2016年隐患排查治理方案

2016 年事故隐患治理方案 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制 推进公司安全隐患排查治 理工作 彻底消除事故隐患 有效防止和减少各类事故的发生 特制定本方案 安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患 一般安全事故隐患 是指危害和整改难度较小 发现后能够立即整改排除的隐患 重大事故隐患 是指危害和整改难度较大 应全部或者局部停产停业 并经过一定时间整改治 理方能排除的隐患 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患 1 目标和任务 通过隐患治理 杜绝一切事故苗头 认真消灭事故隐患 确保 0 事故 力争 0 事件的总体目标 同时举一反三 查找和弥补安全管理以及工作中的 差错和疏漏 防微杜渐 确保安全生产 2 方法和措施 1 治理方法 1 通过开展隐患排查专项活动及各类安全检查 及时发现事故隐患 2 发现隐患后 应当及时处理 不能处理的 应及时通知有关的职能部门 负责人 有关负责人应当及时处理 各类隐患应当在第一时间进行隐患治理 排除险情 3 非本公司管理场所 设施设备 人员等出现安全隐患时 但对本公司可 能造成影响的 发现者应及时向安全管理人员报告 4 安全管理人员对排查出的隐患及时进行隐患评估 决定采取相应的安全 控制措施 5 根据危险程度 按照色彩管理办法 下达相应的隐患整改通知单 6 发现重大安全隐患 应及时上报安全生产领导小组 由安全生产领导小 组即刻下达隐患整改通知书 并采取临时控制措施并制定应急预案 必要时可 停产整改 7 各部门应及时进行隐患治理 确保在限期内整改完成 8 整改结束后 安全管理人员和安全生产领导小组人员现场验证 确保治 理达到规定要求 2 治理措施 隐患治理措施包括工程技术措施 管理措施 教育措施 防护措施 应急 措施等 各措施可单独使用或者结合其他措施综合使用 1 工程技术措施 按照消除 预防 减弱 隔离 连锁 警告的优先顺序 选择安全技术措施 其应具有针对性 可操作性和经济合理性并符合有关法规 标准和设计规范的规定 2 管理措施 通过加强管理 通过制订和修订安全管理制度和操作规程并 贯彻执行 从根本上解决问题 3 教育措施 对隐患涉及部门 管理者 员工进行安全生产教育 4 防护措施 对无法从根本上消除危险的隐患 岗位操作人员应按规定佩 戴个人防护用品 5 应急措施 在隐患未整改前 应临时采取必要手段 预防事故的发生 3 经费和物资 1 治理隐患所需经费 通过安全生产经费投入管理制度进行申请 拨付 2 当治理费用较大时 由总经理做出决定或安委会召开临时会议决定 3 财务部应无条件确保隐患治理费用及时拨付 4 治理所需物资应按照特事特办原则 由采购和仓库管理部门及时采购和 调拨 4 机构和人员 公司成立安全隐患排查治理领导小组 组长 安全总监 副组长 成员 组长全面负责安全隐患整改治理部署 监督各项安全隐患整改治理工作的 落实 副组长协助组长开展安全隐患整改治理工作 安全管理人员切实履行安全生产法的 7 项安全职责 督促落实本单位安全 生产隐患整改 各部门负责人是所在部门隐患治理的第一责任人 对各部门安全生产隐患 治理工作全面负责 5 时限和要求 1 对违章指挥 强令冒险作业 违反操作规程的行为 要及时制止和纠错 2 重大事故隐患整改通知书即刻下达 一般隐患整改通知书下达时限在半 个工作日内 自接到隐患报告始 3 治理时限自接到通知 一般不超过 24 小时 复杂 工作量较大或已停 产的治理任务一般不超过 72 小时 4 隐患治理必须严格按照要求 切实消除危险因素 并认真检查 确保没 有因为治理工作 产生新的不安全因素 5 安全管理人员应及时做好现场验证工作 验证不合格的 必须及时采取 补救措施 6 隐患治理工作与安全责任制挂钩 实行年终一票否决权