低了运营成本。本标段南、北段进出场线土建工程采用桩基承台立柱盖梁弧形现浇箱梁高架土建双线轨道结构（1） 桥梁桩基：南、北段进出场线桥梁工程总长1072.9m双线。托盘顶帽为C40砼,承台为C30砼,桩基础当桥墩高度小于15m时,采用D600PHC。单个承台10根16根管桩。管桩型号为D600,壁厚100型桩。当桥墩高度大于15m时,桩基采用D800钻孔灌注桩,桩长4446m,共计66根。单个承台11根钻孔灌注桩。（2） 桥梁承台：南、北段出入场线承台均采用矩形承台,承台高2.5m,埋深均大于3m,其中NPR10、NPR17、NPR19、NPR20、BPR21、BPR22承台底标高低于3.0m,承台埋深大于6m,特别是NPR10承台底标高4.246m,承台基坑开挖深度大于8m。（3） 桥梁墩柱：南、北段出入场线桥梁墩住均圆端型单立柱异性柱帽盖梁结构形式。当墩柱高度大于15m时,墩柱截面尺寸26003100,当墩柱高度小于15m时,墩柱截面尺寸22002700。墩柱含柱帽最高19500,最低含柱帽3000。边墩柱帽盖梁采用倒T型异性结构,中墩柱帽盖梁采用平顶式异性结构。（4） 桥梁支座：桥梁支座采用球型支座。（5） 现浇箱梁：南、北段出入场线上部结构采用C50砼连续现浇箱梁,除南段出入场线跨越三八河节点采用两联27m42m42m27m的变高度1.8m2.6m连续箱梁外,其余均为跨径在20m30m的等高度1.8m连续箱梁。本标段南、北段联络线和试车线土建工程总长3027.5m单线采用桩基承台立柱盖梁现浇箱梁高架单线轨道结构,混凝土强度相同于出入场线（1） 桥梁桩基：南、北段联络线和试车线桥梁工程桩基出均采用D600 PHC管桩,桩长4461m,共计810根。单个承台510根PHC管桩。管桩型号为D600,壁厚110B型桩。（2） 桥梁承台：南、北段联络线和试车线桥梁工程承台均采用矩形承台,承台高2.0m,埋深均大于3m。（3） 桥梁墩柱：南、北段联络线和试车线桥梁工程墩柱均为圆端型单立柱异性柱帽盖梁结构形式。墩柱截面尺寸22002700m。试车线墩柱含柱帽高7290,南、北段联络线墩柱高2.45m7.29m。边墩柱帽盖梁采用倒T型异性结构,中墩柱帽盖梁采用平顶式异性结构。结构形式相同于南、北段出入场线。（4） 桥梁支座：桥梁支座采用球型支座。（5） 现浇箱梁：南、北段联络线和试车线桥梁工程上部结构均采用等高度连续现浇箱梁。采用C50砼。本工程范围内的构筑物结构设计使用年限为100年,安全等级为一级,区间按抗震设防烈度7度、设计基本地震峰值加速度值为0.10g,设计地震分组为第一组。2. 监理工作范围施工阶段和质保阶段实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理及合格工程数量审核签证,协助委托人对工程投资进行控制等该阶段规定实施的一切监理工作。对承包商的全部工程行为进行监管、检查、控制和协调。3. 监理工作内容3.1 永久性工程：包括但不限于 XX轨道交通11号线北段二期14.3标段试车线、联络线及南、北段部分出入场线高架区间土建工程施工监理。附属工程：包括但不限于机电、市政公用设施、管网等的预埋件和预留洞工程,以及防迷流、变电所、通信信号、防雷等系统的接地网等工程的施工监理。临时工程的施工监理：包括但不限于l 大临设施l 场内施工用水l 场内施工用电l 施工区域内障碍物清除及处理等l 工程范围内的建筑物、构筑物、管线保护等l 临时工程的施工、安装及拆除。施工设备：为完成本工程所有永久工程和临时工程需要的一切设备。3.2 施工全过程的安全生产监理、文明施工监理、环境保护监理；3.3 协助招标方对工程投资进行控制；3.4 XX市监理协会沪建监协字2001第20号文对监理工作的要求。4. 监理工作目标4.1 工程质量目标要求：全部工程的施工质量必须达到合格标准,争创优质结构工程。4.2 工程施工进度要求：工程施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。4.3 工程投资控制要求：协助委托人控制工程投资,在目标控制成本值内完成本项目。4.4 安全生产及文明施工目标：严格执行国务院令第393号和市政府有关规定,工程实施过程中不得发生重大的安全事故,无重大管线事故和重大火灾事故,特别是重大人身伤亡事故。施工现场必须符合XX市文明施工的统一标准,争创市级文明工地。4.5 环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。5.监理工作依据5.1 合同、图纸、施工组织设计包括签署的监理合同、有关的施工合同以及与之相关的有效的附件,本工程施工设计图纸及经审批同意的施工单位编制的施工组织设计。5.2 政策法规1. 中华中华人民共和国建筑法2. 建筑工程质量管理条例,国务院令第279号。3. 关于发布工程建设监理费XX市行业指导价标准的通知,沪建监协字第20号。4. 关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知沪建建2000第0870号。5. 执行建设部颁发的工程建设强制性条文6. 实施工程建设强制性标准监督规定7. 关于发布XX市工程建设地方标准强制性条文的通知,沪建建2000第0754号。8. XX市建设工程监理管理暂行办法XX市人民政府令第70号令。9. 建设和管理委员会关于XX市建设工程监理管理暂行办法实施细则。10. XX市人民政府印发关于进一步规范本市建筑市场,加强建设工程质量安全管理若干意见的通知。沪府发20111号11. 还包括除上述已列明外的国家及地方相关法律、法规、条例及规定。5.3 技术规范1. 铁路桥涵施工规范TB10203-2002 J162-20022. 公路桥涵施工规范JTJ041-20003. 建设工程监理规范GB50319-2000。4. 城市轨道交通工程测量规范GB50308-2008。5. 城市桥梁工程施工质量验收规范DGJ08-117-2005 J10617-20056. 城市桥梁工程施工与验收质量规范CJJ220087. 市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-98. 基础处理技术规范DBJ08-40-99. 地铁杂散电流腐蚀防护技术规程CJJ49-9210. 建筑变形测量规程JGJ/T8-9711. 铁路桥涵地基和基础设计规范TB10002.5-9912. 铁路桥涵设计基本规范TB10002.1-9913. 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200314. 地铁设计规范GB50157-200315. 混凝土结构设计规范GB10-200216. 水泥混凝土结构设计规范SL/T191-9617. 建筑结构荷载规范GB50009-200118. 建筑抗震设计规范GB50011-200119. XX市钻孔灌注桩施工规程DBJ08-202-9220. 铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10415-2003 J286-200421. 建筑地基处理技术规范JGJ79-200222. 建筑桩基技术规范JGJ94-9423. 建筑抗震设计规程DBJ08-9-9224. 地基基础设计规范DGJ08-11-199925. 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-199926. 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-8627. 混凝土和砂浆用粒化高炉矿渣微粉DB31/T35-199828. 粒化高炉矿渣微粉在水泥混凝土中应用技术规程DG/TJ08-501-199929. 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9230. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收办法JGJ53-9231. 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200332. 混凝土强度检验评定标准GBJ107-8733. 普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB50080-200234. 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-9835. 钢筋混凝土用热轧浇圆钢筋GB13013-9136. 钢筋焊接及验收规程JGJ18-200337. 混凝土质量控制标准GB50164-9238. 普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200039. 施工现场安全生产保证体系GBJ08-903-200340. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200141. 建筑施工安全检查标准JGJ59-9942. 施工现场临时用电安全技术规范43. 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9144. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130200145. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200146. 钢管扣件水平模板支撑系统安全技术规范GBTJ08016：2004中华中华人民共和国工程建设标准强制性条文和XX市工程建设地方标准强制性条文XX市档案局88年34号文基本建设项目档案材料归档范围建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家和地方规定的其他强制性标准5.4 其他包括相关的会议纪要、工作联系单、协议等有效的文件约定。7.项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审核分包单位的资质,并提出审核意见；(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；(13) 主持整理工程项目的监理资料。7.2 总监理工程师代表(1) 总监理工程师可以依据监理规范将赋予自己的部分责任和权利委托给总监理工程师代表。(2) 总监理工程师代表对任何材料、设备和施工工艺等提出意见,应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。(3) 负责协调各专业监理组之间及专业监理组与职能部门之间的工作关系,同时协调造价、进度、质量控制目标之间的矛盾；(4) 负责总监办的日常管理工作,建立信息资料的管理制度；(5) 及时检查,了解和发现承包方的组织、技术、经济、合同方面问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题；(6) 组织进度控制监理组检查进度计划的实施；(7) 及时处理可能发生或已经发生的一般工程质量、安全问题,主持或参与工程质量事故的调查；(8) 协助总监理工程师完成分包单位资质审核,以及确认分包单位,必要时向总监理工程师提出撤换分包单位建议；(9) 定期组织文明施工、安全生产大检查,督促承包单位做好现场的文明施工和安全生产；10负责本项目行政管理工作,为总监理工程师考核、奖惩监理人员提供依据；11主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作,安排信息资料组工作；7.3 专业监理工程师(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；(9) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。7.4 安全监理工程师(1) 具体协助建设单位与施工单位签定安全生产协议书和安全抵押金合同,并监督实施；(2) 编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则；(3) 参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程包括须经专家论证、审查的项目安全专项施工方案的审查；(4) 对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督；(5) 审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质,及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格；(6) 巡视检查及处理日常事务；(7) 发现安全事故隐患,及时向总监理工程师报告；(8) 填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容；(9) 负责安全监理资料的收集和安全监理台帐管理；(10) 参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。7.5测量监理工程师(1) 熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求,有效地进行施工测量控制；(2) 督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验,必要时再抽查复核；(3) 对承包单位的放样资料进行复核或抽查；(4) 负责对已完工程的测量复核工作。7.6监理员1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。7.7材料见证员(1) 取样时,见证人员在现场进行见证；(2) 见证人员对试样进行监护；(3) 见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；(4) 见证人员在检验委托单上签字,并出示见证人员证书；(5) 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。7.8信息资料员(1) 负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存盘办法；(2) 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告,技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。86 / 87第五节 监理组织机构5.1 施工现场监理组织机构网络图专业监理唐明官冯丰宋建岳周卫良张禄元倪爱民张建平王建平徐卫总监理工程师叶建祥总监代表：丁斐安装监理黄宝林王生如安全监理刘志道瞿德明王庆博安全督导丁宝金安全督导设计管理臧红兵信息管理朱晓滨造价管理于剑测量监理工程师施志权于宏超档案资料王哲楠见证取样朱乙麟方森森5.2本项目监理机构人员一览表XX职务专业职称年龄监理岗位证号监理简历和所获荣誉叶建祥总监市政公用房屋建筑高工57国监注册号31000452国家安全注册31080051502详见附册简历丁斐总监代表市政公用房屋建筑工程师38国监注册号31000445详见附册简历于剑造价监理市政公用通信工程高工41国监注册号31002582建造06310004065详见附册简历臧红兵审图监理房屋建筑高工43国监注册号31004966S033201948详见附册简历朱晓滨信息监理市政公用房屋建筑高工49国监注册号31004209详见附册简历臧红兵设计监理兼房屋建筑高工43国监注册号31004966S033201948详见附册简历施志权测量监理测量工程师52CY-PJ-080051JS3100730208F详见附册简历于宏超测量监理工民建助工2409030001000085241054000000300007详见附册简历王哲楠档案、资料监理土建技术员20031001000195详见附册简历刘志道安全监理工民建工程师44沪建安监014144JS3100712123详见附册简历瞿德明安全监理土建助工52沪建安监013069JY3100410323详见附册简历王庆博安全监理督导工程监理助工29沪建安监013079JS3100811030001610详见附册简历丁宝金安全监理督导土建工程师53沪建安监0010407JS3100510026详见附册简历朱乙麟材料见证监理工程材料助工26见证21433详见附册简历方森森材料见证监理工程监理助工23见证20644详见附册简历唐明官专业监理建筑工程师47JS3100611116H详见附册简历冯丰专业监理建筑监理工程师49JS3100710001详见附册简历宋建岳专业监理土建助工58培证字第016434详见附册简历周卫良专业监理建筑工程师59JS3100830045详见附册简历张禄元专业监理工民建工程师55JS3100510840H详见附册简历倪爱民专业监理土木工程工程师47JS3100810263详见附册简历张建平专业监理建筑工程师45JS3100910384详见附册简历王建平专业监理土建工程师48JS3100611342详见附册简历徐卫专业监理安装工程师41JS3100710092详见附册简历黄宝林专业监理建筑工程师57JS3100820205详见附册简历王生如专业监理暖通工程师59JS3100620290详见附册简历8.监理工作程序8.1 监理工作总程序签订委托监理合同建设单位、监理单位委派和确认总监理工程师监理单位、建设单位成立监理项目部监理单位收集有关工程项目资料监理项目部编制监理规划总监理工程师、专业监理工程师第一次工地交底会监理人员、建设单位、承包单位施工准备阶段监理控制监理项目部工地例会质量控制造价控制进度控制安全管理资料管理竣工验收建设单位、监理项目部保修阶段监理工作监理项目部监理总结、资料归档监理项目部实施阶段 监理控制程序执行要点：(1) 按照建设工程监理规范GB50319-2000与建设工程委托监理合同的要求开展各项监理工作,控制工程质量、进度、安全,以及协助建设单位进行投资控制、管理建设工程合同,协调工程建设参与各方关系。(2) 根据投标文件与合同的要求组织项目监理部,委派具有丰富高架区间土建工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集土建、设备方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。(3) 收集监理有关资料,编制监理规划、监理大纲、监理细则,重视事前控制、主动控制,做好监理依据的收集工作,保障监理目标的实现。(4) 开好第一次工地例会,做好监理交底工作,从源头上有序有效开展监理工作。(5) 安排好监理现场办公、住宿、就餐工作,解除监理人员后顾之忧,最大限度发挥每一位监理人员主观能动性。(6) 配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。(7) 在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。(8) 根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。8.2 施工准备阶段监理工作程序熟悉设计文件、同类工程经验资料、规范全体监理人员参加图纸交底总监理工程师/代表、专业监理工程师签署工程开工报审表总监理工程师参加第一次工地会议总监理工程师/代表、专业监理工程师审查施工组织设计总监、项目总工审查承包单位现场管理体系总监/总监代表审查分包单位资格专业监理工程师审查管线搬迁方案、交通组织方案、建筑保护方案总监、项目总工检查劳动力、施工机械、原材料情况专业监理工程师踏勘工程周边环境管线、建筑物、交通、地质情况全体监理人员协助承包单位办理前期证照总监、总监代表监理技术交底、监理流程交底总监理工程师/代表、专业监理工程师程序执行要点：(1) 重视施工准备阶段监理工作,施工准备阶段监理工作以预控为主,理顺工程建设各参建单位组织关系、项目运作过程中会议制度、办事流程、文件流转流程,有序有效开展监理工作,将项目整体运作轨道进行预先设计与规划,并将各类制度在施工准备阶段与建设单位、施工单位进行交底,达成统一的共识。(2) 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准,征地拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。(3) 应特别重视协同建设单位、施工单位对项目建设涉及到的周边环境的情况以及项目地质情况的踏勘工作,做到心中有数,以便对施工单位递交的管线搬迁方案、交通组织方案、建筑保护方案等专项方案进行针对性的审查。(4) 要求施工单位针对本项目的实际情况编制管线搬迁方案、交通组织方案、建筑保护方案等专项方案,总监理工程师协同主要专业监理工程师对这三项方案进行审查,必要时交公司总师室,由项目总工负责在公司范围内召开专题技术论证会进行技术协调。(5) 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求,对总体施工部署进行讨论。(6) 第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。(7) 工程开工报审表必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。8.3 施工图管理工作程序编制出图计划设计单位施工图设计设计单位施工图优化、修改设计单位施工图提交设计单位审核施工图出图计划总监、专业监理工程师审核设计单位质保体系、设计师资质、投入本项目精力总监、专业监理工程师图纸审核总监、专业监理工程师、项目总工、专家技术组是否存在问题是否可以进一步优化图纸接收、发放项目总工专业监理工程师图纸会审、技术交底总监、项目总工专业监理工程师按图施工、按图监理全体监理人员程序执行要点：(1) 施工图纸是施工、监理的最主要依据,监理单位应充分重视施工图纸设计的管理、协调工作,真正体现质量、进度、造价的预先控制、主动控制原则。(2) 本工程技术复杂,涉及的特殊专业也比较多,部分施工详图将由施工专业分包单位进行深化设计,这部分专业的图纸也应由主设计单位审查、确认后报监理单位审核,审核流程同上。特殊专业施工图审核需要时应由公司总工程师组织公司专家组进行技术论证。(3) 监理单位应监理施工图管理组织体系,由总监,项目总工负责,各专业主要监理工程师参加,组成施工图管理、协调、审核小组,结合现场施工实际情况,对施工图设计中存在的问题与错误与设计单位沟通,并提出合理化建议。(4) 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。(5) 图纸审核重点审查图纸标识和审核工作应符合政府部门的要求、施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范及有关标准的要求,施工图纸的经济性、可施工性,对施工机械、设备的要求是否可以实现,各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是否合理,图纸中所需材料来源有无标保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。8.4 质量控制工作程序组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题论证专业监理工程师签认施工工艺、施工措施专业监理工程师复核测量放线成果专业监理工程师检查承包单位计量设备专业监理工程师材料、构配件、设备质量控制专业监理工程师考核承包单位试验室专业监理工程师审查施工组织设计方案文件专业监理工程师审核重点部位、关键工序施工措施专业监理工程师签认施工组织设计方案文件总监理工程师抽查、巡视检查、旁站监督跟踪专业监理工程师、监理员签认隐蔽工程报验申请专业监理工程师审核、签认分项工程、单项工程质量验评资料,整理汇总监理资料、提出质量鉴定意见、编写监理总结报告、督促施工单位整改专业监理工程师发现问题及时指出,并发出质量改进通知或停工令直至提出纠正措施,经整改经检查后方可进行施工总监、专业监理工程师、监理员程序执行要点：(1) 处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业咨询单位、建设单位充分协商后,再确定最终处理意见。(2) 工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程是应充分发表意见,保证所有支付项目质量均符合合同规定。8.5 进度控制工作程序签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年、季、月度实施计划施工单位审查实施计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查计划实施情况监理单位修改实施进度计划实际值与计划值比较同意不同意同意不同意有偏差根据总进度控制计划,编制下期实施性进度计划施工单位根据形象计划编写月报监理单位程序执行要点：(1) 工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制,并以专题报告形式向建设单位报告。(2) 编制进度控制方案后及时向施工单位交底,明确和统一进度节点控制计划。8.6 协助投资控制监理工作程序投资目标分解审核施工组织设计有无不合理之处编制资金使用计划修改已完工程结算书施工审核已完工程实物量已完工程结算修改组织施工设计方案有无不合理处审核已完工程结算实际投资与合作比竣工结算文件有无偏差分析原因,采取纠偏未完工程投资预测确定投资目标调整方案投资目标调整有无索赔可能已完工程结算 修改竣工结算文件提出索赔文件有无不合理部份修改索赔文件件签证索赔文件认可索赔文件审核竣工结算文件有无不合理之处竣工结算结 束有无有无无有否有有无有是否程序执行要点：(1) 上述工作流程由投资控制监理工程师协助投资监理工程师共同完成,流程中部分工作以投资监理单位及其工程师为主完成。(2) 投资控制工程师必须熟悉工程承包合同。(3) 月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时,总监理工程师要及时与建设单位的沟通。(4) 进行工程造价风险分析、制定防范性对策的有关内容可以在投资控制监理细则中反映,要求有针对性,并对解决具体问题有指导意义。8.7 工程暂停及复工处理流程确定停工范围、通报建设单位并征得同意总监协商工期和费用事宜总监、总监代表签发工程暂停令总监理工程师整改承包单位记录实际情况监理项目部签署工程复工令、复工总监理工程师处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题总监理工程师停工原因与责任调查总监理工程师非施工单位造成施工单位造成审查具备复工条件总监理工程师程序执行要点：(1) 工程暂停令签发前,总监理工程师应首先征求建设单位现场代表意见,并就工程暂停后引起的工期和费用问题向建设单位提供初步处理建议。(2) 工程暂停令须明确停工原因和范围,避免承包单位提出不必要的工程索赔。(3) 工程暂停期间,总监应安排专业监理工程师记录现场发生的各类情况,便于日后处理合同争议。(4) 工程暂停令和复工令必须由总监理工程师签发,不得授权其他监理人员完成。8.8 安全施工监管工作程序编制安全和文明施工监理计划和监理规则安全事故处理程序/监理参加定期安全检查有无不安全因素？不文明因素？监理发全整改通知单承包商整改监理复查整改合格正常施工有无安全事故无有有否处理事故,制定整改措施,消除事故原因监理检查事故处理结果符合要求审查承包商安全计划和安全措施继续施工无是是检查安全管理网络、技术交底安全措施落实情况程序执行要点：(1) 监理项目部配备有三名专职安全监理工程师负责安全监理工作。专职安全监理人员具备安全监理员上岗资质。(2) 应专门记录安全监理工作日记、安全监理台帐,日常检查结果应留有记录。(3) 监理项目部应针对施工单位安全管理体系建立安全监理组织体系,由总监理工程师牵头,专职安全监理工程师具体负责,各专业监理负责人参加组成安全监理工作小组,并制定针对性监理措施。(4) 发生重大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报。8.9 施工现场环境保护、周边环境保护监管工作程序组织有关各方处理环境污染事故专业监理工程师落实整改措施承包单位编制施工环境保护方案承包单位环保方案审核并提出书面意见专业监理工程师编制施工监理规划环境保护专题总监理工程师编制施工环境保护监理细则专业监理工程师开工前施工环境保护交底工作专业监理工程师、承包单位落实施工环境保护措施、作业准备工作,并报审承包单位实 施承包单位检查执行情况专业监理工程师发现环境污染隐患及时发出整改通知专业监理工程师发生环境污染事故提出书面报告承包单位、专业监理工程师建设单位代表建设单位代表上报上报落实整改承包单位签署审核报告专业监理工程不同意同意施工环境保护方案内部审核承包单位施工环境保护方案报审承包单位程序执行要点：(1) 监理项目部由专门负责施工环境保护、文明施工监理工程师开展施工环境保护监理工作。(2) 文明施工监理工程师日常检查结果应留有记录。(3) 重大环境污染事故应按有关规定向政府部门及时汇报。(4) 针对本工程特点,重点对周边管线、交通、房屋建筑的保护进行控制,应严格审查、论证施工单位递交的保护方案并在实施过程中进行严格监控。8.10 交工监理工作程序提交交工申请报告承包单位确认工程完成专业监理工程师确认质量合格专业监理工程师确认现场清理完毕专业监理工程师落实整改承包单位存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题无问题成立交工检查小组总监理工程师审查交工申请检查小组现场检查与评估检查小组编制检查报告检查小组签发交工证书总监理工程师程序执行要点：(1) 交工检查小组由建设单位、监理、设计、承包单位指定负责人参加,邀请质量监督部门或竣工备案部门参加。(2) 对交工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划。(3) 现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作,评价工程缺陷的修复。8.11 保修期监理工作程序督促承包方在施工合同规定的期限内实施修复监理方对质量缺陷进行检查和记录并对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属检查小组编制并提交保修回访计划在保修期内提出存在的工程质量缺陷业主方审核施工保修回访计划督促施工按照计划回访对修复工作进行验收监理方、业主方验收合格监理方、业主方程序执行要点：(1) 根据施工合同确定工程保修期,起算日期以签发交接证书日期为准。(2) 检查小组由建设单位、监理单位指定负责人参加,承包单位参加并为检查工作提供便利。 (3) 检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行： 剩余工作及缺陷工程完成情况。 整个工程使用情况。 评价除合理磨损外,工程符合合同规定情况。9.监理工作方法和措施9.1 工程质量控制工作方法和措施9.1.1工程质量的事前控制9.1.1.1 监理依据准备(1) 向业主收集并整理与本工程有关的监理合同、施工承包合同、项目立项批文、扩初设计文件、规划许可证、施工许可证、勘察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。(2) 整理设计施工图纸,并根据设计说明及施工图内容,准备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。(3) 请建设单位提供工程测量定位放线成果。9.1.1.2 施工准备阶段控制(1) 监理进场后,首先要审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同,熟悉施工承包范围、工期要求、质量目标等。(2) 审查承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系,技术管理体系和质量管理体系。(3) 审查承包单位的专职管理人员、特殊岗位人员的XX和上岗证。(4) 审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案,签署审批意见后报送建设单位。9.1.1.3 施工场地控制(1) 审查施工现场的三通一平工作是否完善,大临设施是否齐备。(2) 组织本公司现场监理部踏勘现场,了解地下、地面及空中障碍物,了解各种障碍物和红线、建构筑物的关系,针对现场实际情况,对承包单位提交的施工组织设计提出合理的改进意见,特别是对本工程周围的市政道路、管网的保护措施。9.1.1.4 原材料、半成品、成品及设备的质量控制(4) 严格检查并控制原材料的产地和来源。审查材料供应商的供货资质证明、产品合格证等相关的证明文件。(5) 检查并督促承包商将原材料按规定进行存储和堆放。(6) 严格检查每批材料的质保书。对不具备质量证明文件的材料不许进场。(7) 督促并检查承包商按规范要求进行材料的取样和复试,并对现场取样进行见证,对复试结果予以确认。(8) 按规范要求对原材料进行抽检。(9) 检查并督促承包商将检验不合格的材料及时退场。9.1.1.5 施工机械的质量控制(1) 检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书,监督承包商对主要施工机械进行定期的保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。(2) 检查机械性能是否达到施工组织设计要求,并要有详细的安装、使用及拆除的具体措施,经监理审查同意后方可安装,经安全部门验收合格后方准使用。(3) 对于主要施工机械,如钻孔灌注桩机,钻头角度必须达到120,监理审查同意后才能使用；对于搅拌机、磅秤等进场后必须检查计量手段的可操作性。凡直接关系到工程质量及安全的施工机具,应按技术说明书查验其相应的技术性能,井在正式使用前进行校验、校正达到要求后才能使用。9.1.2工程质量的事中控制9.1.2.1 施工工艺过程的质量控制(1) 针对监理项目的具体情况,确定施工工艺过程质量控制的工序、方式,并组织实施。重要工序：钻孔灌注桩、打入桩、搅拌桩、注浆、井点降水、土方开挖及支撑、预制箱梁吊装、预应力张拉等重要工序,实行旁站监理。模板安装质量问题现场监理要及时发现,并通过浇捣令进行控制,拆模实行会签制度。对于承包商预应力钢材的下料长度,监理应复核计算确定,对张拉应力、伸长量偏差进行计算校核。(2) 独立对上部结构桥墩、柱、梁施工的每一道关键工序进行质量检查和记录,合格后方可进行下一道工序。(3) 钻孔灌注桩的成桩过程、打入桩的沉桩过程组织监理跟踪巡视,发现问题及时开具监理工作联系单和监理工程师通知单,及时处理质量问题,通过对工艺过程的监控,确保各分项工程的质量。4预防现浇箱梁箱体裂纹、裂缝措施：1、 浇注和落架程序严格按设计总说明施工。 2、水泥选用安定性好、水化热低的水泥,水泥用量不宜大于500kgm3,且掺入适量JM型抗裂防渗缓凝剂。砼浇注后采取保湿养护。 3、支架在预应束张拉完、压浆试块强度达到百分比90后方开始落架4、 落架从跨中向两端对称均匀进行,有利于现浇箱梁力系的转换。9.1.2.2 隐蔽工程质量控制(1) 隐蔽工程如：钻孔灌注桩钢筋笼、防水工程等隐蔽前,先由承包单位自检、专职检查合格后,填报隐蔽工程验收报审表,报专业监理工程师验收,对于钢筋工程、预应力孔道、预埋件、预埋管线,坚持先验收后隐蔽的原则,不得边浇筑边绑扎钢筋边验收。(2) 现场验收时专业监理工程师要对特殊部位、容易出问题的部位进行重点检查,对于一般部位实行普遍检查,发现问题要及时开具监理工程师通知单限期整改。要求。9.1.2.3 工程质量评定资料控制(1) 本公司现场监理部首先要检查分项工程的保证项目评定是否正确,发现如与事实有差异,应及时通知承包单位,要求按实际情况予以填写,避免出现以假乱真的现象。(2) 系统核查工程质量保证资料。其主要使用原材料质量证明,混凝土、砂浆配合比以及强度试验报告、锚具质量证明书等质量保证资料是否具备和数据正确,是否达到评定标准和设计要求。(3) 结构工程实物外观的现场检查。全面宏观检查主要部位的质量；检查有没有与质量保证资料不相符的地方；检查基本项目有没有达不到合格标准规定的地方,以及桥墩、墙、柱、梁、板等是否有不应出现的裂缝、下沉、变形、损伤等情况。9.1.2.4 工程质量问题的控制措施(1) 工程质量问题的控制措施包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理措施效果的检查。(2) 行使质量监督权,下达工程暂停命令。为了保证工程质量,出现下述情况之一者,专业监理工程师有权指令事故单位立即停工整改,包括：1） 未经检验即进行下一道工序作业者；2） 工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施,而效果甚微,继续作业者；3） 擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；4） 擅自将工程转包者；5） 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；6） 没有可靠的质保措施贸然施工,已出现质量下降征兆者；9.1.2.5 工序验收交接的质量控制坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则,各道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检查合格后,通知专业监理工程师到现场检验。9.1.2.6 工程施工过程质量控制制度(1) 严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照规定的监理流程来实施。(2) 质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师本人签署。(3) 行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。(4) 建立质量监理日记。监理日记应记录完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问题整改情况及会议重要内容。(5) 组织现场质量协调会。(6) 在施工过程中发现重要质量问题应及时向承包单位提出整改要求,若整改不力必须及时签发监理工程师通知单令其整改。(7) 在施工过程中,严格要求承包单位对楼地面、扶梯等有可能出现污染,后续工序对前面已完成工序产生损坏的,采取有效保护措施,并督促落实。9.1.3工程质量的事后控制(1) 分项工程完成后必须及时组织专业监理工程师进行质量目测检查及实测工作,发现问题责令承包单位整改,未经整改不得进入下一分项施工。(2) 各分部工程完成后,组织本公司现场监理部各专业监理工程师以目测为主检查是否存在重大质量问题如：不均匀沉降、裂缝等,同时发现一般质量问题,及时实测偏差。对于主要质量问题出具监理工程师通知单限期整改,否则不得进入下一分部施工。(3) 分阶段收集承包单位的各分部工程的质量评定资料,组织项目监理机构复查承包单位整改情况,提出恰如其分的分部工程质量评估报告。(4) 在一项单位工程完工后或整个单体工程项目完成后,承包单位应先进行竣工自验,自验合格后,向现场本公司现场监理部提出竣工验收申请,本公司现场监理部即应协助建设单位组织竣工验收,其主要工作包括以下几个方面：1） 审查承包单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处,应要求承包单位补充及核实。2） 审查承包单位提交的竣工图,并与已完工程、有关的技术文件如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件对照进行核查。3） 专业监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验,如发现质量问题应要求承包单位进行整改处理。4） 对拟验收项目初验合格后,即可上报建设单位,协助建设单位组织施工承包单位。设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。9.2工程进度控制工作方法和措施9.2.1工程进度的事前控制9.2.1.1.审批施工进度计划(1) 承包单位与建设单位签订施工承包合同确定工程总工期目标后,承包单位必须及时向项目监理机构报审施工总进度计划,专业监理工程师应针对工程特点、难点及配合业主在交通翻交、管线搬迁的协调、与周边关系的协调等内外保障条件,审查工程关键线路的正确性、合理性及工期安排的科学性。(2) 确定施工顺序中的重要节点,监理人在节点上对工程进行审核、测试及测量,业主与监理人共同决定节点的特殊要求。针对建设单位对工期及节点的要求,监理工程师应审查承包单位进度计划、主要节点安排是否达到建设单位的总体要求。(3) 监理工程师审查工程进度施工顺序安排是否符合轨道交通施工工艺的要求。(4) 若经审查存在问题,本公司现场监理部应及时提出,要求承包单位重排或调整施工总进度计划。9.2.1.2 审批承包单位的施工组织设计(1) 承包单位的工程施工总进度计划经监理、业主审批同意后,必须围绕总进度计划来编制切实可行的施工组织设计,以保证总工期目标的顺利实现。(2) 承包单位的施工组织设计必须经专业监理工程师审批,专业监理工程师着重审查影响工程进度的主要因素,劳动力、施工机具、材料和技术措施的配置能否满足工程需要,是否符合优化组合的原则。(3) 审查承包单位的工程阶段或关键工序的施工方案,制订相应的阶段或工序施工进度计划,此计划为总进度计划的细化或目标分解,必须与总进度计划相吻合。审查施工方案能否在确保工程安全、质量的前提下,通过科学合理的技术措施来缩短施工时间、提高工作效率。(4) 审查承包单位的组织管理体系中施工进度、工程协调管理人员的配备、落实情况。9.2.1.3 审核承包单位的施工总平面布置(1) 施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学,直接影响工程的施工进度。监理工程师必须从最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接、减少无效工作时间等方面认真审核承包单位的施工总平面布置。(2) 要求承包单位必须根据施工总进度计划通过科学的规划和制订周密详细的具体实施计划,确定主材、机械设备、劳动力的进退场计划,制定出符合实际情况的平面动态管理实施计