2014电大现代领导方法与领导艺术测试1—4

2014 电大现代领导方法与领导艺术测试 1 4 一 有利于人才合理流动的人才使用制度是 世袭制 聘任制 任命制 终身制 领导者拥有权力 而不受监督的权力容易产生 腐败 成绩 政策执行的困难 责任 下列不是领导活动沟通的基本方法的是 一是向下沟通 二是向上沟通 三是横向沟通 前后沟通 要有效开展调查研究 正确的方法是 蜻蜒点水 浮光掠影 解剖麻雀 举一反三 先入为主 按图索骥 编造信息 取悦于上 创新思维的基本方法一般不包括 迁移法 顺思法 放松法 抄袭法 集体领导和分工负责相结合的原则 实际上是 的具体体现 统一领导原则 民主集中制 分层领导原则 权责一致原则 要取得良好的演讲效果 领导不宜采用的方法是 熟悉听众对象与场合 精心设计讲话开头语 努力引发听众好奇心 正确定位讲话身份 做到量身定做有分寸 长篇大论演讲 在我国党政系统中作为一个领导者来说 首要的素质条件是 生理素质 身体素质 政治素质 知识素质 在领导方法的基本层次中属于领导方法基础和依据的是 根本领导方法 具体领导方法 基本领导方法 重要领导方法 领导的核心 指挥 负责 权力 决策 马斯洛需要层次理论指出 是人的最高层次需要 物质需要 交往需要 安全需要 自我实现 领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是 疏通 疏导 引导 教导 思想政治工作有其特定的对象 就是 理论 人 实践 机构 在对立统一的方法论中 两点论 是指 抓主要矛盾 抓次要矛盾 既要抓主要矛盾 也要重视次要矛盾 抓所有矛盾 下列关于领导表扬的方法错误的是 表扬人和表扬事 当面表扬和背后表扬 当众表扬和个别表扬 只表扬个人不表扬集体 调查研究中需要坚持的原则有 理论指导原则 目的性原则 全面准确原则 客观公正原则 领导者正确处理与上级关系的原则有 尊重不崇拜 服从而不盲从 局部服从全局 完全遵从上级 在领导决策时 确定目标的基本要求有 目标内容要明确具体 目标制定要符合实际 多个目标要正确区分 目标内容简单 领导激励的特点有 员工激励是以人的心理为出发点的 员工在激励条件下会产生动机与行为 激励的对象具有差异性 激励的目标是挖掘员工的潜在能力 下列属于衡量领导班子团结基本标准的是 共同的事业基础 有融洽的感情纽带 班子成员眼界和胸怀宽阔 一把手 二把手 密切配合 优化领导群体结构需要坚持的原则有 稳定性原则 能位相称原则 高效精干 自我完善原则 领导的特点包括 系统性 动态性 静态性 权威性 领导用权的误区有 唯权是从 用权家长制 放任用权 有权不用 现代社会领导应具备的现代人才观念有 人才是第一资源的观念 爱护激励 养用并重观念 凭实绩考量人才的观念 包容人才合理错误的观念 领导者正确应对突发事件的态度是 回避原则 减少损失 以人为本 沉着冷静 文献调查法是一种直接收集资料的调查方法 当前我国社会管理工作存在法律 制度和执行方面的不足和问题 领导用人的应该大公无私 任人唯贤 领导科学是领导艺术的升华与理论化 领导艺术是领导科学的精华和落脚点 弗鲁姆的期望理论认为激励效果 期望值 效价 当前我国应对突发事件教育还存在诸多问题和不足 领导是人的活动 所以领导只有社会属性 领导思维方法就是领导者为实现领导目的而在头脑中进行思维活动的方法 它既包括领导者个 人的思维技巧 也包括领导者在实施领导活动过程中思维必须遵循的规范 在领导班子中 副职领导要完全听命于正职领导 领导决策是完全由领导集体来决定 越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力 模仿式幽默就是借助于某种违背正常逻辑的想象和联想 把原来的语言要素用于新的语言环境 中制造幽默感 领导建设中环境只要争取上级领导的支持 渐进批评法就是指领导者逐步输出批评信息 有层次地进行批评的方法 为了最大限度地激发下属工作的积极性 主动性和创造性 领导应该最大限度地满足下属的物质 需求 领导者协调人际关系有利于领导者正确决策 调动组织成员的积极性 被领导者是在社会共同生活中处于被领导地位的组织和个人 领导在任何场合下说话都要幽默 环境是指某一特定生物体或生物群体以外的空间 以及直接或间接影响该生物体或生物群体生 存的一切事物的总和 思维的发散性其实质是迁移 迁移是指整个思维起点 思维指向 思维标准 思维结果之间的 跨越流动 变化 善于变通 善于创新 二 通过诱导形式激发人的主动精神 使人的工作热情建立在自觉地基础上 这种激励属于 内激励 精神激励 正激励 外激励 养兵一日 用在一时 是指使用人才应遵循的原则是 合理流动 适才适用 合理搭配 整体效能 重视培养 用养结合 量才用人 职能相称 领导的象征是 权力 权利 财富 金钱 在领导活动中 处于核心地位的是 领导者 被领导者 领导环境 领导目标 一般说来领导艺术是对领导科学的 创造性发挥 随意的运用 严格遵守 外在表现 人的需要中 处于最低层次是 教育需要 生理需要 安全需要 社交的需要 当前我国突发事件表现的特征是 出现频率高 影响大 出现频率低 都是自然灾害 都是恐怖活动 在我国改革开放的新时期 领导班子团结的思想基础是 一把手 的意志 共同的利益关系 新时期党的基本路线 领导者的气质协调 不仅是现代领导者必备的素质要求 而且是领导者提高素质修养的基础条件 法律常识 能力修养 业务水平 文化知识 领导者协调下级关系的原则不应该 凭个人喜好 处以公心 不谋私利 平等待人 平易近人 尊重信任 责权明确 在社会主义市场经济中 市场的主体是 政府 企业 个人 非政府组织 下列属于突发事件的是 丢失钱包 下小雨 自行车爆胎 汶川地震 下列不属于传统知足思维习惯的是 自主内向型思维 创新思维 人情思维 权威崇拜思维 在领导待人艺术中处于核心地位的是 严以律己 与人为善 扬长避短 在其位 谋其政 集权制的最大优点就在于 统一政令 指挥灵活 具有弹性和应变能力 激励下级的积极性 有利于联系群众 提高领导者语言表达能力的方法与途径有 加强科学文化知识修养 加强思想道德修养 注重实践锻炼 注重提高语言表达的方法和技巧 领导活动中沟通的作用有 加深感情 加深理解 统一认识 决定取舍 按照激励的内容来划分 领导激励的手段有 物质激励 精神激励 正激励 情感激励 领导科学的基本特征有 综合性 应用性 科学与艺术的统一性 理论性 领导活动中人际关系一般包括 领导集团内部成员之间的关系 领导者与被领导者之间的关系 被领导者之间的关系 个人与群体之间的关系 群体与群体之间的关系 领导环境的特点有 客观性 系统性 层次性 可塑性 领导方法的特征是 目的性 多样性 动态性 多层性 领导者有效协调人际关系的形式有 会议协调 公开调节 联合协商形式 个别谈心 领导激励的一般原则有 因人而异原则 公平公正原则 正确导向原则 及时激励原则 社会主义和谐社会的总体要求的是 民主法治 公平正义 诚信友爱 安定有序 赫茨伯格的双因素理论又称为激励 保健因素理论 多向思维方法要求我们看待事物要从不同的方向分析问题 系统思维就是人们运用系统论观点 把对象作为多方面联系的 具有一定结构和功能的有机整体 进行认识的一种思维方法 主动沟通是化解领导之间矛盾冲突 增强团结的有效措施 领导用人的 白金法则 是你希望别人如何待你 你就如何待别人 领导激励员工或下属的频率越高越好 以人情为标志 凭人情办事是传统思维的一种表现形式 领导活动只是到了现代资本主义社会才出现的 领导用权就是要把权力发挥及至 领导者素质 是指在一定心理生理条件的基础上 通过学习 教育和实践锻炼而形成的在领导工 作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和 思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线 需求层次理论认为满足低级需要的激励作用是有限的 一旦得到满足 便不再是激发人们的行 为动力 高级需要的满足永无止境 满足高级需要的激励作用空间最大 在领导环境面前 领导是无能为力的 现阶段领导需要坚持改革开放 不需要培养改革创新的思维 改革开放以来 我国的社会阶级和阶层没有发生变化 决策是一种理性的管理活动 现代社会家族企业在用人方面最大的问题是任人唯亲 突发事件就是指在事先没有通知 没有预兆的情况下 突然发生的 有一定破坏力 一定影响力 的事件 具有不确定性 当前我国在建设社会主义市场经济体系 思想政治工作是不需要的 主持者讲话要声音洪亮 口齿清楚 有感召力 鼓惑力 亲和力 三 一般说来 领导集体的年龄结构的理想状态是 多采用老干部的结构 多采用中年干部的结构 多采用青年干部的结构 老中青结合的梯形结构 人与自然和谐就是要 不断征服和改造自然 从自然获取更多的资源 坚持改造自然与保护自然相结合 搞好人际关系 中国自古以来为官从政的首要之德是 坚持真理 弘扬正气 廉洁奉公 勤政为民 下列对领导班子成员的整体要求错误的是 要顾全大局 要大度包容 无须协商配合 要各尽其责 在思想政治工作中 影响人们积极性的内因主要是指 社会交往 物质待遇 人生观 生活挫折 领导科学和管理科学的关系是 领导科学就是管理科学 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学 领导科学与管理科学是根本对立的 领导科学接近于硬科学 管理科学接近于软科学 领导艺术的最突出特点是 综合性 创造性 经验性 稳定性 下列关于领导者语言表达基本要求不正确的是 领导者讲话要力戒假 大 空 领导者讲话要言简意赅 模仿伟人说话 力戒故弄玄虚 做到简洁朴实 马斯洛需要层次理论指出 是人的最高层次需要 物质需要 交往需要 安全需要 自我实现 现代领导要树立大局意识 所谓大局 最重要的是 恪尽职守 做好本职工作 改进技术 提高经济效益 服从组织 社会或国家整体利益 学会妥协 搞好领导班子团结 下列关于领导者正确把握并创造良好的领导环境方法错误的是 领导者要有善于改造和创造良好领导环境的勇气 领导者自觉培养改造和创造良好领导环境的能力 领导可以根据自己的主观需要来改变领导环境 领导者要努力创造宽松的舆论环境 对于能挑 150 斤的人 领导者既不是只让他挑 100 斤 也不是硬要他挑 200 斤 这体现了 扬长避短 各尽所能 量才用人 职能相称 用人不疑 疑人不用 五湖四海 宽以容人 调查活动的第一个阶段是 选题 准备 调查 反馈 有一幅对联 上联是 你开会我开会大家都开会 下联是 你发文我发文大家都发文 横 批是 谁来落实 这副对联反映了 教条主义作风 形式主义作风 享乐主义作风 经验主义作风 在事情复杂多变 被授权人精明能干 而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是 刚性授权 柔性授权 模糊授权 惰性授权 现代社会领导用权的原则有 民主原则 专制的原则 依法原则 廉洁原则 领导表扬的基本要求是 要真诚 要及时 要具体 要适度 能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有 部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系 已办事件数与应办事件数之比 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比 正确处理的重大事件数与一般事件数之比 下列属于现代科学方法在领导活动和领导方法中运用的是 系统论方法 信息论方法 控制论方法 危机领导法 制造幽默的方法与技巧有 通过讲歇后语 采取对比与夸张的方法 通过形象比喻 运用倒置倒引方法 在现实生活中不少领导者存在着传统思维习惯有 自主内向型思维 中庸思维 人情思维 权威崇拜思维 思想政治工作的原则有 理论灌输和实践教育相结合 正面激励和批评帮助相结合 思想工作和经济工作相结合 精神鼓励和物质奖励相结合 按领导权力的指挥模式分类 领导方式有 强制命令式 分权式 教育激励式 自由放任式 领导艺术的特点主要表现为 科学性 权变性 个人特性 创造性 领导权力的特征 阶级性 普遍性 层次性 强制性 为了树立权威 领导处罚宜多不宜少 领导要科学决策 必须亲自开展调查研究 领导者的素质是在实践逐渐培养出来的 从顺境与逆境的对比中发现 识别人才是领导者发现人才重要途径 被领导者不是领导活动主体 领导处事的艺术就是干自己该干的事 在协调下属的关系时 领导可以采用表扬为主 批评适度的方法 市场经济条件下 领导者必须具备的服务和竞争的意识 领导方法在领导活动中发挥着主导作用 统率作用和中枢作用 灵感不会凭空产生 顿悟也决非空穴来风 所以在平时领导要学会观察 思考和积累 领导可以运用头脑风暴方法来了解和改善领导环境 经过三十多年的发展 中国已经成为第二大经济实体 不存在社会问题了 在非公有制企业里不需要加强思想政治工作 在处理突发事件时 领导要有大局观念 尽量减少损失和社会影响 怀疑 批判 探索 验证是逆向思维必不可少的四个步骤 领导者是在社会化共同活动中履行一定领导职务的个人或集体 领导者的素质是天生的 后天的努力是没有用的 群众路线就是一切为了群众 一切依靠群众 从群众中来 到群众中去 拥有权力的领导可以对任何人发号施令 我国已经建立比较完善应对突发事件的机制和制度 四 一般情况下领导所要创造的小环境是 政治环境 经济环境 家庭环境 本地方 本部门的环境 对于能挑 150 斤的人 领导者既不是只让他挑 100 斤 也不是硬要他挑 200 斤 这体现了 扬长避短 各尽所能 量才用人 职能相称 用人不疑 疑人不用 五湖四海 宽以容人 下列关于领导表扬的方法错误的是 表扬人和表扬事 当面表扬和背后表扬 当众表扬和个别表扬 只表扬个人不表扬集体 领导者协调下级关系不宜采用的方法是 增进了解 心理相融 言传身教 关心爱护 用权力命令 避免争论 善待埋怨 下列对领导者与上级关系的叙述错误的是 权力的制约性 地位平等 共识同向性 集中统一性 领导科学的研究对象是 领导者 被领导者 现代领导活动 客观环境 领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的 封闭性 主观性 情感性 公正性 集体领导和分工负责相结合的原则 实际上是 的具体体现 统一领导原则 民主集中制 分层领导原则 权责一致原则 下列属于突发事件的是 丢失钱包 下小雨 自行车爆胎 汶川地震 在领导批评时 不正确的方法是 注意分寸 批评有度 先批评后表扬 准确明了 不含糊其辞 言简意赅 长话短说 自古以来 我国形成关于领导者最根本的素质是 德 德才兼备 才 知识 下列不属于领导活动的基本构成要素是 领导者 被领导者 领导环境 领导方法 思想政治工作有其特定的对象 就是 理论 人 实践 机构 社会主义领导从本质上讲就是 管理 指挥 服务 决策 从我国当前领导干部决策问题的表现来看 迫切需要提高 决策民主化和科学化的水平 领导决策和个人决策的水平 经验决策和科学决策的水平 决策者的知识文化水平 领导者心理素质包括 要有主见 但不主观武断 要有勇气 但不鲁莽蛮干 要有毅力 但不顽固不化 有豁达的心胸 但不是看破红尘 按领导权力的控制运用程度分类 领导方式有 集权式 分权式 均权式 自由放任式 下列属于决策构成要素的是 决策者 可控制因素 决策变量 不可控制因素 状态变量 决策对象 下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有 李悝识人 五视 吕氏春秋 六验 诸葛亮知人之道 七观 思想家刘劭识人辨才 八观 新时期我国社会问题的主要表现有 三农 问题 部分职工下岗失业问题 社会分配不公问题 部分群众心态失衡问题 现代社会领导应具备的现代人才观念有 人才是第一资源的观念 爱护激励 养用并重观念 凭实绩考量人才的观念 包容人才合理错误的观念 领导创新思维方法的特点 战略性 灵活性 社会性 继承性 领导者协调人际关系的基本要求 注重尊重 重视了解 积极给予 合理索求 思想政治教育为社会主义现代化提供 精神动力 智力支持 物质保证 思想保证 领导授权的艺术和技巧有 因事择人 视能授权 明确权责范围 委授权责要适度 授权而不放任 经过三十多年的发展 中国已经成为第二大经济实体 不存在社会问题了 领导方法就是领导艺术 讲究领导艺术就是要玩弄权术 思想政治工作 一般是指党的思想政治工作 它是党组织研究人的思想和行为活动的规律 研究 党对群众进行思想政治教育规律的一门科学 人际关系是指社会生活中由于利益关系促成的人与人之间直接的交往关系 领导者在选拔人才时只要看人才的能力就可以 领导者的素质是天生的 后天的努力是没有用的 在领导环境面前 领导是无能为力的 文献调查法是一种直接收集资料的调查方法 广义的素质是指人的性格 毅力 兴趣 气质 风度等 它是指一个人在先天基础上 通过后 天的实践形成的基本特征 是一个人与另一个人相互区别的基本特点 模糊思维就是一切都无所谓 领导激励员工或下属的频率越高越好 我国已经建立比较完善应对突发事件的机制和制度 领导决策难点在于决策时存在一些不可控制因素 当前我国在建设社会主义市场经济体系 思想政治工作是不需要的 在社会管理方面坚持依法办事是改进领导方法和艺术一个重要工作 权力指通过法定程序授予的 为实现组织目标 在实施领导过程中 对下属施行的强制性影响力 和制约力 思维的发散性其实质是迁移 迁移是指整个思维起点 思维指向 思维标准 思维结果之间的 跨越流动 变化 善于变通 善于创新 狭义的素质是指人的神经系统 感觉器官等方面的先天特点 领导科学是领导艺术的升华与理论化 领导艺术是领导科学的精华和落脚点