儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程施工组织设计.doc

儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 编制单位：海南第六建设工程有限公司编制日期： 年 月 日目 录第一章 编制说明1一、编制目的1二、编制依据1三、编制原则2第二章 工程概况及特点4一、工程简介4二、建筑概况4三、工程特点与难点5第三章 施工部署6一、施工部署总原则6二、工程施工管理目标6三、工程施工管理组织7四、施工总体流程10五、施工组织11六、施工准备12第四章 主要施工方案与技术措施15一、工程施工测量15二、基坑开挖和回填19三、地下室施工方案20四、主体结构工程施工方法及技术措施29六、装饰工程施工方法47七、安装工程施工方案51八、脚手架施工方案62九、防渗漏的质量保证和预防措施68十、开裂的质量保证和预防措施71十一、环境污染的预防措施76第五章 确保工程质量管理体系与措施79一、工程质量目标79二、施工质量管理体系79三、施工质量控制措施81四、成品保护措施89第六章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施94一、安全生产管理体系与措施94（一）安全管理目标94（二）安全管理体系94（三）现场管理人员安全生产职责95（四）危险源识别98（五）危险源防护措施99二、文明施工管理体系与措施113（一）文明施工管理目标113（二）文明施工要求114（三）创建文明工地的基本内容114（四）创文明样板工地实施措施114（五）工地治安保卫综合管理118第七章 确保工程工期的管理体系及技术组织措施119一、工期管理体系119二、确保工期的技术组织措施120第八章 工程进度计划及工期网络图124一、施工进度计划的编制原则和方法124二、总施工工期目标及节点控制124三、施工进度计划125四、关键节点的控制措施125第九章 资源配备计划127一、拟投入的主要物资计划127（一）物资的需求计划127（二）物资进场计划129（三）工程材料投入保证措施129二、拟投入的主要施工机械计划129（一）拟投入的机械设备计划129（二）主要施工机械进场计划129（三）机械设备的保障措施129（三）施工机械的安全管理130三、劳动力安排计划131（一）劳动力来源和分配131（二）对班组人员的管控体系132（三）班组人员的稳定与安定保证措施132第十章 施工总平面布置133一、施工现场总平面布置原则133二、现场施工总平面布置133三、施工现场用水布置136四、施工现场临时用电布置136五、现场排水、排污系统布置138六、施工现场总平面管理138七、施工总平面图139八、临时用地表139第十一章 节能工程施工措施139第十二章 季节性施工措施155一、夏季施工措施155二、雨季施工措施156第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施157一、地上设施保护措施157二、基槽开挖的维护措施157三、地下管线及设施保护措施157第十四章 新技术应用与承诺159一、新技术应用159二、新工艺应用161三、新材料采用161四、新生设备运用162五、承诺162第十五章 施工成本控制措施162一、施工成本影响因素162二、建立项目施工成本控制责任制163三、施工成本控制方法165第十六章 施工总承包协调管理措施168一、对分包人的要求、建议168二、总承包管理原则169三、施工总承包管理方式169四、施工总承包管理措施170五、总分包间的协调措施171六、总承包对施工技术的管理172七、总承包对施工质量的管理172八、总承包对施工进度的管理173第十七章 与业主、监理及设计等单位的配合协调175一、本项目经理部与业主单位的配合协调175二、本项目经理部与监理单位的配合协调175三、本项目经理部与设计单位的配合协调176四、与社会关系的配合协调177第十八章 施工管理的合理化建议178一、加强技术指导作用178二、落实质量责任制度和奖罚制度178三、落实三检制，加强过程检测178四、严格筛选施工队伍178五、处理好与各参建单位的协调工作178第十九章 回访保修措施178一、工程质量回访、保修制度178二、建筑工程保修期179三、保修组织措施179四、主动定期回访180五、后期服务180附图表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度计划网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表5施工组织设计第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计根据“儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程”的招标文件及施工图纸，对本工程施工做出的构思和部署，用以具体指导施工，确保工程优质高速地建成。本施工组织设计主要内容包括编制说明，工程概况及特点，施工部署，主要施工方案与技术措施，确保工程质量、安全生产、文明施工等的管理体系与措施、确保工程工期的管理体系及技术组织措施，工程进度计划及工期网络图，以及资源配备计划等自开工至竣工的全过程组织、计划、管理措施等内容。力争各方面能够充分符合业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。二、编制依据1、根据“儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程”施工图纸。2、“儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程”施工现场及周边的实地踏勘情况。3、国家现行设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。3.1建筑工程施工质量验收统一标准 3.2建筑地基基础施工质量验收规范 3.3建筑地面工程施工质量验收规范 3.4屋面工程施工质量验收规范 3.5建筑电气安装工程施工质量验收规范 3.6砌体工程施工质量验收规范 3.7混凝土结构工程施工质量验收规范 3.8建筑装饰装修工程质量验收规范 3.9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 3.10屋面工程技术规范3.11建筑玻璃应用技术规程3.12建筑施工安全检查标准3.13建筑施工高处作业安全技术规范3.14建筑机械使用安全技术规程3.15施工现场临时用电安全技术规范3.16建设工程施工现场供用电安全规范3.17民用建筑工程室内环境污染控制规范海南省建设工程文明施工标准工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）上述规范、标准、规程仅是本工程施工的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有规范、标准和规程。所列规范若与部颁最新规范有出入的，以最新规范为准。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。4、建设部重点推广的十项新技术和有关工具性参考资料，如：清单、定额、类似工程的建设资料，估算指标等。5、依据省内行业行政主管部门颁布的有关规范、儋州市的建筑工程管理、环境保护、安全生产、环境文明施工等条例及、公司内部管理标准文件。三、编制原则满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。本施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：1、符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合工程施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。3、合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。4、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、施工顺序安排合理、确保安全的原则确定施工方案。重点是保证土方开挖、高处施工等重要环节的施工安全。工程开工前做到安全保证措施首先落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。5、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，招标采购原材料，合理组织均衡生产，适时量本分析，确保成本最小化，最大限度降低工程造价。6、确保工期的原则根据业主单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，按照合理配置资源、组织平行及交叉作业，采用网络计划技术对各工序作业时间加以控制。同时，搞好工序衔接，适时进度监控，及时修正作业资源配置，确保工期目标，满足业主要求。7、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有经验丰富的管理人员、过硬的技术人员和专业化水平高的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保工程施工的顺利进行。8、确保环境保护、文明施工原则以便民利民为出发点，以防治噪音、灰尘、污染为重点，并对周边建筑物、地下管线实行保护。既要符合海南省关于建设文明城市的要求，也要不断提高企业自身素质。在施工中，要求项目部员工讲究文明、注意礼仪，建立组织机构，制定具体措施，发扬和提升公司的文明施工传统。第二章 工程概况及特点一、工程简介工程名称：儋州蓝色雅典小区1#-17#楼工程建设地点：儋州市那大镇龙门路与伏波路交叉口建设单位：儋州国祯房地产开发有限公司地质勘探：海口钻井勘探基础工程公司设计单位：海南现代海湾建筑规划设计有限公司监理单位：海南中外建工程管理有限公司施工单位：海南第六建设工程有限公司建筑规模：本工程共有17栋楼组成，其中1#-10#楼为地上3层，地下1层的低层住宅，11#-16#楼为5层多层住宅，17#楼为一层架空，二层会议室的2层会所，15#楼一层局部架空。14#、15#、17#楼范围内设地下一层停车场及设备房，设备房为1#-17#楼专用。总建筑面积约28379.53m2，其中地上面积21572.23m2，架空层面积298.37m2，地下面积6508.93m2。施工范围：儋州国祯蓝色雅典1#-17#楼工程施工图纸所示范围的全部内容，包括建筑、结构及安装（包括给排水、电气、消防预埋、弱电预埋等）工程，但甲方指定的分包工程除外。承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全施工工期：高层410日历天（开工以甲方书面通知为准）。二、建筑概况1、各楼详细指标楼号层数高度m地上总建筑面积m2地下建筑面积m21#6#311.5335.65155.227#10#311.5524.80211.2011#517.52213.56012#517.52514.88013#、14#517.53545.50015#517.52983.324732.8116#517.52676.7617#217.5605.98合计15400.455099.23 2、建筑位置图三、工程特点与难点（1）本工程建筑物造型不是很复杂、但采用坡屋面，线条多样，为本项目的施工难点。施工测量、脚手架搭设、模板支撑、工艺交叉、成品保护等控制都是保证施工主体结构质量的前提和关键。（2）在施工中，水电、电梯、消防等专业工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的要点。其中砌体工程、楼板砼的防裂等均为关键工序。（3）依本工程的设计，屋顶采用坡屋面，如何保证雨水的排放及屋面、卫生间的防渗漏、防建筑通病、防水是本工程的一个难点。（4）本工程的工期为410天，计划开工日期为2017年6月18日（具体开工日期以甲方确认的开工报告为准），工期正好跨越雨季和台风季节，按进度完成本工程是一个重难点，因此在安排进度时必须作为一个重要因素来考虑。第三章 施工部署一、施工部署总原则根据项目规模、定位、设计意图、建筑错落有致的效果等情况组织相关的人力资源、材料、机械按照制定的工程目标圆满地完成工程施工任务。一是组织管理上，在公司的监督与指导下采取项目经理负责制；二是施工质量上，必须以每道工序受控为前提，以样板引路，确保工程一次成优；三是工程进度上，尽早插入装修和安装工作；四是安全工作上，施工中以安全为首，进度、质量与安全发生矛盾时，必须服从安全生产的需要。五是文明施工上，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，使之成为组织严格、合理管理的日常施工活动。六是公共关系上，主动与甲方、设计单位和监理人员的密切配合。根据工程设计方案，对于本项目我司将采取高标准的施工管理，打造精品工程，将设计理念贯穿到项目施工中，并将成果实现。我司将从目标的制定给予项目高目标，在人力、机械、材料等组织上进行最佳配置，现场文明施工情况、场的利用、组织等按高要求进行组织。二、工程施工管理目标1、工期目标为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用410日历天完成本工程合同约定的全部工程量。2.质量目标确保本工程达到建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，并争创“绿岛杯”省优质样板工程。3.安全管理目标完善安全措施，提高安全意识，确保无重大人身、设备安全事故，杜绝死亡和重伤事故发生。4.文明施工管理目标结合安全管理，坚持以人为本，开展文明施工，营造安全文明环境，杜绝重大安全事故，争创“海南省安全生产文明施工标准化工地”。5.环境保护目标采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，并结合我们正在宣贯的ISO14000 环境保护标准的各项具体要求进行实际操作，确保环保各项指标达标。三、工程施工管理组织1、施工管理组织体系对本项目我司将以严格的管理创造优质工程，为确保本工程目标的实现，我司决定抽调精干施工管理人员组建施工总承包工程项目经理部，以强有力的项目领导班子和质量保证体系保证项目目标的实现。针对本工程的特点和要求，现场组建项目经理部管理班子，见“项目管理组织机构图”。项目管理组织机构图施工规范指导与实施技术复核、工程测量材料检验、试验施工技术交底安全文明管理制度制订与实施安全生产文明施工检查与整改制订防护措施与落实计划材料采购材料验收材料保管材料计划劳动力调度与调整机械调度与调整编制施工预算编制月完成进度报表项目技术负责人技术生产部质 检 部材料供应部现场管理部合同管理部行政管理部财 务 部项目副经理项目经理质量管理制度制订与实施工程质量检查与整改项目部严格按项目法施工管理，实行项目经理负责制，认真贯彻ISO9001质量管理标准，全面推进工程的进度、质量、安全、现场文明和成本的管理以及生产施工，公司各职能部门负责监督该项目的管理，并为项目经理部服务。项目机构组建如下：（1）任命具有一级建造师资质的同志担任本工程项目经理，承担项目管理之责，组织全面工作，负责工地内外工作，包括组织材料、设备及施工力量进场等，并与甲方进行定货、更改、拨款等联系事宜。（2）设项目副经理1名，协助项目经理对项目进行现场施工管理，主管工地现场文明施工和安全生产工作。（3）项目技术负责人由一名职称工程师以上的同志担任，具有较高的技术能力和丰富的施工经验，负责本项目的一切施工技术工作。（4）配备要求施工过类似工程经验丰富的施工员，并配备安全员、质量员、材料员、资料员及机械员等管理人员。（5）安排有仓库管理员、电工、保安等，建立以项目经理为组长，各管理人员、班组长为组员的质量与安全管理小组，以此组建起保证工地正常运转的管理机构，确保现场各项施工管理工作一步到位。项目经理部在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制等决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。2、项目部主要管理部门及人员岗位职责（1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。（2）项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组。对工程技术、质量管理负全责。（3）项目副经理：对安全生产负全面领导责任，颁发及督促各级下属人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标；落实安全生产管理机构和人员配备，落实安全技术措施经费，确保专款专用，并向上级有关部门汇报安全生产的工作情况，参加上级各有关监督部门的安全大检查。协调并处理工程施工过程中出现的质量、进度、安全文明施工等问题，接受有关管理部门的检查。（4）技术生产部：项目技术组：专职图纸审查。专门负责设计图纸、设计变更和管理。按合同要求落实分部工程的设计，制订施工使用规范，做好技术档案的管理，对工程设计图纸、设计变更管理负全责。施工组：负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态满足规范及合同要求，及现场安全配合监督。测量组：开工前，负责轴线与标高引测、工程定位与放线等工作。施工过程中，定期进行轴线与标高复核、楼层垂直度控制及建筑物沉降观察等测量工作。设备动力组：根据本工程特点，合理选择机械的型号规格，合理安排机械施工。严格执行机械维修保养制度，加强平时的机械维修保养。资料组：负责日常往来文件的收发、处理、归档与工程技术资料的归集、整理等工作。在施工后期，负责竣工资料的编制工作。5、财务部（财务负责人）：负责完成工程量的统计等工作，负责按月向业主提交月报表，并负责工程增减帐处理、财务成本核算等日常性工作。6、合同管理部：负责整个工程的生产计划安排，劳动力、机械的调度，编制月进度报表，负责工程合同管理及预决算管理。7、材料设备供应部：编制材料、设备使用计划；负责材料的订购、收发和进场检验，材料设备的进场组织和实施；建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作；控制项目成本，办理材料、机械成本核算和费用结算。8、行政管理部：综合协调各部门工作；负责对外联络、保障用水用电供应、日常生活管理、内部行政事务，防火保卫工作；协调拆迁、管线保护和租借施工用地。负责与当地环保部门联系，根据业主和当地政府部门要求，以及有关法规制定相应的环保、并组织人员加以落实，同时负责施工范围的文明施工管理工作。9、质量检查部：按确定的工程质量总目标制定质量管理网络，监督、检查、评定、检验原材料、工程质量，对工程的最终施工质量负责。10、现场管理部（安全监督管理小组）：按确定的工程安全生产、文明施工目标制定管理网络，监督、检查、评定、检验现场管理、安全教育和安全设施等，对工程的安全和文明施工负责。11、各专业施工队伍：负责各分项工程施工。四、施工总体流程1、施工区段划分本工程划分为4个施工区段，即1#6#楼，7#10#楼，11#13#楼，14#17#楼，其中14#、15#和17#有地下室一层，故为关键工程。各栋楼按施工区进行划分施工段，各班组在施工段上展开流水作业。2、施工总体流程：施工准备土方开挖基础（地下室）施工主体结构施工装修、安装工程施工室外零星工程竣工验收。1)地下室施工流程施工准备测量放线土方开挖、基坑护坡、降水地下室底板垫层防水层地下室底板地下室墙身地下室顶板室外防水土方回填2)砼结构施工流程主体结构施工采取整体支模方式。测量放线墙、柱钢筋绑扎及验收封墙、柱模搭设梁板模板浇筑墙、柱砼绑扎楼板钢筋水电管线预埋隐蔽验收浇筑梁板砼养护拆模测水平标高、并做好标记。3)装饰阶段施工流程砖墙砌筑、门框安装水电管线敷设墙面粉刷排水、消防、空调预埋给水管预埋室内找平层主体结构封顶楼地面装修门扇安装楼梯踏步电气工程安装分部验收油漆施工 4、基本施工顺序本工程基本施工顺序：先地下、后地上，先结构、后装饰，先主体后砌体，土建与安装密切配合，内装修分段施工，外装修自上而下，内外同时进行。根据区域的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素，达到相互协调，并肩推进，并保持一定流水节拍的效果。水电安装则随土建施工插入进行。劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。五、施工组织施工组织主要分为施工协调组织、施工人员组织、施工机械设备组织、施工材料组织、施工运输组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，下面对这五大组织的安排阐述如下：1、施工协调组织在施工过程中，我单位将切实履行职责，把协调组织工作放在重要位置，不仅做好与业主、监理公司及设计单位的协调组织工作，而且将做好各专业施工班组之间的协调、沟通工作，对土建、安装、装饰及其它专业施工班组的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，创造合理的施工作业面，协调好各工序之间的衔接，为工程整体施工顺利进行创造良好的条件。2、施工人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及劳务作业层二大类。（1）施工管理层人员组织本工程将严格施工管理，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，为本工程施工顺利进行提供保证。（2）劳务作业层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的实施者。故我单位在选择劳务操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术水平；具有类似本工程的施工经验。确保本工程优质、安全、高效地完成施工生产任务。3、施工机械设备组织根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程使用的主要大中型机械设备主要有塔吊、施工电梯、搅拌机、钢筋加工机械、木工加工机械等。这些本工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间及时组织所需机械设备进场、安装、调试等，保证机械设备满足施工生产的需要。4、施工材料组织原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上及供货能力上把关，必要时通知业主及有关部门审查。原材料和半成品组织上，我方认为钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。本工程所用之周转材料，均由材料部门统一组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。5、施工运输组织本工程运输组织分为两大类：第一大类为各种施工用设备及材料的进场运输，第二大类为周转材料、机械设备及施工废料等的出场运输。为了便于施工现场总平面的布置与管理，提高施工现场文明施工水平，现场应尽量减少材料的堆放，因此必须合理安排材料进场时间与数量，施工材料既要能满足施工生产的需要，又不会堆置过多过久。在材料进场后，根据施工现场总平面布置及材料使用部位，合理堆放，尽可能减少材料在施工现场内的二次搬运。六、施工准备为确保按期地进行本工程的施工，就必须进行必要的前期准备工作，以确保工程施工生产顺利进行。1、外部条件准备根据有关规定和惯例及时办妥一切应由我单位办理的证件、批件及审批手续等，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。2、现场交接准备我司在“三通一平”的基础上尽快组织做好本项目的现场布置，为下一步施工作好准备。图 纸 会 审熟 编悉 制合 施同 工内 组容 织 设计 定位放线组 进织 行施 技工 术队 安伍 全进 交场 底组织施工机具、材料进场组织设计文件交底及图纸会审工程七项报建及审查施工现场三通一平拆除周边建筑办理工程施工报建备料拔款搭设临时设施、围墙标识工程人工伤害险申请开工报告缴纳农民工工资保证金工程安全质量报监办理临时设施报建签 订 工 程 承 包 合 同 施 工 单 位 建 设 单 位缴纳保证金3、技术准备（1）组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，学习各种施工规范；（2）根据施工组织设计投标稿、全套施工图纸，编制施工组织设计和各专项施工方案，并报业主和监理审批。（3）开展有关钢筋翻样，模板翻样，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。6、认真编制施工组织设计由工程技术部及施工组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。随工程进度同步编制以下的分项施工方案以指导施工作业：1）安全施工方案（包括高处坠落、文明施工、应急求援预案等）2）临时用水用电方案3）基坑土方施工方案4）混凝土施工方案5）模板安装拆除方案6）防水施工专项方案7）铝合金门窗工程施工方案8）外脚手架施工方案9）节能方案10）主体结构检测方案11）塔吊安装拆除方案其中分包专业方案由分包单位编写。4、施工机具准备进场后，我们将立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。5、施工材料准备根据施工图纸、钢筋翻样单等及时提供钢筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量，报送材料部门，并及时组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。6、施工人员准备在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，尽快开展各方面的工作，劳动力将根据工程施工需要分批及时进场，并配足各类专业的施工技术人员。7、临时设施的准备进场后，我们将根据施工组织设计上施工现场总平面布置方案在现场进行临时设施的布置，充分利用施工现场已有的办公设施，同时布置临时水电管线等，由于现场狭窄，我方与业主协商安排职工及民工住房、食堂等后勤设施，以及必要的钢筋、模板加工场地及材料堆场，确保工程正式开工后各种临时设施能满足正常使用，为施工生产创造良好条件。第四章 主要施工方案与技术措施一、工程施工测量本工程建筑主楼结构层放样分内部梁柱及外围边纵线控制法。内部梁柱采用4条一级控制线组成的楼层首级控制网进行平面放样，一级控制线利用垂直投影的4个复核点进行复核。楼层放线定位简易流程为：底层首级控制点确定垂直投影底层首级控制点至楼层弹出楼层首级控制网结合楼层一级控制线复核点复核楼层首级控制网弹出梁柱二级控制线确定边环梁三级复核点位置边环梁梁底模就位后利用三级复核点复核边环梁位置。（一）工程定位控制测量工程定位控制应注意以下几点：1、根据总平面图设计坐标，为确保控制网的正确，必须由道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位；2、根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设，多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。3、工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点既可用于细部点的放样，同时以可用作对工程上各结点的复合检测。4、利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内。需要时可以随时调用。5、随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测并随时校正。（二）工程平面放样1、垂准测量（1）对高层建筑，宜进行垂准测量。在楼板上预留孔洞（避开柱梁）使能在上、下贯通且互相通视的位置设置内控点，作为楼层平面放线和投测轴线的依据。内控点设在一层楼面上，共四点，以一块150mm150mm10mm的铁板作为标志，在浇筑一层楼面混凝土时埋设固定好，然后用电子全站仪精确测定其位置并刻上十字丝表示点位，以后各层面预留200mm200mm孔洞。（2）随着结构每升高一层，将垂直仪架设在底层内控点上，经过中整平后打开电源开关，由望远镜向天顶垂直方向发出激光，并通过在楼板上事先预留好的孔洞投射到接收靶上（接收靶用半透明有机玻璃制成），由靶旁标点员用水笔或玻璃铅笔标出靶上的光斑中心。（3）由于始终以底层内控点为投测依据，不仅避免了逐层向上投测易产生的累计误差，而且由垂直仪设在底层室内，各种振动干扰相对较少，又不受大风、强光等气候因素影响，因此仪器稳定、操作简便、精度可靠（铅直精度可达1/20000以上）。只是实测时要采取必要的保护措施防止落物击伤仪器。（4）得到投测点位后，将全站仪搬到楼层投测点上，先个别设站检测其相应的边长及水平角。经检测点位满足精度要求后，据此投测点按极坐标完成所在层面上的定位放样。其他各层参照上述方法放样，测设完毕，各层楼面预留孔洞用盖板上以保安全。详见下图。待测楼层结构首层50m钢尺2、标高传递（1）在现场地质比较坚硬且安全可靠的地方，埋设三个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定，这三个基准点既可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用不低于S1级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其闭合差应小于5n nm(n为测站数)。（2）楼层的标高传递采用沿结构外墙、边柱向上竖直进行，为便于各层使用和相互校核，至少由三处向上传递标高。先用水准仪根据统一的0.000水平线在各向上传递处准确测出相同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺时，在该层精确测定第二条起始标高线作为再向上传递的依据，最后将水准仪安置到施工层检测由下面传递上来的各水平线，误差控制在3mm以内。在各层抄平时以两条后视水平线校核。（3）为保证高程传递的精度，采取以下基本措施：a.仪器观测尽量做到前后视线等长；b.所用钢尺经过计量检定且固定使用；c.当从0.000以上向上量取时，要用规定的拉力且加上尺长和温度修正；（三）垂直度控制措施1、提高外墙模板边线的放线精度，在钢尺量距时采用统一标准钢尺，并采取固定拉力以消除误差，钢尺严格按规范要求进行标定及量距调整。2、轴线基本放好后，用全站仪进行复核，确保外墙轴线尺寸万无一失。3、木工严格按尺寸要求支模，每五层对垂直度进行较核，保证测量精度。（四）检测计量器具配置本工程拟配备的检测和计量器具主要有全站仪、经纬仪、水准仪、激光垂直仪、砼回弹仪、接地电阻表、绝缘电阻表等。（五）检验、测量、试验设备的校准1、对所有影响施工质量的检验、测量和试验设备，应按规定周期或使用前应按国家承认的基准、标准到国家法定计量检定机构或经批准授权的检定机构进行确认、校准和调整，一律不得自行检定。无标准时，应以规定的文件作为校准依据，由有资格的人员进行检定，并在记录中注明。2、需要进行周期校准的检验、测量和试验设备，包括A（强检）、B（非强检）类，在接到技术部周检通知时，使用单位做好检验、测量和试验设备周期校准的准备工作，必要时，应准备备用的检验、测量、和试验设备，以保证现场工作的连续进行。对校对设备的校准证书，正本交技术部存档，抄件存本单位。3、必须建立检验、测量和试验设备的校准资料。资料应包括计量器具登记表、计量器具管理目录、计量器具分布和计量器具周检计划表。根据校准资料，对设备按A（强检）、B（非强检）、C（一般管理）分别归类存档。（六）检验、测量和试验设备的标识1、检验、测量和试验设备的标识，统一由技术部负责管理。2、凡经校准后的检验、测量和试验设备，应粘贴标识，以证明该设备处于有效期内，并在标识上注明编号，下次校准日期和检定人员姓名。3、设备标识由技术部按校准的检定证书或批准资料名目发给使用单位，由使用单位计量员负责标识。（七）检验、测量和试验设备使用、维护和保养1、制定检验、测量和试验设备的使用、维护和保养制度。2、所有设备在使用时，使用人应保证其精度为已知，且能满足规定要求。3、在操作过程中，发现检验、测量和试验设备的精度偏离校准状态时，应及时停止使用，对偏离校准状态的检验、测量和试验设备进行重新校准，经校准合格后方可使用。4、应对精度失准的检验、测量和试验设备，检查分析失准原因，制定防止失准的纠正措施，并填写检验、测量和试验设备的失准报告。5、应对使用精度失准的检验、测量和试验设备出具的检测结果进行复测，评定已测试结果的有效性。6、应按检验、测量和试验设备的技术文件的要求对设备进行使用、调整、维护和保养。必要时，应对使用人员进行交底和培训，严禁私自拆修。7、应根据设备性能要求，对在用的检验、测量和试验设备提供必要的操作环境，使其在搬运、储存、使用过程中不影响精度和准确度，确保设备完好。定期检查所采取的方法是否恰当以便及时改进，保证检验、测量和试验设备的各项指标在允许范围之内。8、对精度、大型、贵重的检验、测量和试验设备，必须指定专人使用、维护和保养，严禁无关人员私自动用，且应采取必要的措施，消除或减少环境（如温度、湿度、震动、屏障隔音等）对测试结构的影响。二、基坑开挖和回填（一）土方开挖施工1开挖作业本工程土方开挖采用满堂开挖，以挖机为主、人工为辅的作业方式。由6部挖机作业，每台挖机配合5辆自卸车运土。挖土机挖土时要有专人指挥，控制好挖深，严禁超深，以免扰动原土结构。深基坑土方开挖采取分层分段开挖。挖至含水层时，挖机底考虑加箱板垫防止挖机下陷。土方分层开挖示意图土方开挖分层进行，尤其是基坑边，每日的开挖深度要控制在2m内，不能一次开挖过深造成卸荷过快，以让坑背土有一个自我稳定的过程，防止开挖过大而出现坑壁坍塌或位移倾斜过大。土方开挖时，需对挖机手、挖土工人进行交底特别注意控制木桩顶标高。基坑边要做好对支护情况的保护，避免支护受破坏，并根据情况做好边坡清理。基底余下的150mm厚土方由人工开挖至设计标高并清理基底，随清随由挖机将清好的土方挖走，要求清好后的土方即达到施工要求。挖出的土不得堆放在边坡顶上，需及时运走。2.基槽处理土方开挖完毕，进行基槽基坑验槽，若局部有软弱土层应挖去，用砂石回填至基底相平。3.基槽验收土方开挖清理完毕后，组织设计人员、地勘单位等相关人员进行基槽验收。基坑的虚土杂物应清除干净，开挖中特别注意土方不能超挖，要保证基础以下1m范围内的土层不被扰动，基坑如有局部超挖，超挖部分用C20素砼回填至设计标高。（二）回填土方1土方施工机具基槽土方回填施工主要机具：载重汽车(倒土)，挖掘机，推土机，振动打夯机，手推车等。2土方施工工艺（1）填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实。必须做成斜坡形分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不大于1m。（2）保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求；干密度检测值应有90%以上符合设计要求。（3）夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。（4）填方时备好排水措施（集水坑、潜水泵等），并注意清泥。3试验及质量控制措施（1）在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。（2）正式回填时严格分层夯实，每层虚铺30cm 厚左右，夯实至24cm 厚左右，合格后才能往上填下一层。1）标准击实试验：必须由当地检测机构做。2）现场回填土时，用环刀取样，测其干密度不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的2%内。取样数量：A 、基坑：每层100 500m 2 一点，不少于一点。B 、地面：每层100 500m 2 一点，不少一点。三、地下室施工方案（一）地下室外墙砼施工1、外墙结构自防水砼施工技术本工程32#、33#楼有地下室一层，为确保外墙防水砼的施工质量及防水性能，防止裂缝，在施工当中将主要采用以下措施。砼配合比设计提前进行商品砼配合比设计、试验工作，同时制作试验构件通过检测设备检测砼的性能参数，特别是砼内部的温升情况和裂缝情况，优化最佳砼配合比，将水泥用量降到最低，同时有针对性的提出防止砼裂缝的预防措施，如选用水化热较低水泥，细骨料用中粗砂，控制含泥量，粗骨料选用级配良好的石子等。设计混凝土最大水灰比：a环境类别为0.6，一类为0.65。外加剂本工程拟采用SY-K补偿收缩砼新技术，不仅可以增加砼的密实性与抗渗性，同时在砼硬化阶段可以产生（24）10-4限制膨胀率，在砼中建立起的自应力值为0.20.7Mpa，用以抵消钢筋砼结构在收缩过程中产生的全部或大部分拉应力。掺SY-K砼膨胀剂的同时，掺适量的高效减水剂，改善砼的坍落度，以减少用水量，防止砼施工时泌水过多，产生大量的泌水孔隙，造成砼裂缝及防水缺陷。构造改进措施根据以往的施工经验，地下室外墙转角部位由于温度和收缩作用，特别容易产生应力集中而导致墙体开裂。为防止此类裂缝产生的最好措施便是在转角处增加适量的抗裂钢筋承受集中应力，避免裂缝。地下室墙体砼浇捣顺序地下室连在一起的内外墙必须一起浇筑砼，计划采用天泵从外围同一点开始输送浇筑砼，分两个方向合拢，不留任何施工缝。砼二次振捣工艺外墙砼尽量放在晚上浇筑，以降低砼的入模温度；外墙自防水砼全部采用二次振捣工艺。第一次振捣：待砼入模后，用普通振捣器进行初次振捣至砼无沉落、无气泡、出现浮浆为止。第二次振捣：待砼经第一次振捣坍落度消失并开始初凝时，再将高频振捣器二次插入砼中振捣，这一时间为初次振捣后的23小时，当缓慢拔出振捣棒，砼能够均匀闭合而不留下孔洞时进行二次振捣为最佳时间。具体时间与操作可由现场试验决定。砼养护拆除模板前，在模板上挂草袋保温养护，同时在外墙砼上口浇水养护；待砼拆模后，在砼表面挂一层草袋浇水养护至少14天。2、外墙面水平施工缝的防水处理外墙面水平施工缝通过企口缝的形式防止渗水途径，同时注意新旧砼的接缝处理，并加强砼的振捣。在砼浇筑前，施工缝表面采用自来水冲洗混合物冲洗湿润，使新旧砼之间有良好的接槎。3、模板穿墙螺杆的防水处理本工程所有地下室外墙板，其支模用的穿墙螺栓(里、外)均双面满焊3mm厚8080止水片，并在外侧模上衬厚度20毫米的木块，拆模后除掉木垫块，割去此段螺栓，用防水水泥砂浆封口。详见插图。4、管道穿墙部位防水处理地下室的设备管道及留洞位置应配合水、电、暖通等设备施工图作好埋设工作，有关土建及安装施工单位应核对相关图纸，以免遗漏或差错。严格按图纸要求施工，如图纸未交待或交待不清时，在征得设计同意后做到：所有穿墙管道孔均采用较穿墙管径大100mm的防水套管预留，防水套管中部焊接3mm厚，200mm宽钢板止水环，钢板止水环根部粘接1515mm膨胀橡胶止水条。穿外墙的管道与防水套管之间的空隙用水泥石棉或防水砂浆嵌填。电缆穿透外墙部位与套管之间的空隙用石棉热沥青嵌填严实。外墙内的所有预埋线盒、配电箱等背面和侧面全部做防水处理。（二）地下室外墙砼施工缝的处理为确保地下室砼的整体性和连续性，地下室砼施工时，在做好外墙防水砼止水带的同时，还应注意地下室外墙水平施工缝的处理，本工程主要采用以下措施：1、施工缝留设位置每层外墙水平施工缝均留设在底板及楼板面上300mm处。3、施工缝的处理外墙施工缝新旧砼接槎处，继续浇灌砼前，将施工缝表面凿毛，清除施工缝处的浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲洗干净后，保持湿润，铺一层20-25mm厚的与墙体砼配合比相同的水泥砂浆或高砂率砼，然后才能浇灌外墙砼。外墙钢板止水带示意图（三）地下室钢筋工程1、钢筋绑扎施工工艺流程：垫层上放线、基础梁标高放线集水井等超深部分钢筋搭设梁脚手架底板下皮钢筋绑扎放置板、梁垫块放置马凳底板上皮钢筋绑扎预埋管线墙柱插筋放线放置墙柱插筋并临时固定放置墙体水平筋底板上筋标高放线暗柱、柱子钢筋，墙板钢筋框架梁、连系梁等钢筋顶板钢筋。2、基础钢筋连接方法：（1）底板水平钢筋现场操作接头按设计要求全部采用机械连接接头。（2）地下室外墙、柱、梁钢筋直径14以上现场操作接头全部采用直螺纹连接，14以下采用绑扎或焊接。（3）地下室顶板钢筋均采用机械套筒连接。3、地下室钢筋施工技术措施与质量保证措施：（1）钢筋须按施工进度计划进场。对锈蚀严重或机械性能（外观）不符合要求的钢筋要拒绝验收，进场钢筋须附有质保单，要求全部采用优质钢筋。所有钢筋使用前必须进行复试，合格后方可使用。（2）绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核剪力墙及柱子位置线，并加强柱子及剪力墙插筋的固定措施。（3）设计中所注明的避雷接地，由专业人员负责施工，自查合格后并交监理验收。（4）底板钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋。（5）底板钢筋支撑，采用S型来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台承担板施工荷载。支撑间距不应超过1.0m。（6）在相同情况下安装钢筋，应先安装较长或较大直径的钢筋。（7）所有底板、柱、墙板插筋均用箍筋或水平钢筋焊接固定在底板纵横向钢筋上。（8）安装墙、柱、梯等插筋后，对插筋要有临时固定措施，不得动摇。墙体立筋，水平筋安装后，随即安装拉结筋(即“S”筋)。（9）钢筋绑扎时，应随时注意各种构造筋的配置绑扎。（10）为使钢筋网格方整划一，间距正确，采用5米长卡尺限位绑扎。两端用卡尺卡住钢筋，待绑扎牢固后，拿去卡尺，满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。（11）钢筋的锚固，搭接长度严格按照设计及有关规范施工。（12）钢筋接头位置：板底钢筋在跨中三分之一范围内，板顶钢筋在支座三分之一范围内，同一截面接头面积不得超过钢筋总面积的50%，接头应错开1000mm以上。（13）浇筑砼时，钢筋绑扎班应及时派人看护剪力墙及柱子钢筋，以免砼的流动带动钢筋移位。4、钢筋绑扎操作工艺（1）底板钢筋底板钢筋绑扎完毕，经自检合格后，在垫层上弹出底板钢筋的分档线，并预摆下排钢筋，然后检查钢筋接头的位置，接头的数量，搭接长度、锚固长度等是否符合设计要求及施工规范，双向板纵横方向上的钢筋的上下相对位置是否符合设计要求，在确认无误后即可开始绑扎下皮钢筋。绑扎钢筋时，对单向板，靠近外围两排钢筋交点全部扎牢，中间部分梅花形交错绑扎，对于双向板，所有的交叉点都必须扎牢，在钢筋搭接接头处，接头的两端及中间都应用铁丝扎牢。底板下皮钢筋绑扎完以后，按纵横1m见方的间距放同主筋同规格的钢筋制作的撑马，在撑马上先绑扎纵横的定位钢筋，在定位筋上划出分档线，再进行绑扎。下皮钢筋要垫好保护层，保护块纵横向距控制在1000mm以内。底板钢筋绑扎完后，方可对柱、墙板等竖向结构进行绑扎。（2）柱钢筋柱钢筋在底板混凝土浇筑后进行，绑扎前先放线，校正预埋插筋，位移较严重的，应进行加固处理。绑扎时，按设计要求的箍筋间距和数量，先将箍筋按弯钩错开要求套在下层伸出的搭接筋上，再立柱子钢筋，钢筋直径大于14的采用直螺纹连接，钢筋的弯折、锚固长度、搭接长度等应符合设计要求，钢筋的接头位置应相互错开。在立好的柱主筋上用粉笔标出箍筋间距，然后将套好的箍筋向上移置，由上往下用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎到位，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花或交错绑扎，箍筋的平直部分与纵向钢筋交叉点可成梅花式交错扎牢，以防止骨架歪斜。模板合拢后，对伸出的钢筋进行一次修整，并在模板上口处绑扎一道临时定位钢筋，在混凝土浇筑时派专人随时检查和修整，以确保竖筋位置正确。（3）墙板钢筋地下室底板完成后，重点是地下室墙板及柱子等竖向结构的施工，作为结构自防水部分应在施工中引起高度重视，也为上部结构开好头，在钢筋混凝土结构施工前，首先对轴线等尺寸进行全面复核，做到轴线整体测量闭合，偏差小于规范允许值。地下室墙板钢筋的绑扎顺序为：调整、调直墙板及门洞插筋的间距位置绑扎纵向钢筋接门窗洞插筋门窗洞过梁绑扎横向钢筋调整内墙插筋门窗过梁绑扎墙拉结筋预埋铁就位垫块清理现场验收。5、墙板钢筋绑扎操作工艺墙板钢筋绑扎时，先绑扎2-4根竖筋，并在竖筋上划上水平筋的间距，然后在下部及中部绑两根水平定位筋，并在水平筋上划竖筋的间距，接着绑扎其余竖筋，最后绑扎其余水平筋，双排钢筋之间绑扎拉筋，其纵横间距为600mm，保护层垫块纵横向距控制为1000mm，靠上端口加密至700mm。墙钢筋要逐点绑扎，两侧和上下对称进行，钢筋直径大于14的采用电渣压力焊连接，钢筋的弯折、锚固长度、搭接长度等应符合设计要求，具体制作前先翻样，再制作，以便于精确控制制作尺寸，并按规范规定进行绑扎，确保绑扎过程钢筋的搭接、锚固以及接头位置符合设计要求，满足规范要求。墙内埋设的预埋铁件、管道、预留洞口、其位置及标高均应符合设计要求，切断钢筋需加绑扎附加钢筋补强。模板合拢后，对伸出的钢筋进行一次修整，并在模板上口处绑扎一道临时定位钢筋，在混凝土浇筑时