贻成尚北10楼楼梯间修复工程内外粉刷施工组织设计.doc

贻成尚北10楼楼梯间修复工程内外粉刷施工方案河南省垄诚建设工程有限公司 2016年01月27日一 、工程概况1、工程名称：贻成尚北10楼楼梯间修复工程2、工程建设地点：天津市滨海新区塘沽河北路与广州道交口3、招标范围：施工图全部内容4、质量要求：合格（符合国家及地方施工质量验收规范合格标准）。二、现场管理技术人员的配置和职能设置1、施工组织机构设置根据本工程的施工规模，结构复杂程度、专业特点和地哉特点，为了确保高质量按期完成本械程各项施任务，公司组建项目经理部，抽调我公司综合素质高，在类似工程施工中业技术、管理经验丰富的骨干人员组成项目管理层。2、施工管理层项目经理部由项目经理、项目副经理、工程师、项目经理部下设：工程技术科、质量检查科、物质机械科、财务科、安全保卫科、办公室。3、项目经理责任制项目经理全权负责本工程的施工，履行合同、保证完全合同规定的质量、安全、工期等指标，并建立项目经理责任制。项目经理的任务：首先是保证施工项目按规定的目标高速、优质、低耗的全面完成，其次是保证施工任务生产要素在责任范围内做到最大限度的优化配置。（1）定项目部组织机构，配备人员，制定规制度，明确所有人员岗位职责，组织项目部开展工作。（2）确保项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功。（3）协调与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督检查，确保质量、安全、工期、成本控制和提高经济效益。（4）建立完善的内部及对外信息管理工作。（5）实效合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好与建设方监理方的关系。项目部机构组成图生产经营科材料供应科综合办公室财务科设备管理科质量安全技术科项目经理项目副经理项目总工程师土建专业施工队安装专业施工队装饰专业施工队质量经理4、工程调度与管理建立项目部工程会议制度。由经理或副经理组织并主持，总工程师、项目部职能部门及各专业施工队、工程、治安负责人参加。周六生产调度会：检查本周施工作业计划的实施，对前次调度会议实情况的分析，内容包括；工程进度计划、质量安全、材料设备及半成品加工的供应、文明施工现场、劳动力调配、资金保证等项。调整下周施工作业计划：协调各专业施工队及项目部之间的施工配合问题；以及需建设方、监理方解决的问题。月底工程总结会：以土建工程为主线，总结、检查本月施工作业计划的完成情况。表扬先进，批评落后，查找原因，提出措施，调整下月施工计划，确保主线、强调配和。现场工程会：根据工程进度可特殊情况，可随进召开现场会，尽早快协调或解决 工程现场急需解决的问题。（2）工程会议后，及时整理会议纪要，下发各专业施工队和各职能部门遵照执行。上报建设厅、监理方等各有关单位了解工程的动态和需求，以便及时解决施工建设中出现的困难和问题。（3）每月末，根据工程进度情况，将定期向建设方、监理方汇报施工进度，听了建设方对工程进展、现场管理等方面的指示，听取监理方对工程质量、安全生产的评定和要求，并协调与有关方面的关系。三、施工方案与技术措施（1）施工准备1、材料（1）水泥：325#白水泥。（2）107胶。（3）“双塔牌”涂料。2.主要机器砂浆搅拌机，筛子（孔径为50mm50mm.30mm30mm）水管托灰板铁抹子靠尺板灰槽铁锹。阳角抹子。小圆角（三角铁）刮土工。托线板等。3、作业条件（1）内墙面、顶棚粉刷完毕，并经验收合格。（2）所用材料均到施工现场。（3）按抹灰墙面高度搭设脚手架、操作平台及架子，架体要稳定、牢固、可靠。操作工艺（1）墙面处理：墙面提前一天浇水湿润，铲除原有墙皮；（2）对主体结构工程进行核查验收后，方可进行抹灰找平工程。完成门窗框隔断墙水暖电气管线消防栓箱配电箱距有关埋件木砖等安装埋设工作。（3）先将阴阳角、门窗口进行打底、找平、找顺、找直，然后进行大墙面打底。（4）在大墙面打底前，先将墙面不平整、不垂直的部位进行找补，使其墙面平整垂直。（5）等打底灰具有一定强度后，用尺杆、砂布进行打磨，使其底层的垂直度、平整度、阴阳角方正、平直度符合施工规范规定。（6）大墙面打底灰打磨完后，经验收合格后方可进行下道工序施工。（7）批第一遍“888”涂料时，先批梁、门窗口、阴阳角,然后进行大墙面批白。（8）批白前先将墙面上的灰尘清理干净。（9）如室内有管子、开关、插座、灯具、卫生洁具、暖器片的部位先进行批白。（10）批第二遍“888”涂料时要注意开关、插座、灯具、卫生洁具、暖器片四周要批平顺。（11）大墙面要注意光滑度、平整度，严禁出现二节墙。（12）内墙2厚“双塔牌”涂料二遍成活。质量标准1、主控项目（1）材料的品种，性能质量必须符合设计要求和有关标准规定。（2）抹灰层要粘结牢固，无空鼓、裂缝、爆灰现象。2、一般项目（1）表面光滑、洁净、无色差。（2）阴阳角顺直、方正，无抹纹、清晰美观。（3）门窗口阳角顺直、方正。（4）墙面应平整、垂直。（5）管道后面要平整光滑。四、成品保护及安全技术措施（1）严禁踏踩窗台。（2）地面、踢脚板及时清理干净以免污染墙面。（3）拆运脚手架时要轻抬、轻放，及时清理杂物，材料堆放要远离墙面，以免污染墙面。（4）施工时注意阳角的保护，避免碰坏。（5）脚手架要搭设牢固。（6）严禁把架板放在窗户上进行操作。五、装饰工程1、装饰施工前应把门窗框实、固定。2、装饰施工应先做样板，合格后才可进行大面积施工。3、抹灰工艺流程：基层处理一阳角长方一做灰饼、设标盘一湿润基层一分层抹灰一赶平一修整一表面压光。4、为控制抹灰平整度、垂直度，在距阳角10-20cm上下2m检查尺高分别做一个20-30cm的灰饼，其厚度用2m检查尺检查决定，待灰饼后，在两灰饼之间抹一条宽10cm左右的重直灰埂，即为冲筋。当冲筋稍后，即进行抹灰施工，抹灰应分层进行水泥砂浆每层厚度5-7mm不宜，抹灰前应对砖基层浇水两遍，使水渗入砖深度达8-10mm，砼基层宜在抹灰前一天浇水，面层抹灰待底子灰5-6成时进行，面层用钢抹子压光，不得留抹痕。5、内墙抹砂表面要光洁，接触平整，线角应顺睦清晰，滴水线要顺直，流水坡同正确。6、油漆涂料：应在抹灰结束3-4天后进行。施工工艺为：基层处理一打底子一刮腻子一磨光一刷漆。上述过程施工中应重复进行。7、油漆的基层必须干燥后才能下道工序施工。8、油漆涂料不得在透底、流坠、铍皮，表面应光亮，颜色一致，不得有纹路，不得污染门窗，五金、玻璃等。六、拟投入的主要施工机械与主要物质计划根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力 用于施工部位备注1钢网架起重设备3上海2012年良好材料运输2砂浆搅拌机3大同2013年良好砂浆加工3灰斗车18河南2014年良好材料运输4汽车6河南2014年良好材料运输5铁抹子24河南2014年良好抹灰6木抹子24河南2014年良好抹灰7托灰板24河南2014年良好抹灰拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪S23台苏州2011年检测2塔尺3把苏州2014年检测3钢卷尺50m6把浙江2013年检测4小钢卷尺若干浙江2013年检测5线锤3-7.5m若干河南2014年检测6组合检测工具1套河南2014年检测7精密靠尺2m6套河南2013年检测8万用角尺若干上海2014年检测9铝合金靠尺2m6把河南2012年检测为确保施工过程的顺利进行，保证工器具在使用过程中的安全、可靠，本公司特制定了工器具管理方法。1、工器具保管1.1工器具分为个人用具和集体用具。个人工具由使用人自行保管和使用，集体工具一律编号由专人保管。1.2个人工具必须按公司规定的品种、价格、数量齐全，如有遗失、损坏必须及时保修或补齐以保证正常工作的进度。1.3集体工具由工具保管员统一编号，按类别区分将工具放置在固定的编号位置，并且完整建立工器具台帐。1.4集体工具在使用过程中，使用者应妥善保管和使用，防止损坏和遗失。1.5在施工现场使用完毕后应及时把工具收拢，并放置在规定的位置。2、工器具保养和检查2.1个人工具由个人在上班前，下班后做好保养工作以确保所有工具能正确使用。2.2集体工具应由保管员做好日常保养、维护、杜绝因工具不能使用而影响正常施工任务的现象发生。2.3安全器具、检测设备按国家规定必须实施周期实验的，由保管员负责到期外送检查。5、 劳动力安排计划劳动力计划保证选择有施工经验、有创新精神、工作效率高的劳务队按进度进场并进行三级培训合格后上岗施工，项目管理部将根据不同施工阶段不同劳动力需求进行动态调整劳动力。劳动力需用量计划见附表 ：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力计划表准备阶段施工阶段结尾阶段架子工121512木工666水泥工152415涂漆工121512电工333壮工152115清洁工6126抹灰工62161、本工程所配备的劳动力具有熟练的专业技术。在本工程施工时，项目部将根据工程实际进度，及时调配劳动力以满足施工进度需求。2、根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、水电安装配合的需要。六、质量管理体系与措施1、对工人进行质量规范教育，使每个工人树立牢固的：质量第一”的思想意识。2、加强质量管理，认真贯彻各项质量管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录；施工结束后，认真进行工程质量的检验和评定工作。3、制定奖罚措施，每做出一项优良分项工程均有奖励，不合格工程，必须进行返工重做，对重做仍达不到优良的要进行罚款。4、各分项分部工程施工前，技术人员必须认真熟悉图纸，做好书面技术交底，提出要求，明确措施，交底人和接交人要签名。5、加强施工中间质量检查、验收工作，执行停检点规定，不经有关单位查验收不得纪续施工，做好基槽、结构等各项验收工作。6、实行自检、互检、交接检查制度，互相检查监督，上道工序不合格，下道工序不施工，推行样板制度7、做好原材料质量检验工作，所有原材料均液压有试验报告或出厂合格证，不合格产品禁止进入工地。8、砼、砂浆要有配合比，必须保证按配合比施工，并做好试块取样工作，填土要进行分层夯实，并应有干容重测试报告。9、加强材料管理，建立工，料耗台帐，实行“专人保管，限额领料，按时结算”制度，钢筋工程采用现场集中配料，冷拉和焊接措施，降低嘎姑钢材损耗。10、加强工种间配合与衔接。在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，层跟上供水、供电和排水等工程，应遵循先室外、后室内施工顺序，认真做好工种与工种及其内部的衔接。11、加强成品保护工。12、每道工序都要有质检员进行质量把关，不合格处坚决返工，直到合格为止。13、开展质量评比活动，十天一评比，一月一总结，积累经验，克服缺点。14、工地配备专职质量检查人员负责工程质量管理。15、严格按照设计要求和现行施工验收规范及公司对质量管理的有关措施进行施工。质量保证体系框图项 目 经 理项目质量经理（主管工程师）工 程 组预 算 经 营 组财 务 组综 合 办材 料 设 备 组质 量 安 全 组各 专 业 施 工 班 组七、安全管理体系与措施1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，把安全生产作为一项长期任务坚持下去。2、各种施工过程，每个操作工人要严格按照操作规程进行操作，新工人进场做好安全教育，现场设一定形成的安全宣传标牌。3、凡进入施工现场人员必须戴安全帽，不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。4、现场应整洁，拆下来的模板，有钉，不准乱扔乱放，不准从高处抛物。5、二层以上搭设安全网，高空作业要有可靠的安全防护设施，脚手架、平台架等机械安装要牢固可靠，做到先栓查后试运转，再吊重物试验，确保安全正常后才能投入使用，6、吊装机械安装要牢固可靠，做到先检查后试运转，再吊重物试验，确保安全正常后才能投入使用，上料盘下禁止通行和停留，禁止剩料盘上下。7、各种机械设备专人专管，不经专业培训不得进行操作，各种电器、接电装置要有可靠的防雨防雪措施。8、施工现场要设置一定的防火设备，能及时有效地处理突发事件。9、施工现场设置围墙和门卫，禁止非工作人员随意进入。10、现场实行安全生产负责制，配备安全员，负责日常安全检出限查工作。11、做好“三宝四口”防护工作。12、楼四周搭设封闭式脚下手架，脚手架外立面挂阻烯缓慢沉积剖面色密目安全网全封闭。管道口设置安全警示与警示灯，我们派专人专职负责安全维护工作。八、环境保护管理体系与措施1、对烟尘污染的控制措施根据中华人民共和国大气污染防汉法和中华人民共和国大气污染防治法实施细则在本工程施工中积极防治烟尘污染，保护和和改善大气环境，保障公民身体健康烟尘污染防治必须完成达到市区规定，具体防治措施如下：1.1工地工人食堂大灶采用燃气灶,电蒸饭,避免回煤烟产生的有毒气体进入大气.1.2各种炉灶建设竣工后,报请审批该项目的环境保护行政主管部门查验收,末经检查验收不合格的不得投务请使用.1.3各类炉灶排放的烟气黑度不得超过林格曼一级,排放的烟尘浓度不超过100毫克/标立方米.1.4现场砂浆搅拌机设防尘棚,严格控制搅拌机产生的飞尘污染.1.5建筑物内的建筑垃圾集中堆放,专人清理,严禁高抛,防止尘埃污染.2、对污水染的控制措施2.1搅拌机冲洗污水经沉演后排入市政管线.2.2厕所内设水冲式装置,食堂厕所污水经化粪池沉淀后方可排入市政管线.2.3建筑垃圾生活垃圾分开放置于砖砌垃圾池内,集中堆放,专人管理,并做到日积清.2.4现场设集中洗车台,出现场和各种车辆经冲洗后方可离开现场.3、施工现场及周边环境卫生保证措施根据GJ16-86中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准的规定，要确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准，其主要控制措施如下：3.1施工现场周围按规定设置隔离护栏,场内机具材料按平面规划摆放整齐.3.2挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶,从进入点到停滞点用拖车拖运,必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶,履带车和任何特种重车在市区道路行驶时,必须报经公安城建部门批准.3.3禁止在马路上长期停放机动车辆,杜绝在马路上搅拌砂灰,消解石灰、冲洗石料、乱堆放材料。34对工地需外运土方及建筑垃圾，应随产随清，并做到密苫盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。35施工期废水（包括排出的地下水）要采用可行的排立设施就近排入下水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向市政工程管理部门申请批准，按时交纳有关费用。36不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物不得向排水明沟，检查井，雨水口内倒垃圾、粪便、渣土等杂物。防止噪音及减少扰民措施在施工过程中，对周围的噪音防治至关重要，因此必须采取一定措施防止噪音，以减少扰民，具体措施如下：1、 组织管理措施（1）施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门经济地理学的关系， 以确保工程的顺利进展。（2）施工期间在施工层实行层层封闭，以减少施工噪声音污染周围居民的影响。（3）施工期间做好各项协调曲作，尽一切可能不影响周围居民的正常煤作，生活秩序和休息。（4）为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。（5）现场污水实行有组织排放，雨季施工及时清除积水，保证不对周围居民造成影响。（6）为保证交通运输的畅通，派专人负责交通指挥，往工地运送料车的车辆加蓬覆盖，坚持每天清扫冲洗。2、技术管理措施（1）采用新型全钢大模板、复合竹胶板技术，代替传统的小钢模板施工，可大大降低在钢模组拼中敲打所产生的噪音。（2）梁板模板支撑系统采用快拆技术，简化传统钢管的支撑程序和较少传统钢管的用量，从而降低了支撑、拆模过程中所产生的噪音，（3）砼浇捣方面使用低噪音音振捣设备，减少噪音大的振动棒的使用频率，提高其使用效率，楼板采用无噪音的平板振动器。除基础砼必须连续浇外，进入结构层施工时，每层使用砼输送泵浇筑砼，可在白天内浇筑完一个工作面，尽量避免在夜间10点以后一次日零晨6点之前浇筑。九、文明施工管理体系与措施1、文明施工和环境保护组织机构 项目经理部成立文明施工环境保护领导小组，由项目部经理为组长，主抓文明施工和环保工作，并结合现场实际情况制定施工环保管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。 2、文明工地创建规划 综合达到文明工地标准。基本做到施工过程中居民无投诉。3、环境保护和文明施工保证措施施工环保管理细则:项目经理部每10日一次施工环保检查，针对检查中发现问题限期整改。运输车辆作防泄漏处理，确保运输途中不掉泥土，不漏碴。施工废水及施工人员生活污水专门收集处理，禁止直接排放。 4、加强廉政建设创双优实施细则： 加大对工程项目建设廉政工作力度，标本兼治，立足防范，从源头上预防和治理工程建设中不正之风和腐败现象，促进和推动党风廉政建设和交通事业健康发展。5、环境、水土保护措施 5.1施工机械、车辆清洗等产生污水和生活污水利用临时沟排入污水坑内，不得排入河渠或农田。运输车辆机具做到定点清洗，杜绝随地清洗。 5.2各种车辆，机具废液集中储积，集中处理。 5.3严格控制尘埃和降低噪音。5.4生活区内垃圾、杂物、厕所处理统一规划，定期检查清理。 5.5施工完毕后做到工完场地清，拆除营区退耕还田。 5.6爱护工地周围花草、树木、河流，杜绝损坏及污染事件发生。十、施工进度计划与措施（包括网络图） 施工进度计划及保证措施 一、工期安排： 工程计划于 2016 年3月 2 日开工，2016年 3月 30 日竣工，计划总日历工期 28 天。 1、质量目标：合格。 2、施工进度详见附后工程进度计划图。 二、工期保证措施 1、 组织体系保证：我公司派出施工经验丰富的工程技术人员、管理干部加强对本工程的组织领导，以确保施工进度。施工期间，项目部成员不随意抽调、更换。 2、计划实施保证：施工期间运用网络技术编制总进度计划，季、月进度计划，并将月度计划层层分解，按周（日）计划给班组下达施工任务书。计划执行过程中，运用 PERT 网络计划控制系统对工程进度进行适时监控，利用前锋线检查法将实际进度与计划进度相对比，分析超前和滞后的原因，随时进行工序调整和资源的优化配置，满足总进度计划的要求。 3、技术保证：以现场技术总负责人为核心，依照工程对象认真研究分析，优化施工组织设计，针对各阶段易出现的技术难点，提出可行性方案，开展 QC攻关活动，并且随时在现场解决施工中出现的技术问题，保证工程顺利进行。积极应用新型模板和脚手架、粗直径钢筋连接、计算机应用和管理等新技术、新工艺、新材料、新设备以加快进度、提高工效。 4 、生产人员保证：我公司将选派富有施工经验的专业施工队伍进行施工，并根据工程进展情况进行主次工种调配，确保各阶段特别是高峰期施工人数,同时加强土建与安装的协调配合工作。 5、材料保证：依据工程进度计划，提前半月编制材料需用计划，材料采购部门根据计划积极组织货源，材料储存达到保险储量以确保连续施工。 6、质量保证：施工准备及施工过程中进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量一次合格保工期。 7、安全文明施工保证：施工中严格执行部颁标准，搞好安全教育，完善安全设施，专职安全员跟踪查隐患、堵死角，以安全文明生产保工期。 8、后勤服务保证：做好后勤服务工作，确保项目施工人员以充沛的精力投入工作，尽善尽美地完成施工任务。 施工进度横道图序号项目进度日期（总工期28天）51015281施工准备2全面施工3结尾阶段4竣工验收十一、 提高工程质量、保证工期、降低造价的措施一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施1、采取项目法施工，规定项目经济管理目标，落实责任，加强施工过程管理，落实成本管理目标。 2、制定科学合理的施工方案，采取小流水均衡施工法，科学划分施工区段，实现快节拍均衡流水施工法，加快施工速度，优化资源管理，最大限度地减少模板及脚手架的投入量。 3、加强现场管理，按照项目法严密组织施工，制定严格的材料加工、购买、进场计划、限额领料制度，保证材料保质保量及时进场到位，同时不造成积压和浪费，减少损耗、来回运输和二次搬运，降低成本。 4、加强过程质量控制，一次达到规范要求标准，避免返工。 5、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。 6、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。 7、施工人员操作做到工完料净场地清。 二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。8、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。9、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。10、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。11、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。12、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。13、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。